เนื่องเพิ่มขึ้น 7% เป็น 6.7 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 9% ไม่รวมการเปลี่ยนแปลงสกุลเงิกำไรต่อหุ้นปรับลดในไตรมาสที่สี่จากการดำเนินงานต่อเนื่องเพิ่มขึ้27% เป็น 0.76 ดอลลารรายได้ปีงบประมาณ 2556 จากการดำเนินงานต่อเนื่องเพิ่มขึ้น 8% เป็น 25.3 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 11% ไม่รวมการเปลี่ยนแปลสกุล

เงินกำไรต่อหุ้นปรับลดประจำปีงบประมาณ 2556 จากการดำเนินงานต่อเนื่องเพิ่มขึ้น 11% เป็น 2.69 ดอลลารซื้อฟิวเจอร์สแบรนด์ NIKE เพิ่มขึ้น 8 เปอร์เซ็นตสินค้าคงคลัง ณ วันที่ 31 พฤษภาคม 2556 เพิ่มขึ้น 7 เปอร์เซ็นต27 มิถุนายน 2556 16:15 น. เวลาออมแสงตะวันออกวอร์ตัน, Ore.–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. 2556 NIKE, Inc. (NYSE:NKE) รายงานผลประกอบการทางการเงินประจำปี 2556 สำหรับไตรมาสที่สี่และทั้งปีสิ้นสุดวันที่ 31

พฤษภาคม 2556 สำหรับการดำเนินงานที่ต่อเนื่อง ความต้องการที่แข็งแกร่งของ NIKE, Inc. แบรนด์ต่างๆ ผลักดันรายรับในไตรมาสที่สี่เป็น 6.7 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 7% หรือ 9% เมื่อพิจารณาจากสกุลเงินที่เป็นกลาง กำไรต่อหุ้นปรับลดในไตรมาสที่สี่จากการดำเนินงานต่อเนื่องเติบโตเร็วกว่ารายรับ เพิ่มขึ้น 27% ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการขยายอัตรากำไรขั้นต้น อัตราภาษีที่แท้จริงที่ลดลง และจำนวนหุ้นเฉลี่ยที่ลดลง

“และเราตื่นเต้นกับสิ่งที่รออยู่ข้างหน้า เรามีทีมผู้นำที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมและนวัตกรรมที่ล้ำลึก ทั้งสองสอดคล้องกับโอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเราในการขับเคลื่อนการเติบโต จัดการความเสี่ยง และขับเคลื่อนมูลค่าผู้ถือหุ้นระยะยาว”

ทวีตนี้รายรับจากการดำเนินงานต่อเนื่องในปี 2556 อยู่ที่ 25.3 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 8% หรือ 11 เปอร์เซ็นต์ ไม่รวมผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงของสกุลเงินต่างประเทศ สำหรับการดำเนินงานที่ต่อเนื่อง การเติบโตของกำไรต่อหุ้นในปีงบประมาณ 2556 แซงหน้าการเติบโตของรายได้ โดยเพิ่มขึ้น 11% เป็น 2.69 ดอลลาร์ สาเหตุหลักมาจากการปรับปรุงอัตรากำไรขั้นต้น อัตราภาษีที่ลดลง และจำนวนหุ้นเฉลี่ยที่ลดลง ซึ่งมากกว่าการชดเชยผลกระทบของการลดหย่อน SG&A

“ปีงบประมาณ 2013 เป็นปีที่ยอดเยี่ยมสำหรับ NIKE โดยได้รับแรงหนุนจากผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมและพลังของแบรนด์ของเรา” Mark Parker ประธานและซีอีโอของ NIKE, Inc. กล่าว “และเรารู้สึกตื่นเต้นกับสิ่งที่รออยู่ข้างหน้า เรามีสิ่งที่ดีที่สุด ทีมผู้นำในอุตสาหกรรมและไปป์ไลน์นวัตกรรมที่ลึกซึ้ง ทั้งสองสอดคล้องกับโอกาสที่ใหญ่ที่สุดของเราในการขับเคลื่อนการเติบโต จัดการความเสี่ยง และขับเคลื่อนมูลค่าผู้ถือหุ้นระยะยาว”*การตรวจสอบงบกำไรขาดทุนไตรมาสที่สี่ – การดำเนินงานต่อเนื่อง

รายได้ สำหรับ NIKE, Inc. เพิ่มขึ้น 7% เป็น 6.7 พันล้านดอลลาร์ หรือเพิ่มขึ้น 9% เมื่อพิจารณาจากสกุลเงินที่เป็นกลาง หากไม่รวมผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในสกุลเงินต่างประเทศ รายรับจากแบรนด์ NIKE เพิ่มขึ้น 8% โดยเติบโตขึ้นในแต่ละประเภทผลิตภัณฑ์และในทุกภูมิภาค ยกเว้นยุโรปตะวันตก

