สมัครเล่นหัวก้อย สมัครคาสิโน UFABET ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์

สมัครเล่นหัวก้อย สมัครคาสิโน UFABET Palisade Corporation จะเป็นเจ้าภาพจัดการประชุมความเสี่ยงในลาสเวกัสผู้เชี่ยวชาญจากหลากหลายอุตสาหกรรมเพื่อแบ่งปันเรื่องราวความสำเร็จโดยใช้ซอฟต์แวร์วิเคราะห์ความเสี่ยงชั้นนำของ Palisade 06 พฤศจิกายน 2555 08:00 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก

อิธากา, นิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. นี้ Palisade Corporation ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์วิเคราะห์ความเสี่ยงและการตัดสินใจชั้นนำของโลก@RISK และDecisionTools Suiteจะเป็นเจ้าภาพจัดการประชุม “ Palisade Risk Conference” เมื่อวันที่ 7-8 พฤศจิกายน 2555 ณ โรงแรมมัณฑะเลย์เบย์แอนด์คาสิโนในลาสเวกัส รัฐเนวาดา

การประชุมนี้เป็นส่วนหนึ่งของการประชุมความ สมัครเล่นหัวก้อย เสี่ยงระดับโลกประจำปีครั้งที่ 7 ของ Palisade โดยมีงานอื่นๆ เกิดขึ้นในลอนดอนและซิดนีย์ในปีนี้ “งานที่ต้องเข้าร่วม” สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านความเสี่ยงจะนำเสนอกรณีศึกษาจากผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมมากกว่า 20 คนที่ใช้เครื่องมือวิเคราะห์ความเสี่ยงของ Palisade เพื่อระบุความเสี่ยงและความน่าจะเป็นที่จะเกิดขึ้น ผ่านวิธีการที่เรียกว่าการจำลองแบบมอนติคาร์โล การนำเสนอจะเป็นตัวแทนของประเภทธุรกิจและหัวข้อที่หลากหลาย:

“การประชุมความเสี่ยงของ Palisade รวบรวมกลุ่มผู้ใช้ @RISK ที่หลากหลาย และนำเสนอภาพรวมที่ไม่เหมือนใครในหลาย ๆ วิธีที่ผู้นำในอุตสาหกรรมใช้เทคโนโลยีความเสี่ยงอย่างสร้างสรรค์เพื่อแก้ปัญหาที่ยากที่สุดเพื่อพัฒนาองค์กรของพวกเขา”

ทวีตนี้เกษตร —ดร. Jay Noel, California Polytechnic State Universityพลังงาน —Basil Stumborg, BC Hydroวิศวกรรม —Patrick Murray, HDRการเงิน —Andre Lowe, Intelเภสัชกรรม —Chris Taber, Ikaria, Inc.ความเป็นผู้นำด้านความเสี่ยง — Keith Hornbacher, University of Pennsylvania
ซัพพลายเชน —Bin Liu, Cisco Systems

Randy Heffernan รองประธานของ Palisade กล่าวว่า “การประชุมความเสี่ยงของ Palisade รวบรวมกลุ่มผู้ใช้ @RISK ที่หลากหลาย และนำเสนอภาพรวมที่ไม่เหมือนใครในหลาย ๆ วิธีที่ผู้นำในอุตสาหกรรมใช้เทคโนโลยีความเสี่ยง

อย่างสร้างสรรค์เพื่อแก้ปัญหาที่ยากที่สุดเพื่อพัฒนาองค์กรของพวกเขา” Randy Heffernan รองประธานของ Palisade กล่าว . “ด้วยการเปิดตัวPalisade DecisionTools Suite 6.0เมื่อต้นปีนี้ ความยืดหยุ่นและความสามารถของเทคโนโลยีมีมากขึ้นกว่าเดิม และทำให้ผู้ใช้มีอำนาจมากขึ้นในการระบุและประเมินความเสี่ยง”

รายการที่สมบูรณ์ของงานนำเสนอสำหรับการประชุมความเสี่ยง Palisade สามารถใช้ไดเกี่ยวกับ พาลิเซดPalisade Corporationเป็นผู้พัฒนาซอฟต์แวร์และผู้ให้บริการโซลูชันที่ผลิตเครื่องมือสนับสนุนการตัดสินใจสำหรับมืออาชีพในภาคอุตสาหกรรมต่างๆ บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 1984 และในปัจจุบันมีผู้ใช้ซอฟต์แวร์ของ Palisade มากกว่า 150,000 คนใน

ด้านต่างๆ ตั้งแต่การเงินไปจนถึงการสำรวจน้ำมันและแร่ อสังหาริมทรัพย์ การผลิตหนัก และเภสัชภัณฑ์ ไปจนถึงการบินและอวกาศ ซอฟต์แวร์ของบริษัทถูกใช้โดยบริษัทใน Fortune Global 500 มากกว่า 90 เปอร์เซ็นต์ ลูกค้าตัวอย่าง ได้แก่ Royal Dutch Shell, Petrobras, Procter & Gamble, Merck, Unilever, Raytheon และ BHP Billiton ตลอดจนโรงเรียนธุรกิจชั้นนำทั่วโลก

มินนีแอโพลิส–( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ย. 2555 Lakes Entertainment, Inc. (NASDAQ: LACO) ประกาศผลสำหรับสามและเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555

“เป้าหมายของเรายังคงเป็นการจัดการธุรกิจที่มีอยู่ของเราอย่างมีประสิทธิผลที่สุดในขณะที่ประเมินการลงทุนใหม่ที่อาจเกิดขึ้นซึ่งจะช่วยการเติบโตเพื่อรองรับการสร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้น”

ทวีตนี้
ผลประกอบการไตรมาสที่สาม
ขาดทุนสุทธิสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2555 อยู่ที่ 1.0 ล้านดอลลาร์ เทียบกับขาดทุนสุทธิที่น้อยกว่า 0.1 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 ขาดทุนจากการดำเนินงานอยู่ที่ 2.5 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2555 เทียบกับขาดทุนจากการดำเนินงานที่ 10.5 ดอลลาร์ ล้านสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2011 การขาดทุนขั้นพื้นฐานและการปรับลดอยู่ที่ 0.04 ดอลลาร์ต่อหุ้นสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2555 เทียบกับ 0.00 ดอลลาร์ต่อหุ้นสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2554

Lakes Entertainment รายงานรายรับในไตรมาส 3 ปี 2555 ที่ 3.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับรายรับในไตรมาส 3 ของปีที่แล้วที่ 0.3 ล้านดอลลาร์ รายได้ที่เพิ่มขึ้นส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากค่าธรรมเนียมที่เพิ่มขึ้นจากการจัดการคาสิโน Red Hawk ใกล้เมือง Sacramento, California ในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2012 เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สามของปี 2011 นอกจากนี้ยังส่งผลกระทบในทางบวกต่อรายได้ในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2012 เป็นรายได้ที่เพิ่มขึ้น 1.7 ล้านดอลลาร์จากการดำเนินงานของ Rocky Gap Lodge and Golf Resort ใกล้ Cumberland, Maryland (“Rocky Gap”) ซึ่ง Lakes เข้าซื้อกิจการเมื่อวันที่ 3 สิงหาคม 2012

ในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2555 ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานด้านอสังหาริมทรัพย์ของ Rocky Gap ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับห้องพัก อาหารและเครื่องดื่ม และสนามกอล์ฟอยู่ที่ 0.8 ล้านดอลลาร์ Rocky Gap ถูกซื้อกิจการเมื่อวันที่ 3 สิงหาคม 2555 ดังนั้นจึงไม่มีค่าใช้จ่ายดังกล่าวสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2554

สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2555 ค่าใช้จ่ายในการขาย ทั่วไป และการบริหารของ Lakes อยู่ที่ 2.8 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 2.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 การเพิ่มขึ้นนี้เกิดจากการเพิ่มค่าใช้จ่ายในการบริหารที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของ Rocky Gap ซึ่งได้รับการชดเชยบางส่วน โดยการลดลงของค่าใช้จ่ายในการขายของ บริษัท ทั่วไปและการบริหาร

ในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2554 Lakes ขาดทุนจากลูกหนี้แปลงสภาพจำนวน 4.0 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับโครงการ Jai Alai fronton ในรัฐฟลอริดา ไม่มีการสูญเสียดังกล่าวในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2555

