le Database พร้อมให้บริการในทันที Amazon RDS จัดการงานการดูแลระบบฐานข้อมูลทั่วไป รวมถึงการจัดเตรียม การสำรองข้อมูล การแพตช์ซอฟต์แวร์ การตรวจสอบ และการปรับขนาดฮาร์ดแวร์ ขณะนี้ลูกค้าสามารถใช้ประโยชน์จากบริการฐานข้อมูลที่ได้รับการจัดการเพื่อเรียกใช้ Oracle Database 1

1g Release 2 ได้แก่ “License included” และ “Bring-Your-Own-License (BYOL)” ในรูปแบบบริการ “รวมสิทธิ์การใช้งาน” ลูกค้าไม่จำเป็นต้องซื้อสิทธิ์การใช้งาน Oracle แยกต่างหาก ซอฟต์แวร์ Oracle Database ได้รับอนุญาตจาก A

WS ราคา “รวมใบอนุญาต” เริ่มต้นที่ 0.16 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง รวมซอฟต์แวร์ ทรัพยากรฮาร์ดแวร์พื้นฐาน และความสามารถในการจัดการ Amazon RDS ภายใต้โมเดล “BYOL” ลูกค้าที่เป็นเจ้าของสิทธิ์ใช้งาน Oracle Database อยู่แล้วสามารถเรียกใช้การปรับใช้ Oracle บน Amazon RDS ด้วยรา

คาเริ่มต้นที่ 0.11 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง โมเดล “BYOL” ออกแบบมาสำหรับลูกค้าที่ต้องการใช้สิทธิ์ใช้งานฐานข้อมูล Oracle ที่มีอยู่หรือซื้อสิทธิ์ใช้งานใหม่โดยตรงจาก Oracle หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมและเริ่มต้นใช้งาน Amazon RDS สำหรับ Oracle โปรดไปที่http://aws.amazon.com/rds/oracle _

“เราพบว่าปัจจุบันลูกค้าของเราจำนวนมากใช้ Oracle ภายในองค์กร และสนใจที่จะย้ายปริมาณงานของแอปพลิเคชันไปยังระบบคลาวด์ ความสามารถในการจัดการของ Amazon RDS สำหรับ Oracle ทำให้บริการเป็นปลายทางที่เป็นธรรมชาติ และเรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ช่วยลูกค้าที่สนใจทำการเปลี่ยนแปลง”

ทวีตนี้ลูกค้าสามารถใช้ประโยชน์จากการกำหนดราคารายชั่วโมงโดยไม่มีค่าธรรมเนียมล่วงหน้าหรือข้อผูกมัดระยะยาว นอกจากนี้ ลูกค้ายังมีตัวเลือกในการซื้ออินสแตนซ์ฐานข้อมูลแบบเหมาจ่ายภายใต้เงื่อนไขการจองหนึ่งหรือสามปี ด้วยอินสแตนซ์ฐานข้อมูลแบบเหมาจ่าย ลูกค้าสามารถชำระเงินล่วงหน้าเพียงเล็กน้อยเพียงครั้งเดียวสำหรับอินสแตนซ์ฐานข้อมูลแต่ละรายการ จากนั้นจึงจ่ายในอัตราการใช้งานรายชั่วโมงที่มีส่วนลดอย่างมาก ซึ่งช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายสุทธิได้มากถึง 48%

“ที่ CA Technologies เราเข้าใจถึงประโยชน์ที่คลาวด์คอมพิวติ้งนำมาสู่สภาพแวดล้อมไอที ความสามารถในการใช้ประโยชน์จากโมเดลสิทธิ์การใช้งาน Oracle RDS ที่ยืดหยุ่นของ Amazon สามารถให้วิธีที่สะดวกและประหยัดแก่ผู้ใช้ในการย้ายปริมาณงานฐานข้อมูลไปยัง AWS Cloud ในขณะเดียวกัน

ก็ช่วยให้ทีมวิศวกรรมสามารถมุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมได้” Brian Poissant รองประธานฝ่ายบริการวิศวกรรมของ กล่าว ซีเอ เทคโนโลยีลูกค้ายังสามารถทำงานร่วมกับผู้ให้บริการโซลูชัน AWS และผู้รวมระบบจำนวนมากเพื่อปรับใช้ฐานข้อมูล Oracle บน RDS

