ปัญหาห่วงโซ่อุปทานถือเป็นหนึ่งในความเสี่ยงที่โดดเด่น

แกลเลอรี่ภาพถ่าย/มัลติมีเดีย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6716694&lang=enปัญหาด้านซัพพลายเชนมีความเสี่ยงสูงสุดต่ออุตสาหกรรมเทคโนโลยีของสหรัฐฯ จากการศึกษาของ BDO
— บริษัทต่างๆ กังวลมากขึ้นเกี่ยวกับความสามารถในการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ —

10 พฤษภาคม 2554 10:10 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกชิคาโก–( BUSINESS WIRE )–ที่สุดสำหรับบริษัทเทคโนโลยีของสหรัฐฯ จากการศึกษาของBDO USA, LLPซึ่งเป็นองค์กรด้านบัญชีและที่ปรึกษาชั้นนำ จากการวิเคราะห์บริษัทเทคโนโลยีที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุด 100 แห่ง พบว่า 86 เปอร์เซ็นต์เน้นความกังวลเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งรวมถึงความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ การจัดจำหน่าย และต้นทุนวัสดุ เป็นปัจจัยเสี่ยงอันดับต้น ๆ ซึ่งสะท้อนถึงการเพิ่มขึ้น 15 เปอร์เซ็นต์จากปี 2010 (75%)

“ความกังวลเกี่ยวกับความสามารถในการดำเนินการตามกลยุทธ์ขององค์กรมีมากกว่าสามเท่าในช่วงสองปีที่ผ่านมา เนื่องจากบริษัทต่าง ๆ อยู่ภายใต้แรงกดดันให้กลับเข้าสู่เกมและอยู่นำหน้าคู่แข่ง”

ทวีตนี้ด้วยความกังวลเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์และระดับสินค้าคงคลังที่เพิ่มขึ้น บริษัทด้านเทคโนโลยีจึงหมกมุ่นอยู่กับการไม่สามารถดำเนินการตามกลยุทธ์ขององค์กรได้อย่างเหมาะสม (93%) มากกว่าในปี 2010 (68%) หรือในปี 2009 (27%) นับเป็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเมื่อเปรียบเทียบกับอัตราที่ค่อนข้างสม่ำเสมอจากความกังวลเกี่ยวกับการแข่งขันในอุตสาหกรรม (97%) และภาวะเศรษฐกิจ (96%) ซึ่งยังคงเป็นความเสี่ยง 2 อันดับแรกที่มีการอ้างถึงบ่อยที่สุดในปีนี้

Aftab Jamil หุ้นส่วนและผู้อำนวยการฝ่าย ปฏิบัติการเทคโนโลยีและวิทยาศาสตร์ชีวภาพ แห่งชาติ ของBDO USA, LLP กล่าวว่า “ความกังวลเกี่ยวกับความสามารถในการดำเนินกลยุทธ์ขององค์กรเพิ่มขึ้นกว่าสามเท่าในช่วงสองปีที่ผ่านมา เนื่องจากบริษัทต่าง ๆ อยู่ภายใต้แรงกดดันให้กลับเข้าสู่เกมและเป็นผู้นำของการแข่งขัน “ถึงกระนั้น ผู้บริหารกำลังเข้าใกล้ความคิดริเริ่มการเติบโตด้วยทัศนคติ ‘บทเรียนที่ได้รับ’ และฝึกฝนในห่วงโซ่อุปทานเพื่อป้องกันข้อผิดพลาดในการดำเนินงานที่อาจนำไปสู่การหยุดชะงักทางธุรกิจหรือความล่าช้า”

การค้นพบนี้มาจากรายงานปัจจัยความเสี่ยง BDO ประจำปี 2554 สำหรับธุรกิจเทคโนโลยีซึ่งตรวจสอบปัจจัยเสี่ยงที่ระบุไว้ในเอกสารที่ยื่นต่อ SEC 10-K ล่าสุดของ 100 บริษัทเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐฯ ที่มีการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ วิเคราะห์ปัจจัยเสี่ยงและจัดลำดับตามความถี่ที่ถูกอ้างถึง