Lakes รับรู้การด้อยค่าและการขาดทุนอื่น ๆ จำนวน 2.0 ล้านดอลลาร์และ 1.1 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2555 และ 2554 ตามลำดับ การด้อยค่าของไตรมาสปัจจุบันและความสูญเสียอื่น ๆ รวม 1.3 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการตัดลงที่ดินรอการขายใกล้ Vicksburg รัฐมิสซิสซิปปี้ตามราคาขายที่ตกลงกัน เลคส์คาดว่าจะปิดการขายที่ดินนี้ในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2555 นอกจากนี้ยังรวมอยู่ในการด้อยค่าและความสูญเสียอื่น ๆ สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 อยู่ที่ 0.7 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับแผนพัฒนาสำหรับโครงการ Rocky Gap ซึ่งเป็น แก้ไขภายหลัง การด้อยค่าในไตรมาสที่สามของปีที่แล้วและความสูญเสียอื่นๆ เนื่องมาจากความไม่แน่นอนเกี่ยวกับความสำเร็จของโครงการกับชนเผ่าจามูล

ค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่เกี่ยวข้องกับคาสิโนที่ดำเนินการอยู่ที่ 0.3 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2555 และสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2554

การสูญเสียสุทธิที่ยังไม่เกิดขึ้นของตั๋วเงินรับเกี่ยวข้องกับตั๋วเงินของบริษัทที่รับจากชนเผ่าอินเดียนสำหรับโครงการคาสิโนที่ยังไม่เปิด ซึ่งจะถูกปรับเป็นมูลค่ายุติธรรมโดยประมาณตามสถานะปัจจุบันของโครงการคาสิโนชนเผ่าที่เกี่ยวข้องและสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป ไม่มีขาดทุนสุทธิที่ยังไม่เกิดขึ้นของตั๋วเงินรับระหว่างไตรมาสที่สามของปี 2555 ในไตรมาสที่สามของปี 2554 ขาดทุนสุทธิที่ยังไม่รับรู้ของตั๋วเงินรับอยู่ที่ 2.7 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับโครงการกับชนเผ่าจามูลเนื่องจากปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องในตลาดสินเชื่อ

รายได้อื่นสุทธิอยู่ที่ 1.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2555 เทียบกับ 1.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับดอกเบี้ยที่มิใช่เงินสดเพิ่มขึ้นในตั๋วเงินรับของบริษัท

สิทธิประโยชน์ภาษีเงินได้สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2555 อยู่ที่ 0.1 ล้านดอลลาร์ เทียบกับผลประโยชน์ที่ 9.1 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2554 สิทธิประโยชน์ทางภาษีเงินได้ของเลคส์ในไตรมาสปีปัจจุบันเกี่ยวข้องกับสิทธิประโยชน์ทางภาษีเงินได้ในปัจจุบันเป็นหลัก สิทธิประโยชน์ทางภาษีเงินได้ของ Lakes ในช่วงเดียวกันของปีก่อนมีสาเหตุหลักมาจากความแตกต่างของเวลาในปี 2554 และค่าเผื่อการประเมินมูลค่าที่เกี่ยวข้อง

ผลลัพธ์เก้าเดือน
กำไรสุทธิสำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 อยู่ที่ 1.2 ล้านดอลลาร์ เทียบกับกำไรสุทธิ 10.8 ล้านดอลลาร์ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 2 ตุลาคม 2554 ขาดทุนจากการดำเนินงานอยู่ที่ 5.2 ล้านดอลลาร์ในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2555 เมื่อเทียบกับ กำไรจากการดำเนินงาน 6.5 ล้านดอลลาร์ในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2554 กำไรขั้นพื้นฐานและปรับลดอยู่ที่ 0.05 ดอลลาร์ต่อหุ้นสำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 เทียบกับกำไรที่ 0.41 ดอลลาร์ต่อหุ้นสำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 2 ตุลาคม 2554

Lakes Entertainment รายงานรายรับ 8.1 ล้านดอลลาร์ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 เทียบกับรายรับ 34.3 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน รายได้ที่ลดลงมีสาเหตุหลักมาจากการซื้อออกจากข้อตกลงการจัดการสำหรับ Four Winds Casino Resort ในช่วงเดือนมิถุนายน 2011 ตามข้อตกลงในการซื้อกิจการ กลุ่ม Pokagon Band of Potawatomi Indians ได้จ่ายค่าธรรมเนียมการซื้อจาก Lakes ให้กับ Lakes ประมาณ 24.5 ล้านเหรียญสหรัฐ การลดลงถูกชดเชยบางส่วนด้วยค่าธรรมเนียมที่เพิ่มขึ้นจากการจัดการของ Red Hawk Casino ในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2012 เมื่อเทียบกับเก้าเดือนแรกของปี 2011 เช่นเดียวกับการเพิ่มรายได้ 1.7 ล้านเหรียญที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของ Rocky ช่องว่าง

ในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2555 ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานด้านอสังหาริมทรัพย์ของ Rocky Gap ซึ่งเกี่ยวข้องกับห้องพัก อาหารและเครื่องดื่ม และสนามกอล์ฟเป็นหลักอยู่ที่ 0.8 ล้านดอลลาร์ Rocky Gap เข้าซื้อกิจการเมื่อวันที่ 3 สิงหาคม 2555 ดังนั้นจึงไม่มีค่าใช้จ่ายดังกล่าวในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2554

สำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 ค่าใช้จ่ายในการขาย ทั่วไป และการบริหารของเลคส์อยู่ที่ 7.1 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 7.5 ล้านดอลลาร์ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 2 ตุลาคม 2554 การลดลงนี้เป็นผลมาจากการลดลงของค่าเดินทางและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องเนื่องจากการเลิกจ้าง ของสัญญาเช่าเครื่องบินของบริษัทในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2554 รวมถึงค่าแรงของบริษัทและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องที่ลดลง ซึ่งได้รับการชดเชยบางส่วนจากการเพิ่มขึ้นของค่าธรรมเนียมวิชาชีพและค่าใช้จ่ายในการบริหารที่เกี่ยวข้องกับ Rocky Gap

ในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2554 Lakes ขาดทุนจากลูกหนี้แปลงสภาพจำนวน 4.0 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับโครงการ Jai Alai fronton ในรัฐฟลอริดา ไม่มีการสูญเสียดังกล่าวในปี 2555

Lakes รับรู้การด้อยค่าและความสูญเสียอื่นๆ 4.3 ล้านดอลลาร์และ 2.6 ล้านดอลลาร์ในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2555 และ 2554 ตามลำดับ การด้อยค่าในปีปัจจุบันและความสูญเสียอื่น ๆ รวม 1.8 ล้านดอลลาร์เนื่องจากการยุติข้อตกลงของ Lakes กับ Jamul Tribe รวมอยู่ในการด้อยค่าและการสูญเสียอื่น ๆ สำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 เป็น 1.2 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับแผนพัฒนาสำหรับโครงการ Rocky Gap ซึ่งได้รับการแก้ไขในภายหลังและ 1.3 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการตัดลงที่ดินที่ถือไว้ ขายใกล้ Vicksburg, Mississippi ตามราคาขายที่ตกลงกันไว้ การด้อยค่าของปีก่อนและความสูญเสียอื่นๆ เกิดจากความไม่แน่นอนของโครงการร่วมกับชนเผ่าจามูล

ค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่เกี่ยวข้องกับคาสิโนที่ดำเนินการอยู่ที่ 0.8 ล้านดอลลาร์สำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 เทียบกับ 11.4 ล้านดอลลาร์ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 2 ตุลาคม 2554 ค่าตัดจำหน่ายที่ลดลงซึ่งเกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการโดยหลัก ข้อตกลงสำหรับ Four Winds Casino Resort ซึ่งส่งผลให้มีการตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่เหลืออยู่ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับโครงการนั้นในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2011

การสูญเสียสุทธิที่ยังไม่เกิดขึ้นของตั๋วเงินรับเกี่ยวข้องกับตั๋วเงินของบริษัทที่รับจากชนเผ่าอินเดียนสำหรับโครงการคาสิโนที่ยังไม่เปิด ซึ่งจะถูกปรับเป็นมูลค่ายุติธรรมโดยประมาณตามสถานะปัจจุบันของโครงการคาสิโนชนเผ่าที่เกี่ยวข้องและสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป ไม่มีขาดทุนสุทธิที่ยังไม่เกิดขึ้นของตั๋วเงินรับระหว่างเก้าเดือนแรกของปี 2555 ในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2554 ผลขาดทุนที่ยังไม่เกิดขึ้นสุทธิของตั๋วเงินรับคือ 2.1 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับโครงการกับชนเผ่าจามูลเนื่องจากปัญหาสินเชื่อต่อเนื่อง ตลาดในช่วงเวลานั้น