“ลูกค้าของเราจำนวนมากใช้ฐานข้อมูล Oracle เพื่อขับเคลื่อนแอปพลิเคชันของตน ด้วย Amazon RDS พวกเขาจะสามารถถ่ายงานการจัดการฐานข้อมูลที่กินเวลามากออกไปได้ ในขณะที่ได้รับประโยชน์จากความสามารถในการปรับขนาดที่ยืดหยุ่นและการจัดเตรียมฐานข้อมูลที่รวดเร็วที่เปิดใช้งานโดย AWS Cloud”

Mandhir Gidda ผู้อำนวยการด้านเทคนิคของสหราชอาณาจักรของ Razorfish กล่าว “ความสามารถในการใช้ประโยชน์จากการลงทุนที่มีอยู่ในใบอนุญาต Oracle เมื่อใช้งานบน Amazon RDS ทำให้การเปลี่ยนปริมาณงานไปยังระบบคลาวด์สะดวกและประหยัด นี่เป็นตัวเปลี่ยนเกมสำหรับธุรกิจของเราและทำให้เรามีทัศนคติสำหรับการสนทนากับลูกค้าใหม่และลูกค้าเดิมที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน”

• Royal Online V2 สมัครรอยัลออนไลน์ GClub V2 เว็บ Royal GClub
• สมัคร Royal Online เว็บบอล UFABET เว็บบอล SBOBET แทงบอล

ที่www.glu.com/investors การเล่นเสียงซ้ำจะมีให้ระหว่างเวลา 16:30 น. เวลาแปซิฟิกของวันที่ 3 พฤษภาคม 2011 และ 20:59 น. เวลาแปซิฟิกของวันที่ 10 พฤษภาคม 2011 โดยโทร (800) 642-1687 หรือ (706) 645-9291 โดย ID การประชุม # 57750109การใช้มาตรวัดทางการเงินแบบ non-GAAP

เพื่อเสริมงบการเงินรวมแบบย่อที่ไม่ผ่านการตรวจสอบของ Glu ซึ่งแสดงตาม GAAP Glu ใช้การวัดประสิทธิภาพทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP บางอย่าง การนำเสนอมาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP เหล่านี้ไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อพิจารณาแยกจาก เพื่อใช้แทน หรือเหนือกว่าข้อมูลทางการเงินที่จัดทำและ

นำเสนอตาม GAAP และอาจแตกต่างจากมาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP ที่ใช้ โดยบริษัทอื่นๆ นอกจากนี้ มาตรการที่ไม่ใช่ GAAP เหล่านี้ยังมีข้อจำกัดโดยที่ไ

ม่ได้สะท้อนถึงจำนวนเงินทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับผลการดำเนินงานของ Glu ตามที่กำหนดโดยสอดคล้องกับ GAAP การวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP

ที่ Glu ใช้รวมถึงรายได้ในอดีตและรายได้แบบ non-GAAP โดยประมาณ รายได้จากสมาร์ทโฟนแบบ non-GAAP, รายได้แบบ freemium แบบ non-GAAP, ผลขาดทุนจากการดำเนินงานแบบ non-GAAP, ผลขาดทุนสุทธิแบบ non-GAAP และผลขาดทุนสุทธิต่อหุ้นแบบพื้นฐานและแบบปรับลดที่ไม่ใช่แบบ GAAP มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ไม่รวมรายการต่อไปนี้จากงบดำเนินงานรวมที่ไม่ผ่านการตรวจสอบของ Glu:

เครื่องหมายการค้าอื่นๆ ทั้งหมดเป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้อง สงวนลิขสิทธิ์.เรดมอนด์ รัฐวอชิงตัน–( BUSINESS WIRE )—Nintendo กำลังลดราคาขายปลีกที่แนะนำของ ระบบ Wii ™ ลงเหลือ 149.99 ดอลลาร์ และรวมถึงเกม Mario ™ด้วยฮาร์ดแวร์ Wii เริ่มตั้งแต่วันที่ 15 พฤษภาคม ระบบ Wii ราคาใหม่จะมีสีดำหรือสีขาวพร้อม เกม Mario Kart ™ Wiiและ อุปกรณ์เสริม Wii Wheel ™ สีที่เข้าชุดกัน แทนที่ เกม Wii Sports ™และWii Sports Resort ™ที่รวมอยู่ก่อนหน้านี้

