สมัครจีคลับ GClub ios Line GClub เล่นจีคลับมือถือ มีการดำเนินงานด้านอื่น ๆ ที่คลุมเครือด้วยความไม่แน่นอน โป๊กเกอร์เป็นหนึ่งในนั้น Wynn กล่าวว่าจะไม่เปิดโป๊กเกอร์เมื่อเปิดเกมบนโต๊ะอื่น ๆ และแม้แต่เกมเหล่านั้นก็ไม่รับประกันว่าจะกลับไปสู่มาตรฐานเดิม บน Strip แทบแน่นอนว่าจำนวนเกมบนโต๊ะจะลดลงอย่างมาก อย่างน้อยก็ในอนาคตอันใกล้ และในสถานที่อื่นอาจแย่กว่านี้ เล่นลูกเต๋าชนิดหนึ่ง รูเล็ต แม้กระทั่งแบล็คแจ็คในคาสิโนขนาดเล็กมักเป็นผู้มีรายได้น้อย ตัวอย่างเช่น คาสิโน Bonanza ใน Reno ไม่ได้วางแผนที่จะเสนอเกมบนโต๊ะเมื่อเปิดให้บริการอีกครั้ง เป็นเดิมพันที่ปลอดภัยว่าโบนันซ่าจะไม่ใช่คาสิโนขนาดเล็กเพียงแห่งเดียวที่ใช้ประโยชน์จากโอกาสในการกำจัดเกมบนโต๊ะอย่างถาวร คีโน ซึ่งสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดมานานหลายทศวรรษ เป็นอีกเกมหนึ่งที่ถูกคุกคามจากการล็อกดาวน์
คาสิโนไม่ได้บอกว่าพวกเขาจะเปิดสล็อตแมชชีนกี่เครื่องในตอนแรก แต่การประมาณการส่วนใหญ่วางตัวเลขไว้ที่ประมาณ 50 เปอร์เซ็นต์ ส่วนที่เหลือของชั้นจะเปิดได้เมื่อใดและอย่างไรนั้นขึ้นอยู่กับระดับของธุรกิจ นั่นคือปัจจัยสำคัญในการกำหนดจำนวนเกมที่คาสิโนจะมีบนพื้นหลังจากฝุ่นตกลง แต่สล็อตแมชชีนและเกมบนโต๊ะไม่ใช่สิ่งเดียวที่ได้รับการประเมินใหม่ในขณะนี้ ผู้ให้บริการคาสิโนรายใหญ่ในลาสเวกัสทุกคนได้บันทึกไว้ว่าพวกเขาจะไม่เปิดคาสิโนทั้งหมดทันที ซีซาร์กำลังจะเปิดคาสิโนสองในแปดแห่ง MGM กำลังเปิดสองในสิบ; และ Red Rock – Station Casinos – กำลังเปิดตัวหกในสิบ กล่าวอีกนัยหนึ่ง คาสิโนทั้งหมดสิบแปดแห่งในลาสเวกัสไม่มีกำหนดเปิดให้บริการในตอนแรก
แต่ละบริษัทกล่าวว่ากำลังรอแผนระยะยาวสำหรับอสังหาริมทรัพย์ที่ปิดอยู่ แม้แต่แบบเปิดก็ยังทำงานด้วยความจุที่ลดลงอย่างมาก ซึ่งรวมถึงร้านอาหาร โชว์รูม ห้องพักในโรงแรม และอุปกรณ์เล่นเกม แต่ในขณะที่คุณสมบัติเหล่านั้นถกเถียงกันว่าจะเปิดให้บริการอีกครั้ง คาสิโนจำนวนหนึ่งในเลกทาโฮ ลาฟลิน และโบเซอร์ซิตี รัฐหลุยเซียนาได้ตัดสินใจขั้นสุดท้ายแล้วที่จะล้มเลิก
เลคไซด์ อินน์ ในทะเลสาบทาโฮ เลิกให้บริการเมื่อวันที่ 14 เมษายน หลังจากเปิดดำเนินการมากว่าสามทศวรรษ เงินสดหมดและไม่มีทางเปิด บริษัทถูกบังคับให้ยอมแพ้หลังจากหลายปีที่ดิ้นรนในตลาดที่ถดถอย สำหรับโคโลราโด เบลล์ในลาฟลิน สถานการณ์ก็เหมือนเดิมมาก เมื่อไม่มีเงินและไม่มีการเปิดรอดำเนินการ ถึงเวลาต้องเตรียมผ้าเช็ดตัวแล้ว Diamond Jacks ใน Bossier City กล่าวว่าไม่สามารถดำเนินการต่อได้แม้จะมีการเปิดใหม่ในอีกไม่กี่วัน
ก็คงมีคนอื่นๆ บริษัทเกมทุกแห่งมีเงินสดสำรองจนถึงขีดจำกัด คาสิโนที่มีหนี้มากเกินไปหรือการแข่งขัน หรือปัญหาด้านการดำเนินงานที่ร้ายแรงอื่นๆ กำลังจะถูกท้าทายอย่างรุนแรง การล็อกดาวน์อาจพิสูจน์ได้ว่าเป็นฟางเลื่องลือที่หักหลังคนอื่น ๆ นอกเหนือจาก Lakeside Inn, Colorado Belle และ Diamond Jacks