รายได้อื่นสุทธิอยู่ที่ 4.2 ล้านดอลลาร์สำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 เทียบกับ 3.9 ล้านดอลลาร์สำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 2 ตุลาคม 2554 ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับดอกเบี้ยที่มิใช่เงินสดเพิ่มขึ้นในตั๋วเงินรับของบริษัท

สิทธิประโยชน์ทางภาษีเงินได้สำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 อยู่ที่ 2.2 ล้านดอลลาร์ เทียบกับผลประโยชน์ 0.5 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน สิทธิประโยชน์ทางภาษีเงินได้ของ Lakes ในช่วงปีปัจจุบันมีสาเหตุหลักมาจากความสามารถของบริษัทในการดำเนินการคืนผลขาดทุนที่ต้องเสียภาษีในปี 2555 โดยประมาณไปยังปีก่อนหน้าและได้รับเงินคืนภาษีที่จ่ายไปก่อนหน้านี้ สิทธิประโยชน์ทางภาษีเงินได้ของ Lakes ในช่วงเดียวกันของปีก่อนมีสาเหตุหลักมาจากความแตกต่างของเวลาในปี 2554 และค่าเผื่อการประเมินมูลค่าที่เกี่ยวข้อง

Tim Cope ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Lakes กล่าวว่า “เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ปิดการซื้อ Rocky Gap Lodge and Golf Resort ใกล้ Cumberland, Maryland รีสอร์ทที่มีอยู่มีห้องพัก 215 ห้อง ศูนย์การประชุม สปา ร้านอาหาร 2 แห่ง และสนามกอล์ฟอันเป็นเอกลักษณ์ของ Jack Nicklaus เรากำลังดำเนินการอย่างขยันขันแข็งในแผนการของเราในการแปลงพื้นที่การประชุมและการประชุมที่มีอยู่ให้กลายเป็นสถานที่เล่นเกมที่มีช่องวิดีโอลอตเตอรีประมาณ 550 แห่ง บาร์กลางคาสิโน และล็อบบี้บาร์/ร้านอาหารแห่งใหม่ของโรงแรม นอกจากนี้เรายังวางแผนที่จะรวมเกมบนโต๊ะหากได้รับการอนุมัติ ขณะนี้ เราคาดว่าสถานที่เล่นเกมจะเปิดให้บริการในไตรมาสที่สองของปี 2013” นายโคปกล่าวต่อว่า “เรามีความยินดีที่ผลประกอบการไตรมาสที่สามของปี 2012 แสดงให้เห็นการปรับปรุงในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2011 ที่ Red Hawk Casino และเราได้รับการสนับสนุนโดยการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในผลลัพธ์ของสถานที่ให้บริการแห่งนี้ เรายังคงทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมผู้บริหารของ Red Hawk รวมถึงหน่วยงานการเล่นเกมของชนเผ่า Shingle Springs เพื่อจัดการทรัพย์สินนี้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด”

Lyle Berman ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Lakes ให้ความเห็นเพิ่มเติมว่า “เราตั้งตารอที่จะเปิดสถานที่เล่นเกมในสถานที่ Rocky Gap ของเรา ซึ่งเรารู้สึกว่าจะเป็นพื้นฐานสำหรับการเติบโตของบริษัทในอนาคต เรายังคงรักษาผลประโยชน์ความเป็นเจ้าของ 10% ใน Rock Ohio Ventures, LLC และการพัฒนาคาสิโนในโอไฮโอ ซึ่งรวมถึง Horseshoe Casino Cleveland ที่เปิดกว้างและดำเนินการ คาสิโนที่อยู่ระหว่างการพัฒนาใน Cincinnati ซึ่งคาดว่าจะเปิดให้บริการในช่วงปี 2013 และ Thistledown Racetrack ” Mr. Berman กล่าวต่อว่า “เป้าหมายของเรายังคงเป็นการจัดการธุรกิจที่มีอยู่ของเราอย่างมีประสิทธิผลมากที่สุดในขณะที่ประเมินการลงทุนใหม่ที่อาจเกิดขึ้นซึ่งจะช่วยการเติบโตเพื่อรองรับการสร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้น”

เกี่ยวกับ Lakes Entertainment

Lakes Entertainment, Inc. ปัจจุบันเป็นเจ้าของ Rocky Gap Lodge & Golf Resort ใกล้ Cumberland, Maryland Lakes มีข้อตกลงในการจัดการกับ Shingle Springs Band ของ Miwok Indians เพื่อจัดการ Red Hawk Casino Lakes มีการลงทุนใน Rock Ohio Ventures การพัฒนาคาสิโนของ LLC ในโอไฮโอ

พระราชบัญญัติปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 จัดให้มีการเก็บข้อมูลที่ปลอดภัยสำหรับข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า ข้อมูลบางอย่างที่รวมอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ (เช่นเดียวกับข้อมูลที่รวมอยู่ใน

แถลงการณ์ด้วยวาจาหรือคำแถลงที่เป็นลายลักษณ์อักษรอื่น ๆ ที่ทำหรือจะทำโดย Lakes Entertainment, Inc.) มีข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า เช่น ข้อความที่เกี่ยวข้องกับแผนการขยายในอนาคตและ กิจกรรมการพัฒนาธุรกิจอื่น ๆ เช่นเดียวกับการใช้จ่ายด้านทุนอื่น ๆ แหล่งเงินทุนและผลกระทบของกฎระเบียบ (รวมถึงการเล่นเกมและกฎ

ระเบียบภาษี) และการแข่งขัน ข้อมูลเชิงคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่สำคัญ ซึ่งอาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้ในอนาคต และด้วยเหตุนี้ ผลลัพธ์ดังกล่าวอาจแตกต่างไปจากที่แสดงในแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ ที่ทำโดยหรือในนามของบริษัท ความเสี่ยงและความไม่

แน่นอนเหล่านี้รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงความจำเป็นในการจัดหาเงินทุนในอนาคตเพื่อตอบสนองความต้องการในการพัฒนาของ Lakes สิ่งที่เกี่ยวข้องกับการไม่สามารถดำเนินการให้เสร็จสิ้นหรืออาจเกิดความล่าช้าในการดำเนินการโครงการคาสิโนของ Lakes ให้เสร็จสิ้น รวมถึงการอนุมัติด้านกฎระเบียบต่างๆ และเงื่อนไขอื่น ๆ มากมายซึ่งจะต้องได้รับการตอบ

สนองก่อนจะเสร็จสิ้นโครงการเหล่านี้ การยกเลิกที่เป็นไปได้หรือการปรับเปลี่ยนสัญญาการจัดการหรือการพัฒนาที่ไม่พึงประสงค์ Lakes ดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันสูง การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบที่เป็นไปได้ การพึ่งพาความสัมพันธ์เชิงบวกอย่างต่อเนื่องกับชนเผ่าอินเดียนและการชดใช้จำนวนเงินที่เป็นหนี้ทะเลสาบโดยชนเผ่าอินเดียน; ความ

จำเป็นในการจัดหาเงินทุนในอนาคตเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการขยายของ Lakes; ความเสี่ยงในการเข้าสู่ธุรกิจใหม่ พึ่งพาการจัดการและค่าใช้จ่ายในการดำเนินคดีของเลกส์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดตรวจสอบเอกสารที่บริษัทยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์

WEST CALDWELL, NJ–( BUSINESS WIRE )– 21 ก.ค. 2559 GLORY (USA) Inc., www.gloryusa.comผู้นำด้านโซลูชั่นการจัดการเงินสด ประกาศเปิดตัวเครื่องคัดแยกสกุลเงินประสิทธิภาพสูงสองตัวพร้อมความสามารถในการรัดสาย UWH-1000 และ UWH-1500 มอบโอกาสที่หลากหลายสำหรับผลผลิตสูงและความแม่นยำในการประมวลผลธนบัตร

ทั้งสองรุ่นมีการออกแบบโมดูลาร์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ การกำหนดค่า UWH-1000 ประกอบด้วยเครื่องคัดแยกสกุลเงิน 4 กระเป๋า ตารางที่เครื่องคัดแยกอยู่ ซอฟต์แวร์การปฏิบัติงานออนบอร์ดพร้อมคำแนะนำในการกู้คืนข้อผิดพลาด หน้าจอสัมผัสเพื่อการใช้งานที่ง่าย และชุดสายรัดแบบเดี่ยว

ด้วยการออกแบบโมดูลาร์ที่เป็นเอกลักษณ์ UWH-1000 จึงสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าโดยการเพิ่มชุดสายรัดตัวที่สองซึ่งเป็นอุปกรณ์เสริม รุ่น YUWH-10A-BD