“ตั้งแต่เปิดตัว Wii ได้ให้ผู้เล่นทุกวัยและทุกระดับประสบการณ์ได้สนุกไปด้วยกัน”ทวีตนีนอกจากนี้ ในวันที่ 15 พฤษภาคม Nintendo ได้เปิดตัวคอลเลกชัน Nintendo ® Selects ใหม่ของเกม Wii ซึ่งเป็นชุดเกมยอดนิยมที่ผู้คนนับล้านเคยสัมผัสมาแล้ว ในราคาขายปลีกที่แนะนำที่ 19.99 ดอลลาร์

เกมสี่เกมที่ต้องเป็นเจ้าของในคอลเลกชันนี้คือThe Legend of Zelda ™ : Twilight Princess , Animal Crossing ™ : City Folk , Mario ™ Super SluggersและWii Sportsซึ่งเปิดให้ซื้อซอฟต์แวร์แยกต่างหากเป็นครั้งแรก ผู้ปกครองและแฟนวิดีโอเกมสามารถขยายคลังเกม Wii ที่เหมาะสำหรับครอบครัวได้อย่างง่ายดาย

Reggie Fils-Aime ประธาน Nintendo แห่งอเมริกากล่าวว่า “ตั้งแต่วันแรกที่เปิดตัว Wii ได้ให้ผู้เล่นทุกวัยและทุกระดับประสบการณ์ได้เล่นสนุกด้วยกัน” “ราคาขายปลีกที่แนะนำใหม่สำหรับทั้งฮาร์ดแวร์และเกมบางเกมจะช่วยสร้างช่วงเวลามหัศจรรย์เหล่านี้ให้กับผู้คนจำนวนมากขึ้น”

เมื่อMario Kart Wiiรวมอยู่ในฮาร์ดแวร์ Wii แล้ว ผู้เล่นจะสามารถสนุกไปกับการแข่งรถโกคาร์ทกับ Mario และผองเพื่อนใน Mushroom Kingdom ได้ทันทีเมื่อแกะกล่อง คอนโทรลเลอร์ Wii Remote ™ Plus, คอนโทรลเลอร์ Nunchuk ™และ Wii Wheel ที่รวมอยู่ในแพ็คเกจจะจับคู่กับฮาร์ดแวร์ทั้งหมด ซึ่งหมายความว่าจะเป็นสีดำหรือสีขาว Wii Wheel สีดำใหม่จะวางจำหน่ายแยกต่างหากในราคาขายปลีกที่แนะนำที่ 9.99 ดอลลาร์

โปรดจำไว้ว่า Wii มีการควบคุมโดยผู้ปกครองที่ช่วยให้ผู้ใหญ่จัดการเนื้อหาที่เด็ก ๆ สามารถเข้าถึงได้ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับคุณสมบัตินี้และอื่นๆ โปรดไปที่ http://wii.com

เกี่ยวกับ Nintendo : ผู้บุกเบิกระดับโลกในการสร้างสรรค์ความบันเทิงแบบอินเตอร์แอคทีฟ Nintendo Co., Ltd. จากเกียวโต ประเทศญี่ปุ่น ผลิตและทำการตลาดฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์สำหรับคอนโซลพกพา Wii™, Nintendo 3DS ™ และตระกูล Nintendo DS ™ ตั้งแต่ปี 1983 เมื่อเปิดตัว Nintendo Entertainment System ™ Nintendo ได้ขายวิดีโอเกมมากกว่า 3.5 พันล้านเกมและฮาร์ดแวร์มากกว่า 577 ล้านเครื่องทั่วโลก ซึ่งรวมถึง

Wii, Nintendo 3DS, Nintendo DS, Nintendo DSi ™และ Nintendo DSi XL รุ่นปัจจุบัน ™เช่นเดียวกับ Game Boy ™ , Game Boy Advance, Super NES™ , Nintendo 64 ™ และ ระบบNintendo GameCube ™ นอกจากนี้ยังสร้างไอคอนอุตสาหกรรมที่เป็นที่รู้จักในครัวเรือน เช่น Mario ™ ,

