สมัคร Star Vegas สมัครสล็อต Joker เล่นสล็อต Joker Lanni ดำรงตำแหน่งประธาน Boardwalk Regency ด้วยการจากไปของ Perlmans เขาได้กลายเป็นประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Caesars World
Henry Gluck ซึ่งเข้ามาแทนที่ Clifford Perlman ก่อนหน้านี้เคยเป็นผู้นำทางผู้ผลิตระบบห้องน้ำ Monogram Industries และจะทำหลายสิ่งหลายอย่างเพื่อทำให้ Caesars Palace กลายเป็นสถานที่ในปัจจุบัน ในปี พ.ศ. 2528 สถานที่ให้บริการได้เริ่มโครงการปรับปรุงและปรับปรุงให้ทันสมัยเป็นเวลา 5 ปี โดยมีการเพิ่มหนังสือการแข่งขันและกีฬาโอลิมปิก, ภาพจำลองโลกของซีซาร์, การขยายตัวของคาสิโนที่สำคัญ, ศูนย์อาหาร La Piazza, โรงจอดรถขนาด 1,500 คัน และ ผู้เสนอญัตติบุคคลที่สามที่ขอบด้านเหนือของทรัพย์สินซึ่งเปิดหลังจากการเปิดตัวของ The Mirage ที่อยู่ถัดไปไม่นาน
Caesars Palace กำลังสร้างอาณาจักรที่ไม่เหมือนใคร การเปลี่ยนแปลงของ Gluck ในทศวรรษที่ 1980 เป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น เมื่อเฝ้าดูคาสิโนที่ใหม่กว่าและใหญ่ขึ้น เขาวางแผนเส้นทางใหม่และเปิด Forum Shops ในปี 1992 ซึ่งไม่ได้มีเพียง 150 ร้านค้าเท่านั้น แต่ยังมีน้ำพุที่มี Bacchus, Apollo, Plutus
และ Venus ในเวอร์ชั่นแอนิเมชั่น พร้อมเลเซอร์และเอฟเฟกต์เสียง . ห้างสรรพสินค้ากลายเป็นหนึ่งในผลกำไรสูงสุดในประเทศอย่างรวดเร็ว ร้าน Wolfgang Puck’s Spago ซึ่งตั้งอยู่ที่ Forum Shops ได้จุดประกายความคลั่งไคล้ในเชฟคนดังที่เดอะสตริป ในขณะเดียวกัน ทีมบริหารของ Gluck ก็ไม่ได้ละเลยนักพนัน โดยเปิดตัวโปรแกรมความภักดีสล็อต Emperors Club ซึ่งเปิดโอกาสให้นักพนันมีโอกาสชนะรางวัล Roman Rewards นั่งในการแข่งขันสล็อตฟรี และรับการสมัครสมาชิกนิตยสาร Caesars Headlines รายสองเดือน
การเติบโตของการพนันในระดับประเทศทำให้บริษัทเกมมีเป้าหมายการเข้าซื้อกิจการที่มีคุณค่า ITT Corporation ซึ่งมีแผนกต่างๆ ตั้งแต่การผลิตไปจนถึงการประกันภัยไปจนถึงการบริการ (โรงแรมเชอราตัน) ได้ซื้อ Desert Inn จาก Kirk Kerkorian ในปี 1993 ซึ่งกระตุ้นความต้องการคาสิโน ในเดือนธันวาคมปีถัดมา Rand Araskog ประธานและซีอีโอของ ITT ได้ประกาศแผนการซื้อ Caesars World ด้วยมูลค่า 1.7 พันล้านดอลลาร์ สินทรัพย์รวมถึงไม่เพียง แต่ Caesars Palace เท่านั้น แต่ยังรวมถึงคาสิโนใน Lake Tahoe และ Atlantic City สัญญาการจัดการร่วมกันสำหรับคาสิโนที่รัฐบาลเป็นเจ้าของใน Windsor, Ontario, รีสอร์ทฮันนีมูน Poconos สี่แห่งและสัญญาเพื่อดำเนินการคาสิโนจาก Crystal Cruises