UWH-1500 มีพื้นฐานมาจากการกำหนดค่าเดียวกันกับ UWH-1000 และมีการอัพเกรดชุดสายรัดเพิ่มเติมเพื่อประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น

ชุดรัดสายรัดที่กำหนดค่าได้จะหย่อนสายรัดลงในภาชนะหรือลิ้นชักเก็บของซึ่งทำงานบนระบบลิฟต์และบรรจุสายรัดได้มากถึง 10 เส้น ในกรณีที่ผู้ปฏิบัติงานเปิดประตูลิ้นชักเพื่อถอดสายรัด เครื่องคัดแยกจะดำเนินการต่อไปโดยไม่หยุดชะงักในกระบวนการ และตามความต้องการของลูกค้าหรือข้อกำหนดของห้องนิรภัย ผู้ควบคุมสามารถเปลี่ยนการตั้งค่า UW-1000 เพื่อรัดตรงกลางมัดหรือขอบได้อย่างง่ายดาย

นวัตกรรมเทคโนโลยี AccuStamp™ สามารถประทับตราอัตโนมัติของชื่อ ABA และข้อมูลไซต์สำหรับสายรัดแต่ละเส้น เพื่อปรับปรุงกระบวนการ คุณสมบัติที่สำคัญเพิ่มเติม ได้แก่ :

ความสามารถใน
การรับรองความถูกต้องและการทำธุรกรรม ความจุของถังบรรจุขนาดใหญ่สามารถเก็บบันทึกได้ถึง 1,000 รายการ ธุรกรรมการนับความเร็วสูงที่ 720 ต่อนาทีและการรัดสายรัด 7.2 ครั้งต่อนาทีช่วยเพิ่มผลผลิต
ที่สุดของความน่าเชื่อถือและการทำงานที่ไม่หยุดนิ่ง
เทคโนโลยีการรัดที่เป็นนวัตกรรมใหม่ทำให้กระบวนการจัดเรียงและรัดสายเป็นไปโดยอัตโนมัติ ช่วยประหยัดเวลาของผู้ปฏิบัติงานและลดต้นทุนโดยรวม กระเป๋าหลายช่องช่วยให้สามารถรัดสายรัดแบบเดียวได้พร้อมๆ กัน เมื่อกระเป๋าใดถึงชุดโน้ต 100 ฉบับ กระบวนการจัดเรียงจะดำเนินต่อไป โดยใช้กระเป๋าที่เหลืออื่นๆ
EZRead™ Color Touch Screen
ออนบอร์ดพีซีพร้อมหน้าจอสัมผัสสีขนาด 15 นิ้วแสดงภาพประกอบที่ใช้งานง่าย ซึ่งให้การมองเห็นการนับทั้งหมดและการป้อนบันทึกที่ถูกทำลายด้วยตนเองเมื่อใช้ในโหมดสแตนด์อะโลน
เทคโนโลยีการถ่ายโอนโน้ตของ GLORY
การออกแบบและกระบวนการผลิตที่เป็นนวัตกรรมใหม่โดยใช้เทคโนโลยีการถ่ายโอนบันทึกที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว ช่วยให้มั่นใจได้ว่าเส้นทางบันทึกย่อจะทำให้เกิดการลดสัญญาณรบกวน มีโอกาสเกิดปัญหากระดาษติดน้อยลง และกู้คืนกระดาษติดได้ง่าย
“ความทนทานและความหลากหลายในการใช้งานของเครื่องคัดแยกรุ่นใหม่ที่มีความสามารถในการรัดสายได้มอบโซลูชันการจัดการเงินสดที่เหนือชั้นสำหรับการประมวลผลเงินสด ด้วยการพัฒนาโซลูชั่นการจัดการเงินสดกว่า 60 ปี เรารับฟังความคิดเห็นจากลูกค้าของเราและนำเสนอโซลูชั่นที่ตอบสนองความต้องการทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปของพวกเขา Tina Tuccillo รองประธานฝ่ายการตลาดและกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์สำหรับ GLORY (USA) Inc. กล่าว

โซลูชันที่เชื่อถือได้ของ GLORY มีอยู่ใน 27 ธนาคารชั้นนำของสหรัฐฯ 50 แห่ง มากกว่าครึ่งหนึ่งของ 50 เครดิตยูเนี่ยนและคาสิโนชั้นนำของสหรัฐฯ ทั่วประเทศ หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเครื่องคัดแยกสกุลเงิน UWH-1000 และ UWH-1500 ใหม่ที่น่าตื่นเต้นพร้อมสายรัด และวิธีที่ GLORY สามารถช่วยตอบสนองความท้าทายด้านการดำเนินงานเงินสดในปัจจุบัน โปรดเยี่ยมชมที่www.gloryusa.com

เกี่ยวกับ GLORY (USA) Inc.

GLORY (USA) Inc. เป็นบริษัทในเครือของ GLORY, Ltd. ซึ่งเป็นผู้นำในการออกแบบและผลิตโซลูชันการจัดการเงินสด ซึ่งรวมถึงเครื่องจ่ายสกุลเงิน เครื่องรีไซเคิลเงินสด เครื่องคัดแยกเงินสด และอุปกรณ์ประมวลผลสกุลเงินสำหรับสถาบันการเงินชั้นนำของสหรัฐอเมริกาและระดับโลกหลายแห่ง ร้านค้าปลีกรายใหญ่และอุตสาหกรรมเกม

ทีมวิศวกรรมและการออกแบบของ GLORY ทุ่มเทให้กับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมและมีคุณภาพซึ่งธุรกิจของคุณต้องการเพื่อการเติบโตและเจริญรุ่งเรือง ที่สำคัญไม่แพ้กัน ทีมสนับสนุนเฉพาะของ GLORY พร้อมที่จะให้บริการที่ “ดีที่สุด” แก่ลูกค้าของเราทั้งก่อน ระหว่าง และหลังการขาย

GLORY เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ GLORY Ltd. Acustamp และ EZRead เป็นเครื่องหมายการค้าของ GLORY (USA) Inc.

เกมระดับชาติของ Penn ส่งข้อเสนอแยกต่างหากสำหรับ $ 160 ล้าน Downtown Hollywood Casino Sioux City และ $ 167 ล้าน Hollywood Casino Siouxland ใน Woodbury County
– สิ่งอำนวยความสะดวกแต่ละแห่งจะมีพื้นที่เล่นเกม 33,000 ตารางฟุตพร้อมสล็อตแมชชีน 750 เครื่องและเกมถ่ายทอดสดบนโต๊ะ 20 เกม โรงอาหารสี่แห่งและสถานบันเทิง และศูนย์จัดงานอเนกประสงค์ แผนแม่บทของ Hollywood Casino Sioux City รวม 40 ล้านดอลลาร์ในเฟส II พร้อม 150 ห้องพักในโรงแรม –

05 พฤศจิกายน 2555 15:24 น. เวลามาตรฐานตะวันออก
SIOUX CITY, Iowa & WYOMISSING, Pa.–( BUSINESS WIRE )––Penn National Gaming, Inc. (NASDAQ: PENN) ประกาศในวันนี้ว่าได้ยื่นข้อเสนอสองข้อต่อ Iowa Racing & Gaming Commission (IRGC) สำหรับการเล่นเกมใหม่ และสถานบันเทิงใน Woodbury County เพื่อประกอบการพิจารณา ข้อเสนอแต่ละข้อแสดงถึงแนวทางที่ดีที่สุดในการเล่นเกมระดับภูมิภาค และจะช่วยเพิ่มการท่องเที่ยวและรายได้ให้กับ Woodbury County และรัฐไอโอวา แม้ว่าข้อเสนอจะมีขอบเขตใกล้เคียงกัน แต่ลักษณะเฉพาะของแต่ละสถานที่จะช่วยให้ IRGC สามารถกำหนดประเภทของสิ่งอำนวยความสะดวกที่จะให้บริการในภูมิภาคและรัฐไอโอวาได้ดีที่สุด