ต่อไปนี้คือรายการปัจจัยเสี่ยง 20 อันดับแรกที่อ้างอิงโดย 100 บริษัทเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐฯการจัดการ M&A ในปัจจุบันและอนาคตหรือการขายกิจการการค้นพบเพิ่มเติมจากรายงานปัจจัยความเสี่ยง BDO ประจำปี 2554 สำหรับธุรกิจเทคโนโลยีประกอบด้วย:

ความกังวลเกี่ยวกับซัพพลายเชนคุกคามจากทุกมุมในขณะที่บริษัทเทคโนโลยีพยายามที่จะรักษาเป้าหมายของกลยุทธ์ทางธุรกิจ การหยุดชะงักหรือความล่าช้าด้านลอจิสติกส์จึงถูกมองว่าเป็นภัยคุกคามที่สำคัญ บริษัทต่างๆ เจ็ดสิบห้าเปอร์เซ็นต์อ้างถึงความล้มเหลวของอุปกรณ์และความล่าช้าเป็นความเสี่ยง เพิ่มขึ้น

จากปี 2010 (64%) และปี 2009 (58%) การหยุดชะงักของโรงงานและช่องทางการจัดจำหน่ายที่อาจเกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากภัยธรรมชาติและปัญหาทางภูมิรัฐศาสตร์ยังเป็นความกังวลที่เพิ่มขึ้นสำหรับ 81% ของบริษัท ซึ่งเพิ่มขึ้น 26% จากปี 2010 (55%) นับเป็นการก้าวกระโดดที่โดดเด่นเป็นพิเศษ เนื่

องจากการเปิดเผยข้อมูลเหล่านี้มีขึ้นก่อนเกิดแผ่นดินไหวในญี่ปุ่น นอกจากนี้ บริษัทต่างๆ ยังมีความกังวลอย่างมากกับราคาและความพร้อมของวัตถุดิบ (34% เทียบกับ 19% ในปี 2010) และสินค้าคงคลังที่สมดุล (57% เพิ่มขึ้นจาก 30% ในปี 2010ความเสี่ยงด้านกฎระเบียบที่เพิ่มขึ้น เห็นได้จาก ค่าใช้จ่ายในการวิ่งเต้นที่พุ่งสูงขึ้นของ Google และ Microsoft บริษัทเทคโนโลยีมีความกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับกฎระเบียบของรัฐบาล (ปัจจัยเสี่ยงอันดับสองที่อ้างถึงบ่

อยที่สุดในปีนี้ที่ 96% เทียบกับ 88% ในปี 2010 และ 81% ในปี 2009) ในขณะเดียวกัน ความไม่แน่นอนเกี่ยวกับการบรรจบกันของมาตรฐานการบั

ญชีและกฎขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับการรับรู้รายได้มีส่วนทำให้บริษัทเทคโนโลยีหลายแห่ง (58%) กังวลเกี่ยวกับปัญหาการปฏิบัติตามกฎระเบียรหัสป้องกัน IP เพื่อรักษาความต้องการของลูกค้า เนื่องจากผู้เล่นหลักอย่าง Apple และ Samsung ต่างฟ้องร้องคดีละเมิดทรัพย์สินทางปัญญา (IP) ความกังวลของบริษัทต่างๆ เกี่ยวกับการปกป้องทรัพย์สินทางปัญญา (79%) นั้นเพิ่มสูงขึ้นหลังจากที่ลดลงจาก 86 เปอร์เซ็นต์ในปี 2009 เป็น 74 เปอร์เซ็นต์ในปี 2010 นอกจา

กนี้ ความเสี่ยงด้านทรัพย์สินทางปัญญายังเป็นปัจจัยที่เพิ่มความกังวลเกี่ยวกับกระบวนการทางกฎหมาย (86% เพิ่มขึ้นจาก 80% ในปี 2010) ตลอดจนความกังวลที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับนวัตกรรมและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ บริษัทจำนวนมากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด (85% เทียบกับ 63% ในปี 2010) อ้างถึงความสา

มารถในการตอบสนองความสนใจของลูกค้าและความต้องการผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมเป็นความเสี่ยงหลัก การเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์ยังคงน่าเป็นห่วงเป็นพิเศษ (88%ปัญหาโครงสร้างพื้นฐานทำให้เกิดภัยคุกคามต่อการละเมิดความปลอดภัย ความกังวลเกี่ยวกับความสามารถในการบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐ

านด้านการดำเนงานได้รับการอ้างถึงโดยบริษัทเทคโนโลยีมากกว่าสองในสาม (68%) ในปีนี้ ซึ่งคิดเป็นการเติบโต 62 เปอร์เซ็นต์จากปี 2010 (42%) จากรายงานการโจรกรรมข้อมูลล่าสุดที่พาดหัวข่าวของ Amazon และ Sony การละเมิดความปลอดภัยเป็นสาเหตุหลักสำหรับความวิตกกังวล โดย 57 เปอร์เซ็นต์ของบริษัทอ้างว่าเป็นความเสี่ยง เพิ่มขึ้นจากปี 2010 (44%) และ 2009 (30%ความเสี่ยงด้านการควบรวมกิจการยังคงอยู่ในระดับสูงท่ามกลางความกัง

วลด้านสภาพคล่อง ด้วยข้อตกลงด้านเทคโนโลยีที่เสร็จสมบูรณ์เป็นประวัติการณ์ 881 รายการในช่วงไตรมาสแรกของปี 2554 บริษัท 85 เปอร์เซ็นต์สังเกตเห็นความกังวลเกี่ยวกับการไม่สามารถทำธุรกรรม M&A และการขายกิจการอื่น ๆ ให้สำเร็จ ในขณะที่ข้อตกลงอยู่ในระดับสูง และการสำรวจแนวโน้มเทคโนโลยีในปี 2554ของ BDO พบว่า CFO ด้านเทคนิครู้สึกดีขึ้นเกี่ยวกับการเข้าถึงเงินทุนในปีนี้ ความกังวลในยุคเศรษฐกิจถดถอยเกี่ยวกับสภาพคล่องยังคงอยู่ในการรายงาน 10K (68%)เกี่ยวกับการปฏิบัติด้านเทคโนโลยีและวิทยาศาสตร์สิ่งมีชีวิตที่ BDO USA, LLP

BDO เป็นที่ปรึกษาทางธุรกิจที่ทรงคุณค่าของบริษัทด้านเทคโนโลยีและชีววิทยาศาสตร์มากว่า 100 ปี บริษัททำงานร่วมกับลูกค้าด้านเทคโนโลยีที่หลากหลาย ตั้งแต่บริษัทข้ามชาติที่ติดอันดับ Fortune 500 ไปจนถึงธุรกิจที่มีผู้ประกอบการมากขึ้น ในประเด็นทางบัญชี ภาษี และการเงินอื่นๆ

เกี่ยวกับBDOBDO เป็นชื่อแบรนด์ของ BDO USA, LLP ซึ่งเป็นบริษัทบริการระดับมืออาชีพของสหรัฐอเมริกาที่ให้บริการด้านการประกัน ภาษี ที่ปรึกษาทางการเงิน และบริการให้คำปรึกษาแก่บริษัทมหาชนและบริษัทเอกชนหลายแห่ง เป็นเวลากว่า 100 ปีที่ BDO ให้บริการที่มีคุณภาพผ่านการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์และมีความมุ่งมั่น บริษัทให้บริการลูกค้าผ่านสำนักงาน 40 แห่งและสำนักงานพันธมิตรอิสระมากกว่า 400 แห่งทั่วประเทศ

ในฐานะบริษัทสมาชิกอิสระของ BDO International Limited BDO ให้บริการลูกค้าข้ามชาติผ่านเครือข่ายสำนักงานทั่วโลก 1,082 แห่งใน 119 ประเทศ

BDO USA, LLP ซึ่งเป็นห้างหุ้นส่วนจำกัดความรับผิดในเดลาแวร์ เป็นสมาชิกของสหรัฐอเมริกาของ BDO International Limited ซึ่งเป็นบริษัทในสหราชอาณาจักรที่จำกัดโดยการรับประกัน และเป็นส่วนหนึ่งของเครือข่าย BDO ระหว่างประเทศของบริษัทสมาชิกอิสระ BDO เป็นชื่อแบรนด์ของเครือข่าย BDO และสำหรับแต่ละบริษัทสมาชิก BDO ดูรายละเอียด เพิ่มเติม ได้ที่www.bdo.com