หลังจากผ่านไปกว่าสองเดือน นี่คือจุดที่เรายืนอยู่ คาสิโนเริ่มเปิดให้บริการอีกครั้ง และลูกค้าได้แสดงความปรารถนาที่จะกลับไปที่คาสิโน ในช่วงสองสามวันแรก มีรายงานเกี่ยวกับรายได้ที่เกือบจะเป็นประวัติการณ์ เนื่องจากนักพนันที่กระตือรือร้นได้ไปหาความบันเทิงจากภายนอกหลังจากแยกตัวออกมาหลายเดือน ถึงกระนั้นก็ยังมีข้อสงสัยอยู่บ้าง ไม่ใช่ทุกคาสิโนที่จะเปิดเร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ บางคนอาจไม่เคยเปิดอีกครั้ง และอย่างน้อยในระยะสั้น ผู้ที่ทำได้จะมีความสามารถในการเล่นเกมลดลงอย่างมาก
เงื่อนไขใหม่สามารถสร้างโอกาสในการซื้อที่ดีสำหรับผู้ที่มีแนวโน้มเช่นนั้น แต่การหาผู้ซื้อคาสิโนในเขตอำนาจศาลบางแห่งไม่ใช่เรื่องง่าย นอกจากนี้ เกมอย่างเช่น โป๊กเกอร์ รูเล็ตต์ แครปส์ แบล็กแจ็ก และคีโน อาจพบพื้นที่ว่างที่เล็กกว่ามากสำหรับพวกเขา หากมีที่ว่างสำหรับพวกเขาจริงๆ ในอุตสาหกรรมคาสิโนที่เริ่มต้นใหม่ สมมติฐานและรูปแบบธุรกิจแบบเก่าจะถูกตรวจสอบอย่างใกล้ชิด หลังจากพยายามใช้ชีวิตด้วยเงินสดสำรองมาหลายเดือน ผู้ประกอบการทุกรายจะตั้งคำถามกับทุกค่าใช้จ่าย ทุกข้อสันนิษฐาน
Biloxi, Mississippi เขียน playbook เมื่อ 15 ปีที่แล้วเกี่ยวกับวิธีที่ชุมชนคาสิโนฟื้นตัวจากเหตุการณ์หายนะหลังจากพายุเฮอริเคนแคทรีนาเกือบทำลายตลาดเกมใน Gulf Coast
จริงอยู่ ไม่มีสคริปต์สำหรับจัดการกับความเสียหายทางเศรษฐกิจและอารมณ์ที่การระบาดใหญ่ของไวรัสโคโรนาได้ส่งผลกระทบต่อธุรกิจเกมทั้งหมดของประเทศในช่วงสองเดือนที่ผ่านมา ไม่มีใครวางแผนให้ทั้งอุตสาหกรรม – อสังหาริมทรัพย์เกือบ 1,000 แห่งใน 43 รัฐ – จะปิดภายในระยะเวลาสองสัปดาห์
เรากำลังเห็นเอกสารนั้นเขียนขึ้นแบบเรียลไทม์
ขณะนี้ ขณะที่คาสิโนกำลังกลับมามีชีวิตอย่างช้าๆ เรากำลังมองเห็นว่าเกมจะมีลักษณะอย่างไรในยุคหลังโควิด-19 ทรัพย์สินเกมเชิงพาณิชย์และของชนเผ่ามากกว่า 160 แห่งได้เปิดให้บริการอีกครั้งใน 15 รัฐในช่วงสองสัปดาห์ที่ผ่านมา รวมถึงหลุยเซียน่าและมิสซิสซิปปี ซึ่งเป็นตลาดเกมเชิงพาณิชย์ขนาดใหญ่สองแห่งที่รวมกันสร้างผลกระทบทางเศรษฐกิจมากกว่า 10.5 พันล้านดอลลาร์ต่อปี
ในที่สุด เราจะไม่เห็นดีลเลอร์และบุคลากรคาสิโนคนอื่นๆ สวมหน้ากากทางการแพทย์ ซึ่งกลายเป็นเรื่องธรรมดาไปอย่างรวดเร็ว โล่ลูกแก้วที่แยกผู้เล่นเกมบนโต๊ะ ในขณะที่สล็อตแมชชีนอื่น ๆ ทุกเครื่องหยุดให้บริการเพื่อให้สอดคล้องกับแนวทางการเว้นระยะห่างทางสังคมก็จะหายไปเช่นกัน
สิ่งที่จะคงอยู่คือความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานเชิงนวัตกรรมที่ส่งเสริมสุขภาพและความปลอดภัย และยังยกระดับประสบการณ์ของลูกค้าอีกด้วย
ดูเหมือนจะไม่มีปัญหาในการที่ผู้คนจะกลับมาที่คาสิโน โดยพิจารณาจากการเข้าคิวยาวเหยียดในรัฐแอริโซนา แคลิฟอร์เนีย โอกลาโฮมา และรัฐอื่นๆ
Biloxi และตลาดเกมอื่นๆ ในมิสซิสซิปปี กลับมาเปิดทำการในวันพฤหัสบดี แต่อยู่ภายใต้หลักเกณฑ์ด้านสุขภาพและความปลอดภัยที่เข้มงวด กฎใหม่ไม่ได้รบกวนแขก
“ตอนนี้ ขนาดฝูงชนดูเหมือนจะใหญ่ พวกเขามีโปรโตคอลความปลอดภัยมากมาย ณ จุดนี้ ฉันไม่มีข้อกังวลใดๆ ทั้งสิ้น” Brian Waystack แขกรับเชิญของ Scarlet Pearl Casino กล่าวกับสถานีโทรทัศน์ Biloxi WLOX “นี่น่าจะปลอดภัยกว่าร้านขายของชำที่คุณไป”
ในบางแง่ การกลับมาครั้งล่าสุดของ Biloxi ในปี 2020 คล้ายกับเดือนถัดจากเดือนสิงหาคม 2005