ข้อเสนอแรก Hollywood Casino Sioux City จะถูกสร้างขึ้นบนพื้นที่ 10 เอเคอร์ในใจกลางของพื้นที่สำคัญแห่งหนึ่งที่ Sioux City Planning Division ระบุว่าเป็นโซนคาสิโนที่ต้องการ Hollywood Casino Sioux City ขนาด 100,000 ตารางฟุตจะมีพื้นคาสิโน 33,000 ตารางฟุตพร้อมเครื่องสล็อต 750 เครื่อง เกมบนโต๊ะสด 20 เกม และห้องโป๊กเกอร์ 5 โต๊ะ สิ่งอำนวยความสะดวกจะรวมถึงที่จอดรถที่มีโครงสร้างสำหรับ 800 คันและพื้นผิว 300 พื้นที่ในขณะที่ช่วยให้เข้าถึงได้ง่ายจากตัวเลือกการขนส่งในท้องถิ่นของ Sioux City Transit สิ่งอำนวยความสะดวกในการรับประทานอาหารและความบันเทิงที่ไม่ใช่เกม ได้แก่ สเต็กเฮาส์ชั้นเลิศ ตะแกรงแบบสบาย ๆ บาร์คาสิโนและสปอร์ตผับ Hollywood Casino Sioux City จะมี 6, ศูนย์จัดงานเอนกประสงค์ขนาด 1,000 ตารางฟุต พร้อมสถานที่จัดคอนเสิร์ตขนาด 500 ที่นั่ง แผนแม่บทสำหรับการพัฒนาพิจารณาการขยายระยะที่ 2 มูลค่า 40 ล้านดอลลาร์พร้อมโรงแรม 150 ห้อง และพื้นที่สำหรับเครื่องสล็อตเพิ่มเติม 50 เครื่อง เกมโต๊ะ 5 เกม โต๊ะโป๊กเกอร์ใหม่ 5 โต๊ะ และอาหารและเครื่องดื่มเพิ่มเติม

ข้อเสนอที่สอง Hollywood Casino Siouxland ซึ่งมีค่าใช้จ่ายที่คาดการณ์ไว้ 167 ล้านดอลลาร์ มีขนาดและขอบเขตใกล้เคียงกับโครงการใจกลางเมือง Hollywood Casino Sioux City แต่จะอยู่ใน Woodbury County ทางใต้ของ Sioux City และจะรวมโรงแรม 150 ห้องไว้ด้วย ของการก่อสร้างเฟสที่หนึ่ง ทั้งสองโครงการจะนำการจ้างงานที่มีความหมายและกิจกรรมทางเศรษฐกิจอื่น ๆ มาสู่พื้นที่ซูซิตี้ที่ยิ่งใหญ่รวมถึงพนักงานกว่า 400 คนที่โรงงานแห่งใหม่

สมาคมพัฒนา Greater Siouxland จะทำหน้าที่เป็นองค์กรสนับสนุนที่มีคุณสมบัติของ Penn National และประกอบด้วยกลุ่มผู้นำท้องถิ่นที่น่าประทับใจและองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องโดยมีเป้าหมายที่มุ่งเน้น สมาชิกคณะกรรมการของ Greater Siouxland นำเสนอประวัติอันน่าประทับใจของการบริการชุมชน ความซื่อสัตย์และการอุทิศตน ตลอดจนแนวคิดใหม่ๆ มากมายเกี่ยวกับความต้องการของชุมชน

Peter Carlino ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Penn National Gaming แสดงความคิดเห็นว่า “ในการพิจารณาความต้องการและความต้องการของชุมชนท้องถิ่นและเป้าหมายของ IRGC อย่างรอบคอบ เราเชื่อว่าข้อเสนอแต่ละข้อเป็นตัวเลือกที่แข็งแกร่งที่สุดสำหรับ Woodbury County และรัฐไอโอวา . เราพร้อมที่จะทำงานร่วมกับ IRGC และผู้นำท้องถิ่นอื่นๆ ทันทีเพื่อพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้ซึ่งถือว่าน่าสนใจและเป็นประโยชน์ที่สุดต่อเมืองและรัฐไอโอวา จากจำนวนโครงการเกมที่เสนอในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาซึ่งยังไม่เสร็จสมบูรณ์ เราเชื่อว่าความสำคัญของความแข็งแกร่งทางการเงินของผู้ดำเนินการและความสามารถของเราในการส่งมอบตามคำมั่นสัญญาที่เราทำไว้นั้นเป็นปัจจัยที่แตกต่างที่สำคัญ

“เราเชื่อว่าข้อเสนอของ Sioux City เป็นวิธีที่ดีที่สุดสำหรับชุมชนเนื่องจากประวัติการดำเนินงานในระยะยาวของเราในชุมชนและประวัติที่พิสูจน์แล้วของการพัฒนารีสอร์ทการเล่นเกมและความบันเทิงระดับเฟิร์สคลาสในเมืองรวมถึง Toledo และ Columbus ในโอไฮโอล่าสุด . หากได้รับการอนุมัติ สิ่งอำนวยความสะดวกที่เราเสนอจะรับประกันการจ้างงานอย่างต่อเนื่องของทีมของเราที่ Argosy Sioux City และสร้างงานก่อสร้างใหม่ 800 ตำแหน่งรวมถึง 400 งานที่โรงงานเมื่อเปิดภายในเวลาประมาณ 18 เดือนหลังจากได้รับอนุมัติจาก IRGC ข้อเสนอทั้งสองของเรายังอนุญาตให้ Penn National แนะนำ Sioux City ให้กับแบรนด์ฮอลลีวูดของเรา ซึ่งกระตุ้นความเย้ายวนใจของอาร์ตเดโคฮอลลีวูดในช่วงทศวรรษที่ 1930

“งบดุลและสภาพคล่องทางการเงินของ Penn National รวมถึงบันทึกการพัฒนาที่พิสูจน์แล้วและความสามารถในการสร้างการจ้างงานที่แข็งแกร่งและดอลลาร์ภาษีนั้นไม่มีใครเทียบได้ เราวางแผนที่จะพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้โดยใช้เงินทุนจากการดำเนินงานที่มีอยู่ของเราและพร้อมที่จะย้ายโดยเร็วที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าชุมชนท้องถิ่นได้รับประโยชน์ทันที ทีมงาน Penn National ทั้งหมดตั้งตารอที่จะทำงานร่วมกับพันธมิตรในพื้นที่ของเราและ IGRC เพื่อก้าวไปข้างหน้าและนำสิ่งอำนวยความสะดวกด้านเกมและความบันเทิงใหม่ที่น่าตื่นเต้นมาสู่ Sioux City”

IRGC วางแผนที่จะทำการตัดสินใจยื่นข้อเสนอในวันที่ 18 เมษายน 2013

เกี่ยวกับ Penn National Gaming

Penn National Gaming เป็นเจ้าของ ดำเนินการ หรือมีส่วนได้เสียในการเล่นเกมและการแข่งรถ โดยเน้นที่ความบันเทิงของสล็อตแมชชีน ปัจจุบันบริษัทดำเนินการโรงงาน 29 แห่งในเขตอำนาจศาล 19 แห่ง ได้แก่ โคโลราโด

ฟลอริดา อิลลินอยส์ อินดีแอนา ไอโอวา แคนซัส ลุยเซียนา เมน แมริแลนด์ มิสซิสซิปปี้ มิสซูรี เนวาดา นิวเจอร์ซีย์ นิวเม็กซิโก โอไฮโอ เพนซิลเวเนีย เท็กซัส เวสต์ เวอร์จิเนีย และออนแทรีโอ โดยรวมแล้ว สิ่งอำนวยความสะดวกที่ดำเนินการของ Penn National ในปัจจุบันมีเครื่องเกมประมาณ 36,800 เครื่อง เกมบนโต๊ะประมาณ 850 เกม ห้องพักในโรงแรม 2,900 ห้อง และพื้นที่เล่นเกมประมาณ 1.6 ล้านตารางฟุต

แถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้า

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้มีแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 ผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างกันอย่างมากจากการคาดการณ์ แม้ว่า Penn National

Gaming, Inc. และบริษัทในเครือ (รวมเรียกว่า “บริษัท”) เชื่อว่าความคาดหวังของเราอยู่บนพื้นฐานของสมมติฐานที่สมเหตุสมผลภายในขอบเขตของความรู้ของเราเกี่ยวกับธุรกิจและการปฏิบัติการของเรา แต่ก็ไม่สามารถรับประกันได้ว่า

ผลลัพธ์ที่แท้จริงจะไม่แตกต่างกัน อย่างมากจากความคาดหวังของเรา ปัจจัยที่มีความหมายซึ่งอาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างไปจากที่คาดหวัง รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับสิ่งต่อไปนี้: ความสามารถของเราในการรับและรักษา หรือความล่าช้าในการได้รับ การอนุมัติด้านกฎระเบียบที่จำเป็นในการเป็นเจ้าของ พัฒนาและ/หรือดำเนินการ