Wall ซึ่งเป็นนักบาสเก็ตบอลระดับมัธยมปลายที่ไม่มีใครรู้จัก ยกย่อง Reebok Basketball Breakout Challenge ว่าเป็นจุดเปลี่ยนในอาชีพของเขา ในปี 2550 วอลล์ขับรถ 18 ชั่วโมงจากราลี รัฐนอร์ทแคโรไลนาไปยัง Reebok Basketball Breakout Challenge ในชิคาโก รัฐอิลลินอยส์ ซึ่งเป็นการเดินทางที่จะเปลี่ยนชีวิตเขาไปตลอดกาล Brian Lee หัวหน้าฝ่าย Reebok Basketball กล่าวว่า “การแสดงของ John ในงานทำให้เขาเป็นที่จับตามองของบาสเก็ตบอลและเริ่มต้นเส้นทางอาชีพของเขา” “วอลล์ยังคงเป็นผู้เล่นอันดับต้น ๆ ในชั้นเรียนมัธยมของเขา ตามมาด้วยผู้เล่น SEC แห่งปีที่เคนทักกี และในที่สุดก็ได้รับเลือกโดยรวมเป็นครั้งแรกในการดราฟต์ NBA ปี 2010 นี่คือเรื่องราวเกี่ยวกับเด็กที่มีโอกาสและความฝันอย่างแท้จริง เป็นความฝันที่จอห์นรู้สึกหลงใหลในการเสนอโอกาสให้ผู้อื่นบรรลุผล”

Reebok Basketball Breakout Challenge เป็นอีเวนต์เดียวในแนวบาสเก็ตบอลทั้งหมด Reebok ได้พัฒนาระบบ Headliner Try Out ที่ไม่เหมือนใครและสร้างสรรค์ ซึ่งจะเปิดประตูสู่อีเวนต์ชั้นยอดนี้สำหรับผู้เล่นทุกคนในการหารายได้ การลอง Headliner เป็นวิธีเดียวที่จะรับประกันการเชิญให้เข้าร่วม Reebok Basketball Breakout Challenge ซึ่งหมายถึงการคัดเลือก ของผู้เล่นจะขึ้นอยู่กับข้อดีทั้งหมด มีการทดสอบ Headliner สิบสี่รายการทั่วประเทศในช่วงปลายเดือนพฤษภาคมและมิถุนายน จากนั้น ผู้เล่น 100 อันดับแรกจะได้รับคำเชิญให้เข้าร่วมการแข่งขัน Reebok Basketball Breakout Challenge ซึ่งจัดขึ้นในวันที่ 6-9 กรกฎาคมที่มหาวิทยาลัยฟิลาเดลเฟีย

Reebok Basketball Breakout Challenge เปิดโอกาสให้ผู้เล่นได้แสดงทักษะของตนต่อโค้ชวิทยาลัยหลายร้อยคนในช่วงการประเมินสด ผู้เข้าร่วมไม่เพียงแค่ได้รับการประเมินระหว่างการตั้งค่าเกมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงระหว่างการฝึกทักษะและการทดสอบสมรรถภาพร่างกายด้วย จอห์น วอลล์จะเข้าร่วม ให้กำลังใจผู้เข้าร่วมทุกย่างก้าว และจะคัดเลือกนักแสดงระดับแนวหน้าจากการแข่งขัน Reebok Basketball Breakout Challenge เพื่อเข้าร่วมการประชุมสุดยอดการฝึกอบรมส่วนตัวในช่วงฤดูร้อน

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและลงทะเบียนสำหรับหนึ่งใน 14 Headliner Tryouts โปรดไปที่ www.reebokbreakout.comCitadel Environmental Services, Inc. พิสูจน์ให้เห็นถึงการสร้างสำนักงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมซึ่งสร้างความรู้สึกทางธุรกิจที่ดี และเสร็จสิ้นโครงการ LEED® Platinum โครงการแรกของ Glendale ด้วยการก่อสร้าง Shangri-Laพิธีมอบรางวัล LEED® และการเปิดตัวอย่างยิ่งใหญ่ในวันที่8 มิถุนายนซึ่ง รวมถึงบุคคลที่มีชื่อเสียงทางการเมืองและบันเทิง

11 พฤษภาคม 2554 10:13 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกเกลนเดล แคลิฟอร์เนีย–( BUSINESS WIRE)–Citadel Environmental Services, Inc. จะได้รับการจัดอันดับ LEED® Platinum โดย US Green Building Council ในระหว่างพิธีเปิด / มอบรางวัลที่อาคารสำนักงานที่ได้รับการปรับปรุงใหม่อย่างยั่งยืน ในวันพุธที่ 8 มิถุนายน 2554 เวลา 10:30 น. 11:30 น. ที่ 1725 Victory Blvd., Glendale, CA 91201 การ

