สมัครแทงบอลออนไลน์ สมัครสมาชิก BALLSTEP2 สมัคร BALLSTEP2 สมัครเว็บบอล BALLSTEP2 สมัครบอลสเต็ป2 BALLSTEP2
เพื่อความบันเทิง สำหรับ ข้อมูลเพิ่มเติม ไปที่www.harringtonraceway.com นอกจากนี้ Full House ยังเป็นเจ้าของ Stockman’s Casino ในเมืองฟอลลอน รัฐเนวาดา ซึ่งมีพื้นที่เล่นเกม 8,400 ตารางฟุต พร้อมเครื่องเกมประมาณ 260 เครื่อง เกมโต๊ะสี่เกม และเกมคีโนหนึ่งเกม คาสิโนมีบาร์ ร้านอาหารรสเลิศ และร้านกาแฟ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่www.StockmansCasino.com.
ในเดือนเมษายน 2554 บริษัทเสร็จสิ้นการซื้อกิจการของ Grand Victoria Casino and Resort ในไรซิ่งซัน รัฐอินเดียนา คาสิโน Grand Victoria Riverboat มีพื้นที่เล่นเกม 40,000 ตารางฟุตพร้อมเครื่องสล็อตและวิดีโอโป๊กเกอร์เกือบ 1,300 เครื่องและเกมบนโต๊ะ 37 เกม ทรัพย์สินประกอบด้ว
ยโรงแรมขนาด 201 ห้องพร้อมสปา สระว่ายน้ำ พื้นที่จัดประชุม และศาลาที่มีร้านอาหารและเครื่องดื่ม 5 แห่ง รวมถึงร้านอาหารรสเลิศ บุฟเฟ่ต์ สปอร์ตบาร์ ร้านอาหารบริการด่วนและร้านกาแฟ และ Grand Theatre อเนกประสงค์ขนาดใหญ่สำหรับคอนเสิร์ตและกิจกรรมการแสดง ตลอดจนการประชุมและการประชุม พื้นที่ 300 เอเคอร์ยังมีสนามกอล์ฟสกอตแลนด์ลิงค์ 18 หลุมพร้อมคลับเฮาส์บริการเต็มรูปแบบ
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Grand Victoria โปรดไปที่www.grandvictoria.com สามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับฟูลเฮาส์รีสอร์ท ได้ ที่เว็บไซต์www.fullhouseresorts.com
การวิจัยและการตลาด: โอกาสในภาคเกมของอินเดีย04 พฤษภาคม 2554 04:58 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกดับลิน–( BUSINESS WIRE )– Research and Markets(http://www.researchandmarkets.com/research/0ffc42/opportunities_in_i ) ได้ประกาศเพิ่มรายงาน ” โอกาสในภาคเกมของอินเดีย ในข้อเสนอของพวกเขา
(lr) David Beckham และ Mr Gyehyun Kwon รองประธานและหัวหน้าฝ่ายการตลาดกีฬาทั่วโลกของ Samsung Electronics ที่โรงแรม The Savoy ลอนดอน ภาพจากสมาคมสื่อมวลชน ฉบับวันพุธที่ 4 พฤษภาคม 2554 Samsung แบรนด์เครื่องใช้ไฟฟ้าได้ประกาศข้อตกลงพิเศษกับ David Beckham ในการเป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ระดับโลกสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกปี 2012 ที่ลอนดอน เบ็คแฮมจะเริ่มบทบาททูตโดยมีผลทันทีจนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2555 และจะมีส่วนสำคัญในการสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับการสนับสนุนของซัมซุงในลอนดอน 2555 (ภาพ: David Parry/PA Wire)
03 พฤษภาคม 2554 19:30 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกลอนดอน–( BUSINESS WIRE )—Samsung Electronics Co. Ltd. ผู้นำตลาดอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคและพันธมิตรโอลิมปิกทั่วโลกสำหรับอุปกรณ์สื่อสารไร้สาย ได้ประกาศข้อตกลงพิเศษกับ David Beckha