เมื่อคลื่นพายุเฮอริเคนแคทรีนาสงบลง กฎหมายของรัฐมิสซิสซิปปีก็เปลี่ยนไปเพื่อให้คาสิโนใน Gulf Coast เคลื่อนตัวขึ้นฝั่งได้ ในช่วงหลายสัปดาห์และหลายเดือนหลังจากเกิดพายุ คาสิโนจำนวนหนึ่งกลับมาเปิดให้บริการเกมและร้านอาหารของพวกเขาอีกครั้งในสถานที่ชั่วคราว โดยให้พนักงานพักฟื้นและเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยแห่งมาตุภูมิมีสถานบันเทิงบางส่วนในขณะที่พวกเขาช่วยสร้างชุมชนใหม่
Beau Rivage รีสอร์ทที่ใหญ่ที่สุดของ Biloxi เปิดให้บริการอีกครั้งในวันครบรอบหนึ่งปีของพายุเฮอริเคนแคทรีนา ในพิธีต้อนรับพนักงานและแขกที่กลับมา แต่ยังแสดงความเคารพต่อผู้เสียชีวิตในพายุ
พิธีจะไม่เกิดขึ้นเนื่องจากคาสิโนเปิดอีกครั้งหลังโควิด-19 ความเสียหายต่อสิ่งอำนวยความสะดวกไม่ใช่เรื่องทางกายภาพและคุณสมบัติไม่จำเป็นต้องสร้างใหม่ เพียงแค่คิดใหม่ เครื่องสแกนอุณหภูมิ ขวดเจลทำความสะอาดมือ และอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลมีไว้เพื่อให้พนักงานและแขกของคาสิโน – ซึ่งได้รับคำสั่งให้พักพิงที่บ้านเป็นเวลาหลายเดือน – ระดับความสะดวกสบายที่พวกเขากำลังเข้าสู่สภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย
ตอนนี้เรากำลังเริ่มเข้าใจว่าลาสเวกัสจะมีลักษณะอย่างไรตั้งแต่วันที่ 4 มิถุนายน วันที่ผู้ว่าการ Steve Sisolak กล่าวเมื่อวันศุกร์ ซึ่งหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของรัฐสามารถเปิดชุมชนเกมที่ใหญ่ที่สุดของประเทศได้อีกครั้ง
นี่คือคำใบ้: การกลับมาอย่างช้าๆ สำหรับปลายทางที่สร้างรายได้จากเกมเกือบ 6.6 พันล้านดอลลาร์ในแต่ละช่วงสองปีที่ผ่านมาและให้ผลกระทบทางเศรษฐกิจเกือบ 56 พันล้านดอลลาร์ต่อปี
ในความเป็นจริง Jeremy Aguero จาก Applied Analysis ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้เชี่ยวชาญด้านการคลังและเศรษฐกิจชั้นนำของรัฐ บอกกับNevada Newsmakersว่าอาจใช้เวลาสามปีกว่าที่เศรษฐกิจลาสเวกัสทั้งหมดจะกลับมาจากการตกต่ำของ COVID-19
MGM Resorts International และ Caesars Entertainment ต่างฝ่ายต่างจะเปิดที่พักสองแห่งอีกครั้งในขั้นต้น เมื่อรวมกันแล้ว บริษัทต่างๆ มีรีสอร์ตสตริป 18 แห่ง Las Vegas Sands จะเปิดโรงแรมของ Venetian อีกครั้ง แต่ไม่ใช่ Palazzo
วิธีการแบบค่อยเป็นค่อยไปจะรวมถึงการจำกัดจำนวนผู้เข้าพักสูงสุดไม่เกิน 50% เพิ่มระยะห่างระหว่างสล็อตแมชชีน และจำกัดที่นั่งในเกมโต๊ะ – ผู้เล่นสามคนสำหรับแบล็คแจ็ค หกคนสำหรับแครปส์ สี่คนสำหรับรูเล็ต และสี่คนสำหรับโป๊กเกอร์
ก่อนโควิด-19 Biloxi ฟื้นตัวจาก Katrina ด้วยการลงทุนที่เพิ่มขึ้นและตลาดการท่องเที่ยวชายฝั่งอ่าวไทยที่สดใส
ในตอนนี้ ในช่วงแรกหลังการแพร่ระบาด อุตสาหกรรมเกมจะจัดทำแนวทางใหม่ทั้งหมด
เรียกฉันว่าไร้เดียงสา เกือบทุกคนทำ พูดว่าฉันกำลังฝันกลางวันถ้ามันเหมาะกับคุณ
แต่ด้วยคาสิโนรายใหญ่ในลาสเวกัสและที่อื่น ๆ ที่ค่อย ๆ กลับมามีชีวิตอีกครั้งท่ามกลางความท้าทายที่ร้ายแรงของการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา ตอนนี้จึงเป็นเวลาที่เหมาะสำหรับผู้นำในอุตสาหกรรมและเจ้าหน้าที่ของ Culinary Union ที่จะยืนหยัดร่วมกันในการแสดงความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันอย่างแท้จริงเพื่อเป้าหมายร่วมกัน คุณรู้ไหม การอยู่รอดร่วมกันของพวกเขา