และจีนแผ่นดินใหญ่ สำหรับไตรมาสที่สี่ รายได้ของแบรนด์ NIKE สูงขึ้นในด้านการวิ่ง บาสเก็ตบอล เทรนนิ่งสำหรับบุรุษ และเทรนนิ่งสำหรับสตรี โดยชดเชยการลดลงเล็กน้อยใน Sportswear, Action Sports และ Football (Soccer) ซึ่งสะท้อนถึงการเปรียบเทียบกับยอดขายที่แข็งแกร่งล่วงหน้าก่อนกา

รแข่งขันฟุตบอลชิงแชมป์แห่งชาติยุโรปใน 2555 รายรับสำหรับธุรกิจอื่นๆ เพิ่มขึ้น 10 เปอร์เซ็นต์ รวมทั้งลดลง 1 จุด จากการเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ

อัตรากำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้น 110 คะแนนพื้นฐานเป็น 43.9 เปอร์เซ็นต์ อัตรากำไรขั้นต้นได้รับประโยชน์จากการกำหนดราคา การลดต้นทุนด้านวัสดุ และการเปรียบเทียบที่ดีกับปีที่แล้ว เมื่ออัตรากำไรขั้นต้นลดลงจากการลงทุนที่สูงขึ้นในธุรกิจดิจิทัลของบริษัทและการประเมินศุลกากรที่ไม่คาดคิดในภูมิศาสตร์ของตลาด

เกิดใหม่ ผลกระทบเชิงบวกของปัจจัยเหล่านี้ถูกชดเชยบางส่วนด้วยค่าแรงที่สูงขึ้น การเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศที่ไม่เอื้ออำนวย และส่วนลดที่สูงขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในจีนแผ่นดินใหญ่ ในขณะที่บริษัทยังคงทำงานร่วมกับผู้ค้าปลีกเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลังในตลาดกลาง

ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารเติบโตในอัตราเดียวกับรายรับ เพิ่มขึ้น 7% เป็น 2.0 พันล้านดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายในการสร้างอุปสงค์อยู่ที่ 642 ล้านดอลลาร์ ลดลง 13% จากการใช้จ่ายในปีที่แล้วที่สูงขึ้นเพื่อสนับสนุนการแข่งขันฟุตบอลชิงแชมป์แห่งชาติยุโรป โอลิมปิกฤดูร้อน และการเปิดตัวผลิตภัณฑ์หลัก ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 19 เปอร์เซ็นต์เป็น 1.4 พันล้านดอลลาร์เนื่องจากการลงทุนเพิ่มเติมในธุรกิจค้าส่งและขายตรงสู่ผู้บริโภคของบริษัท

ค่าใช้จ่ายอื่นๆ สุทธิ 13 ล้านดอลลาร์ ส่วนใหญ่ประกอบด้วยขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ สำหรับไตรมาสนี้ บริษัทประมาณการการเปลี่ยนแปลงปีต่อปีของกำไรขาดทุนที่เกี่ยวข้องกับสกุลเงินต่างประเทศซึ่งรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายอื่น ๆ สุทธิ รวมกับผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศในการแปลงกำไรที่เป็นสกุลเงินต่างประเทศลดลง รายได้ก่อนหักภาษีประมาณ 18 ล้านเหรียญสหรัฐ

อัตราภาษี ที่แท้จริง อยู่ที่ 22.8 เปอร์เซ็นต์ เทียบกับ 23.9 เปอร์เซ็นต์ ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว การลดลงมีสาเหตุหลักจากการลดสุทธิของสำรองภาษีสำหรับการดำเนินงานในต่างประเทศ ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยการเพิ่มขึ้นของเปอร์เซ็นต์ของรายได้ในเขตอำนาจศาลภาษีที่สูงขึ้น

รายได้ สุทธิเพิ่มขึ้น 25% เป็น 696 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่กำไรต่อหุ้นปรับลดเพิ่มขึ้น 27% เป็น 0.76 ดอลลาร์ ซึ่งสะท้อนถึงการลดลง 2% ในจำนวนหุ้นสามัญปรับลดถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักที่คงค้างอยู่ทบทวนงบกำไรขาดทุนประจำปี 2556 – การดำเนินงานต่อเนื่อง

รายรับ ของ NIKE, Inc. เพิ่มขึ้น 8% สู่ 25.3 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 11% เมื่อเปรียบเทียบกับสกุลเงินที่เป็นกลาง
รายรับจากแบรนด์ NIKE เพิ่มขึ้น 11% ไม่รวมผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในสกุลเงินต่างประเทศ โดยได้แรงหนุนจากการเติบโตในแต่ละหมวดหมู่หลัก ประเภทผลิตภัณฑ์ และภูมิศาสตร์ ยกเว้นประเทศจีน โดยอิงตามสกุลเงินที่เป็นกลาง รายได้จากการขายส่งแบรนด์ NIKE เพิ่มขึ้น 8% เป็น 18.4 พันล้าน