เมื่อการซื้อเสร็จสมบูรณ์ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2538 ซีซาร์ได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของระบบการจองเชอราตัน ซึ่งเป็นสิ่งที่พนักงานทักทายด้วยความรัก “เราสามารถพักที่โรงแรมใดก็ได้ในระบบในราคา 35 ดอลลาร์ต่อคืน” ฟิกกินส์เล่า “เราเดินทางไปทั่วโลก”
ITT ดำเนินโครงการขยายกิจการของ Gluck อย่างต่อเนื่อง โดยเปิด Caesars Magical Empire ในปี 1996 และเฟสที่สองของ Forum Shops และ Palace Tower ขนาด 1,134 ห้องในปีถัดมา โรงแรมและคาสิโนของบริษัทรวมกับสตาร์วูดในปี 2541; ยักษ์ใหญ่ด้านการต้อนรับนั้นไม่อยากเล่นการพนันมากนักและขาย Caesars Palace (และทรัพย์สินในเครือ) ให้กับ Park Place Entertainment ในปีหน้า
Park Place รวบรวม Caesars เข้าสู่อาณาจักรคาสิโนที่มีอยู่เดิม ซึ่งรวมถึง Bally’s, Paris, the Flamingo และ Las Vegas Hilton ในที่สุด นั่นเป็นพื้นที่คาสิโนจำนวนมาก แต่เจ้าของใหม่รู้ว่า Caesars Palace เป็นสิ่งที่พิเศษ ในช่วงต้นปี 2547 บริษัทได้เปลี่ยนชื่อเป็น Caesars Entertainment ประธานาธิบดี Wally Barr กล่าวว่าชื่อ Caesars นั้นแทบจะเป็นที่ยอมรับกันทั่วโลก วิสัยทัศน์ของ Sarno การตลาดของ Perlman และกลยุทธ์ของ Gluck ได้ผล: Caesars เป็นแบรนด์ระดับโลก
ในเวลาเดียวกัน Park Place / Caesars Brass กำลังทำการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในวัง ในปี 2000 ร้านอาหาร Bacchanal และ Palace Court ซึ่งเป็นร้านโปรดมายาวนานปิดทำการ เช่นเดียวกับโรงละคร Omnimax และโชว์รูม Circus Maximus การปิดกิจการแต่ละครั้งก็เพื่อหลีกทางให้กับสถานที่ท่องเที่ยวที่ใหม่กว่า ใหญ่กว่า และดีกว่า ซึ่งจะช่วยให้ที่พักสามารถแข่งขันได้ในยุคของรีสอร์ตขนาดใหญ่
ในปีเดียวกันนั้น ส่วนหน้าของบล็อกซาร์โนได้หลุดออกจากหอคอยโรมัน เซนตูเรียน และฟอรัม แทนที่ด้วยเสากรีก-โรมันที่ประดับหอคอยพระราชวัง เมื่อรีสอร์ตที่มีธีมได้รับความนิยมมากขึ้น นี่เป็นความพยายามที่จะให้ซีซาร์มีรูปลักษณ์ภายนอกแบบโรมันอย่างชัดเจนมากขึ้น ซึ่งเป็นการเคลื่อนไหวที่เมื่อมองย้อนกลับไปแล้วอาจเข้าใจผิด ภายในหนึ่งทศวรรษ อสังหาริมทรัพย์ที่มีธีมเช่น Treasure Island และ Luxor ได้ถอยกลับองค์ประกอบการออกแบบที่แปลกใหม่ (หรือไร้ค่า)
Caesars Entertainment ใหม่นำมาซึ่งส่วนเสริมที่สำคัญสำหรับเรือธงของ Strip เมื่อวันที่ 25 มีนาคม พ.ศ. 2546 โคลอสเซียมเปิดทำการ โรงละคร Circus Maximus มูลค่า 95 ล้านดอลลาร์ 4,000 ที่นั่งสร้างขึ้นเพื่อ Celine Dion โดยเฉพาะ บางคนสงสัยว่าพลังป๊อปของดิออนจะเหนือกว่าที่เดอะสตริป แต่