จนถึงปัจจุบัน บริษัทคาสิโนหลายแห่งได้รับคะแนนสูงจากความตั้งใจที่จะแสดงความอดทนและยอมรับความเป็นจริงใหม่ ซึ่งแนวคิดเรื่องการเว้นระยะห่างทางสังคมในธุรกิจที่มีผู้คนพลุกพล่านโดยทั่วไปได้รับการพิจารณาอย่างจริงจัง
ในเนวาดา ความพยายามของผู้ว่าการรัฐ Steve Sisolak ในการทำให้สุขภาพและความปลอดภัยนำหน้าเศรษฐกิจนั้นได้รับชัยชนะมาแล้ว และตอนนี้ที่รัฐได้เข้าสู่การค่อยๆ ยุติธุรกิจโดยใช้ข้อจำกัดที่กำหนดไว้ มีแสงสว่างในความมืดที่เกิดจากการระบาดใหญ่และการทำลายล้างของ COVID-19
โชคดีที่สายการติดต่อสื่อสารตอนนี้ดูเหมือนจะเปิดกว้าง แผนความร่วมมือที่ประกาศเมื่อวันอังคารโดย MGM Resorts International, Caesars Entertainment, Boyd Gaming เจ้าหน้าที่สหภาพและตัวแทนในศูนย์การแพทย์มหาวิทยาลัย เรียกร้องให้มีการทดสอบคนงานในอุตสาหกรรมเกมและการท่องเที่ยวหลายพันคนเพื่อรอการเปิดใหม่อีกครั้ง Associated Pressรายงาน การแสดงความสามัคคีนั้นส่งข้อความสำคัญในเวลาที่เหมาะสม
ข้อความจาก Aria ที่ปิดบน Las Vegas Strip/Howard Stutz, CDC Gaming Reports
วิกฤตและการฟื้นตัวที่ช้าสร้างความสัมพันธ์ที่ตึงเครียดระหว่าง UNITE-HERE และบริษัทคาสิโนบางแห่ง ด้วยคนงาน 60,000 คนซึ่งเป็นตัวแทนของ Culinary Local 226 ในเนวาดาตอนใต้เพียงแห่งเดียว มีคนงานที่จ่ายค่าธรรมเนียมจำนวนมาก
ดังนั้นจึงอาจคาดเดาได้ว่า Culinary จะจัดการชุมนุมที่ Strip เพื่อดึงดูดความสนใจต่อสภาพของมัน และประธาน UNITE-HERE ดี. เทย์เลอร์และเจ้าหน้าที่สหภาพอื่นๆ ได้หารือเกี่ยวกับความสัมพันธ์และข้อกังวลเกี่ยวกับบริษัทที่พวกเขาจัดหาพนักงานบริการให้มากกว่าหนึ่งครั้ง
เรียกร้องให้สหภาพก้าวข้ามการวิพากษ์วิจารณ์อุตสาหกรรมนี้หากคุณต้องการ เตือนทุกคนที่เกี่ยวข้องว่าผู้ควบคุมการเล่นเกมกำลังวิเคราะห์แผนการเปิดใหม่และมีการใช้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด ยุติธรรมเพียงพอ
แต่ฉันคิดว่า Taylor, Gioconda Arguello-Kline จาก Culinary 226 และเพื่อนร่วมงานของพวกเขาในนิวเจอร์ซีย์ หลุยเซียน่า และที่อื่น ๆ มีข้อโต้แย้งที่ดีสำหรับการรวมในแต่ละขั้นตอนของกลยุทธ์การเปิดใหม่เนื่องจากบางรัฐปลดล็อกประตูและเนวาดาเตรียมพร้อมสำหรับวันหยุดสุดสัปดาห์วันแห่งความทรงจำ เปิดใหม่
ในช่วงต้นเดือนพฤษภาคม เทย์เลอร์เต็มใจที่จะเตือนนักข่าวว่าการเล่นเกมเป็นสิทธิ์อนุญาตพิเศษ และเขาเชื่อว่า “นักแสดงที่ไม่ดีบางคน” จะไม่ปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ด้านสาธารณสุข”
แม้ว่าเขาจะเปิดเผยหลักฐานได้ไม่นาน แต่เขาก็มีประเด็นที่ดีโดยสังเกตว่าการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา “จุดร้อน” เพียงจุดเดียวจะส่งข้อความทำลายล้างในเวลาที่ไม่ถูกต้อง
“เพราะหากจุดร้อนโคโรนากระทบคาสิโนหนึ่งแห่งในเมือง จะไม่มีการรายงาน โอ้ มันเป็นแค่คาสิโนนั้น” เขากล่าวกับผู้สื่อข่าว “คนทั้งเมืองทำร้ายคนงานทั้งหมด ซึ่งทำร้ายอุตสาหกรรม และพูดตรงๆ ก็คือทำร้ายรัฐที่ต้องพึ่งพาภาษี”