ดอลลาร์ ในขณะที่รายรับตรงไปยังผู้บริโภคเพิ่มขึ้น 24% เป็น 4.3 พันล้านดอลลาร์ โดยได้แรงหนุนจากยอดขายร้านเดิมที่เพิ่มขึ้น 14% และการขยายประตูใหม่ ณ วันที่ 31 พฤษภาคม 2556 NIKE Brand มีร้าน DTC ที่เปิดดำเนินการอยู่ 645 แห่ง เทียบกับ 557 แห่งในปีที่แล้ว

รายได้สำหรับธุรกิจอื่นๆ เพิ่มขึ้น 9% โดยไม่ได้รับผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญจากการเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ โดยได้แรงหนุนจากการเติบโตในทุกธุรกิจ

อัตรากำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้น 10 คะแนนพื้นฐานเป็น 43.6% โดยได้แรงหนุนหลักจากราคาขายที่สูงขึ้นและต้นทุนวัสดุที่ลดลง ปัจจัยบวกเหล่านี้ส่วนใหญ่ถูกชดเชยด้วยค่าแรงที่สูงขึ้นการเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศที่ไม่เอื้ออำนวย การเปลี่ยนรายได้ของบริษัทไปยังภูมิภาคที่มีอัตรากำไรขั้นต้นที่ต่ำกว่า ผลิตภัณฑ์และธุรกิจ และส่วนลดที่สูงขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในจีนแผ่นดินใหญ่

ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารเติบโตเร็วกว่ารายรับ เพิ่มขึ้น 10 เปอร์เซ็นต์เป็น 7.8 พันล้านดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายในการสร้างอุปสงค์เพิ่มขึ้น 5% เป็น 2.7 พันล้านดอลลาร์เนื่องจากการสนับสนุนทางการตลาดสำหรับการแข่งขันฟุตบอลชิงแชมป์แห่งชาติยุโรป โอลิมปิกฤดูร้อน และผลิตภัณฑ์หลักอื่นๆ และความคิดริเริ่มของแบรนด์ ตลอดจนค่าใช้จ่ายทางการตลาดด้านกีฬาที่เพิ่มขึ้น ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 13 เปอร์เซ็นต์เป็น 5.0 พันล้านดอลลาร์เนื่องจากการลงทุนเพิ่มเติมในธุรกิจค้าส่งและขายตรงสู่ผู้บริโภคของบริษัท

รายได้อื่นๆ สุทธิอยู่ที่ 15 ล้านดอลลาร์สำหรับปีงบประมาณ ซึ่งประกอบด้วยรายการที่ไม่ได้ดำเนินการและขาดทุนสุทธิที่เกี่ยวข้องกับสกุลเงินต่างประเทศเป็นหลัก สำหรับปี บริษัทประมาณการการเปลี่ยนแปลงปีต่อปีในกำไรขาดทุนที่เกี่ยวข้องกับสกุลเงินต่างประเทศที่รวมอยู่ในรายได้อื่นสุทธิ รวมกับผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศในการแปลงกำไรที่เป็นสกุลเงินต่างประเทศลดลง รายได้ก่อนหักภาษี 56 ล้านดอลลาร์

อัตราภาษี ที่แท้จริง อยู่ที่ 24.7 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับ 25.0 เปอร์เซ็นต์สำหรับปีงบประมาณ 2555รายได้ สุทธิเพิ่มขึ้น 9% เป็น 2.5 พันล้านดอลลาร์ และกำไรต่อหุ้นปรับลดเพิ่มขึ้น 11% เป็น 2.69 ดอลลาร์ ซึ่งสะท้อนถึงรายได้สุทธิที่สูงขึ้นและการลดลง 2% ในจำนวนหุ้นสามัญปรับลดถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักที่โดดเด่นวันที่ 31 พฤษภาคม 2556 การทบทวนงบดุล

สินค้าคงเหลือของ NIKE, Inc. อยู่ที่ 3.4 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 7% จากวันที่ 31 พฤษภาคม 2555 สินค้าคงคลังของแบรนด์ NIKE เพิ่มขึ้น 8 เปอร์เซ็นต์ โดยมีการเติบโต 6% เนื่องจากสต๊อกสินค้าเพิ่มขึ้นเพื่อรองรับความต้องการในอนาคต และส่วนที่เหลือได้รับแรงหนุนจากการเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ อัตราและต้นทุนผลิตภัณฑ์