การแสดงของเธอและสถานที่จัดงานประสบความสำเร็จอย่างยอดเยี่ยม ทำให้รายได้ของซีซาร์เพิ่มขึ้น 65 เปอร์เซ็นต์ การขยายเฟส 3 ไปยัง Forum Shops ได้เพิ่มพื้นที่ค้าปลีก 304,000 ตารางฟุตในปี 2547 นำห้างสรรพสินค้าขึ้นไปที่ Strip และทำให้ Caesars มีเสน่ห์อีกครั้ง
Caesars Entertainment ถือครอง Caesars Palace ได้ไม่นาน ในช่วงต้นปี พ.ศ. 2548 Harrah’s Entertainment โรงไฟฟ้าคาสิโนระดับประเทศได้กลืนซีซาร์ ทำให้ Caesars Palace เป็นทรัพย์สินชั้นนำในเครือข่ายระดับประเทศซึ่งส่วนใหญ่เป็นคาสิโนระดับกลาง Harrah’s ยังคงขยายความเป็นเจ้าของเดิม โดยเปิดอาคาร Augustus Tower ขนาด 949 ห้องในเดือนสิงหาคม
Gary Loveman ประธานและซีอีโอของ Harrah อ้างว่าก่อนหน้านี้บริษัทที่มุ่งเน้นตลาดมวลชนนั้นอุทิศตนเพื่อรักษามาตรฐานของ Caesars: “พลังของแบรนด์ Caesars” เขากล่าวไม่นานหลังจากการเข้าซื้อกิจการ “ขึ้นอยู่กับความมั่งคั่งของประสบการณ์ Caesars Palace และเรามุ่งมั่นอย่างยิ่งที่จะรักษาและเสริมสร้างชื่อเสียงให้แข็งแกร่ง”
แต่การซื้อกิจการแบบเลเวอเรจที่ไม่ทันเวลาในปี 2550 ลากบริษัทเข้าสู่ภาวะล้มละลายและแผนการขยายกิจการที่ซับซ้อนในทันที บริษัทฝ่าฟันภาวะเศรษฐกิจถดถอยและเข้าสู่โหมดการเติบโตอีกครั้ง โดยเปลี่ยนชื่อในปี 2010 กลับเป็น Caesars Entertainment เพิ่มอาคารออคตาเวียสทาวเวอร์สุดหรูจำนวน 668 ห้อง
(แห่งที่หก) ในเดือนมกราคม 2555 ทำให้จำนวนห้องพักของรีสอร์ทเพิ่มขึ้นเป็น 3,960 ห้อง และขยายวงเงินได้ 860 ล้านดอลลาร์ ห้องพักของ Octavius ปรับให้เข้ากับลาสเวกัสแห่งใหม่ โดยมีขนาดเริ่มต้นที่ 550 ตารางฟุต พร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกด้านเทคนิค เช่น ฮับมีเดียในห้องและแอพเฉพาะ
จากนั้นงานก็เริ่มสร้างภาพหอคอยที่มีอยู่ของซีซาร์ใหม่ ในปี 2013 โรงแรมโนบุซึ่งเป็นร้านอาหารของเชฟโนบุ มัตสึฮิสะ (ซึ่งเป็นเมืองหน้าด่านที่เปิดในซีซาร์) ได้เปิดตัวอย่างเป็นทางการในปี 2013 ในปีนี้ การปรับปรุงแบบกระดุมทำให้หอคอยโรมันเดิมของซาร์โนกลายเป็นหอคอยจูเลียส (โปรดดู “ศิลปะของห้องซีซาร์ทำให้แขกรู้สึกตะลึง” วันที่ 23 มิถุนายน)
Caesars Palace ในปัจจุบันเป็นสิ่งที่เติมเต็มในอดีตเป็นอย่างมาก ความบันเทิงระดับซูเปอร์สตาร์ได้กระโดดจาก Circus Maximus ไปยังโคลอสเซียม เช่นเดียวกับในแบบดั้งเดิมของ Sarno ห้องพักและห้องสวีทรวมถึงห้องที่หรูหราที่สุดและมีราคาแพงที่สุดในเมือง (ห้องชุดวิลล่ามีราคาอย่างน้อย 40,000 ดอลลาร์ต่อคืน)
และมรดกของอาหารชั้นดีและผู้มีชื่อเสียงด้านการทำอาหารที่เริ่มต้นจาก Nat Hart ที่ Bacchanal และต่อเนื่องที่ Palace Court และ Wolfgang Puck’s Spago นั้นค่อนข้างชัดเจน โดยมีเชฟเช่น Guy Savoy, Bobby Flay, Nobu Matsuhisa และ Gordon Ramsay และร้านอาหารต่างๆ เช่น เป็น Old Homestead, Rao’s และ MR. เชา
ในโอกาสครบรอบ 50 ปีของ Caesars ประธานาธิบดี Gary Selesner ได้หันเหความสนใจกลับไปในอดีต ด้วยการแสดงมัลติมีเดียทั่วรีสอร์ทที่เน้นประวัติศาสตร์ เขาให้เครดิตกับผู้ที่ทำให้เหตุการณ์สำคัญนี้เป็นไปได้อย่างรวดเร็ว “ซีซาร์ พาเลซสร้างมาตรฐานความหรูหราเมื่อเปิดตัวครั้งแรก และมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องตลอด 5 ทศวรรษที่ผ่านมาเพื่อคงความเป็นผู้นำในลาสเวกัสสตริป” เขากล่าว “ในขณะที่เราเฉลิมฉลองประวัติศาสตร์อันยาวนานของรีสอร์ทระดับตำนานเกี่ยวกับ ‘ครั้งแรก’ เรารู้ว่าไม่มีสิ่งใดที่จะเป็นไปได้หากไม่มีพนักงานที่อุทิศตนเพื่อปฏิบัติต่อแขกทุกคนเหมือนซีซาร์ตลอด 50 ปีที่ผ่านมา”
แล้วซาร์โนจะคิดอย่างไรเกี่ยวกับความท้าทายของเขาต่อสภาพที่เป็นอยู่ของเวกัสในทุกวันนี้ มีเพียงไม่กี่คนที่มีมุมมองที่ดีกว่า Dunbar ซึ่ง Sarno เห็นด้วยกับความยุ่งยากและค่าใช้จ่ายในการก่อสร้างคาสิโน
“ฉันคิดว่าเขาจะต้องภูมิใจในสิ่งที่เขาเริ่มต้นอย่างเหลือเชื่อ” ดันบาร์กล่าว “มันเป็นลูกของเขา และมันก็ดีขึ้นตลอดเวลา”
น่าทึ่งมากที่การเปลี่ยนแปลงสามารถเกิดขึ้นได้ในเวลาเพียง 12 เดือน ปีที่แล้วก่อนเริ่มฤดูกาลฟุตบอลลีกแห่งชาติปี 2558 กีฬาแฟนตาซีรายวันออนไลน์แทบไม่เป็นที่รู้จักในหมู่ชาวอเมริกัน หน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย และสื่อส่วนใหญ่ จนกว่าจะถึงเกมคืนวันจันทร์แรกของปีที่เป็นเวรเป็นกรรม เมื่อเราทุกคนถูกตีหัวกลับหางด้วย
โฆษณากว่าล้านรายการเกี่ยวกับความสุขแห่งจินตนาการโดย FanDuel และ DraftKings ในความพยายามที่กล้าได้กล้าเสียแต่อาจโง่เขลาที่จะขยายฐานลูกค้า DraftKings ใช้เงิน 21 ล้านดอลลาร์ไปกับการโฆษณาทางโทรทัศน์ในสัปดาห์นั้น เป็นผู้ลงโฆษณาอันดับหนึ่งของประเทศด้วยโฆษณา 5,800 รายการในเจ็ดวัน
แคมเปญโฆษณาได้ผล ในเดือนกันยายนเพียงลูกค้าใหม่หนึ่งล้านรายที่ลงนามกับ DraftKings FanDuel ไม่ได้ใช้จ่ายมากหรือรับผู้เล่นใหม่มากเท่า แต่ก็ใกล้แล้ว อย่างไรก็ตามผู้เล่นใหม่แต่ละคนมีราคาแพงมาก
การโจมตีด้วยโฆษณาช่วยเพิ่มการจดจำแบรนด์และจำนวนผู้ใช้อย่างมหาศาล แต่ค่าใช้จ่ายของโฆษณานั้นมหาศาล โดยประมาณ $174 ต่อผู้ใช้ใหม่ที่ DraftKings และ $123 ต่อผู้ใช้ใหม่ที่ FanDuel ตามข้อมูลของ Eilers & Krejcik — ซึ่งหมายถึงการขาดทุนจากการดำเนินงานของทั้งสองบริษัทในปีที่แล้ว อเล็กซานดรา เบอร์ซอน, Wall Street Journal, 8-2-16
สายฟ้าแลบสื่อในเดือนกันยายนนั้นเป็นเหมือนสึนามิและมันขู่ว่าจะกลืนอุตสาหกรรมการพนันทั้งหมดและเปลี่ยนธรรมชาติของการพนันกีฬาไปตลอดกาล อย่างไรก็ตาม ระหว่างทางไปธนาคารและสร้างความรุ่งโรจน์ให้ทั้ง FanDuel และ DraftKings ประสบปัญหาเล็กน้อย – อัยการสูงสุดของนิวยอร์ก AG หยุดการแข่งขันแฟนตาซี
สปอร์ตในนิวยอร์ก และในไม่ช้า รัฐอื่นๆ ก็ทำตาม สำหรับนิวยอร์กและรัฐส่วนใหญ่ คำถามที่ว่ากีฬาแฟนตาซีเป็นการแข่งขันที่อาศัยโอกาสหรือทักษะเป็นหลัก New York AG กล่าวว่ามันเป็นการพนันและนั่นทำให้ลูกบอลกลิ้งไปที่ทั้งสอง บริษัท พวกเขาไม่สามารถติดต่อกับใครก็ตามที่อาศัยอยู่ในนิวยอร์ก มันเป็นความเสียหาย
ทางการเงินและกฎหมายครั้งใหญ่สำหรับทั้งสองบริษัท อย่างไรก็ตาม ในที่สุดพวกเขาก็หยุดพักเมื่อสภานิติบัญญัติแห่งรัฐผ่านร่างกฎหมายที่กำหนดให้เป็นเกมแห่งทักษะและถูกกฎหมายในนิวยอร์ก
ผู้ว่าราชการ Andrew Cuomo ได้ลงนามในกฎหมายฉบับใหม่เพื่ออนุญาตให้กีฬาแฟนตาซีรายวันเริ่มต้นใหม่ในนิวยอร์ก มาตรการนี้เรียกการแข่งขันออนไลน์ยอดนิยมว่าเป็น “เกมแห่งทักษะ” คำจำกัดความทางกฎหมายดังกล่าวช่วยแก้ไขข้อโต้แย้งหลักในคดีฟ้องร้องบริษัทกีฬาแฟนตาซีชั้นนำสองแห่งของประเทศโดยอัยการสูงสุด เขาเปรียบการแข่งขันออนไลน์กับการพนันที่ผิดกฎหมายตามโอกาส ข่าวที่เกี่ยวข้อง 8-3-16
ตั้งแต่เดือนกันยายนปีที่แล้ว กว่า 20 รัฐได้ทบทวนประเด็นนี้แล้ว แต่จนถึงขณะนี้ มีเพียงห้ารายเท่านั้นที่พบว่ามันถูกกฎหมายหรือผ่านการออกกฎหมายเพื่อทำให้กีฬาแฟนตาซีออนไลน์รายวันถูกกฎหมาย เกมกีฬาแฟนตาซีส่วนใหญ่ในรัฐยังถือว่าเป็นการพนันและไม่ใช่เกมเสริมทักษะ ดังนั้นจึงผิดกฎหมายหากไม่ได้รับอนุญาตและการอนุญาตเป็นการเฉพาะ
เมื่อเวลาผ่านไป สถานะทางกฎหมายของเกมกีฬาแฟนตาซีรายวันและการเดิมพันกีฬาทั้งหมดอาจเปลี่ยนไป แต่ในขณะที่แฟนบอลเฝ้ารอเกมแรกในคืนวันจันทร์อย่างใจจดใจจ่อ FanDuel และ DraftKings อาจไม่มีอำนาจที่จำเป็นในการอยู่ในเกมจนกว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นจะเกิดขึ้น ตาม รายงานของ Wall Street Journalในเดือนมิถุนายน 2558 FandDuel มีเงินสด 275 ล้านดอลลาร์ แต่ภายในเดือนพฤษภาคมปีนี้ เงินสดลดลง 50 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่ DraftKings
อาจมีเงินสดมากกว่า FanDuel ทั้งคู่ก็ต้องการเขตอำนาจทางกฎหมายมากขึ้นเพื่อให้พวกเขาอยู่รอดและกลายเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้ กุญแจสู่ความสำเร็จของพวกเขาคือแคลิฟอร์เนีย นิวยอร์ก เท็กซัส ฟลอริดา อิลลินอยส์ เพนซิลเวเนีย และโอไฮโอ เนื่องจากทั้งเจ็ดรัฐมีประชากรร้อยละ 44 ของประเทศ น่าเสียดายที่ตอนนี้มีเพียงนิวยอร์กเท่านั้นที่ทำให้ถูกต้องตามกฎหมายและเพิ่งเกิดขึ้น ผู้ว่าราชการจังหวัดไม่ได้ลงนามในร่างกฎหมายจนถึงวันที่3 สิงหาคม
หลังจากแฟนกีฬาหลั่งไหลเข้ามาด้วยโฆษณาจำนวนมากในช่วงเทศกาลฟุตบอลปีที่แล้ว เว็บไซต์แฟนตาซีสปอร์ต FanDuel Inc. และ DraftKings Inc. กำลังลดการโฆษณาลงอย่างรวดเร็ว เนื่องจากพวกเขาพยายามควบคุมการใช้จ่ายและจำกัดความประทับใจ ซึ่งส่วนหนึ่งสร้างขึ้นโดยพวกเขา เป็นเจ้าของโฆษณา—ที่
พวกเขากำลังเล่นการพนันรูปแบบหนึ่ง… ฟุ่มเฟือยด้วยเงินสดจากนักลงทุนบริษัทสื่อ FanDuel และ DraftKings ร่วมกันใช้เงินประมาณ 500 ล้านดอลลาร์ในการโฆษณาเมื่อปีที่แล้ว… FanDuel มีเงินสดคงเหลือประมาณ 50 ล้านดอลลาร์ในเดือนพฤษภาคม ลดลงจาก 274 ล้านดอลลาร์ เมื่อเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา อเล็กซานดรา เบอร์ซอน, Wall Street Journal, 8-2-16
สถานการณ์ไม่แน่นอน แต่มีสิ่งหนึ่งที่แน่นอน ฟุตบอลอาชีพทางโทรทัศน์ในเดือนกันยายนจะไม่ถูก DraftKings และ FanDuel ล้นหลามเหมือนปีที่แล้ว แม้ว่าตอนนี้นิวยอร์กจะปลอดภัยแล้ว แต่โฆษณาก็ยังคงต้องพยายามแสดงทักษะที่จำเป็นสำหรับเกม นั่นเป็นงานที่ยาก ผู้เล่นระดับสูงสุดที่ชนะในเกมรายวันนั้นมีทักษะสูง แต่ผู้เล่นส่วนใหญ่ไม่มีทักษะเพียงพอที่จะกำจัดการพนัน พวกเขากำลังเล่นเกมแห่งโอกาสที่ผลลัพธ์จะถ่วงน้ำหนักอย่างมากไปยังผู้เข้าแข่งขันระดับบน
อย่างไรก็ตาม นักพนันตัวจริงในเกมแฟนตาซีสปอร์ตรายวันคือ DraftKings และ FanDuel การเริ่มต้นธุรกิจใหม่นั้นเป็นเรื่องเสี่ยงเสมอ แต่ธุรกิจที่ไม่มีสถานะทางกฎหมายที่ชัดเจนนั้นถือเป็นการลงทุนที่เสี่ยงมาก เมื่อทั้งสองกระโดดขึ้นสู่เวทีระดับชาติเมื่อปีที่แล้ว พวกเขาอาจทุ่มเทให้กับฤดูกาลนั้นโดยไม่รู้ตัว แน่นอน ทั้ง DraftKings และ FanDuel ไม่คิดว่ามันคือการเสี่ยงโชค พวกเขาเชื่อว่าเป็นการแข่งขันทักษะและพวกเขาแค่เล่นเกมกันเองเท่านั้น แต่นั่นไม่ใช่วิธีที่มันเล่นออกมา
การเสี่ยงโชคของพวกเขากลายเป็นการเดิมพันในการแข่งขันที่มีกฎคลุมเครือ ไม่แน่นอน และเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เช่น การเล่นโครเชต์ในแดนมหัศจรรย์ ปีนี้แทนที่จะแข่งกันดูว่าทีมไหนจะรวยที่สุด บรรดายักษ์ใหญ่แห่งวงการแฟนตาซีสปอร์ตต่างดิ้นรนเพื่อความอยู่รอด เมื่อปีก่อน, พวกเขาเป็นวัวเงินสดที่สามารถครอบงำ
การแพร่ภาพกีฬาได้ แต่ไม่ใช่อีกต่อไป ตอนนี้เป็นที่น่าสงสัยว่า DraftKings หรือ FanDuel มีทรัพยากรที่จะเก็บไว้จนกว่าแคลิฟอร์เนีย, เท็กซัส, ฟลอริดา, อิลลินอยส์, เพนซิลเวเนียและโอไฮโอจะทำให้เกมของพวกเขาถูกกฎหมาย
ไม่ว่าผลจะออกมาอย่างไร คดีในศาลของรัฐนิวเจอร์ซีย์ก็สามารถเพิ่มโอกาสในการเดิมพันกีฬาทั่วประเทศได้อย่างรวดเร็ว นั่นคือความเห็นของ Daniel Wallach นักกฎหมายด้านกีฬาและการเล่นเกมของ Fort Lauderdale ผู้ร่วมอภิปรายในการประชุมสภานิติบัญญัติแห่งชาติจากรัฐการพนันเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว กลุ่มที่ไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดมีจุดยืนเป็นกลางเกี่ยวกับการพนัน แต่พบปะกันเพื่อแบ่งปันข้อมูล
ซึ่งมักจะพูดในแผงดังกล่าว กล่าวถึงแนวโน้มสำหรับการนำการพนันกีฬาไปใช้ และโดยสมาคมกีฬาแฟนตาซีรายวัน เช่นเดียวกับหลาย ๆ คน Wallach ให้เหตุผลว่า DFS เป็นเพียงส่วนเสริมของการพนันกีฬา และเมื่อสิ่งหนึ่งกลายเป็นสิ่งถูกกฎหมาย สิ่งอื่น ๆ ก็จะตามมา
ในช่วงกลางเดือนกุมภาพันธ์ รัฐนิวเจอร์ซีย์โต้เถียงเรื่องการพนันกีฬาต่อหน้าศาลอุทธรณ์ศาลรอบที่สามของสหรัฐฯ ในเมืองฟิลาเดลเฟีย หัวใจสำคัญของเรื่องนี้คือพระราชบัญญัติคุ้มครองกีฬามืออาชีพและมือสมัครเล่น (PASPA) ซึ่งเป็นกฎหมายของรัฐบาลกลางปี 1992 ที่ห้ามไม่ให้รัฐทั้งหมดยกเว้นสี่รัฐ ได้แก่ เนวาดา โอเร
กอน มอนแทนา และเดลาแวร์ อนุญาตการพนันกีฬา ศาลตัดสินไม่เพียงแต่ว่ารัฐนิวเจอร์ซีย์กำลังละเมิด PASPA ในความพยายามที่จะทำให้การพนันกีฬาถูกกฎหมายกับรัฐนั้นหรือไม่ แต่ยังรวมถึงว่า PASPA นั้นชอบด้วยรัฐธรรมนูญหรือไม่
วางสถานการณ์ไว้ 3 สถานการณ์ ซึ่งทั้งหมดอาจนำไปสู่สาเหตุของการพนันกีฬา 1) PASPA สามารถประกาศได้ว่าขัดต่อรัฐธรรมนูญ (และการพนันกีฬาของรัฐนิวเจอร์ซีย์จะถูกกฎหมาย) 2) PASPA สามารถประกาศได้ตามรัฐธรรมนูญ แต่ศาลอาจตัดสินว่ารัฐนิวเจอร์ซีย์ปฏิบัติตาม PASPA ดังนั้นการพนันกีฬาที่ไม่ได้รับการ
ควบคุมจึงถูกกฎหมายในคาสิโนและสนามแข่ง หรือ 3) PASPA อาจได้รับการประกาศให้เป็นรัฐธรรมนูญและศาลอาจตัดสินว่าการยกเลิกบางส่วนของรัฐนิวเจอร์ซีย์เป็นการละเมิดกฎหมาย (และด้วยเหตุนี้จึงไม่อนุญาตให้มีการพนันกีฬาในรัฐ)