สิ่งอำนวยความสะดวกของเรา หรือความล่าช้าหรืออุปสรรคอื่น ๆ ในการเข้าซื้อกิจการหรือโครงการตามแผนของเรา การผ่านกฎหมายของรัฐ สหพันธรัฐ หรือท้องถิ่น (รวมถึงการลงประชามติ) ที่จะขยาย จำกัด เพิ่มภาษี ป้องกันหรือส่งผล

เสียต่อการปฏิบัติการในหรือใกล้เคียงกับเขตอำนาจศาลที่เราดำเนินการหรือพยายามทำธุรกิจ (เช่น การห้ามสูบบุหรี่ที่ใด ๆ สิ่งอำนวยความสะดวกของเรา); ผลกระทบของสภาพเศรษฐกิจ, สินเชื่อ, ตลาดทุน, ที่อยู่อาศัยและพลังงานในระดับ

ท้องถิ่นและระดับชาติต่อเศรษฐกิจโดยทั่วไปและในอุตสาหกรรมการเล่นเกมและที่พักโดยเฉพาะ; กิจกรรมของคู่แข่งของเราและการเกิดขึ้นของคู่แข่งรายใหม่ (แบบดั้งเดิมและบนอินเทอร์เน็ต) เพิ่มอัตราภาษีที่แท้จริงในทรัพย์สินใดๆ ของเรา

หรือในระดับองค์กร ความคาดหวังของเราต่อความพร้อมใช้งานและต้นทุนของเงินทุนอย่างต่อเนื่อง ผลของการดำเนินการทางกฎหมายที่รอดำเนินการ; การเปลี่ยนแปลงมาตรฐานการบัญชี การพึ่งพาบุคลากรหลักของเรา ผลกระทบของการ

ก่อการร้ายและการสู้รบระหว่างประเทศอื่นๆ ผลกระทบของสภาพอากาศ และปัจจัยอื่นๆ ตามที่กล่าวไว้ในรายงานประจำปีของบริษัทในแบบฟอร์ม 10-K สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2554 รายงานประจำไตรมาสที่ตามมาในแบบฟอร์ม 10-Q และรายงานปัจจุบันในแบบฟอร์ม 8-K ที่ยื่นต่อสำนักงาน ก.ล.ต. บริษัทไม่ได้ตั้งใจที่จะปรับปรุงแถลงการณ์คาด

การณ์ล่วงหน้าใด ๆ ต่อสาธารณะ ยกเว้นตามที่กฎหมายกำหนด ผลกระทบของการก่อการร้ายและการสู้รบระหว่างประเทศอื่นๆ ผลกระทบของสภาพอากาศ และปัจจัยอื่นๆ ตามที่กล่าวไว้ในรายงานประจำปีของบริษัทในแบบฟอร์ม 10-K

สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2554 รายงานประจำไตรมาสที่ตามมาในแบบฟอร์ม 10-Q และรายงานปัจจุบันในแบบฟอร์ม 8-K ที่ยื่นต่อสำนักงาน ก.ล.ต. บริษัทไม่ได้ตั้งใจที่จะปรับปรุงแถลงการณ์คาดการณ์ล่วงหน้าใด ๆ ต่อสาธารณะ

ยกเว้นตามที่กฎหมายกำหนด ผลกระทบของการก่อการร้ายและการสู้รบระหว่างประเทศอื่นๆ ผลกระทบของสภาพอากาศ และปัจจัยอื่นๆ ตามที่กล่าวไว้ในรายงานประจำปีของบริษัทในแบบฟอร์ม 10-K สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2554

รายงานประจำไตรมาสที่ตามมาในแบบฟอร์ม 10-Q และรายงานปัจจุบันในแบบฟอร์ม 8-K ที่ยื่นต่อสำนักงาน ก.ล.ต. บริษัทไม่ได้ตั้งใจที่จะปรับปรุงแถลงการณ์คาดการณ์ล่วงหน้าใด ๆ ต่อสาธารณะ ยกเว้นตามที่กฎหมายกำหนด

Trace One เพื่อเปิดตัวการจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์รุ่นต่อไปที่ PLMA 2012
Private Label PLM เปลี่ยนเกมสำหรับผู้ค้าปลีก

ผลิตภัณฑ์และโซลูชันช่วยให้เข้าถึงข้อมูลได้อย่างราบรื่นและทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์ที่จำเป็นเพื่อจัดการระบบนิเวศซัพพลายเชนที่ซับซ้อน

PLMA 201205 พฤศจิกายน 2555 12:56 น. เวลามาตรฐานตะวันออก
บอสตัน–( บิสิเนส ไวร์ )–19 ส.ค. 61 อุตสาหกรรมค้าปลีกที่มีการแข่งขันสูงและมีพลวัตในปัจจุบันต้องการทั้งการมุ่งเน้นที่เวลาในการออกสู่ตลาดตลอดจนความปลอดภัยและการรับประกันคุณภาพเพื่อให้มีความเกี่ยวข้องและสามารถ

แข่งขันได้ เพื่อช่วยให้ผู้ค้าปลีกจัดการกับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาเหล่านี้ Trace One ได้ประกาศในวันนี้ว่าจะเปิดตัวชุดโซลูชันการทำงานร่วมกันทางอิเล็กทรอนิกส์ที่กว้างขวางที่สุดสำหรับการจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ฉลากส่วนตัว (PL PLM) เป็นครั้งแรกในตลาดอเมริกาเหนือ ข้อเสนอ PL PLM ของ Trace One ช่วยให้ผู้ค้าปลีกสามารถ

จัดการแบรนด์และแบนเนอร์ของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้นในระดับภูมิภาค ระดับประเทศ หรือระดับโลก ชุดจะเป็นจุดเด่นที่ PLMA 2012 งานแสดงสินค้า Label เอกชนในบูธ # 62 ในท้องฟ้าฮอลล์จาก 11 พฤศจิกายนTH- 13 ปีบริบูรณ์

“ความต้องการของผู้บริโภคสำหรับผลิตภัณฑ์ฉลากส่วนตัวเพิ่มขึ้นด้วยการศึกษาเมื่อเร็วๆ นี้แสดงให้เห็นว่าหนึ่งในสามของผู้บริโภคซื้อแบรนด์ร้านค้ามากขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว และแปดในสิบเชื่อว่าฉลากส่วนตัวนั้น ‘เท่ากับ’ หรือ ‘ดีกว่า’ แบรนด์ระดับชาติ”

ทวีตนี้
PL PLM ของ Trace One นำเสนอชุดผลิตภัณฑ์และโซลูชันที่กว้างและแข็งแกร่งที่สุดแก่ผู้ค้าปลีก ซึ่งครอบคลุมการตลาด การพัฒนาผลิตภัณฑ์ สูตรอาหาร การคัดลอกบรรจุภัณฑ์ (สำเนาแพ็ค) อาร์ตเวิร์ก ฉลาก การประกันคุณภาพ กฎหมาย การเรียกคืน การตรวจสอบย้อนกลับ และความสามารถในการ ซื้อสูตร/โปรแกรมฉลากส่วนตัว ปัจจุบัน Trace One นำเสนอผลิตภัณฑ์และโซลูชัน PL PLM แก่ซัพพลายเออร์ 12,500 ราย และผู้ค้าปลีกมากกว่า 35 รายทั่วโลก

“ความต้องการของผู้บริโภคสำหรับผลิตภัณฑ์ฉลากส่วนตัวเพิ่มขึ้นด้วยการศึกษาเมื่อเร็วๆ นี้แสดงให้เห็นว่าหนึ่งในสามของผู้บริโภคซื้อแบรนด์ร้านค้ามากขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว และแปดในสิบเชื่อว่าฉลากส่วนตัวนั้น ‘เท่ากับ’ หรือ ‘ดีกว่า’ แบรนด์ระดับชาติ” Jerome Malavoy ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Trace One กล่าว “ในขณะที่การเติบโตนี้เป็นโอกาสที่ดี

สำหรับผู้ค้าปลีก การจัดการความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์และข้อกำหนดทางกฎหมายอย่างมีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วด้วยแคตตาล็อกผลิตภัณฑ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนั้นเป็นประเด็นสำคัญสำหรับทุกบริษัทและต้องการโซลูชันที่เฉพาะเจาะจงมาก ชุด PL PLM ของเราได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะเพื่อช่วยผู้ค้าปลีกในการแก้ไขปัญหาเหล่านี้

การเปิดตัว PL PLM ต่อยอดจากการเข้าซื้อกิจการ Agentrics PLM ครั้งล่าสุดของ Trace One ในเดือนมกราคม 2555 ซึ่งเป็นความเชี่ยวชาญหลายทศวรรษในการช่วยเหลือผู้ค้าปลีกและผู้ผลิตรายใหญ่ที่สุดทั่วโลก ทีมผู้นำที่มาก

ประสบการณ์ และการลงทุนในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ปัจจุบัน Trace One ให้บริการโซลูชั่นสำหรับผู้ค้าปลีกรายใหญ่ของอเมริกา เช่น Walgreens, Supervalu และ Safeway ตลอดจนแบรนด์ฉลากส่วนตัวชั้นนำของโลกมากมาย เช่น Carrefour, Auchan, Casino, Marks & Spencer และ El Corte Ingles .

“ในขณะที่เราก้าวไปข้างหน้าในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้าและปรับปรุงข้อเสนอของเราต่อไป เราจะยังคงพัฒนาผลิตภัณฑ์และโซลูชั่นที่ให้มูลค่าเพิ่มและประสิทธิภาพ ตลอดจนระดับการทำงานร่วมกันที่เพิ่มขึ้นสำหรับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ฉลากส่วนตัว” เพิ่มมาลาวอย

ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการเต็มรูปแบบชุด PL PLM Trace หนึ่งกรุณาเยี่ยมชมwww.traceone.com

เกี่ยวกับ Trace One:Trace One ก่อตั้งขึ้นในปี 2544 และเปิดตัวแพลตฟอร์มออนไลน์ที่ทำงานร่วมกันเป็นครั้งแรกในโหมด SaaS (Software as a Service) สำหรับจัดการการพัฒนาและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ฉลากส่วนตัว ชุมชนผู้ใช้ Trace One ครอบคลุมทั่วโลกตั้งแต่ยุโรป อเมริกาเหนือ ไปจนถึงเอเชีย และบริษัทมีสำนักงานในบอสตัน ชิคาโก

ปารีส ลอนดอน มาดริด และฮ่องกง ภารกิจของเราคือขับเคลื่อนนวัตกรรมอาหารและผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหาร สนับสนุนการปกป้องแบรนด์ และเร่งเวลาในการออกสู่ตลาดสำหรับผู้ค้าปลีก ผู้ผลิต และบริษัทให้บริการด้านอาหาร เรามุ่งมั่นที่จะ

เปิดใช้งานกระบวนการทำงานร่วมกันระหว่างผู้ค้าปลีกและผู้ผลิต ด้วยเหตุนี้จึงเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดหา การประมูล การเปิดตัวและการพัฒนาสินค้าอุปโภคบริโภค พร้อมควบคุมข้อมูลผลิตภัณฑ์และสร้างความมั่นใจในความปลอดภัยของ

ผลิตภัณฑ์และอาหาร ซึ่งไม่เพียงแต่สนับสนุนการปกป้องแบรนด์เท่านั้น แต่ยังเพิ่มผลกำไรและความสามารถในการแข่งขันสูงสุดตลอดกระบวนการจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์

Casino-online.co.pt เปิดตัวการออกแบบเว็บไซต์ที่ปรับปรุงใหม่
05 พฤศจิกายน 2555 08:12 น. เวลามาตรฐานตะวันออก

ลิสบอน โปรตุเกส–( BUSINESS WIRE )–25 ต.ค.เว็บไซต์ภาษาโปรตุเกสCasino-online.co.pt ได้เปิดตัวเว็บไซต์ที่ออกแบบใหม่เมื่อต้นสัปดาห์นี้ในการประมูลเพื่อให้ผู้ใช้ได้รับประสบการณ์ที่อัปเกรด การออกแบบที่ปรับปรุงใหม่นี้ใช้เวลาหลายเดือนในการสร้างและได้รับการเปิดเผยอย่างเงียบ ๆ ในการเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่น การตอบสนองของผู้ใช้ในขั้นต้นเป็นไปในทางบวกเกี่ยวกับการออกแบบใหม่

นักออกแบบได้รวมเอารูปแบบเว็บล่าสุดและมาตรฐานการออกแบบไว้ในการสร้างไซต์ใหม่ มันมีคุณสมบัติเช่น:

ดูสะอาดตาพร้อมองค์ประกอบข้อความที่อ่านง่าย
วิดีโอแบบฝังเพื่อเพิ่มประสบการณ์ผู้ใช้
การออกแบบสองคอลัมน์ที่ดึงดูดสายตาไปยังข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
ส่วนหัวตามข้อความที่ไม่สร้างความรำคาญ
องค์ประกอบกราฟิกที่น่าพอใจ

เราได้พูดคุยกับหนึ่งในสมาชิกของทีมออกแบบและเขาได้กล่าวว่า: “เราต้องการให้ผู้ใช้ของเรามีไซต์ที่อ่านง่ายและไม่เกะกะ สิ่งนี้ทำให้เราตัดสินใจใช้เลย์เอาต์แบบสองคอลัมน์ และใช้การออกแบบมินิมัลลิสต์ที่อ่านง่าย เรารู้สึกว่าเว็บไซต์ใหม่ช่วยให้ผู้เยี่ยมชมเว็บไซต์ได้รับประโยชน์สูงสุดจากบทวิจารณ์คาสิโนที่นำเสนอ แทนที่จะถูกรบกวนโดยองค์ประกอบที่มีประโยชน์น้อยกว่า”

นอกเหนือจากการนำผู้ใช้มาพิจารณาแล้ว ไซต์ยังสร้างขึ้นเพื่อให้มองเห็นเครื่องมือค้นหาได้สูงสุด มีการใช้มาร์กอัป W3C ที่เหมาะสม นอกเหนือจากสไตล์ชีตแบบเรียงซ้อนที่ผสานรวมและหลีกเลี่ยงองค์ประกอบที่อ่านไม่ได้ เช่น Flash ไซต์ที่ออกแบบใหม่นี้โหลดได้รวดเร็วและเข้ากันได้กับเบราว์เซอร์ที่หลากหลาย แม้ว่าจะดูเหมือนไม่สนับสนุนอุปกรณ์มือถือ แต่เราหวังว่าฟังก์ชันนี้จะถูกเพิ่มเข้ามาในอนาคตอันใกล้นี้

จากคำรับรองของผู้ใช้จะเห็นได้ว่าในการนำเสนอบทวิจารณ์คาสิโนออนไลน์ ธุรกิจหลักของเว็บไซต์นั้นยอดเยี่ยม ผู้เยี่ยมชมจำนวนมากได้แสดงความเห็นขอบคุณ Casino-online.co.pt สำหรับการไปที่แหล่งข้อมูลคาสิโนออนไลน์ เป็นเรื่องง่ายที่จะเห็นว่านี่เป็นหนึ่งในเว็บไซต์ตรวจสอบคาสิโนชั้นนำของโปรตุเกส

ข้อมูลที่ให้บนเว็บไซต์เป็นข้อมูลล่าสุดและเป็นกลาง ผู้เยี่ยมชมไม่เพียงแต่สามารถอ่านเกี่ยวกับประโยชน์ของคาสิโนที่ได้รับการตรวจสอบเท่านั้น แต่ด้วยการเพิ่มวิดีโอที่ฝังไว้ ก็สามารถรับชมบทวิจารณ์เพื่อประสบการณ์ที่สมจริงยิ่งขึ้น องค์ประกอบกราฟิกเพิ่มข้อมูลโดยไม่ล้นหลาม โดยรวมแล้ว รูปลักษณ์ใหม่เป็นตัวอย่างที่ดีของการออกแบบที่ประสบความสำเร็จสำหรับบริษัทที่เกี่ยวข้องกับประสบการณ์ของผู้ใช้

เกี่ยวกับ Casino-online.co.pt

Casino-online.co.pt เป็นเว็บไซต์ทบทวนคาสิโนออนไลน์ภาษาโปรตุเกสชั้นนำ การใช้คำรับรองของผู้เยี่ยมชม เนื้อหาวิดีโอ และข้อมูลล่าสุด เว็บไซต์มุ่งมั่นที่จะให้ความรู้และคำแนะนำแก่ผู้ใช้ลาสเวกัส–( BUSINESS WIRE )–13 ก.ค. Bally Technologies , Inc. ( NYSE: BYI ) ผู้นำด้านสล็อต เครื่องวิดีโอ การจัดการคาสิโน แอปพลิเคชั่นแบบโต้ตอบ และระบบเครือข่ายและเซิร์ฟเวอร์สำหรับอุตสาหกรรมเกมทั่วโลกในปัจจุบัน ประกาศการดำเนินการแก้ปัญหาระบบที่ซับซ้อนที่คาสิโน Peermont Global Pty. Ltd. สามแห่งในบอตสวานา