m ในการเป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ระดับโลกสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก 2012 ที่ลอนดอน เบ็คแฮมจะเริ่มบทบาททูตโดยมีผลทันที และจะมีส่วนสำคัญในการสร้างความตระหนักรู้ถึงการสนับสนุนของซัมซุงในลอนดอน 2012 ในฐานะพันธมิตรโอลิมปิกทั่วโลก ความร่วมมือนี้จะเริ่มต้นด้วยการปรากฏตัวในโฆษณาหลายแพลตฟอร์มและแคมเปญประชาสัมพันธ์ ซึ่งครอบคลุมองค์ประกอบต่างๆ ของโปรแกรมการตลาดในลอนดอน 2012 ของ Samsung
“กีฬามีพลังพิเศษในการเข้าถึงผู้คนและนำพวกเขามารวมกัน”ทวีตนีในการลงนามความร่วมมืออย่างเป็นทางการ คุณ Gyehyun Kwon รองประธานและหัวหน้าฝ่ายการตลาดกีฬาทั่วโลกของ Samsung Electronics กล่าวว่า Samsung และ David Beckham แบ่งปันค่านิยมร่วมกันมากมาย ตั้งแต่ความมุ่งมั่นร่วมกันที่มีต่อเยาวชนและความพยายามอย่างต่อเนื่องในการส่งเสริมให้ผู้คนมีส่วนร่วมในกีฬามากขึ้น
วันพฤหัสบดีที่ 5 พฤษภาคม – ฟิลาเดลเฟียเวลา: 18:00 นสถานที่: บาร์นส์แอนด์โนเบิล; 1805 วอลนัทเซนต์; ฟิลาเดลเฟีย 19103วันศุกร์ที่ 6 พฤษภาคม — บอสตัน, แมสซาชูเซตสเวลา: 19:00 นสถานที่: ร้านหนังสือมหาวิทยาลัยบอสตัน; 660 ถนนบีคอน; บอสตัน MA 02215
วันเสาร์ที่ 7 พฤษภาคม — โทรอนโเวลา: 19:00 นสถานที่: Chapters Festival Hall; 142 ถนนจอห์น; โตรอนโต บน M5V 2Eสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Sixx:AM โปรดไปที่: www.sixxammusic.coติดต่Tenth Street Entertainment/Eleven Seven MusiJill Siegel, 212-293-842jills@10thst.comCorey Brewer, 212-293-843coreyb@10thst.comหรืScoop MarketinJanie Hoffman, 818-761-6100 หรือ 310-739-1445(lr) David Beckham และ Mr Gyehyun Kwon รองประธานและหัวหน้าฝ่ายการตลาดกีฬาทั่วโลกของ Samsung Electronics ที่โรงแรม
The Savoy ลอนดอน ภาพจากสมาคมสื่อมวลชน ฉบับวันพุธที่ 4 พฤษภาคม 2554 Samsung แบรนด์เครื่องใช้ไฟฟ้าได้ประกาศข้อตกลงพิเศษกับ David Beckham ในการเป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ระดับโลกสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกปี 2012 ที่ลอนดอน เบ็คแฮมจะเริ่มบทบาททูตโดยมีผลทันทีจนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2555 และจะมีส่วนสำคัญในการสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับการสนับสนุนของซัมซุงในลอนดอน 2555 (ภาพ: David Parry/PA Wire)
“เราอยากจะขอ