Donkey Kong ™ , Metroid ™ , Zelda ™ และ Pokémon ™ Nintendo of America Inc. ซึ่งเป็นบริษัทในเครือที่เป็นเจ้าของทั้งหมด ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองเรดมันด์ รัฐวอชิงตัน ทำหน้าที่เป็นสำนักงานใหญ่สำหรับการดำเนินงานของ Nintendo ในซีกโลกตะวันตก สำหรับข้อมูล เพิ่มเติม เกี่ยวกับ Nintendo โปรดเยี่ยมชมเว็บไซต์ของบริษัทที่http://www.nintendo.com

หมายเหตุถึงบรรณาธิการ: เอกสารสำหรับสื่อมวลชนของ Nintendo สามารถดูได้ที่http://press.nintendo.comซึ่งเป็นไซต์ที่มีการป้องกันด้วยรหัสผ่าน หากต้องการเข้า สู่ระบบ กรุณาติดต่อ Deanna Talamantez ที่ 213-438-8742 หรือdtalamantez@golinharris.com ผู้ใช้สามารถรับข้อมูล Nintendo ได้ทันทีโดยสมัครรับฟีด RSS ของเว็บไซต์

ฟื้นฟูและเคารพ “รากฐานของพลเมือง” ของธุรกิจ ซึ่งเป็นทางเลือกที่เหนือกว่าที่ผู้บริหารระดับสูงเพียงเศษเสี้ยวยอมรับ โดยก้าวข้ามบรรทัดฐานและกฎระเบียบที่มีอยู่แล้วเพื่อริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์แก่สังคมโดยรวมมาร์ตินยังเสนอขั้นตอนเชิงบวก 5 ประการในการเยียวยาระบบทุนนิยมอ

เมริกัน แก้ไขเกม เล่นให้หนัก และคว้าชัยชนะในโลกแห่งความเป็นจริง สิ่งเหล่านี้รวมถึงการเปลี่ยนโฟกัสกลับไปที่ลูกค้าและออกห่างจากมูลค่าของผู้ถือหุ้น การกำ

จัดสิ่งตอบแทนจูงใจตามหุ้น และสร้างโมเดลใหม่ที่มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่แท้จริงและมีความหมาย และการเปลี่ยนแปลงการกำกับดูแลของคณะกรรมการ นอกจากนี้เขายังนำเสนอแผนเกมใหม่สำหรับการควบคุมและจัดการความคาดหวังของผู้เล่นในตลาด และเปลี่ยนรูปแบบการเล่นของผู้บริหารธุรกิจ

ข้อพิพาทแรงงานที่เกิดขึ้นใน NFL นั้นมาร์ตินไม่ได้สังเกต “อาจดูแปลกที่จะยกย่อง NFL ว่าเป็นตัวอย่างของการกำกับดูแลที่ดีในตอนนี้ แต่นั่นขึ้นอยู่กับ ขึ้นอยู่กับว่าผู้เล่นและเจ้าของกำลังต่อสู้เพื่อสิ่งที่ถูกต้องหรือไม่ ถ้ามันเป็นแค่การทะเลาะวิวาทกันเรื่องการแบ่งเงินกองโต มันอาจเป็นไปได้ว่าลีกและผู้เล่น

กำลังหลงทาง” มาร์ตินกล่าว “แต่หากลีกจับตาดูเกมอย่างแน่วแน่ – โดยมีเป้าหมายในการปกป้องและปรับปรุงเกมในสนามดังที่เคยทำในนัดก่อน – NFL อาจแข็งแกร่งขึ้นและมีสุขภาพที่ดีขึ้น หากกรรมาธิการ NFL, Roger Goodell สามารถทำได้ ตำแหน่งของ NFL ในฐานะลีกกีฬาชั้นนำของโลกก็