เงินสดและเงินลงทุนระยะสั้นณ สิ้นงวดอยู่ที่ 6.0 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 2.2 พันล้านดอลลาร์จากปีที่แล้ว ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากเงินที่ได้รับจากการออกตราสารหนี้ในไตรมาสที่สี่ รายได้จากการขายธุรกิจ Umbro และ Cole Haan สุทธิสูงขึ้น รายได้และเน้นการบริหารเงินทุนหมุนเวียนอย่างต่อเนื่อง
หุ้นซื้อคืน

Carole Bretteville ประธานคณะกรรมการสตรีเพื่อสหพันธ์ Francaise du Sport d’Entreprise (“FFSE”) ปรบมือให้กับคำตอบของกระทรวง “ฝรั่งเศสทำงานอย่างหนักเพื่อส่งเสริมความเท่าเทียมกันในทุกด้านของชีวิต โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านกีฬา” เบรตต์วิลล์กล่าว “FFSE ส่งเสริมกีฬาเป็นพลังที่รวมเป็นหนึ่ง ซึ่งผู้บริหารและพนักงานร่วมกันได้รับประโยชน์จากกิจกรรมนันทนาการร่วมกัน ฉันรู้สึกตกใจเมื่อรู้ว่า UFC กำลังวิ่งเต้นในฝรั่งเศสอย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ UNITE HERE บอกฉันว่า UFC ยอมรับคำกล่าวและทัศนคติที่เสื่อมเสียต่อผู้หญิงอย่างไร เราไม่สามารถอนุญาตให้องค์กรดังกล่าวทำลายงานทั้งหมดที่เราทำเพื่อส่งเสริมความเท่าเทียมกันผ่านกีฬาฝรั่งเศส ผมขอชื่นชมความกล้าหาญของรัฐมนตรีในการปฏิเสธการต่อสู้โดยเสรีในฝรั่งเศส”

เบลค ฮาร์เวลล์ ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนายุโรปของ UNITE HERE กล่าวว่า “เราไม่แปลกใจเลย ทัศนคติของชาวยุโรปที่มีต่อการแสดงนองเลือดดังกล่าวมีมาหลายศตวรรษ เพิ่มในประเด็นต่อต้านสังคมและฉันจะบอกว่า Zuffa และ IMMAF มีทางยาวที่จะทำให้ MMA อร่อย ไม่ว่าพวกเขาจะเรียกชื่อนี้ว่าอะไรก็ตาม การต่อสู้ในกรงก็ยังล้มเหลวในการตอบสนองความคาดหวังของยุโรปสำหรับสิ่งที่นับเป็นกีฬา”

เล่น! Sports ปิดการจัดหาเงินทุน Series D ด้วย 26 ล้านเหรียญ Herff Jones และ PlayOn ก่อตั้งห้างหุ้นส่วน

19 กรกฎาคม 2556 12:03 น. Eastern Daylight Timeแอตแลนตา–( BUSINESS WIRE )–2080 Media, Inc. ซึ่งตั้งอยู่ในแอตแลนตา ซึ่งดำเนินงานในชื่อ PlayOn! Sports (PlayOn) ประกาศในวันนี้ว่าการระดมทุน Series D เสร็จสมบูรณ์เป็นเงินรวม 26 ล้านดอลลาร์ นำโดย Herff Jones, Inc. ซึ่งตั้งอยู่ในอินเดียแนโพลิส และรวมถึงผู้ลงทุนเดิม Buckhead Investment Partners, Hamilton Ventures และ Imlay

Investments บริษัทจะใช้เงินทุนเพื่อสนับสนุนการริเริ่มการเติบโตใหม่ๆ ซึ่งรวมถึง NFHS Network ที่เพิ่งประกาศเมื่อเร็วๆ นี้ และเพื่อขยายลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์อื่นๆ ความร่วมมือระหว่าง PlayOn และ Herff Jones ยังรวมถึงความสัมพันธ์ทางการค้าเพื่อขยาย PlayOn’s School Broadcast Program และเพื่อทำการตลาดผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัทร่วมกัน

“การทำงานกับ Herff Jones เป็นโอกาสอันยิ่งใหญ่สำหรับ PlayOn! กีฬา”ทวีตนี้Herff Jones เป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านผลิตภัณฑ์และบริการที่สำเร็จการศึกษา การยอมรับ กีฬาและจิตวิญญาณของโรงเรียน ข้อเสนอประกอบด้วย หนังสือรุ่น, วงแหวนสำหรับชั้นเรียน, หมวกและเสื้อคลุม, ประกาศนียบัตร, ผลิตภัณฑ์เพื่อการศึกษา, ค่ายฝึกเชียร์ลีดเดอร์, การแข่งขันและเครื่องแบบ จากการเข้าซื้อกิจการ BSN Sports เมื่อเร็วๆ นี้ Herff ยังเป็นซัพพลายเออร์ชั้นนำโดยตรงของชุดกีฬา เครื่องนุ่งห่ม และอุปกรณ์