เบอร์เกอร์รสเลิศของ Red Robin เริ่มต้นด้วยเนื้อวัวบดสดใหม่ไม่เคยแช่แข็งที่ย่างด้วยไฟจนชุ่มฉ่ำอย่างสมบูรณ์แบบ เรดโรบินยังมีอกไก่ เนื้อไก่งวง แซนด์วิชปลา หรือเบอร์เกอร์แบบมังสวิรัติหรือมังสวิรัติสำหรับแขกที่อยากกินอย่างอื่นนอกเหนือจากเนื้อวัว ท็อปปิ้งที่มีให้เลือกมากกว่า 100 แบบเป็นส่วนผสมที่อร่อยพร้อมรสชาติที่หลากหลาย เบอร์เกอร์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุด ได้แก่ Whisky River ® BBQ Burger พร้อมซอสบาร์บีคิวสูตรเฉพาะและหลอดหัวหอมทอดกรอบ ซิกเนเจอร์ของ Royal Red Robin Burger ®ที่ครองใจแขกมายาวนานกว่า 40 ปี โปะด้วยไข่ดาวสดใหม่ และบันไซเบอร์เกอร์กับเนื้อวัวเคลือบเทอริยากิและแหวนสับปะรดย่าง เป็นต้น
แขกของ Red Robin ทั่วประเทศหลงรัก Red Robin เนื่องจาระสบการณ์ร้านอาหารที่น่ายินดีและสนุกสนานรายการเมนูคุณภาพสูงรวมถึงเบอร์เกอร์กูร์เมต์ อาหารเรียกน้ำย่อย สลัด และเครื่องดื่มที่ปรุงจากวัตถุดิบสดใหม่Honest to Goodness ®ที่สามารถปรับแต่งให้เหมาะกับรสนิยมและความต้องการด้านอาหารของแSignature Bottomless Steak Fries ®และเครื่องดื่ม ซึ่งหมายถึงการเติมฟรี รวมถึงรายการเมนูข้อเสนอเวลาจำกัด (LTO)
ชั่วโมงแห่งความสุขพิเศษสำหรับอาหารเรียกน้ำย่อยและเบียร์ในพื้นที่บาร์ตั้งแต่ 15.00 น. – 18.00 น. และ 20.00 น. ไปจนถึงปิดระหว่างสัปดาห์
Red Royaltyโปรแกรมความภักดีใหม่ที่ให้รางวัลแก่สมาชิก รวมถึงเบอร์เกอร์วันเกิดฟรีและสิ่งจูงใจเพิ่มเติมมากมายสำหรับการรับประทานอาหารที่ Red Robin รวมถึงรางวัลอื่น ๆ สำหรับสมาชิกที่ “เซอร์ไพรส์และดีใจ” ตลอดทั้งปี
เมนูสำหรับเด็กสำหรับผู้เข้าพักอายุต่ำกว่า 10 ปี ซึ่งรวมถึงผักและผลไม้เพื่อสุขภาพ ลูกโป่ง หน้าสีและสีเทียน และพื้นที่เล่นเกม
ข้อมูลสารก่อภูมิแพ้โดยละเอียดที่เข้าใจง่ายวัฒนธรรม Unbridled ที่ เป็นเอกลักษณ์ ที่สร้างแรงบันดาลใจให้สมาชิกในทีม Red Robin ให้ความสำคัญกับความต้องการของแขกเป็นอันดับแรกอย่างสม่ำเสมอและแสดงความเมตตาต่อผู้อื่นแบบสุ่ม
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Red Robin และค้นหาสถานที่ตั้งร้านอาหารเพิ่มเติม โปรดไปที่ www.redrobin.comเกี่ยวกับ Red Robin Gourmet Burgers, Inc. (NASDAQ: RRGB)
Red Robin Gourmet Burgers, Inc. ( www.redrobin.com ) เชนร้านอาหารบรรยากาศสบาย ๆ ที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2512 โดยดำเนินงานผ่าน Red Robin International, Inc. ซึ่งเป็นบริษัทย่อยที่บริษัทเป็นเจ้าของทั้งหมด ได้ให้บริการประสบการณ์การรับประทานอาหารที่มีประโยชน์และสนุกสนานในครอบครัว -เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากว่า 40 ปี Red Robin ผู้เชี่ยวชาญด้าน “Smiling Burger ® ” มีชื่อเสียงในการให้บริการเบอร์เกอร์ คุณภาพสูง Honest to Goodness ® พร้อม Bottomless Steak Fries ®รวมถึงสลัด แซนด์วิช แรป ซุป อาหารเรียกน้ำย่อย อาหารจานหลัก และเครื่องดื่มจาก Bottomless Beverages ™ อันเป็น เอกลักษณ์ มีมากกว่า 450 Red Robin ®ร้านอาหารที่ตั้งอยู่ในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา รวมถึงสถานที่ตั้งของบริษัทและที่ดำเนินการภายใต้ข้อตกลงแฟรนไชส์ โรบินแดง… YUMMM ® !