นั่นเป็นเรื่องจริง และเทย์เลอร์รู้ดีว่าอะไรคือความเสี่ยง ผลกระทบทางเศรษฐกิจตั้งแต่เดือนมีนาคมของสหภาพแรงงานได้ถูกทำลายด้วยการปิดคาสิโน โรงแรม สนามกีฬา และโรงอาหารอุตสาหกรรม แต่การสูญเสียงานนั้นไม่ได้เกินความกังวลด้านความปลอดภัยที่ทุกคนควรแบ่งปัน
“เราต้องการกลับไปทำงาน แต่เราต้องการกลับไปทำงานในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย ซึ่งเราไม่ได้ถูกมองว่าเป็นหนูในห้องแล็บเหมือนที่นักการเมืองบางคนพยายามจับเราเข้าไป” เขากล่าวอย่างกระทุ้งที่ แคโรลีน กู๊ดแมน นายกเทศมนตรีลาสเวกัส ผู้ซึ่งบอกกับผู้สัมภาษณ์ว่าเธอ “อาสา” ที่จะใช้ชาวเมืองเป็น “กลุ่มควบคุม” เพื่อพยายามเร่งการเปิดอีกครั้ง
ด้วยเหตุนี้ Culinary จึงประกาศแนวทางปฏิบัติด้านสาธารณสุขของตนเอง ซึ่งสะท้อนถึงมาตรฐานของศูนย์ควบคุมโรคที่ใช้ในบริษัทส่วนใหญ่ โดยมุ่งเน้นที่การทดสอบ ความพร้อมใช้งานของอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล การเว้นระยะห่างทางสังคม และการทำความสะอาดอย่างล้ำลึก การฝึกอบรมที่เหมาะสมและมีเวลาเพียงพอในการทำงานให้สำเร็จก็มีความสำคัญเช่นกัน เขากล่าว
ข้อกังวลของสหภาพแรงงานนั้นถูกต้อง หลักเกณฑ์ด้านสุขภาพมีความสมเหตุสมผลและน่าจะสะท้อนถึงมาตรฐานระดับสูงที่จำเป็นสำหรับอุตสาหกรรมในขณะที่ก้าวไปข้างหน้า
แต่สิ่งที่ไม่จำเป็นก็คือความตึงเครียดที่เกิดขึ้นระหว่างบางบริษัทกับสหภาพแรงงานที่จัดหาคนงานที่ผ่านการฝึกอบรมให้พวกเขา
อาจฟังดูซ้ำซากที่จะพูด แต่ไม่มีเวลาไหนดีกว่าตอนนี้สำหรับผู้บริหารและแรงงานที่จะแสดงแนวร่วมในขณะที่อุตสาหกรรมคาสิโนเข้าสู่ช่วงเวลาที่สำคัญที่สุดในยุคสมัยใหม่
คาสิโนเชิงพาณิชย์และของชนเผ่าในกว่าสิบรัฐได้เริ่มกระบวนการเปิดใหม่อย่างช้าๆ หลังจากปิดมานานกว่าสองเดือนเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา
อย่างไรก็ตาม มีคาสิโนบางแห่งที่อาจไม่เปิดอีก
ในตลาดที่มีการแข่งขันสูง บริษัทเกมอาจเลือกที่จะปิดคาสิโนที่มีประสิทธิภาพต่ำอย่างถาวร โดยหวังว่าสถานที่นั้นจะสามารถขายในราคาต่อรองได้ หรือเปิดใหม่อีกครั้งในอนาคตหากสภาพการเงินดีขึ้น
เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ผู้ประกอบการของ Diamondjacks Casino ใน Bossier City รัฐหลุยเซียนากล่าวว่าพวกเขาจะไม่เปิดสิ่งอำนวยความสะดวกขนาดเล็กอีกครั้ง เมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมา Golden Entertainment ในลาสเวกัสกล่าวว่าจะปิด Colorado Belle ในลาฟลิน รัฐเนวาดา
คุณสมบัติอื่น ๆ เป็นไปตามที่ บริษัท ต่างๆต้องการหนุนงบดุลที่หย่อนคล้อย
โควิด-19 ทำให้อุตสาหกรรมเกมสูญเสียรายได้และกระแสเงินสดไปหลายพันล้านดอลลาร์ ซึ่งทำให้มูลค่าตลาดของธุรกิจลดลง การปิดคาสิโนทำให้พนักงานเกมหลายพันคนต้องตกงาน
Shutterstock/Colorado Belle ในลาฟลิน
“หนึ่งในผลข้างเคียงของการแพร่ระบาดครั้งนี้คือผู้ประกอบการมีแนวโน้มที่จะกำจัดสินทรัพย์ที่มีประสิทธิภาพต่ำในขณะที่พวกเขามุ่งเน้นไปที่การดำเนินงานหลักและสิ่งอำนวยความสะดวก” Brendan Bussmann หุ้นส่วนที่ปรึกษาตลาดระดับโลกกล่าว “สิ่งนี้จะมอบโอกาสในการเข้าซื้อกิจการมากมายสำหรับผู้ประกอบการรายอื่นและผู้เข้าสู่ตลาดรายใหม่ที่มองเห็นโอกาสและมีเงินทุนเพียงพอ มีแนวโน้มว่าพอร์ตโฟลิโอของผู้ให้บริการบางรายจะแตกต่างกันมากอันเป็นผลมาจากการแพร่ระบาดครั้งนี้”