“ฟังก์ชันใหม่นี้จะไม่เพียงแต่ให้ประสิทธิภาพในการดำเนินงานที่สำคัญเท่านั้น แต่ยังทำให้เรามีวิธีการให้รางวัล รักษา และสื่อสารกับลูกค้าของเราได้ดียิ่งขึ้นและมากขึ้น”

ทวีตนี้
การใช้งานระบบสามระบบที่คาสิโน The Grand Palm, Sedibeng และ Syringa ของ Peermont ในบอตสวานา เป็นไปตามที่ Bally ได้ประกาศก่อนหน้านี้ว่าเป็นหุ้นส่วนสัญญาระบบทั่วทั้งองค์กรกับ Peermont Group เพื่อแทนที่ระบบของคู่แข่งที่ 10 คาสิโนในบอตสวานาและแอฟริกาใต้

“เรารู้สึกตื่นเต้นกับการเดินทางที่เรากำลังจะเริ่มดำเนินการกับโซลูชั่นระบบ Bally และประโยชน์ใหม่ๆ มากมายที่พวกเขาจะมอบให้ในการดำเนินงานของเรา” Billy Grey ผู้บริหารกลุ่มเกมสล็อตของ Peermont กล่าว “ฟังก์ชันใหม่นี้จะไม่เพียงแต่ให้ประสิทธิภาพในการดำเนินงานที่สำคัญเท่านั้น แต่ยังทำให้เรามีวิธีการให้รางวัล รักษา และสื่อสารกับลูกค้าของเราได้ดียิ่งขึ้นและมากขึ้น”

เกรย์กล่าวเสริมว่า “รู้สึกสดชื่นที่ได้เห็นประสบการณ์การบริการลูกค้าที่ดีขึ้นในการดำเนินงานของเรา และเรารู้สึกตื่นเต้นมากที่จะใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มนี้ต่อไปเพื่อให้ได้ข้อได้เปรียบที่แตกต่างไปจากคู่แข่งของเรา ขั้นตอนการติดตั้งในบอตสวานาเป็นไปด้วยดี และ Bally และ Peermont ก็ทำงานร่วมกันอย่างชาญฉลาดเพื่อให้แน่ใจว่าการเปิดตัวอย่างราบรื่นในคาสิโนแอฟริกาใต้ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า”

การติดตั้งระบบบอตสวานาเป็นแห่งแรกของ Bally ในภูมิภาคแอฟริกาตอนใต้และให้ผู้ให้บริการคาสิโนที่มีความซับซ้อนด้วยการผสมผสานอันทรงพลังครั้งแรกของ Bally ในด้านฟังก์ชันเงินสดและกรงในภูมิภาคซึ่งช่วยประหยัดต้นทุนและประสิทธิภาพในการดำเนินงานได้อย่างมีนัยสำคัญ Peermont ยังเป็นคาสิโนแห่งแรกในแอฟริกาตอนใต้ที่ใช้โซลูชันการ

จัดการโต๊ะแบบเรียลไทม์ของ Bally’s TableView™ เพื่อทำให้กระบวนการจัดอันดับเป็นไปโดยอัตโนมัติ ติดตามการเล่นเกมบนโต๊ะ และให้รางวัลแก่ผู้เล่นเกมบนโต๊ะ การใช้โซลูชั่นรุ่นต่อไปของ Bally ช่วยให้การดำเนินงานของ Peermont มีความสามารถในการทำเกมแบบก้าวหน้าแบบสล็อตสำหรับผู้ผลิตเกมทุกราย และมอบคุณสมบัติต่างๆ เช่น การเล่นเติมเงินอัตโนมัติให้กับผู้เล่นในการดำเนินงานของ Peermont ในบอตสวานา

“เป็นเกียรติที่ได้รับการคัดเลือกจากหนึ่งในผู้ให้บริการเกมชั้นนำของแอฟริกาเพื่อจัดหาโซลูชั่นระบบของเราสำหรับองค์กรที่กำลังเติบโตของพวกเขา” Ramesh Srinivasan ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Bally

Technologies กล่าว “เราพอใจกับความราบรื่นของการใช้งานในบอตสวานา และรู้สึกตื่นเต้นที่ได้เห็นโซลูชันของเรานำไปใช้ทั่วทั้งองค์กรของ Peermont เพิ่มมูลค่าและทำให้งานและกระบวนการที่คล่องตัวในการดำเนินงานที่ดีของ Peermont”

ภายใต้ข้อตกลงระดับองค์กร Bally Technologies ได้นำเสนอโซลูชั่นระบบชั้นนำแก่ Peermont ซึ่งรวมถึงระบบบัญชีสล็อต SDS™ สำหรับ Windows® ; CMP™ สำหรับการติดตามผู้เล่น; ยอด Bonusing สวีท ™ ‘s ผู้ชนะพาว

เวอร์™ ; โซลูชันการจัดการตารางแบบเรียลไทม์TableView™ ; iVIEW Display Manager™ (DM) แสดงส่วนต่อประสานผู้ใช้กับผู้เล่น; Bally Business Intelligence™สำหรับการวิเคราะห์ทั้งกลุ่มและการจัดการแคมเปญ CoolSign® เครื่องมือสื่อการจัดการ และโซลูชันแถบแม่เหล็กไร้เงินสดผ่าน SDS

เกี่ยวกับ Peermont

Peermont Group มีใบอนุญาตคาสิโนเจ็ดใบในแอฟริกาใต้และสามใบในบอตสวานาที่อยู่ใกล้เคียง พวกเขาดำเนินการทั้งหมด 14 อสังหาริมทรัพย์ – ทั้งการเล่นเกมและไม่ใช่เกม – เก้าในแอฟริกาใต้และห้าในบอตสวานาที่อยู่ใกล้เคียง โดยรวมแล้ว ที่พัก 14 แห่งนี้มีเครื่องสล็อต 3,251 เครื่อง โต๊ะเกม 148 โต๊ะ และห้องพักในโรงแรม 1,631 ห้อง

ทรัพย์สินหลักของบริษัทคือ Emperors Palace Hotel Casino Convention and Entertainment Resort ซึ่งตั้งอยู่ใกล้กับสนามบินนานาชาติ OR Tambo ในโจฮันเนสเบิร์ก นอกจาก Emperors Palace แล้ว กลุ่มทรัพย์สินของบริษัทยังรวมถึงรีสอร์ทคาสิโนอีก 6 แห่ง คาสิโนแบบสแตนด์อโลนสามแห่ง และโรงแรมแบบสแตนด์อโลนสี่แห่ง ดูรายกี่ยวกับ Bally Technologies, Inc.

ด้วยประวัติย้อนหลังไปถึงปี 1932 Bally Technologies ซึ่งตั้งอยู่ในลาสเวกัสได้ออกแบบ ผลิต ดำเนินการ และจัดจำหน่ายอุปกรณ์เกม ระบบ และโซลูชั่นเทคโนโลยีขั้นสูงทั่วโลก กลุ่มผลิตภัณฑ์ของ Bally ประกอบด้วยเครื่องสล็อต

แมชชีนแบบรีลสปิน วิดีโอสล็อต โปรเกรสซีฟแบบกว้าง แอพพลิเคชั่นแบบโต้ตอบและบนมือถือ และคลาส II ลอตเตอรี และเกมและแพลตฟอร์มที่เน้นการตัดสินใจ Bally ยังนำเสนอโซลูชั่นการจัดการคาสิโน การบัญชีสล็อต โบนัส เงินสดและการจัดการโต๊ะ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมกรุณาติดต่อลอร่าโอลสันเรเยส, ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายการตลาดและสื่อสารองค์กรที่ 702-584-77

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้อาจมีข้อ สมัครคาสิโน UFABET ความที่ “คาดการณ์ล่วงหน้า” ตามความหมายของกฎหมายหลักทรัพย์ปี 1933 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม และอยู่ภายใต้การรักษาความปลอดภัยที่สร้างขึ้นด้วยเหตุนี้ ข้อมูลดังกล่าวเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่สำคัญซึ่งอาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลลัพธ์ในอนาคต ดังนั้น ผลลัพธ์ดังกล่าวจึงอาจแตกต่างจากที่

แสดงในแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า ผลการดำเนินงานสมัครเล่นหัวก้อย สมัครคาสิโน UFABET ในอนาคตอาจได้รับผลกระทบในทางลบจากความเสี่ยงหลายประการที่มีรายละเอียดอยู่ในเอกสารที่บริษัทยื่นต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์เป็นระยะๆ บริษัทไม่มีภาระผูกพันในการปรับปรุงข้อมูลในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ และรับรองว่าข้อมูลดังกล่าวถูกต้อง ณ วันที่ของวันนี้เท่านั้น