ปรับปรุงอาคารขนาด 8,000 ตร.ฟุต เสร็จสมบูรณ์โดยผู้รับเหมา/ที่ปรึกษา LEED® Shangri-La Construction และสถาปัตยกรรม POLLACK ได้พิสูจน์ให้เห็นถึงความรู้สึกทางธุรกิจที่ดีสำหรับบริษัทแล้ว . ผู้เข้าร่วมกิจกรรมจะนำเสนอข้อมูลสนับสนุนเฉพาะสำหรับการปรับปรุงใหม่ที่คำนึงถึงงบประมาณ และสิ่งอำนวยความสะดวกจะเปิดให้เข้าชม ลอร่า ฟรีดแมน นายกเทศมนตรีเมืองเกลนเดลที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่จะเข้าร่วมในเหตุการณ์นี้ในเวลาประมาณ 10.45 น. พร้อมกับ Discovery Channel’sSarah Backhouse เจ้าของที่พัก Planet Green เจฟฟ์ โกลด์ สมาชิกคณะกรรมการ LA Chapter ของสภาอาคารสีเขียวแห่งสหรัฐอเมริกา และสมาชิกคณะกรรมการทีม Valley Green จะมอบรางวัล LEED® Platinum

“การก่อสร้างของแชงกรี-ลาได้แสดงให้เห็นอีกครั้งว่าการติดตั้งเพิ่มเติมสามารถเป็นทางเลือกที่ชาญฉลาดและเป็นไปได้ในการอัปเกรดและพัฒนาคุณสมบัติเก่าทุกขนาด”

ทวีตนี้Citadel บริษัทที่ปรึกษาด้านสิ่งแวดล้อม สุขภาพ ความปลอดภัย และความยั่งยืน มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงอาคารที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมสำหรับอาคารที่เพิ่งซื้อในปี 1973 ด้วยเหตุผลหลายประการ:

ความสามารถทางการตลาด: Citadel จะใช้พื้นที่ 4,000 ตารางฟุตสำหรับสำนักงานและให้เช่าอีกครึ่งหนึ่ง ด้วยการปรับปรุงพื้นที่สีเขียว พวกเขาสร้างพื้นที่ขายที่ไม่เหมือนใครในพื้นที่

ความสมบูรณ์และประสบการณ์: Citadel ต้องการเน้นย้ำว่าพวกเขาฝึกฝนในสิ่งที่พวกเขาขาย และเพิ่มพูนความรู้ด้วยการสัมผัสกระบวนการสร้างด้วยตนเอง
งบประมาณ: Citadel ต้องการดูว่าพวกเขาสามารถสร้างใหม่อย่างยั่งยืนด้วยต้นทุนการสร้างใหม่ “แบบดั้งเดิม” ได้หรือไม่

ด้วยแนวคิดเหล่านี้ การสร้างใหม่ได้พิสูจน์ให้เห็นถึงความรู้สึกทางธุรกิจที่ดี ในขณะที่ได้รับการรับรองระดับสูงสุดของ LEED® (ความเป็นผู้นำด้านการออกแบบพลังงานและสิ่งแวดล้อม) การจัดการป้อมปราการมีความสุขกับการลดต้นทุนการดำเนินงาน การใช้พลังงาน การใช้น้ำ ความพึงพอใจของพนักงานที่เพิ่มขึ้น การปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ที่ลดลง และการประชาสัมพันธ์เชิงบวกอย่างมาก

“การก่อสร้างที่ยั่งยืนมีความหมายทางธุรกิจที่ดีในหลายระดับ โครงการของเราเป็นเครื่องพิสูจน์ในเรื่องนั้น” Loren Witkin CEO ของ Citadel, REA, CAC, LEED AP กล่าว “นอกจากนี้ ฉันเชื่อว่าสิ่งอำนวยความสะดวกที่ยั่งยืนเป็นหัวใจสำคัญของการกำกับดูแลกิจการที่ดีและช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถระบุธุรกิจที่มีระบบคุณค่าอย่างแท้จริง แทนที่จะเป็นธุรกิจที่พูดเล่นๆ”