PlayOn เป็นผู้ถือสิทธิ์ชั้นนำ ผู้ผลิต และผู้รวบรวมกิจกรรมกีฬาระดับมัธยมศึกษาตอนปลายที่เผยแพร่ผ่านโทรทัศน์ อินเทอร์เน็ต และอุปกรณ์มือถือที่เปิดใช้งานวิดีโอ IP PlayOn เพิ่งประกาศการร่วมทุนกับ National Federation of State High School Associations (NFHS) เพื่อสร้างเครือข่าย NFHS เครือข่ายดิจิทัลทั้งหมดที่จะเปิดตัวในช่วงกลางเดือนสิงหาคมจะนำเสนอกีฬาและกิจกรรมระดับมัธยมศึกษาตอนปลายสำหรับเด็กชายและเด็กหญิงอย่างครอบคลุมผ่านสมาชิกสมาคมของรัฐที่เข้าร่วมของสหพันธ์

“การทำงานกับ Herff Jones เป็นโอกาสอันยิ่งใหญ่สำหรับ PlayOn! Sports” David Rudolph ซีอีโอของ PlayOn กล่าว! กีฬา. “การเป็นพันธมิตรกับผู้นำที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในพื้นที่โรงเรียนมัธยมศึกษาตอนปลายในผลิตภัณฑ์และบริการที่หลากหลายจะช่วยให้เราขยายความสัมพันธ์ได้อย่างรวดเร็วและลึกซึ้ง”“Herff Jones รู้สึกตื่นเต้นที่ได้ร่วมงานกับ PlayOn! กีฬาในขณะที่พวกเขายังคงเสริมความแข็งแกร่งในฐานะผู้นำในสื่อกีฬาระดับไฮสคูล” เจฟฟ์ เว็บบ์ ซีอีโอของเฮอร์ฟฟ์ โจนส์ อิงค์ กล่าว “เป้าหมายร่วมกันของเราในการให้บริการแก่โรงเรียนและให้คุณค่าแก่นักเรียนด้วยการรักษาความทรงจำในโรงเรียนมัธยมศึกษาตอนปลายทำให้ PlayOn และพันธมิตรตามธรรมชาติของ Herff Jones”เกี่ยวกับ PlayOn! กีฬา

เล่น! กีฬาเป็นผู้ถือสิทธิ์ ผู้ผลิต และผู้รวบรวมกิจกรรมกีฬาระดับมัธยมศึกษาตอนปลายที่ใหญ่ที่สุดที่เผยแพร่ผ่านโทรทัศน์ อินเทอร์เน็ต และอุปกรณ์มือถือที่เปิดใช้งานวิดีโอ IP ด้วยการรวมเนื้อหาในฤดูกาลของสมาคมกีฬาแห่งรัฐเข้ากับกิจกรรมประจำฤดูกาลของโรงเรียนที่เป็นสมาชิก PlayOn จะสตรีมการแข่งขัน

กีฬาระดับมัธยมศึกษาตอนปลายมากกว่า 30,000 รายการต่อปี ทำให้นักการตลาดมีโซลูชันแพลตฟอร์มมัลติมีเดียที่ไม่เหมือนใครเพื่อเข้าถึงวัยรุ่น ผู้ใหญ่ และครอบครัว PlayOn มีสำนักงานใหญ่ในแอตแลนตา รัฐจอร์เจีย และมีสำนักงานอยู่ในตะวันออกเฉียงใต้ มิดเวสต์ และแคลิฟอร์เนีย ดู PlayOn! Sports Network ที่www.playonsports.com และติดตามเราบน Twitter และ Facebook @playonsportsเกี่ยวกับ เฮิร์ฟ โจนส์

Herff Jones เป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านการจัดหาผลิตภัณฑ์สำเร็จการศึกษา ความสำเร็จ และผลิตภัณฑ์เพื่อการศึกษา ซึ่งรวมถึงแหวนและเครื่องประดับสำหรับชั้นเรียน หนังสือรุ่น หนังสือรุ่น เครื่องมือสร้างแรงจูงใจและการรับรู้ ผลิตภัณฑ์เพื่อการศึกษา เครื่องแบบและอุปกรณ์กีฬา ตลอดจนค่ายฝึกเชียร์

ลีดเดอร์ การแข่งขัน และเครื่องแบบ บริษัทให้คำแนะนำ การสนับสนุน และผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพแก่โรงเรียนประถมศึกษาและมัธยมศึกษาตอนต้น โรงเรียนมัธยมศึกษาตอนปลาย วิทยาลัยและมหาวิทยาลัย องค์กรคริสตจักร ทีมกีฬาระดับมืออาชีพและระดับวิทยาลัย และองค์กรต่างๆ ก่อตั้งขึ้นเมื่อเกือบ 100 ปีที่แล้ว Herff Jones เป็นองค์กรที่พนักงานเป็นเจ้าของซึ่งมุ่งเน้นการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวผ่านเครือข่ายทั่วประเทศที่มีตัวแทนขายและผู้เชี่ยวชาญที่เชื่อถือได้มากกว่า 1,000 ราย