ดูจะปลอดภัย ในฐานะแฟน ฉันหวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะเป็นเช่นนี้ และข้อพิพาทแรงงานจะได้รับการแก้ไขโดยเร็ว ในฐานะผู้เขียน ผมเชื่อว่าบทเรียนที่เราได้เรียนรู้จากการกำกับดูแล NFL ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมายังคงทรงพลังและเร้าใจ”

ระบบทุนนิยมอเมริกันกำลังอยู่ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อ เข้าสู่เส้นทางที่มีความผันผวนสูง สร้างมูลค่าได้น้อยลง และมีความเที่ยงแท้เพียงเล็กน้อย ใน Fixing the Game โรเจอร์ มาร์ตินให้คำแนะนำสำหรับก้าวแรกของเราออกจากหล่มเศรษฐกิจและให้รายละเอียดว่าเหตุใดจึงสำคัญที่เราต้องทำตามขั้นตอนเหล่านั้นตอนนี้ Fixing the Game มีความเกี่ยวข้อง เข้มข้น และสนุกสนาน Fixing the Game ทำให้อเมริกาอยู่ในสนามแข่งขันที่สดใหม่ ซึ่งเป็นสนามที่นักลงทุน ลูกค้า บริษัท และตลาดเป็นผู้ชนะเกี่ยวกับผู้เขียน

Roger L. Martinเป็นนักเขียนหนังสือขายดีและเป็นคณบดีของ Rotman School of Management แห่งมหาวิทยาลัยโตรอนโต ซึ่งได้รับการเสนอชื่อโดยBusinessWeek ให้เป็นหนึ่งในสิบอาจารย์ด้านธุรกิจที่มีอิทธิพลมากที่สุดในโลก เขาเป็นที่ปรึกษาอาวุโสของ CEO ของบริษัทขนาดใหญ่ระดับโลก

เขาเป็นผู้เขียนหนังสือสามเล่มก่อนหน้านี้ ( The Responsibility Virus , The Opsable Mind , and The Design of Business)และเป็นผู้สนับสนุนสิ่งพิมพ์ทางธุรกิจชั้นนำบ่อยครั้ง เช่นHarvard Business Review , Financial Times, BusinessWeekและWashington Post

การแก้ไขเกม: ฟองสบู่ ความผิดพลาด และสิ่งที่ทุนนิยมสามารถเรียนรู้ได้จาก NFLโดย โรเจอร์ แอล. มาร์ตินสำนักพิมพ์ Harvard Business Review; 3 พฤษภาคม 2554; $24.95

ISBN: 978-1-4221-7164-6ขอแนะนำ Appetizer Mobile เอเจนซี่โซลูชันมือถือที่เป็นนวัตกรรมใหม่จากนิวยอร์กซิตี้ สร้างสรรค์แอพพลิเคชั่นล้ำสมัยและปรับแต่งได้เองในมือคุณบริษัทใช้ประโยชน์จากพื้นหลังแบบอินเทอร์แอคทีฟที่แข็งแกร่ง ความสามารถด้านแอนิเมชั่น 3 มิติขั้นสูง ทักษะการออกแบบเชิงสร้างสรรค์ และควเชี่ยวชาญด้านการพัฒนาเพื่อสร้างประสบการณ์แอพระดับบล็อคบัสเตอร์

03 พฤษภาคม 2554 11:15 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกAppetizer Mobile นิวยอร์ก–( BUSINESS WIRE )—Appetizer Mobile ซึ่งเป็นเอเจนซี่ดิจิทัลด้านการพัฒนาอุปกรณ์พกพาที่ให้บริการเต็มรูปแบบชั้นนำในนิวยอร์กซิตี้ ได้ขยายตัวสู่อุตสาหกรรมโดยนำเสนอประสบการณ์แอพที่ใช้งานง่าย มีส่วนร่วม และสนุกสนาน ซึ่งดึงดูดความสนใจของผู้บริโภคและเพิ่ม ROI ของลูกค้าสูงสุด Appetizer Mobile มีบัญชีรายชื่อลูกค้าที่น่าประทั
บใจอยู่แล้ว – NBA, Kim Kardashian และ INTERSCOPE Records และพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สร้างสถานะโปรไฟล์สูงด้วยความภาคภูมิใจ โดยมีสองแอพที่นำเสนอในโฆษณา iPad ล่าสุด ในขณะที่บริษัทต่างๆ หันมาสนใจโซลูชั่นมือถือมากขึ้น ธุรกิจต่างๆ จึงมองหา Appetizer Mobile เพื่อสร้างประสบการณ์การใช้แอพที่โดดเด่นในพื้นที่มือถือที่มีการแข่งขันสูงอยู่แล้ว