โครงการสร้างใหม่ของ Citadel เป็นกรณีศึกษาที่พิสูจน์ว่าการสร้างใหม่อย่างยั่งยืนสามารถทำได้ด้วยงบประมาณของการสร้างใหม่ “แบบดั้งเดิม” (กล่าวคือ ไม่ใช้สีเขียว) โดยมีทีมงานที่เหมาะสมและความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับสิ่งจูงใจในอาคารสีเขียวทั้งหมด ทั้งในระดับประเทศและระดับท้องถิ่น

Shangri-La นำทีมที่รวมสถาปัตยกรรม POLLACK และ SideMark ไว้ด้วยAndy Meyers ซีอีโอของ Shangri-La Construction กล่าวว่า “Shangri-La Construction ได้แสดงให้เห็นอีกครั้งว่าการปรับปรุงใหม่อาจเป็นทางเลือกที่ชาญฉลาดและเป็นไปได้ในการอัปเกรดและพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เก่าทุกขนาด” “แชงกรี-ลาเสนอบริการออกแบบและก่อสร้างเชิงกลยุทธ์ที่ยั่งยืนแก่องค์กรต่างๆ และแนวทางของทีมแบบองค์รวมและครอบคลุมของเรานั้นทำให้สามารถดำเนินการติดตั้งเพิ่มเติมที่ได้รับการรับรอง LEED® Platinum ของ Citadel ตามกำหนดเวลาและมีค่าใช้จ่ายเทียบเท่ากับการก่อสร้างแบบดั้งเดิม”

ทีมงานทำงานอย่างใกล้ชิดเพื่อดำเนินการปรับปรุงอาคารเขียวจำนวนมากให้สำเร็จ ไฮไลท์รวมถึง:การใช้แสงธรรมชาติสูงสุด: ติดตั้งสกายไลท์ การพึ่งพาแสงจากแสงแดดเป็นหลัก และทุกที่นั่งในสำนักงานสามารถเข้าถึงมุมมองภายนอกได้หน้าต่างภายนอกและหน้าร้านแบบสองบานประหยัดพลังงานแบบใหมระบบ

จัดการอากาศแบบแพ็คเกจใหม่ (หน่วย SER-14) ซึ่งมีประสิทธิภาพมากขึ้น 37%ระบบประปาภายในและห้องน้ำแบบใหม่ที่ประหยัดน้ำช่วยลดการใช้งานลง 62%ระบบเฟอร์นิเจอร์ที่ผ่านการรับรอง Green Seal (มีปริมาณวัสดุรีไซเคิลสูง)แผงโซลาร์เซลล์ 120 แผงให้พลังงาน 45,000 กิโลวัตต์ต่อปี เพียงพอ

สำหรับจ่ายไฟให้กับทั้งอาคาร (ป้อมปราการและผู้เช่า) และจ่ายมิเตอร์สุทธิเพิ่มอีก 16% กลับไปยังเมืองเกลนเดการจัดสวนพื้นเมืองทนแล้งพร้อมระบบน้ำหยดชั่วคราการออกแบบระบบไฟประหยัดพลังงานใหม่ต้องการพลังงานที่สวยงามน้อยลง 38.5%; แลมุ่งเน้นไปที่รัศมี 500 ไมล์เพื่อจัดหาวัสดุมากกว่า 20%
ซิทาเดลยังสามารถกอบกู้ภาพจิตรกรรมฝาผนังประวัติศาสตร์ของ Three Stooges ที่มีอยู่จากผู้เช่าอาคารคนก่อน ซึ่งเป็นหน่วยงานที่ออกใบอนุญาตของทตลกที่มีชื่อเสียง ตอนนี้ใช้เป็นผนังในห้องครัว/ห้องพักผ่อ“การรับรอง LEED® Platinum ของ Citadel Environmental Services Inc. เป็นตัว

อย่างที่สำคัญว่าความยั่งยืนนั้นปรับขนาดได้และสมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจ” Rick Fedrizzi ประธาน ซีอีโอ และประธานผู้ก่อตั้ง US Green Building Council กล่าว “Shangri-La Construction ยังคงกำหนดนิยามใหม่ให้กับภาคส่วนอาคารสีเขียวโดยเน้นที่ประสิทธิภาพด้านต้นทุนผ่านการเป็นหุ้นส่วนและความร่วมมือที่แท้จริง ซึ่งก่อให้เกิดการผสมผสานที่ดีที่สุดของคุณสมบัติที่ยั่งยืน ความสวยงามของการออกแบบ และการประหยัดการดำเนินงาน โดยไม่คำนึงถึงขนาดของโครงการ”

นอกจากจะเป็นโครงการ LEED® โครงการแรกที่ได้รับการรับรองระดับ Platinum ในเมืองเกลนเดล รัฐแคลิฟอร์เนีย เมื่อได้รับการรับรองแล้ว อาคารของ Citadel ยัง:

โครงการ LEED® CI โครงการ แรกที่ได้รับการรับรองระดับ Platinum ในพื้นที่ Tri-City ของ Glendale, Pasadena & Burbank; 1 ใน 10 ของรัฐแคลิฟอร์เนีย และ 1 ใน 89 แห่งของประเทศ

โครงการ LEED® โครงการที่สองที่ได้รับการรับรองระดับ Platinum ในพื้นที่ Tri-City ของ Glendale, Pasadena & Burbank เป็นรองเพียง Hangar 25 ของ Shangri-La Construction ใน Burbank, CA; และ 1 ใน 60 ในแคลิฟอร์เนียหนึ่งใน 6188 โครงการที่ได้รับการรับรองในประเทศ ณ การรับรอง

Citadel Environmental Services, Inc. ยังได้รับรางวัล Climate Leader Award จาก CoolCalifornia.org เมื่อวันที่ 3 พฤษภาคมสำหรับการดำเนินการเชิงรุกในการลดผลกระทบต่อสภาพอากาศ CoolCalifornia ยกย่องเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในแคลิฟอร์เนียที่ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (GHG) ของพวกเขา รวมกิจกรรมที่เป็นมิตรกับสภาพอากาศ และใช้เครื่องมือที่ CoolCalifornia.org

สอบถามข้อมูลสื่อ กรุณาติดต่อ Julie Du Brow ( julie@dubroworks.com ) หรือ 310-821-2463เกี่ยวกับ CITADEL ENVIRONMENTAL SERVICES, INC.

Citadel ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2536 เพื่อตอบสนองความต้องการที่ไม่ได้รับการตอบรับในด้านบริการวิทยาศาสตร์สิ่งแวดล้อมและอาคาร – ความสามารถในการบูรณาการความรู้อย่างละเอียดเกี่ยวกับ “สภาพแวดล้อมที่สร้างขึ้น” กับสาขาสุขอนามัยอุตสาหกรรม ธรณีวิทยา และวิทยาศาสตร์สิ่งแวดล้อม ซึ่งแต

กต่างจากบริษัทที่ให้บริการด้านสิ่งแวดล้อมส่วนใหญ่ที่มาจากห้องปฏิบัติการหรืออุตสาหกรรมธรณีเทคนิคโยธา Citadel โดดเด่นอย่างรวดเร็วในอุตสาหกรรมบริการด้านสิ่งแวดล้อมด้วยการรวบรวมทีมงานมืออาชีพที่มีประสบการณ์ครอบคลุมทั้งด้านสถาปัตยกรรม การจัดการการก่อสร้าง สุขภาพและความปลอดภัย ธรณีวิทยา สุขอนามัยอุตสาหกรรม และกฎหมาย ด้วยเหตุนี้จึงเป็นการสร้างวิธีการแบบผสมผสานแบบสหสาขาวิชาชีพเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า http://www.citadelenvironmental.comเกี่ยวกับการก่อสร้างแชงกรี-ลา

แชงกรี-ลา คอนสตรัคชั่น (SLC) เป็นผู้รับเหมาทั่วไปในเชิงพาณิชย์ที่มุ่งมั่นในผลิตภัณฑ์การทำงานที่มีคุณภาพสูงสุดและการบริการลูกค้าที่เหนือชั้นซึ่งส่งมอบในลักษณะที่ปลอดภัยและคำนึงถึงต้นทุน SLC ยังนำเสนอความเชี่ยวชาญด้านการก่อสร้างอย่างยั่งยืนและนวัตกรรมเทคโนโลยีสะอาด ด้วยประสบการณ์ที่กว้างขวางในการให้คำปรึกษา ออกแบบ ก่อสร้าง และจัดการการประยุกต์ใช้ความคิดริเริ่มสีเขียวตามแนวทาง Leadership in Energy and Environmental Design (LEED®)