เกี่ยวกับศูนย์แห่งชาติเพื่อเด็กหายและถูกแสวงประโยชน์ผู้ก่อตั้งบริษัท Capella Education ปาฐกถาพิเศษต่อ Institute for a Competitive Workforce (ICW) ของหอการค้าสหรัฐฯSteve Shank พูดถึงความจำเป็นในการสร้างนวัตกรรมในการศึกษาระดับอุดมศึกษา
สำนักพิมพ์วิทยาลัยและมหาวิทยาลัย16 พฤษภาคม 2554 14:45 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกมินนีแอโพลิส—( BUSINESS WIRE ) — สตีฟ แชงค์ ผู้ก่อตั้งCapella Education Company (NASDAQ: CPLA) ผู้ให้บริการการศึกษาหลังมัธยมศึกษาออนไลน์ผ่านบริษัทในเครือCapella University ( www.capella.edu )กล่าวปาฐกถาพิเศษ วันนี้ไปที่ฟอรัม Institute for a Competitive Workforce (ICW) ของหอการค้าสหรัฐฯ เรื่อง Degrees of Change: Private Sector Innovations Transforming Higher Education ICW เป็นองค์กรไม่แสวงผลกำไรด้านการศึกษาและแรงงาน เป็นองค์กรไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดของสภาหอการค้าแห่งสหรัฐอเมริกา ส่งเสริมมาตรฐานการศึกษาที่เข้มงวดและระบบการฝึกอบรมงานที่มีประสิทธิภาพซึ่งจำเป็นต่อการรักษาความแข็งแกร่งของแรงงานในประเทศของเรา
คำปราศรัยของ Shank มุ่งเน้นไปที่ความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในวิธีการเปิดสอนระดับอุดมศึกษา และวิธีที่นวัตกรรมของภาคเอกชนช่วยเพิ่มผลิตภาพในการศึกษาระดับอุดมศึกษา ฝ่ายบริหารของโอบามาให้ความสำคัญกับความสามารถในการจ่ายของวิทยาลัยและการสำเร็จการศึกษา และประธานาธิบดีได้ตั้งเป้าหมายระดับประเทศในการมีสัดส่วนผู้สำเร็จการศึกษาระดับวิทยาลัยมากที่สุดในโลกภายในปี 2020 นวัตกรรมของภาคเอกชนในด้านการศึกษาระดับอุดมศึกษาเป็นองค์ประกอบสำคัญในการบรรลุเป้าหมายดังกล่าวไฮไลท์ของสุนทรพจน์ของ Shank:
ปัจจุบันการศึกษาระดับอุดมศึกษามีช่องว่างที่สำคัญในคุณค่าที่เรามอบให้กับนักเรียนและสังคมของเรา สองประเด็นหลักคือ:
ความไร้ประสิทธิภาพทั้งระบบและอัตราเงินเฟ้อที่ไม่ยั่งยืนทำให้การศึกษาระดับอุดมศึกษาไม่สามารถจ่ายได้สำหรับคนอเมริกันจำนวนมากเกินไป
เราไม่สามารถส่งมอบผลการศึกษาที่เราต้องการ: อัตราการสำเร็จการศึกษาที่ยอมรับไม่ได้; นักเรียนปิดเรียนมากเกินไป และคำถามที่เพิ่มขึ้นว่าผู้สำเร็จการศึกษาจะได้รับการเตรียมตัวที่ถูกต้องสำหรับโอกาสในการทำงานที่เหมาะสมหรือไม่
เราต้องการวัฏจักรใหม่ของนวัตกรรมที่เปลี่ยนแปลงเกม ฉันเชื่อว่าเราพร้อมที่จะเห็นสิ่งนี้เกิดขึ้น โซเฟียเป็นตัวอย่างหนึ่งของความคิดสร้างสรรค์นี้ เป็นแพลตฟอร์มการสอนและการเรียนรู้ทางสังคมออนไลน์ที่มีบทช่วยสอนขนาดพอดีคำ Sophia มอบความสามารถในการทำสื่อให้กับครูและเชื่อมโยงครูกับนักเรียนที่ต้องการการเรียนรู้เชิงลึกในหัวข้อเฉพาะ แพลตฟอร์มที่Sophia.org เป็น “การผสมผสาน” ด้านการศึกษาที่มีนวัตกรรมสูงของ Facebook, Wikipedia และ YouTube (Capella Education Company เป็นนักลงทุนร่วมกับ Sophia)