“เราภูมิใจในความสามารถของทีมของเราในการสร้างและออกแบบแอปพลิเคชันที่น่าสนใจสำหรับทุกอุตสาหกรรมที่ต้องการแสดงตนในพื้นที่มือถือ”ทวีตนี้Appetizer Mobile เป็นผลิตผลของผู้ก่อตั้งและซีอีโอ Jordan Edelson ผู้ประกอบการที่ช่ำชองและมีพลัง Edelson มีประสบการณ์ใ

น Game Broadcasting Live ซึ่งเป็นช่องสตรีมวิดีโอเกมแบบดิจิทัลที่ออกอากาศครั้งแรกบนหน้าจอ Jumbotron ของ Time Square และ
eSportsTV ซึ่งเป็นพอร์ทัลสำหรับการสตรีมกีฬาอิเล็กทรอนิกส์แบบสดและการถ่ายทอดวิดีโอเกมระดับมืออาชีพ เอเดลสันยังเคยดำรงตำแหน่ง

ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของ H3 Enterprises Inc. ซึ่งเป็นบริษัทฮิปฮอปที่มีการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์แห่งแรก ซึ่งสร้างร้านอาหารแนวฮิปฮอปที่ผสมผสานเทคโนโลยีเข้าด้วยกัน

“เราภูมิใจในความสามารถของทีมของเราในการสร้างและออกแบบแอปพลิเคชันที่น่าสนใจสำหรับทุกอุตสาหกรรมที่ต้องการแสดงตนในพื้นที่มือถือ” Edelson กล่าว “เรานำหน้าเทรนด์และใช้ประโยชน์จากแนวทางการคิดล่วงหน้าของเรา เพื่อให้เราสามารถรวมเทคโนโลยีล่าสุดเข้ากับประสบการณ์การใช้งานแอปพลิเคชันบนมือถือของเรา เราเสนอข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์แก่ลูกค้าของเราและวางตำแหน่งสำหรับ ROI ที่ให้ผลตอบแทนสูงในตลาดแอพมือถือที่มีการแข่งขันสูง”

การนำเสนอวิธีการสร้างสรรค์นอกกรอบที่ลงมือปฏิบัติจริงเพื่อกระแสความนิยมบนมือถือในปัจจุบันคือวิธีที่ Appetizer Mobile ได้รับชื่อเสียงที่มั่นคงท่ามกลางรายชื่อลูกค้าที่น่าประทับใจ ซึ่งรวมถึง:

กลุ่มร้านอาหารของ Del Frisco: Appetizer Mobile ออกแบบและพัฒนาเว็บไซต์สำหรับ Del Frisco’s (Delfriscos.com) และ Sullivan’s Steakhouse (Sullivansteakhouse.com) – บน HTML 5 ทำให้ทั้งสองเข้ากันได้กับเบราว์เซอร์มือถือ นอกจากนี้ Appetizer Mobile ยังเพิ่มประสิทธิภาพโซเชียลมีเดีย SEO/SEM และแอปที่พัฒนาขึ้นสำหรับแต่ละแนวคิด ซึ่งยังไม่เปิดตัว

Interscope Records : Appetizer Mobile ร่วมมือกับ Interscope Records เพื่อพัฒนาเครื่องคิดเลข 50 Cent – Baby By Me แอปที่ให้ความบันเทิงนี้มีคลิปคำแนะนำจาก 50 Cent และ Twitter เพื่อให้ผู้ใช้สามารถบอกให้ทุกคนรู้ว่า 50 บอกว่ามีค่าแค่ไหน(3) – แสดงมูลค่ายุติธรรมของใบสำคัญแสดงสิทธิที่ออกในช่วงไตรมาสแรกของปี 2010 โดยเกี่ยวข้องกับข้อตกลง OEM ของบริษัทฮิวเลตต์-แพคการ์ด