ทนายความ Hagens Berman: เอกสารใหม่ในคดีการถูกกระทบกระแทกของ NCAA ให้ความรู้แก่ NCAA เกี่ยวกับปัญหาการถูกกระทบกระแทก
ทนายความอ้างเอกสาร NCAA ละเว้นปัญหาการกระทบกระแทกและล้มเหลวในการดำเนินการเพื่อปกป้องนักเรียน – นักกีฬา

22 กรกฎาคม 2556 18:25 น. เวลาออมแสงตะวันออกซีแอตเทิล–( บิสิเนส ไวร์ )–27 ม.ค. เอกสารที่ยื่นใหม่ในการฟ้องร้องดำเนินคดีแบบกลุ่มที่เสนอซึ่งยื่นฟ้องต่อสมาคมกรีฑาวิทยาลัยแห่งชาติ (NCAA) เปิดเผยอีเมลภายในและหลักฐานใหม่อื่น ๆ เกี่ยวกับความรู้ของ NCAA และความล้มเหลวในการ

บรรเทาการถูกกระทบกระแทกในกีฬาของวิทยาลัย ตามทนายของโจทก์ที่ Hagens Berman Sobol Shapiro LLP“ทั้งๆ ที่มีหลักฐานทั้งหมดนี้ NCAA ยังไม่ได้ดำเนินการอย่างจริงจังในการป้องกันและรักษาการถูกกระทบกระแทก”

ทวีตนี้โจทก์ในคดีนี้ ซึ่งเป็นอดีตนักกีฬาวิทยาลัยสี่คน อ้างว่า NCAA ละเลยหน้าที่ในการปกป้องนักกีฬาที่เข้าร่วมในกิจกรรมที่ NCAA คว่ำบาตรจากการถูกกระทบกระแทก พวกเขากำลังขอให้ศาลตัดสินค่าเสียหายให้กับนักเรียน-นักกีฬาที่ได้รับการกระทบกระเทือนทางสมอง รวมทั้งบังคับให้ซีเอใช้มาตรการแก้ไข ซึ่งรวมถึงโปรแกรมการตรวจสอบทางการแพทย์ภายใต้การดูแลของศาล เพื่อลดการถูกกระทบกระแทก

เอกสารที่ยื่นฟ้องในศาลแขวงสหรัฐในรัฐอิลลินอยส์ รวมถึงการยื่นคำร้องขอให้ศาลรับรองนักกีฬาระดับวิทยาลัยหลายพันคน ซึ่งเป็นขั้นตอนต่อไปในการดำเนินคดีต่อไปในการพิจารณาคดี

พวกเขายังรวมข้อมูลใหม่ที่มีรายละเอียดเกี่ยวกับสิ่งที่ NCAA รู้เกี่ยวกับอุบัติการณ์และความรุนแรงของการถูกกระทบกระแทกและความล้มเหลวที่ถูกกล่าวหาในการดำเนินการเพื่อแก้ไขปัญหาการยื่นรายละเอียดการศึกษาสองเรื่องที่ NCAA ดำเนินการเกี่ยวกับการถูกกระทบกระแทกที่เริ่มต้นในปี 1997 การศึกษาที่ตีพิมพ์ในปี 2546 รวมถึงข้อมูลต่อไปนี้:

สถาบันที่เป็นสมาชิก NCAA อนุญาตให้นักเรียน-นักกีฬากลับมาเล่นอีกครั้งหลังจากผ่านไปไม่ถึงห้าวันหลังจากการวินิจฉัยการถูกกระทบกระแทก แม้ว่าข้อเท็จจริงที่ว่าผลกระทบของการถูกกระทบกระแทกอาจใช้เวลาถึงเจ็ดวันในการแก้ไขประมาณ 300,000 “การถูกกระทบกระแทกที่เกี่ยวข้องกับกีฬาเกิดขึ้นทุกปีใน

สหรัฐอเมริกา”ากการศึกษาพบว่า “ผู้เล่นที่มีประวัติการถูกกระทบกระแทกครั้งก่อนมีแนวโน้มที่จะได้รับบาดเจ็บจากการถูกกระทบกระแทกในอนาคตมากกว่าผู้ที่ไม่มีประวัติ”รายละเอียดการยื่นข้อมูลจากระบบเฝ้าระวังการบาดเจ็บของ NCAA ระบบดังกล่าวตามเอกสารของศาลพบว่ามีการกระทบกระเทือนเกือบ 30,000 ครั้งในสถาบันสมาชิกของ NCAA ตั้งแต่ปี 2547-2552

นอกจากนี้ยังอธิบายผลการสำรวจที่ NCAA ส่งไปยังโรงเรียนที่เป็นสมาชิกในปี 2010 ตามเอกสารที่ทนายความยื่น ผลการสำรวจเปิดเผยว่า:

หนึ่งในสามของโรงเรียนไม่ได้ทำการทดสอบพื้นฐานสำหรับกีฬาบางประเภทโรงเรียนไม่ถึงครึ่งยืนยันว่าแพทย์จำเป็นต้องพบนักกีฬานักเรียนทุกคนที่มีการกระทบกระเทือ39 เปอร์เซ็นต์ของโรงเรียนรายงานว่าพวกเขาไม่ได้กำหนดแนวทางการกลับไปเล่นเกือบครึ่งรายงานว่านักเรียน-นักกีฬาได้รับอนุญาตให้กลับไปเล่นใ

นเกมเดียวกันหลังจากการวินิจฉัยการถูกกระทบกระแทนักเรียน-นักกีฬาเพียง 13 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่ต้องได้รับการศึกษาเกี่ยวกับอันตรายจากการถูกกระทบกระแทกในช่วงสองปีที่ผ่านม“ซีเอไม่สามารถพูดได้ว่าพวกเขาถูกจับโดยไม่ทันระวังจากการถูกกระทบกระแทกเสมือนจริงในกีฬาหลายประเภท” Steve Berman หุ้นส่วนผู้จัดการของ Hagens Berman และทนายความของโจทก์กล่าว “พวกเขารู้ถึงขอบเขตของปัญหา แต่ก็พยายามจัดการกับมัน แม้ว่าหลักฐานจะชัดเจนขึ้นเรื่อยๆ”

เอกสารยังรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับการตอบสนองของ NCAA ต่อข้อมูล ตัวอย่างเช่น ตามเอกสารของศาล NCAA ได้เพิ่มข้อกำหนดว่าโรงเรียนที่เป็นสมาชิกทั้งหมดมีแผนการจัดการการถูกกระทบกระแทกในไฟล์ แต่ไม่สามารถบังคับใช้ได้

อีเมลจาก Chris Strobel ผู้อำนวยการฝ่ายบังคับใช้กฎหมายของ NCAA สรุปว่าแม้ว่าโค้ชจะบังคับให้นักเรียนเล่นหลังจากถูกกระทบกระแทก NCAA จะไม่ดำเนินการกับโค้ชเนื่องจากละเมิดแผนการจัดการการถูกกระทบกระแทกตามที่ทนายความกล่าว

“ทั้งๆ ที่มีหลักฐานทั้งหมดนี้ NCAA ยังไม่ได้ดำเนินการอย่างจริงจังในการป้องกันและรักษาการถูกกระทบกระแทก” Berman กล่าว “การศึกษาขาดความดแจ่มใสและไม่สอดคล้องกัน นักศึกษา-นักกีฬามักถูกบังคับให้จ่ายค่ารักษาพยาบาลสำหรับอาการบาดเจ็บที่เกิดจากการกระทบกระเทือนในสนาม และสูญเสียทุนการศึกษาหลังจากได้รับบาดเจ็บ สิ่งสำคัญที่สุดคือนักเรียน-นักกีฬาได้รับการปฏิบัติเหมือนเป็นนักสู้ชาวโรมันมากกว่านักเรียนที่มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อเป็นวิชาการ ไม่ใช่นักกีฬา”

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับคดีนี้ รวมทั้งเอกสารที่ยื่นต่อศาล สามารถดูได้ที่  Hagens Berman Sobol Shapiro LLP ซึ่งตั้งอยู่ในซีแอตเทิลเป็นตัวแทนของผู้บริโภค ผู้แจ้งเบาะแส นักลงทุน พนักงาน และบุคคลอื่น ๆ ในการดำเนินคดีที่ซับซ้อนและเป็นแบบกลุ่ม บริษัทมีสำนักงานในเก้าเมืองและได้รับการเสนอชื่อให้อยู่ในรายชื่อโจทก์ของโจทก์ในวารสารกฎหมายแห่งชาติห้าครั้ง HBSS ซึ่ง

ก่อตั้งขึ้นในปี 2536 ยังคงประสบความสำเร็จในการต่อสู้เพื่อสิทธิของผู้บริโภคในการดำเนินคดีกับองค์กรขนาดใหญ่ที่ซับซ้อนและซับซ้อน ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับสำนักงานกฎหมายและความสำเร็จได้ที่www.hbsslaw.com เยี่ยมชมบล็อกกฎหมายในชั้นเรียนของบริษัทที่ www.classactionlawtoday.com

Univision จะสร้างความสำเร็จครั้งสำคัญในฐานะเครือข่ายอันดับ 1 ในกลุ่มผู้ใหญ่อายุ 18-49 ปี และผู้ใหญ่อายุ 18-34 ปี นำหน้าอันดับ 2 ของจิ้งจอกด้วยตัวเลขสองหลัก
เครือข่ายกวาดชัยชนะในเดือนกรกฎาคม 2556 แสดงถึงการเติบโต +6% จากเดือนกรกฎาคม 2555 ในกลุ่มผู้ใหญ่อายุ 18-49 ปี โดย ABC, FOX และ NBC ลดลงด้วยตัวเลขสองหลัก

KMEX Univision 34 ในลอสแองเจลิส และ WXTV Univision 41 ในนิวยอร์กกำลังจะเสร็จสิ้นในฐานะสถานีที่มีผู้ชมมากที่สุดอันดับ 1 และ #2 ในประเทศ ตามลำดับ ในช่วง Primetime ของผู้ใหญ่อายุ 18-34 ปี ผู้ใหญ่ 18-49 คน และผู้ใหญ่อายุ 25-54 ปี

22 กรกฎาคม 2556 17:56 น. เวลาออมแสงตะวันออกไมอามี–( บิสิเนส ไวร์ )–27 ม.ค. 2559 Univision Network ประกาศในวันนี้ว่ากำลังจะเสร็จสิ้นการกวาดล้างเดือนกรกฎาคม 2556 ในฐานะเครือข่าย การออกอากาศหรือเคเบิล

ในช่วงไตรมาสที่สี่ NIKE, Inc. ซื้อคืนหุ้นทั้งหมด 4.2 ล้านหุ้นเป็นเงินประมาณ 242 ล้านดอลลาร์ สำหรับปีงบการเงิน บริษัทซื้อคืนหุ้นทั้งหมด 33.5 ล้านหุ้น เป็นเงินประมาณ 1.7 พันล้านดอลลาร์

การซื้อคืนสำหรับปีบัญชีดำเนินการร่วมกับโครงการซื้อคืนที่ได้รับอนุมัติสองโครงการ ในไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2556 บริษัทได้เสร็จสิ้นโครงการซื้อหุ้นคืนมูลค่า 5 พันล้านดอลลาร์ในช่วงสี่ปีที่ผ่านมาซึ่งได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทในเดือนกันยายน 2551 โดยบริษัทได้ซื้อหุ้นคืนทั้งหมด 118.8 ล้านหุ้น

หลังจากเสร็จสิ้นโปรแกรมก่อนหน้านี้ บริษัทได้เริ่มซื้อคืนภายใต้โครงการมูลค่า 8 พันล้านดอลลาร์ซึ่งใช้เวลาสี่ปีซึ่งได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการบริหารในเดือนกันยายน 2555 จากจำนวนหุ้นที่ซื้อคืนทั้งหมดในระหว่างปีงบประมาณ มีการซื้อหุ้น 15.3 ล้านหุ้นเป็นมูลค่าประมาณ 789 ล้านดอลลาร์ โปรแกรม.

คำสั่งฟิวเจอร์สณ สิ้นไตรมาส คำสั่งซื้อล่วงหน้าทั่วโลกสำหรับรองเท้าและเครื่องแต่งกายกีฬาแบรนด์ NIKE ซึ่งมีกำหนดส่งมอบตั้งแต่เดือนมิถุนายนถึงพฤศจิกายน 2556 มีมูลค่ารวม 12.1 พันล้านดอลลาร์ สูงกว่าคำสั่งซื้อที่รายงานในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว 8% การเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศไม่ได้ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการเติบโตของคำสั่งซื้อล่วงหน้าที่รายงานทั้งหมด*

หยุดดำเนินการบริษัทประเมินพอร์ตธุรกิจที่มีอยู่อย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่ามีการลงทุนทรัพยากรในธุรกิจที่ส่งเสริมแบรนด์ NIKE และแสดงถึงศักยภาพการเติบโตที่ยิ่งใหญ่ที่สุดและผลตอบแทนสูงสุด ในช่วงปีงบประมาณ 2556 บริษัทเสร็จสิ้นการขายธุรกิจ Umbro และ Cole Haan ทำให้บริษัทสามารถมุ่งเน้นทรัพยากรในการขับเคลื่อนการเติบโตในแบรนด์ NIKE, Jordan, Converse และ Hurley

สำหรับปีงบประมาณ 2556 รายได้สุทธิของบริษัทจากการดำเนินงานที่ยกเลิกคือ 21 ล้านดอลลาร์ ซึ่งแสดงถึงกำไรสุทธิจากการขายธุรกิจทั้งสองนี้ สุทธิจากผลขาดทุนจากการดำเนินงาน ต้นทุนการทำธุรกรรมการขาย และค่าใช้จ่ายภาษี ณ วันที่ 31 พฤษภาคม 2556 บริษัทได้ดำเนินการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการขายธุรกิจทั้งสองเสร็จสิ้นแล้วอย่างมีนัยสำคัญการประชุมทางโทรศัพท์