การลดต้นทุนและการรวมบัญชีในตลาดที่มีการแข่งขันสูง – มี 43 รัฐที่มีคาสิโนเชิงพาณิชย์หรือคาสิโนของชนเผ่า – ได้มีการพูดคุยกันในแวดวงเกมมานานแล้ว ก่อนที่ไวรัสโคโรนาจะกลายมาเป็นปัจจัยสำคัญที่อยู่เหนืออุตสาหกรรมในช่วงที่เหลือของปี 2020 และในปี 2021
ไวรัสโคโรนานี้ไม่ใช่การโจมตีของผู้ก่อการร้ายในวันที่ 11 กันยายน 2544 ซึ่งท้ายที่สุดแล้วทำให้การเดินทางของสายการบินในสหรัฐอเมริกาหยุดชะงักเป็นเวลานานกว่าหนึ่งปี และทำให้เกิดความยากลำบากทางเศรษฐกิจในตลาดปลายทางการเดินทาง เช่น ลาสเวกัส ไม่ใช่ภาวะถดถอยครั้งใหญ่ในปี 2551 และ 2552
ความจริงแล้ว COVID-19 สามารถมองได้ว่าเป็นทั้ง 2 เหตุการณ์รวมกัน การเดินทางโดยสายการบินถูกขัดขวาง และรายได้ตามดุลยพินิจของผู้บริโภคก็ลดลง อุตสาหกรรมเกมและการท่องเที่ยวต่างก็อยู่บนเส้นทางที่ยาวไกลไปสู่การฟื้นตัว
“มันต้องใช้เวลา” Bill Miller CEO ของ American Gaming Association กล่าวกับThe Wall Street Journal “แต่ฉันคิดว่าอุตสาหกรรมนี้จะกลับมาโลดโผนอีกครั้ง”
ในปี 2548 พายุเฮอริเคนแคทรีนาพัดถล่มเมืองนิวออร์ลีนส์และชายฝั่งอ่าวมิสซิสซิปปี ทำให้ปิดคาสิโนเป็นเวลาหลายเดือน คุณสมบัติไม่กี่แห่งถูกปิดนานถึงหนึ่งปี ผู้ประกอบการบางรายตัดสินใจว่าง่ายกว่าที่จะปิดอาคาร ขายสถานที่ และรับประกันภัยการหยุดชะงักของธุรกิจ
อย่างไรก็ตาม เราได้เรียนรู้ในปีนี้ว่าการประกันการหยุดชะงักทางธุรกิจไม่ครอบคลุมถึงโรคระบาดทั่วโลก
นั่นหมายถึงเป็นเรื่องง่ายสำหรับบางบริษัทที่จะปิดคาสิโนที่มีประสิทธิภาพต่ำหรืออายุมาก
DiamondJacks ในเมืองโบเซอร์ซิตี รัฐลุยเซียนา
DiamondJacks มีรายรับจากการเล่นเกมน้อยที่สุดใน Northwest Louisiana ซึ่งเป็นตลาดที่มีคาสิโนขนาดใหญ่ที่ดำเนินการโดยผู้ให้บริการระดับภูมิภาค Eldorado Resorts, Penn National Gaming และ Boyd Gaming Corp.
Colorado Belle เป็นหนึ่งในสามคาสิโนที่ Golden Entertainment เป็นเจ้าของใน Laughlin ซึ่งเป็นชุมชนเกมบนแม่น้ำโคโลราโดซึ่งอยู่ห่างจากลาสเวกัสไปทางใต้ประมาณ 95 ไมล์ ซึ่งเป็นที่ชื่นชอบของการจราจรที่คับคั่งจากแคลิฟอร์เนียและแอริโซนา
คาสิโนทั้งหมด 10 แห่งของ Laughlin สร้างรายได้จากเกม 512.2 ล้านดอลลาร์ในปี 2019 ซึ่งเพิ่มขึ้นน้อยกว่า 1% จากปี 2018 แต่ด้วยคาสิโนอินเดียที่เปิดให้บริการอีกครั้งทั้งในพื้นที่ฟีนิกซ์และในแคลิฟอร์เนียตอนใต้ คาสิโน Laughlin จึงน่าจะต้องการแคมเปญการตลาดที่แข็งแกร่งเพื่อนำธุรกิจกลับมา . ยังไม่ได้กำหนดว่าคาสิโนของเนวาดาจะเปิดอีกครั้งเมื่อใด
Colorado Belle ไม่ได้มีไว้ขาย และ Charles Protell ประธานบริษัท Golden กล่าวกับLas Vegas Review-Journalว่าแผนในอนาคตสำหรับคาสิโน “จะขึ้นอยู่กับปริมาณธุรกิจของคุณสมบัติอื่น ๆ ของเราใน Laughlin และตลาด Laughlin โดยทั่วไป”
MGM Resorts International กล่าวว่าจะเปิดเพียงสองใน 10 คุณสมบัติการเล่นเกม Strip เมื่อเนวาดาให้ไฟเขียวแก่คาสิโนให้เปิดใหม่อีกครั้ง Red Rock Resorts จะเปิดอีกครั้งหกแห่งใน Las Vegas Valley และหยุดสี่แห่ง
“ผู้ประกอบการจะเปิดสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านั้นซึ่งเป็นผู้ดำเนินการหลักของพวกเขาก่อน ซึ่งสามารถรองรับความต้องการของผู้บริโภคได้ดีที่สุด และมอบโอกาสที่ดีที่สุดสำหรับการกลับมาของผู้ประกอบการ” Bussmann กล่าว
โกลเด้นกล่าวว่าจะพยายามหางานกับธุรกิจของบริษัทอื่นสำหรับพนักงานโคโลราโด เบลล์ 400 คนที่ถูกเลิกจ้าง แต่โอกาสเหล่านั้นอาจน้อยมาก ตามรายงานของThe Nevada Independentโกลเด้นเป็นหนึ่งในบริษัทหลายสิบแห่งในเนวาดา รวมถึง MGM, Red Rock, Caesars Entertainment และ Eldorado Resorts ที่ยื่นจดหมายต่อรัฐภายใต้กฎหมาย Worker Adjustment and Retraining Notification Act ปี 1988 กฎหมายของรัฐบาลกลางกำหนดให้ ให้บริษัทแจ้งล่วงหน้าถึงการเลิกจ้างจำนวนมาก การปิดโรงงาน หรือการลดจำนวนพนักงานลงอย่างมาก
Golden ยื่นจดหมาย WARN Act เมื่อต้นเดือนเมษายนสำหรับธุรกิจ 13 แห่งรวมถึงสำนักงานของบริษัท
หากมีความหวังที่สมเหตุสมผล ก็เป็นสายของลูกค้าที่คาสิโนเห็นในหลุยเซียน่าและแคลิฟอร์เนียในวันจันทร์ และแอริโซนา โอกลาโฮมา และเซาท์ดาโคตาเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว แม้จะมีแนวทางความจุที่ลดลง กฎการเว้นระยะห่างทางสังคม หน้ากากป้องกันใบหน้า และการจำกัดที่นั่ง ที่เครื่องสล็อตและเกมบนโต๊ะ
“อสังหาริมทรัพย์แห่งแรกที่เปิดตัวกำลังประสบกับความต้องการที่เพิ่มขึ้น แต่โดยรวมแล้วจะไม่ถึงระดับก่อนโควิด” Bussmann กล่าว
ในช่วงเวลาที่ลาสเวกัสกำลังปวดหัวกับข่าวดีเล็กๆ น้อยๆ ในขณะที่ค่อยๆ เปิดประตูต้อนรับผู้มาเยือนอีกครั้ง มันขึ้นอยู่กับความสามารถในการสื่อสารข้อความของแบรนด์ที่น่าดึงดูดไปยังโลกที่ถูกกระทบกระเทือนจากการระบาดใหญ่ของไวรัสโคโรนาและการประท้วงเรื่องความยุติธรรมทางเชื้อชาติครั้งใหญ่
นั่นเป็นสาเหตุที่บางคนเริ่มสงสัยว่า Michele Fiore สมาชิกสภาเมืองลาสเวกัสที่เป็นที่ถกเถียงกันซึ่งพบว่าตัวเองอยู่ในเปลวเพลิงของสื่อเกี่ยวกับความคิดเห็นที่เหยียดเชื้อชาติที่เธอแสดงระหว่างการประท้วงการเคลื่อนไหว Black Lives Matter บน Strip และทั่วประเทศกำลังกลายเป็น ความรับผิดต่อคณะกรรมการของ Las Vegas Convention and Visitor Authority อนุรักษนิยมไฟแรงเป็นที่รู้จักจากการยอมรับการแก้ไขครั้งที่สองอย่างไม่สะทกสะท้าน ครอบครัวเจ้าของฟาร์มปศุสัตว์ Bundy และสไตล์ที่ดุดันในที่ทำงานของเธอ
ฟิโอเรยังทำหน้าที่เป็นสมาชิกที่มีชื่อเสียงของคณะกรรมการการประชุมในลาสเวกัส ซึ่งประกาศตัวเองว่าเป็นหนึ่งในเมืองหลวงของการประชุมและงานแสดงสินค้าของโลก ในช่วงก่อนเกิดโรคระบาด ธุรกิจทั้งรายใหญ่และรายเล็กต่างมุ่งความสนใจไปที่ Strip เพื่อขยายออกไป และอนุสัญญาต่างๆ มีหน้าที่รับผิดชอบงานหลายพันตำแหน่งและรายได้หลายล้านสำหรับเศรษฐกิจท้องถิ่น
ตำแหน่งส่วนใหญ่ของ Fiore ไม่ได้พาดหัวข่าวใหญ่โต แต่ระยะหลังมานี้เธอประสบปัญหาในการหลีกเลี่ยงพวกเขา แม้ว่าเธอจะถูกปฏิเสธว่าไม่ได้พูดอะไรเหยียดผิวจากระยะไกล และในความพยายามครั้งที่สองก็สามารถขอโทษใครก็ตามที่เธออาจทำให้ขุ่นเคือง เพื่อนสมาชิกสภาเมือง Cedric Crear ซึ่งเป็นชาวอเมริกันเชื้อสายแอฟริกันเพียงคนเดียวในองค์กรปกครอง ได้เรียกร้องให้นายกเทศมนตรีลาสเวกัส Carolyn Goodman เปลื้องผ้า Fiore ของนายกเทศมนตรีตำแหน่งพิธีของเธอ pro tem