SLC ก่อตั้งขึ้นโดยผู้บริหารที่มีประสบการณ์สูงในการเป็นเจ้าของและการดำเนินงานด้านอสังหาริมทรัพย์เพื่อแก้ไขข้อบกพร่องทั่วไปในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง ด้วยเหตุนี้ SLC จึงนำเสนอความสามารถที่หลากหลายตั้งแต่การปรับปรุงผู้เช่าไปจนถึงการออกแบบและการก่อสร้าง กลุ่มการดำเนินงานที่แตกต่างกันของเรา—โครงการพิเศษ โครงการหน่วยงานของรัฐ—สนับสนุนขนาดและความซับซ้อนที่แตกต่างกันของโครงการของลูกค้าของเรา ความร่วมมือของเรากับผู้รับเหมาระดับประเทศที่โดดเด่นทำให้ SLC สามารถให้บริการโครงการในเกือบทุกขนาดและความซับซ้อน ปรัชญาของ SLC นั้นมุ่งเน้นที่การสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวผ่านการวางแนวการบริการที่เหนือชั้น http://shangrilaconstruction.com

เกี่ยวกับสถาปัตยกรรม POLLACKAloft เปิดประตูสู่ “Smart Check-In” ที่โรงแรมอื่นๆหลังจากโครงการนำร่องที่ได้รับความนิยมอย่างล้นหลาม โปรแกรมเช็คอินอัตโนมัติที่ไม่เคยมีมาก่อนโดยใช้เทคโนโลยี RFID จะเปิดตัวที่อสังหาริมทรัพย์อีกห้าแห่งของอลอฟต์ในปี 2554alofthotels.com

11 พฤษภาคม 2554 10:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกไวท์เพลนส์, นิวยอร์ก–( BUSINESS WIRE )– หลังจากการนำร่องที่ประสบความสำเร็จอย่างยอดเยี่ยม Aloft Hotels จะเปิดตัวการเช็คอินอัตโนมัติแบบบุกเบิกที่โรงแรมอีก 5 แห่งทั่วโลก ประกาศในวันนี้

“แขก Aloft ไม่เคยพอใจกับประสบการณ์โรงแรมแบบดั้งเดิม และพวกเขายอมรับการปฏิวัติเช็คอินอัจฉริยะด้วยความกระตือรือร้นอย่างมาก”ทวีตนี้Smart Check-In ของ Aloft ซึ่งเป็นโปรแกรมแรกในอุตสาหกรรมโรงแรม จะช่วยให้แขกเข้าพักที่ Aloft Harlem, Aloft Brooklyn, Aloft Dallas Downtown, Aloft Jacksonville Tapestry Park และ Aloft London ได้ภายในสิ้นปี 2554 เปิดตัวครั้งแรกที่ Aloft Lexington (MA) เมื่อปีที่แล้ว

Aloft เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีเป็นแบรนด์ที่มีสไตล์โดดเด่นไม่เหมือนใครจาก Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. (NYSE: HOT) ที่ทำให้อุตสาหกรรมโรงแรมสั่นสะเทือนตั้งแต่เปิดตัวในปี 2551 ปัจจุบันมีโรงแรมเกือบ 50 แห่งที่เปิดให้บริการทั่วโลก แบรนด์นี้มี มีความสุขกับการเพิ่มขึ้นเร็วที่สุดในประวัติศาสตร์อุตสาหกรรมการบริการ Aloft ออกแบบมาเพื่อดึงดูดคนยุคดิจิทัล โดยนำเสนอการออกแบบที่ได้รับอิทธิพลจากเมือง ทันสมัย ​​เปิดกว้าง และมีชีวิตชีวาในราคาที่จับต้องได้

ใช้เทคโนโลยีการระบุตัวตนด้วยคลื่นความถี่วิทยุ (RFID) Smart Check-In รองรับแขกรุ่นใหม่ที่กำลังเดินทางซึ่งสนใจเทคโนโลยีขั้นสูงมากกว่าบริการแบบสัมผัสสูง เทคโนโลยีเป็นองค์ประกอบสำคัญของ DNA ของแบรนด์ Aloft ตั้งแต่วันแรก ที่โรงแรม Aloft “แห่งแรก” เปิดตัวในรูปแบบความเป็นจริงเสมือนบน Second Life