กฎระเบียบสามารถสนับสนุนนวัตกรรมที่ดีต่อสุขภาพหรือสามารถทำลายมันได้โดยการเสริมกระบวนทัศน์เก่าด้วยข้อมูลความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้อง เปรียบเทียบได้ และปรับตามความเสี่ยง ผู้กำหนดนโยบายสามารถตอบคำถามที่มีความสำคัญต่อนวัตกรรมและการปรับปรุงภายหลังได้
กฎระเบียบที่มีประสิทธิภาพต้องอยู่บนพื้นฐานของข้อมูลที่มีความหมายเกี่ยวกับโรงเรียน: จำนวนนักเรียนที่ให้บริการ; อัตราการสำเร็จ; ผลการเรียนรู้และอาชีพ ข้อมูล “แอปเปิลต่อแอปเปิล” เกี่ยวกับต้นทุนการศึกษาและความสามารถในการจ่าย และมาตรวัดหนี้สิน เราต้องการข้อมูลที่เปรียบเทียบกันได้ในภาคส่วนต่างๆ และเข้าถึงได้ทั้งผู้กำหนดนโยบายและสาธารณชน
ช่องว่างด้านประสิทธิภาพที่สำคัญของความสามารถในการจ่ายและผลลัพธ์ของนักเรียนที่ไม่เพียงพอไม่ได้เป็นเพียงปัญหาด้านผลกำไรเท่านั้น ปัญหาเหล่านี้ครอบคลุมการศึกษาระดับอุดมศึกษาทั้งหมด ประเด็นเหล่านี้ต้องการแนวทางที่สอดคล้องกันในนโยบายสาธารณะ ซึ่งใช้กับทุกโรงเรียน
นอกจากแชงค์แล้ว วิทยากรเพิ่มเติมจะรวมถึงแอนโธนี ไวล์เดอร์ มิลเลอร์ รองเลขาธิการกระทรวงศึกษาธิการสหรัฐฯ และ Margaret Spellings อดีตรัฐมนตรีกระทรวงศึกษาธิการของสหรัฐฯ และประธาน Forum for Policy Innovation ที่หอการค้าสหรัฐฯเกี่ยวกับบริษัท คาเปลลา เอ็ดดูเคชั่นคโนโลยีที่ได้มาในกระบวนการผลิตและค่าความนิยม) เมื่อวิเคราะห์ผลการดำเนินงานของการซื้อกิจการในช่วงเวลาต่อๆ ไป ผู้บริหารของ Glu ไม่รวมผลกระทบ GAAP ของสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่ได้มาต่อผลลัพธ์ทางการเงิน
นอกจากนี้ ตาม GAAP โดยทั่วไป Glu จะรับรู้ค่าใช้จ่ายสำหรับสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่พัฒนาภายในเมื่อเกิดขึ้นจนกว่าจะบรรลุความเป็นไปได้ทางเทคโนโลยี โดยไม่คำนึงถึงผลประโยชน์ในอนาคตที่อาจเกิดขึ้นจากสินทรัพย์ดังกล่าว อย่างไรก็ตาม ซึ่งแตกต่างจากสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่พัฒนาภายใน และสอดคล้องกับ GAAP โดยทั่วไป Glu จะบันทึกต้นทุนของสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่ได้มาเป็นต้นทุนและรับรู้ต้นทุนนั้นเป็นค่าใช้จ่ายตลอดอายุการให้ประโยชน์ของสินทรั
พย์ที่ได้มา (นอกเหนือจากค่าความนิยม ซึ่งไม่ตัดจำหน่าย และได้มาซึ่งเทคโนโลยีที่อยู่ระหว่างดำเนินการ ซึ่งเป็นค่าใช้จ่ายทันทีตามที่กำหนดภายใต้ GAAP) ผลจากการรักษาแบบ GAAP การขาดความสามารถในการเปรียบเทียบโดยธรรมชาติระหว่างประสิทธิภาพทางการเงินของสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่พัฒนาภายในและสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่ได้มา ดังนั้น Glu เชื่อว่าการจัดเตรียมมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP นั้นมีประโยชน์ซึ่งช่วยเสริมให้กับผลการดำเนินงานของ GAAP ที่ไม่รวมค่าตัดจำหน่ายของสิ่งที่จับต้องไม่ได้ที่ได้มา
ค่าใช้จ่ายชดเชยตามหุ้น Glu นำ ASC 718 มาใช้ “การชดเชย – การชดเชยหุ้น” โดยเริ่มในปีบัญชีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 เมื่อประเมินประสิทธิภาพของผลลัพธ์รวม Glu ไม่พิจารณาค่าธรรมเนียมการชดเชยตามหุ้น ในทำนองเดียวกัน ทีมผู้บริหารของ Glu ไม่รวมค่าใช้จ่ายในการ
ชดเชยตามหุ้นออกจากแผนการดำเนินงานในระยะสั้นและระยะยาว ในทางตรงกันข้าม ทีมผู้บริหารของ Glu ต้องรับผิดชอบต่อการชดเชยที่เป็นเงินสด และจำนวนเงินดังกล่าวจะรวมอยู่ในแผนการดำเนินงาน นอกจากนี้ เมื่อพิจารณาถึงผลกระทบของการให้รางวัลตราสารทุน Glu ให้ความสำคัญกับการลดสัดส่วนของผู้ถือหุ้นโดยรวมมากกว่าค่าใช้จ่ายทางบัญชีที่เกี่ยวข้องกับการให้เปล่าดังกล่าว
Glu เชื่อว่าการให้มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP ที่ไม่รวมการชดเชยตามหุ้นนั้นมีประโยชน์ เพื่อให้เข้าใจประสิทธิภาพในระยะยาวของธุรกิจได้ดีขึ้น นอกจากนี้ เนื่องจากการนำ ASC 718 มาใช้ของ Glu โดยเริ่มตั้งแต่ปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 Glu เชื่อว่ามาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP ที่ไม่รวมการชดเชยตามหุ้นจะช่วยอำนวยความสะดวกในการเปรียบเทียบผลลัพธ์ปีต่อปี
ค่าปรับโครงสร้างGlu ดำเนินกิจกรรมการปรับโครงสร้างในไตรมาสแรกของปี 2554 และบันทึก (1) ค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างที่ไม่ใช่เงินสดเนื่องจากการออกจากสำนักงานบางส่วนในรัสเซีย และ (2) ค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างเงินสดเนื่องจากการเลิกจ้างพนักงานบางส่วนในสำนักงานในบราซิล จีน และรัสเซีย ในไตรมาสที่หนึ่ง สอง และสี่ของปี 2010 Glu ได้บันทึกค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับการเลิกจ้างพนักงานบางส่วนในสำ
นักงานในจีน สหรัฐอเมริกา และยุโรป Glu บันทึกต้นทุนการเลิกจ้างเป็นค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเมื่อแจ้งการจัดการผลประโยชน์กับพนักงาน และไม่มีบริการที่สำคัญในอนาคต ยกเว้นระยะเวลารักษาขั้นต่ำที่จำเป็นสำหรับพนักงานเพื่อรับผลประโยชน์เมื่อเลิกจ้าง นอกจากนี้ ในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 Glu
บันทึกค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการปรับโครงสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกซึ่งเป็นผลมาจากการย้ายสำนักงานใหญ่ของบริษัทไปที่ซานฟรานซิสโก Glu เชื่อว่าค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างเหล่านี้ไม่ได้สะท้อนถึงการดำเนินงานที่กำลังดำเนินอยู่ และนักลงทุนได้รับประโยชน์จากมาตรการเสริมทางการเงินแบบ non-GAAP ที่ไม่รวมค่าใช้จ่ายเหล่านี้
กำไรและขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศกำไรและขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศแสดงถึงกำไรหรือขาดทุนสุทธิที่ Glu ได้บันทึกไว้สำหรับผลกระทบของการเคลื่อนไหวของอัตราแลกเปลี่ยนในเงินสดและสินทรัพย์และหนี้สินอื่นที่เป็นสกุลเงินต่างประเทศที่เกี่ยวข้องกับการตีร
าคาสินทรัพย์และหนี้สิน ดังนั้น กำไรและขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศจึงมักคาดเดาไม่ได้ และอาจทำให้ผลลัพธ์ที่รายงานของ Glu แตกต่างกันอย่างมาก เนื่องจากกำไรและขาดทุนเหล่านี้มีขนาดที่ผิดปกติ และข้อเท็จจริงที่ว่า Glu ไม่ได้มีส่วนร่วมในการป้องกันความเสี่ยงหรือดำเนินการอื่นใดเพื่อลดโอกาสที่จะเกิดกำไรหรือขาดทุนสุทธิจำนวนมากในงวดอนาคต Glu จึงเริ่มดำเนินการในไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551 เพื่อแสดงผลขา
ดทุนสุทธิที่ไม่ใช่ GAAP และผลขาดทุนสุทธิต่อหุ้นโดยไม่รวมกำไรและขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนสำหรับการเปรียบเทียบ Glu เชื่อว่ากำไรและขาดทุนเหล่านี้ไม่ได้สะท้อนถึงการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง และนักลงทุนได้รับประโยชน์จากมาตรการทางการเงินเพิ่มเติมที่ไม่ใช่ GAAP ซึ่งไม่รวมรายการเหล่านี้ ทำให้นักลงทุนสามารถเปรียบเทียบผลการดำเนินงานหลักของ Glu ในช่วงเวลาต่างๆ โดยไม่มีความแปรปรวนนี้ กำไร/(ขาดทุน) จากอัตราแลกเปลี่ยนที่รับ
รู้ระหว่างปี 2553 และ 2554 มีดังนี้ (หลักพัน): ทำให้นักลงทุนสามารถเปรียบเทียบผลการดำเนินงานหลักของ Glu ในช่วงเวลาต่างๆ ได้โดยปราศจากความแปรปรวนนี้ กำไร/(ขาดทุน) จากอัตราแลกเปลี่ยนที่รับรู้ระหว่างปี 2553 และ 2554 มีดังนี้ (หลักพัน): ทำให้นักลงทุนสามารถเปรียบเทียบผลการดำเนินงานหลักของ Glu ในช่วงเวลาต่างๆ ได้โดยปราศจากความแปรปรวนนี้ กำไร/(ขาดทุน) จากอัตราแลกเปลี่ยนที่รับรู้ระหว่างปี 2553 และ 2554 มีดังนี้ (หลักพัน)เคอร์เปิดตัว SonicFilการฟื้นฟูภายหลังในเวลาน้อยกว่าสามนาที
03 พฤษภาคม 2554 14:00 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกออเรนจ์, แคลิฟอร์เนีย–( BUSINESS WIRE )—Kerr Corporation ผู้ผลิตชั้นนำด้านเทคโนโลยีสำหรับขั้นตอนทางทันตกรรมได้ประกาศเปิดตัว SonicFill ซึ่งเป็นระบบคอมโพสิตที่ช่วยประหยัดเวลาเป็นครั้งแรก ซึ่งช่วยให้แพทย์สามารถทำการบูรณะฟันหลังได้ด้วยเทคโนโลยีการเติมจำนวนมากแบบขั้นตอนเดียวที่ใช้งานง่าย ซึ่งไม่ต้องการชั้นปิดคอมโพสิตเพิ่มเติม ทันตแพทย์ที่ใช้ SonicFill สามารถเปลี่ยนจากตำแหน่งเป็นขัดในเวลาน้อยกว่า 3 นาทีบนฟันผุที่มีขนาดไม่เกิน 5 มม.
“ในที่สุด เราก็มีเทคนิคที่ใช้ได้จริงและมีประสิทธิภาพในการวางวัสดุประกอบด้านหลังด้วยการเติมทีละจำนวนมากเพื่อความสวยงาม”ทวีตนี้การเปิดใช้งานเสียงที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ Kerr ภายในระบบการจัดส่งของ SonicFill ช่วยลดความหนืดของคอมโพสิตลงได้อย่างมากระหว่างการจัดวาง ทำให้มีการปรับตัวที่เหนือกว่า จากนั้นวัสดุผสม SonicFill จะกลับสู่สภาพที่ไม่ยุบตัวและแกะสลักได้สูงทันที ซึ่งง่ายต่อการแกะสลักโดยไม่เหนียวเหนอะหนะ คุณสมบัติเชิงกลที่โดดเด่น ได้แก่ ความแข็งแรงที่เหนือกว่า การหดตัวต่ำ และความลึกของการบ่มสูง ทำให้สามารถวางได้ครั้งละจำนวนมากๆ ได้ถึง 5 มม. เพื่อให้ทันตแพทย์ใช้งานได้อย่างมั่นใจในการบูรณะหลัง
Ron Jackson, DDS of Middleburg, VA กล่าวว่า “ในที่สุดเราก็มีเทคนิคที่ใช้ได้จริงและมีประสิทธิภาพในการวางวัสดุประกอบด้านหลังในการเพิ่มการเติมทีละจำนวนมากเพื่อความสวยงาม” Ron Jackson, DDS of Middleburg, VA กล่าว “SonicFill เป็นตัวเปลี่ยนเกม”
James Lobsenz ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ของ Kerr กล่าวว่า “เป็นเรื่องน่ายินดีอย่างยิ่งที่สามารถนำเสนอระบบ SonicFill ให้กับชุมชนทันตกรรมได้ เนื่องจากเป็นระบบคอมโพสิตที่มีความแตกต่างและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวอย่างแท้จริง ซึ่งสามารถประหยัดเวลาของแพทย์ได้อย่างมาก” “และไม่เพียงแต่ SonicFill จะช่วยประหยัดเวลาได้มากเท่านั้น แต่ยังได้รับการพิสูจน์ในการศึกษาทางคลินิกของบุคคลที่สามหลายชิ้นว่ามีคุณสมบัติตรงหรือเกินเกณฑ์ประสิทธิภาพเมื่อเปรียบเทียบกับวัสดุเติมจำนวนมากที่ไหลได้หรือวัสดุผสมแบบดั้งเดิมที่วางเป็นชั้นๆ ข้อเสนอแนะเบื้องต้นที่เราได้รับจากชุมชนแพทย์นั้นมีความกระตือรือร้นอย่างยิ่ง – เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะทำให้ระบบพร้อมใช้งาน และรู้สึกว่า SonicFill จะเปลี่ยนวิธีการทำคอมโพสิตและในที่สุดวิธีการทำฟันของแพทย์”
Kerr Corporationซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Sybron Dental Specialties, Inc. เป็นผู้ผลิตวัสดุสิ้นเปลืองทางทันตกรรมชั้นนำ ความก้าวหน้าของทันตกรรมเพื่อความงามผ่านการศึกษาและการแก้ปัญหาที่ยั่งยืนโดยอิงจากข้อมูลของแพทย์ Kerr ได้กลายเป็นคำที่มีความหมายเหมือนกันกับความซื่อสัตย์สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านทันตกรรมทั่วโลก