เมื่อวันอังคาร ฟิโอเร่ได้สละบทบาทนี้โดยสมัครใจ โดยบอกกับนักข่าวว่าการตัดสินใจของเธอไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับความขัดแย้ง
ฟิโอเรไม่ได้ช่วยเหลือตัวเองในการประชุมใหญ่ของพรรครีพับลิกันประจำเทศมณฑลเมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งพยานต่างบ่นว่าคำพูดของเธอเกี่ยวกับข้อบกพร่องของการกระทำที่เห็นพ้องต้องกันกลายเป็นคำเหยียดหยามเชื้อชาติ ดังที่The Nevada Independentรายงาน Fiore กล่าวว่า “หากมีการเปิดรับสมัครงานและลาขาวของฉันมีคุณสมบัติมากกว่าลาดำของใคร ลาขาวของฉันก็ควรได้งาน”
ความคิดเห็นดังกล่าวก่อให้เกิดการร้องเรียนจำนวนมาก ตามคำกล่าวของเจ้าหน้าที่ GOP ของเทศมณฑล และส่งผลให้ประธานพรรคประจำเทศมณฑลตำหนิ Fiore โดย David Sajdak
ในความพยายามที่จะควบคุมความเสียหายเมื่อปลายสัปดาห์ที่แล้ว ฟิโอเร่ถูกบังคับให้ปฏิเสธรายงานที่ว่าในระหว่างการปราศรัยของเธอ เธอกล่าวว่า “ชีวิตคนผิวขาวมีความสำคัญ” แทนที่จะพูดว่า “ทุกชีวิตมีความสำคัญ”
Michele Fiore สมาชิกสภาเมืองลาสเวกัส
สำหรับผู้ส่งเสริมลาสเวกัสให้เป็นสถานที่รวมตัวของผู้เยี่ยมชมหลายล้านคน สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าภาพลักษณ์มีความสำคัญในคณะกรรมการการประชุม นอกจากจดหมายที่ฉุนเฉียวของ Crear ถึงนายกเทศมนตรี Goodman ซึ่งนั่งอยู่ในคณะกรรมการการประชุมแล้ว ความพยายามเรียกคืน Fiore อย่างน้อยหนึ่งครั้งก็ได้เริ่มขึ้นแล้ว
เป็นข่าวร้ายทั้งหมดที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่เลวร้ายที่สุดสำหรับลาสเวกัสที่พยายามดิ้นรนเพื่อกลับสู่เส้นทาง ในขณะที่พยายามปฏิบัติตามระเบียบการเว้นระยะห่างทางสังคม และเฝ้าดูจำนวนผู้ติดเชื้อโควิด-19 ที่เพิ่มขึ้น
ในระหว่างการประชุมสาธารณะของสภาเมื่อวันที่ 3 มิถุนายน ครั้งหนึ่งผู้ประท้วง Black Lives Matter กำลังเดินไปตามท้องถนนในลาสเวกัสเพื่อแสดงออกถึงการต่อต้านความโหดร้ายของตำรวจและการเหยียดเชื้อชาติอย่างเป็นระบบ ฟิโอเรให้ความเห็นโดยเตือนผู้ที่อยู่ในปัจจุบันว่า “การประท้วงไม่ได้ให้สิทธิ์แก่คุณ ของการเอาชนะคนผิวขาว”
Crear รอจนกระทั่งการโต้เถียงของ Fiore ในการประชุมเพื่อขอร้องให้ Goodman ปลดเธอออกจากตำแหน่งพิธีการซึ่งทำให้มีโปรไฟล์ที่สูงขึ้นในเมือง เขาเขียนในบางส่วนว่า “ในช่วงเวลาที่มีความผันผวนสูงในประเทศของเรา การแสดงข้อความที่มีอคติเช่นนี้ถือเป็นเรื่องไร้ความรับผิดชอบ มันเพิ่มน้ำมันก๊าดลงในไฟที่ระเบิดแล้วและทำหน้าที่เพื่อแบ่งแยกเท่านั้น”
การเมืองแบบอนุรักษ์นิยมที่ลุกเป็นไฟของ Fiore และบุคลิกที่เห็นหน้าคุณไม่ใช่สำหรับทุกคน แต่นี่ไม่ใช่คำถามเกี่ยวกับสไตล์
หากลาสเวกัสจะยังคงมีคณะกรรมการการประชุมที่เห็นสมควรในการส่งตัวแทนไปยังภูมิภาคที่ห่างไกลเพื่อพบปะและทักทายและกระตุ้นธุรกิจ การส่งผู้ที่จำได้ว่าเป็นตัวแทนมากกว่าเรื่องส่วนตัวก็สมเหตุสมผล ความคิดเห็นเมื่อพวกเขาเปิดปากของพวกเขา