แต่แม้ว่าคำตัดสินจะเป็นสถานการณ์ที่ 3 ความคิดเห็นอาจมีภาษาที่อนุญาตให้รัฐท้าทายได้ Wallach เชื่อ “ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง เรากำลังพิจารณาการพนันกีฬาที่ถูกกฎหมายในนิวเจอร์ซีย์ในอีกสองปีข้างหน้า และมันอาจส่งผลกระทบทั่วประเทศ” เขากล่าว ที่เกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผู้เข้าร่วมสภานิติบัญญัติของรัฐที่ต้องเริ่มเตรียมพร้อมที่จะแก้ไขปัญหา
ตั้งข้อสังเกตว่าการพนันกีฬาเป็นรางวัลใหญ่ ไม่ใช่ DFS “มันถูกบดบังโดย DFS แต่ด้ามจับนั้นใหญ่กว่ามาก” เขากล่าว ประมาณการอุตสาหกรรมวางเดิมพัน DFS ตามกฎหมายในสหรัฐอเมริกาเมื่อปีที่แล้วที่ 4 พันล้านดอลลาร์ ประมาณการการพนันกีฬาในตลาดมืดในช่วงเวลาเดียวกันคือ 200 พันล้านดอลลาร์ – ใหญ่กว่า 50 เท่า
เสริมว่าหากรัฐออกกฎหมายการพนันกีฬา ลีกอาชีพจะมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการโต้แย้งว่าลีกหนึ่งถูกกฎหมายเมื่ออีกลีกหนึ่งไม่ถูกกฎหมายเพราะทั้งคู่อยู่ใน PASPA “ผมคิดว่าเราจะได้เห็นความท้าทายก่อนสิ้นปี 2560” เขากล่าว “เราจะเห็นอีกรัฐหนึ่งยิงใส่มันโดยสุจริต”
ในเดือนพฤษภาคม Geoff Freeman ประธานสมาคมเกมอเมริกันเรียกร้องให้ยกเลิก PASPA ก่อนที่จะมีการพิจารณาคดีของรัฐสภาเกี่ยวกับ DFS คณะอนุกรรมการสภาพาณิชย์ การผลิต และการค้าพบกันเพื่อหารือเกี่ยวกับ “Daily Fantasy Sports: ปัญหาและมุมมอง” และ Freeman ตั้งข้อสังเกตว่า DFS ดำเนินการในโซนสีเทาทางกฎหมาย
เป็นที่ถกเถียงกันมานานแล้วว่าความคืบหน้าในการพนันกีฬาจะมาผ่านระบบศาลมากกว่าสภานิติบัญญัติ “ตามหลักการแล้วมันเป็นสิทธิพิเศษของรัฐสภา แต่จริงๆ แล้วไม่มีความรู้สึกเร่งด่วนในฝั่งรัฐบาลกลาง” เขากล่าว และลีกกีฬาไม่ได้ผลักดันให้มีการออกกฎหมาย Wallach กล่าวโดยสังเกตว่า Adam Silver กรรมาธิการ NBA กล่าวว่า “เราจะไม่วิ่งเต้นเพื่อเรื่องนี้”
แต่ Wallach สังเกตว่าการดำเนินคดีอาจทำให้เวลาสั้นลงจนกว่าจะมีการดำเนินการของรัฐบาลกลาง โดยสร้างแรงกดดันต่อลีกและรัฐสภา “มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับเลเวอเรจ” เขากล่าว “ถ้าไม่มีเลเวอเรจ ก็จะไม่มีอะไรเกิดขึ้น “รัฐนิวเจอร์ซีย์เป็นตัวกระตุ้นสำคัญในการพัฒนาการอภิปราย” เขากล่าว “มันสร้างช่องโหว่ให้กับรัฐบาลกลางและลีกกีฬา
“หากนิวเจอร์ซีย์ฝ่าเข้าไปได้ อาจสร้างแรงกดดันมากพอที่จะบีบให้ลีกและสภาคองเกรสเผชิญกับปัญหาเร็วกว่าที่วางแผนไว้ ทุกอย่างเกี่ยวกับการควบคุม”