บริษัทถือว่ามาตรการที่ไม่ใช่ GAAP เหล่านี้เป็นตัวบ่งชี้ถึงผลการดำเนินงานหลักของบริษัท และอำนวยความสะดวกในการเปรียบเทียบผลการดำเนินงานในรอบระยะเวลาการรายงาน บริษัทใช้มาตรการที่ไม่ใช่ GAAP เหล่านี้ในการประเมินผลลัพธ์ทางการเงิน ตลอดจนเพื่อวัตถุประสงค์ในการวางแผนภายในและการพยากรณ์ อย่างไรก็ตาม มาตรการเหล่านี้ไม่ควรใช้แทนผลลัพธ์ GAAP ของบริษัท

ข้อมูลที่กล่าวถึงในข่าวประชาสัมพันธ์นี้ประกอบด้วยผลประกอบการทางการเงินที่เป็นไปตามหลักการบัญชีที่รับรองโดยทั่วไปในสหรัฐอเมริกา (GAAP) นอกจากนี้ ยังมีมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP บางอย่างที่ไม่รวมค่าธรรมเนียมและค่าใช้จ่ายบางอย่าง ควรอ่านมาตรการที่ไม่ใช่ GAAP ร่วมกับมาตรการ GAAP ที่สอดคล้องกัน และควรพิจารณาเพิ่มเติม และไม่ใช่เป็นทางเลือกหรือทดแทนมาตรการที่จัดทำขึ้นตาม GAAP มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP

มีไว้เพื่อให้ข้อมูลที่นักลงทุนอาจเห็นว่าเกี่ยวข้องกับการประเมินผลจากการดำเนินธุรกิจหลักของบริษัท และเพื่อเปรียบเทียบผลการดำเนินงานของบริษัทกับช่วงเวลาก่อนหน้า การวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP ระบุและไม่รวมรายการที่ไม่ต่อเนื่องบางรายการเป็นหลัก เช่น ค่าธรรมเนียมการรับประกัน ค่าใช้จ่าย

ในการปรับโครงสร้าง และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการชดเชยตามหุ้นที่กำหนดภายใต้ ASC 718 บริษัทใช้มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ในการประเมินประสิทธิภาพทางการเงินที่เทียบเคียง ได้ เทียบกับงวดก่อนๆ

รุ่น นี้มีอยู่ในเว็บไซต์ Stratasys ที่www.Stratasys.comเกมมัลติมีเดียรายงานผลประกอบการไตรมาสที่ 2 ปีงบประมาณ 2554 ปรับลดกำไรต่อหุ้นที่ 0.04 ดอลลาร์ จากรายรับ 30.1 ล้านดอลลาร- สร้างเงินสดรวม 6.8 ล้านเหรียญ หนี้สินสุทธิลดลงเหลือ 13.5 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 31 มีนาคม 2554

ซื้อหุ้นสามัญคืน 762,000 หุ้นในไตรมาสนี้ -EBITDA หมายถึง กำไร (ขาดทุน) ก่อนดอกเบี้ยจ่ายสุทธิ ภาษีเงินได้ ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และการเพิ่มสิทธิ์ในสัญญา สามารถดูการกระทบยอดของ EBITDA กับรายได้ (ขาดทุน) สุทธิ ซึ่งเป็นมาตรวัดทางการเงินที่ยอมรับโดยทั่วไป (“GAAP”) ที่เทียบเคียงได้มากที่สุด สามารถดูได้ที่แนบมากับข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้

(2)EBITDA สำหรับงวดสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 และ 2553 รวมค่าใช้จ่ายก่อนหักภาษีประมาณ 0.2 ล้านดอลลาร์และ 3.2 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับโรงงานบางแห่งในอลาบามา

(3ผลขาดทุนสุทธิและผลขาดทุนต่อหุ้นปรับลดสำหรับงวดสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2553 รวมค่าใช้จ่ายประมาณ 5.8 ล้านดอลลาร์ (ซึ่ง 5.7 ล้านดอลลาร์เกี่ยวข้องกับสิ่งอำนวยความสะดวกบางอย่างในตลาดแอละแบมา) หรือภาษีที่ได้รับผลกระทบ 0.20 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด