แทงบอลออนไลน์ (ข่าวประชาสัมพันธ์) — Olay, olay, olay การแข่งขันกระดานผู้นำ Intertops Pokerนำไข้ฟุตบอลมาสู่ห้องโป๊กเกอร์ออนไลน์ยอดนิยม ทัวร์นาเมนต์โป๊กเกอร์พิเศษที่เริ่ม 90 นาทีก่อนเกมฟุตบอลแต่ละกลุ่มจะมอบตั๋วเป็นมูลค่า 10,000 ดอลลาร์ GTD เมื่อสิ้นสุดเทศกาลในบราซิล
แต่ก่อนอื่น การเฉลิมฉลองฟุตบอลโลกของ Intertops เริ่มต้นด้วย $1,000 ฟรีโรล :
บราซิล $1,000 ฟรีโรล
พรุ่งนี้ 10 มิถุนายน 20:00 GMT (15:00 น. ตะวันออก)
การแข่งขันลีดเดอร์บอร์ดแต่ละรายการจะอ้างอิงชื่อของกลุ่มที่กำลังเล่นอยู่ จะมีหกทัวร์นาเมนต์ต่อกลุ่มและแต่ละกลุ่มจะมีหกประเภททัวร์นาเมนต์ที่แตกต่างกัน: NLHE Freezeout , NLHE R&A, NLHE Wild West, NLHE Deepstack Freezeout, PLO Freezeout, PLO8 R&A
10 อันดับแรกในแต่ละลีดเดอร์บอร์ดจะได้รับตั๋วสำหรับรอบน็อกเอาต์ ผู้ชนะจะได้ที่นั่งในการแข่งขัน $10,000 GTD ซึ่งจะจัดขึ้นในวันที่ 12 กรกฎาคม ( ซื้อในราคา $55) ผู้เล่นอันดับสองถึงห้าแต่ละคนจะได้รับตั๋วรอบรองชนะเลิศ และผู้เล่นอันดับที่หกถึงสิบในแต่ละทัวร์นาเมนต์จะได้รับตั๋วรอบรองชนะเลิศ
ในวันที่มีการเล่นเกมที่น่าพิศวง Intertops จะจัดการแข่งขันสเต็ปตามกำหนดการพิเศษซึ่งจะนำไปสู่กิจกรรมรับประกันมูลค่า 10,000 ดอลลาร์ในวันเสาร์ก่อนรอบชิงชนะเลิศ ผู้เล่นสามารถก้าวผ่านรอบ 16 ทีมสุดท้ายไปจนถึงรอบสุดท้าย โดยได้รับตั๋วสำหรับหนึ่งในสิบของการบายอินครั้งสุดท้าย นอกจากนี้ยังสามารถซื้อได้โดยตรงในทุกระดับขั้น
การแข่งขันเดิมพันฟรีของเยอรมนี
14 มิถุนายน 20:00 น. GMT (15:00 น. ตะวันออก)
ผู้เข้าเส้นชัย 5 อันดับแรกจะได้รับเงินเดิมพันฟรี 15 ดอลลาร์ในเกมเยอรมนีกับโปรตุเกสในวันที่ 16 มิถุนายน Caesars Entertainment Corp. โต้กลับเมื่อวันศุกร์กับกลุ่มผู้ถือหุ้นกู้ 13 รายที่ยื่นแจ้งการผิดนัดต่อยักษ์ใหญ่คาสิโน โดยเรียกการอ้างสิทธิ์ว่า “ไม่มีมูลความจริง” และสาบานว่าจะปกป้องตัวเอง
บริษัท ซึ่งควบคุมรีสอร์ต Strip 10 แห่งและมีหนี้สินระยะยาวในอุตสาหกรรมเกมสูงถึง 23,000 ล้านดอลลาร์ เปิดเผยการแจ้งเตือนผิดนัดในการยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์
Caesars กล่าวว่ากลุ่มการลงทุนดูแลอย่างน้อย 30 เปอร์เซ็นต์ของ 3.7 พันล้านดอลลาร์ในพันธบัตรที่สอง 10 เปอร์เซ็นต์ที่จะครบกำหนดในปี 2561
กลุ่มบริษัทต่างๆ ซึ่งตามข่าวของ Bloomberg News รวมถึง Oaktree Capital และ Appaloosa Management ได้คัดค้านการเคลื่อนไหวต่างๆ ที่ Caesars ดำเนินการในปีที่ผ่านมาเพื่อบรรเทาหนี้ ธุรกรรมหลายรายการเกี่ยวข้องกับการสร้าง Caesars Growth Partners และการโอนกรรมสิทธิ์ในโรงแรม-คาสิโนหกแห่งไปยังบริษัทใหม่ ซึ่งรวมถึง The Cromwell, Quad, Bally’s Las Vegas และ Harrah’s New Orleans นักวิเคราะห์กังวลว่าการประกาศผิดนัดอาจบังคับให้ซีซาร์ยื่นขอปรับโครงสร้างองค์กรล้มละลาย ซึ่ง
ถือเป็นผู้ให้บริการคาสิโนรายใหญ่ที่สุดของอุตสาหกรรมเกมโดยมีทรัพย์สินมากกว่า 50 แห่งทั่วสหรัฐอเมริกา
การแจ้งเตือนผิดนัด; การฟ้องร้องระหว่างทั้งสองหรือการบังคับให้ซีซาร์เข้าสู่การปรับโครงสร้างองค์กรในบทที่ 11
นักวิเคราะห์กล่าวว่าเขาไม่คิดว่าผู้ถือหุ้นกู้มีอำนาจมากพอที่จะบังคับให้ล้มละลาย
แต่การกระทำดังกล่าวทำให้ผู้บริหารระดับสูงของซีซาร์ตอบโต้อย่างรุนแรง
“เราจะไม่ยอมให้บริษัท พนักงานของเรา และชุมชนที่เราดำเนินงานถูกจับเป็นตัวประกันโดยผู้ถือผลประโยชน์ส่วนน้อยที่ขัดต่อสุขภาพในระยะยาวของบริษัท” Gary Loveman ประธานของ Caesars กล่าว
หน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของเนวาดาปฏิเสธความคิดเห็นเกี่ยวกับการแจ้งเตือนเริ่มต้น ทั้งคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมและ Nevada Gaming Commission ได้อนุมัติการโอนทรัพย์สินจาก Caesars Entertainment ไปยัง Caesars Growth Partners
Barbara Cappaert นักวิเคราะห์เกมของ KDP Investment Advisors กล่าวกับนักลงทุนในบันทึกการวิจัยว่าผู้ถือหุ้นกู้ดูเหมือนจะต่อสู้เพื่อให้ได้ตำแหน่งที่ดีขึ้นสำหรับสิ่งที่เธอเรียกว่า “การปรับโครงสร้างหนี้ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้”
“หากการย้ายครั้งนี้สำเร็จ จะช่วยเร่งระยะเวลาครบกำหนดภายใต้วงเงินสินเชื่อของธนาคาร ธนบัตรค้ำประกันใบแรกและธนบัตรใบที่สองที่มีหลักประกัน หากซีซาร์ไม่เสนอวิธีแก้ไขที่น่าพอใจ” นายแคปปาเอิร์ตกล่าว
อย่างไรก็ตาม เธอกล่าวว่าผู้ถือครองภาระผูกพันคนที่สอง “ถูกทำให้แคระแกร็น” โดย 11,700 ล้านดอลลาร์ในหนี้ภาระผูกพันแรกในโครงสร้างทางการเงินของ Caesars
“นี่เป็นธุรกิจที่ยุ่งยาก” Cappaert กล่าว
ในถ้อยแถลง ซีซาร์กล่าวว่าได้ “ดำเนินการอย่างจริงจัง” เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของบริษัทผ่านช่องทางต่างๆ รวมถึงการลงทุนในธุรกิจ การเปลี่ยนแปลงการจัดการโครงสร้างเงินทุน และการปรับปรุงการดำเนินงาน
“ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา บริษัทและบริษัทในเครือได้ทำธุรกรรมในตลาดทุนเกือบ 50 รายการเสร็จสิ้น และมีการลงทุนมากกว่า 3 พันล้านดอลลาร์เพื่อขยายและอัปเกรดเครือข่าย Caesars” บริษัทระบุ
ในการยื่นฟ้องของ SEC ซีซาร์กล่าวว่าไม่เชื่อว่ามีการผิดนัดในพันธบัตรและเรียกการอ้างสิทธิ์ว่า “ไร้ประโยชน์”
บริษัทกล่าวว่าการขายโรงแรม-คาสิโนและทรัพย์สินอื่นๆ ให้กับ Caesars Growth Partners ได้รับการจัดการ “ผ่านกระบวนการที่เข้มงวดและเป็นอิสระ” ซึ่งทำให้บริษัทมี “มูลค่าที่ยุติธรรม” สำหรับรีสอร์ทและธุรกิจต่างๆ
Caesars Entertainment ถือหุ้น 57 เปอร์เซ็นต์ของบริษัทในเครือ
Caesars Growth Partners ยังเป็นเจ้าของ Planet Hollywood ส่วนแบ่งของ Caesars ใน Horseshoe Casino Baltimore ที่วางแผนไว้มูลค่า 442 ล้านดอลลาร์ อาคารโรงแรมที่ Caesars Palace และ Caesars Interactive ซึ่งควบคุมผลิตภัณฑ์เกมโซเชียลของบริษัท เว็บไซต์เกมออนไลน์ด้วยเงินจริงและ World Series of Poker
ไม่มีการส่งคืนคำขอความคิดเห็นจาก Oaktree Capital
Caesars ถูกยึดครองโดย Apollo Global Management และ TPG Capital ในปี 2551 โดยการซื้อกิจการมูลค่า 30.7 พันล้านดอลลาร์
หุ้นของ Caesars Entertainment ซึ่งมีการซื้อขายใน Nasdaq ลดลง 56 เซนต์ หรือ 3.03% เมื่อวันศุกร์ ปิดที่ 17.91 ดอลลาร์ Caesars Acquisition ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Caesars Growth Partners ลดลง 87 เซนต์ หรือ 7.07% ปิดที่ 11.43 ดอลลาร์ในตลาด Nasdaq
บัลติมอร์ – หากผู้จัดการทั่วไป Chad Barnhill ต้องการกรณีศึกษาเพื่อติดตามเมื่อ Horseshoe Casino มูลค่า 442 ล้านดอลลาร์ในบัลติมอร์เปิดตัวในฤดูร้อนนี้ เขาสามารถมองไปทางตะวันตกได้ไม่กี่รัฐ
ในช่วงสองปีที่ผ่านมา Caesars Entertainment Corp. ร่วมกับ Rock Gaming ในเมืองดีทรอยต์ได้เปิด Horseshoe Casino Cleveland และ Horseshoe Casino Cincinnati
บริษัทต่างๆ กำลังนำแนวคิดการเล่นเกมในเมืองแบบเดียวกันนี้มาสู่รัฐแมรี่แลนด์ด้วยคาสิโนแบบยืนอิสระขนาด 122,000 ตารางฟุต
เช่นเดียวกับในโอไฮโอ Horseshoe Baltimore จะไม่มีโรงแรมและถูกมองว่าเป็นเครื่องมือในการฟื้นฟูเมืองหลังอุตสาหกรรม
ในปี 2555 Under Armour ซึ่งเป็นผู้ผลิตอุปกรณ์กีฬาในเมืองบัลติมอร์ได้ย้ายสำนักงานใหญ่ของบริษัทไปยังที่ตั้งทางตอนใต้ของบัลติมอร์ ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นโรงงานผลิตสบู่ของ Procter & Gamble
ซีซาร์จะปฏิบัติตามในอาคารที่เปลี่ยนสถานที่: ไซต์ Horseshoe ครั้งหนึ่งเคยเป็นโรงงานเคมี
Dominick Murray เลขานุการของแผนกพัฒนาธุรกิจและเศรษฐกิจของรัฐแมรี่แลนด์กล่าวว่า “มันฟื้นฟูพื้นที่เก่าและนำเสนอสถานที่ท่องเที่ยวอื่น ๆ ที่เพิ่มไปยังจุดหมายปลายทาง”
ซีซาร์คาดว่าจะได้รับประโยชน์จากพื้นที่โรงงานเก่าที่อยู่ใกล้กับสนามกีฬาของเมืองและสถานที่ท่องเที่ยวอื่นๆ เช่น Inner Harbor
สำหรับ Barnhill ทหารผ่านศึกซีซาร์ 20 ปี รูปแบบการดำเนินงานนั้นคำนึงถึง Harrah’s New Orleans ของบริษัทที่ชายขอบของ French Quarter หรือ Horseshoe Hammond ซึ่งอยู่ห่างจากชิคาโกประมาณ 18 ไมล์
“เหมือนกับที่เราทำในนิวออร์ลีนส์ เรามีโอกาสที่จะจับภาพทุกอย่างในเมืองที่ยิ่งใหญ่แห่งนี้” Barnhill กล่าว “เราพิจารณาที่ตั้งและข้อมูลประชากร เราเชื่อว่าเราพร้อมที่จะประสบความสำเร็จอย่างมากด้วยการให้การต้อนรับอย่างดี”
Horseshoe Baltimore จะมีเทอร์มินัลลอตเตอรีวิดีโอ 2,500 เครื่อง เกมโต๊ะ 100 เกม และห้องโป๊กเกอร์แบรนด์ World Series 25 โต๊ะ นอกจากนี้ โรงแรมยังมี Jack Binion’s Steakhouse ในธีมรูปเกือกม้า และพื้นที่รับประทานอาหารที่มีร้านอาหารท้องถิ่นยอดนิยม มีการวางแผนร้านอาหารพิเศษ — หนึ่งแห่งจากบุคลิกโทรทัศน์ Guy Fieri และอีกแห่งบริหารงานร่วมกันโดยเชฟชื่อดัง Johnny Besh และ Aaron Sanchez — ถูกวางแผนไว้
สถานบันเทิงรวมถึงบาร์กลางคาสิโนและพื้นที่พลาซ่ากลางแจ้ง
และเมื่อพิจารณาจากที่ตั้งในเมืองแล้ว โรงจอดรถขนาด 3,500 คันของที่พักก็ถือเป็นอีกจุดที่น่าสนใจ The Horseshoe กำลังทำการตลาดให้กับผู้ถือตั๋วฤดูกาลของ Baltimore Ravens ของ National Football League ซึ่งเล่นใน MT&T Bank Stadium ที่อยู่ใกล้เคียง
Barnhill กล่าวว่า Caesars “สบายมาก” แข่งขันในตลาดระดับภูมิภาคกับ Maryland Live! ซึ่งอยู่ห่างออกไปทางใต้เพียง 15 ไมล์ในเขตชานเมือง เขากล่าวว่าคาสิโนจะแตะเครือข่ายความภักดีของผู้เล่น Total Rewards สำหรับลูกค้า
“เรากำลังตอบสนองความต้องการของคนเมืองที่ต้องการความบันเทิงมากขึ้น” Barnhill กล่าว
แต่ความสำเร็จในบัลติมอร์อาจมาจากค่าใช้จ่ายของ Harrah’s Philadelphia ของบริษัท และอาจส่งผลกระทบต่อทรัพย์สินของบริษัทในแอตแลนติกซิตี
Steven Wieczynski นักวิเคราะห์เกมของ Stifel Nicolaus Capital Markets ซึ่งประจำอยู่ในบัลติมอร์กล่าวว่า Horseshoe ใหม่สามารถแบ่งส่วนเข้ากับธุรกิจแอตแลนติกซิตี้ของ Caesars ซึ่งตอนนี้ดึงดูดลูกค้าในรัฐแมรี่แลนด์ รายได้จากการเล่นเกมของ Boardwalk ลดลงกว่า 50 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่ปี 2549 เนื่องจากการแข่งขันจากประเทศเพื่อนบ้าน
“สิ่งที่คุณต้องทำคือดูที่รายได้ของแอตแลนติกซิตี้ และตระหนักว่าเมื่อมีการเพิ่มแหล่งเกมใหม่ มันไม่ได้ทำให้เกิดความต้องการใหม่” Wieczynski กล่าว “มันหมายความว่าผู้คนอยู่ใกล้บ้านของพวกเขามากขึ้น เมื่อเวลาผ่านไป ผู้ให้บริการเกมจะต้องใช้จ่ายมากขึ้นในด้านการตลาดและโปรโมชั่นเพื่อรักษาลูกค้าที่ดีที่สุดของพวกเขา”
Barnhill กล่าวว่าฐานข้อมูลของบริษัทในพื้นที่นั้นใหญ่พอที่จะไม่กระทบกระเทือนธุรกิจของคาสิโนอื่นๆ ของ Caesars HANOVER, Md. — ในเย็นวันจันทร์กลางเดือนพฤษภาคม Maryland Live! คาสิโนคล้ายกับ Strip ในช่วงสุดสัปดาห์ที่วุ่นวาย
ธนาคารคาสิโนแบบสแตนด์อโลนที่มีเครื่องสล็อต 4,300 เครื่องเต็มไปด้วยลูกค้า ไม่ได้มีการใช้งานเกมบนโต๊ะทั้งหมด 177 เกม แต่เกมที่ให้บริการเต็มแล้ว ห้องโป๊กเกอร์ 52 โต๊ะมีรายการรอ
มีร้านอาหารหลายแห่งต่อแถว รวมถึง Cheesecake Factory และ Burger Palace ซึ่งดำเนินการโดยเชฟชื่อดัง Bobby Flay
ด้วยพื้นที่คาสิโน 250,000 ตารางฟุต Maryland Live! เกือบเท่ากับชั้นคาสิโนของ The Venetian และ Palazzo — รวมกัน
ถึงกระนั้น นี่ไม่ใช่ Strip หรือแม้แต่ Red Rock Resort มันเป็นชานเมืองแมรี่แลนด์ 15 ไมล์โดยรถยนต์จากตัวเมืองบัลติมอร์
“กลยุทธ์ของเราคือการสร้างสิ่งที่ดีที่สุดในตลาด” Joe Weinberg ประธาน Cordish Cos. ผู้พัฒนาในเมืองบัลติมอร์กล่าว ซึ่งในหลายขั้นตอนใช้เงิน 500 ล้านดอลลาร์ในคาสิโนที่เชื่อมต่อกับ 250-store Arundel Mills Mall
Weinberg กล่าวว่า “ด้วยพื้นที่ค้าปลีก 1.5 ล้านตารางฟุต เราจึงเป็นคอมเพล็กซ์ความบันเทิงด้านเกมที่ใหญ่ที่สุดในโลก” “และเรารู้สึกว่าเรายังสร้างไม่พอ”
แมรี่แลนด์สด! เป็นเจ้าแรกที่วางตลาดในทางเดินบัลติมอร์-วอชิงตัน ซึ่งจะเป็นที่ตั้งของคุณสมบัติเกมสามแห่งภายในปี 2559 มันทำให้การแข่งขันหายไปทันที ในปี 2013 Maryland Live! คิดเป็นร้อยละ 78 ของรายได้จากการเล่นเกมของรัฐ 746.9 ล้านดอลลาร์ที่ผลิตโดยคาสิโนสี่แห่งของรัฐ
คาสิโนใกล้กับทางหลวงระหว่างรัฐ 295 — The Beltway — ใกล้กับสนามบินนานาชาติบัลติมอร์-วอชิงตัน ดึงดูดลูกค้าจากพื้นที่ซึ่งรวมถึงทางเหนือของเวอร์จิเนียและบริเวณบัลติมอร์
เปิดให้บริการในเดือนมิถุนายน 2555 โดยมีเครื่องสล็อตเกือบ 3,200 เครื่อง เกมอีก 531 เกมถูกเพิ่มเข้ามาในอีกสองเดือนต่อมา และอีก 1,043 เกมที่เปิดให้บริการในเดือนกันยายน 2555 ในเดือนเมษายน 2556 คาสิโนได้รับอนุญาตให้ลบโต๊ะเกมอิเล็กทรอนิกส์และเพิ่มเกมสดบนโต๊ะ ห้องโป๊กเกอร์เปิดเมื่อเดือนสิงหาคมปีที่แล้ว
Weinberg กล่าวว่าเขาไม่เกี่ยวข้องกับการแข่งขันที่จะมาถึงในฤดูร้อนนี้จาก Horseshoe Casino Baltimore หรือกับ MGM National Harbour ซึ่งห่างหายไปสองปี แมรี่แลนด์สด! เริ่มสร้างฐานลูกค้าในปี 2555
Weinberg กล่าวว่า “เรายังคงเห็นการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญในรายรับของเรา “โรงงานแห่งนี้เป็นโรงงานที่ทำรายได้สูงสุดในภูมิภาคแอตแลนติก มีรายได้สูงกว่าใครในเพนซิลเวเนียหรือเดลาแวร์ เราสร้างลูกค้าของเราเอง เราสามารถเป็นเจ้าแรกในตลาดได้ซึ่งเป็นโอกาสที่ดี”
คาสิโนสามารถเข้าถึงห้องพักโรงแรม 1,400 ห้องในพื้นที่ และ Weinberg กล่าวว่าการสร้างโรงแรมของตัวเองเป็นส่วนหนึ่งของแผนแม่บทแม้ว่าจะไม่มีการกำหนดตารางเวลาก็ตาม
Cordish ซึ่งมองหาการสร้างสนามกีฬาหรือสนามกีฬาในใจกลางเมืองลาสเวกัสอย่างจริงจัง ได้พัฒนาคาสิโนหลายแห่งในช่วงหลายปีที่ผ่านมา รวมถึงฮาร์ดร็อคใกล้กับฟอร์ตลอเดอร์เดล รัฐฟลอริดา ทรัพย์สินดังกล่าวเป็นเจ้าของและดำเนินการโดยชาวอินเดียนแดงเผ่าเซมิโนล บริษัท ยังสร้างและขาย Indiana Live! คาสิโน
Cordish ยังแสวงหาโอกาสในการเล่นเกมที่อื่น บริษัทเป็นหนึ่งในห้าของผู้ประมูลใบอนุญาตคาสิโนแห่งเดียวในฟิลาเดลเฟียโดยร่วมมือกับสนามแข่ง Parx คาสิโนจะอยู่ใกล้กับคอมเพล็กซ์สนามกีฬาของเมือง ซึ่งเป็นที่ที่บริษัทสร้าง Philadelphia Live! ย่านค้าปลีก ร้านอาหาร และสถานบันเทิง
และ Cordish ได้ร่วมมือกับ Penn National Gaming เพื่อประมูลใบอนุญาตคาสิโนใน Orange County, NY ซึ่งเป็นหนึ่งในสี่ใบอนุญาตที่มีอยู่ในรัฐนั้น
การมีเพศสัมพันธ์นั้นค่อนข้างน่าขัน – Penn National รณรงค์ต่อต้าน Maryland Live ไม่สำเร็จ! ในการลงประชามติของผู้มีสิทธิเลือกตั้งในปี 2010 เกี่ยวกับการขยายตัวของเกมในรัฐแมรี่แลนด์
OXON HILL, Md. — เป็นการขายที่ง่ายสำหรับ Jon Peterson ในการโน้มน้าวใจผู้เช่าของ National Harbor ว่าโรงแรม คาสิโน และศูนย์รวมความบันเทิงมูลค่า 925 ล้านดอลลาร์จะดีสำหรับการพัฒนาอเนกประสงค์อายุ 6 ปี
สิ่งที่เขาต้องการก็คือแผนการพัฒนาที่จัดทำโดย MGM Resorts International เขากล่าว
“สิ่งที่ MGM นำเสนอไม่เพียงแต่เป็นการเสริมสิ่งที่มีอยู่แล้วที่นี่เท่านั้น แต่ยังจะสร้างสถานที่ท่องเที่ยวปลายทางที่จะเป็นประโยชน์ต่อผู้เช่าของเราทุกคน” Peterson ซึ่งเป็นเจ้าของครอบครัว Peterson Cos. of Fairfax, Va. ลงทุน 280 ล้านดอลลาร์ เพื่อพัฒนา National Harbor บนแม่น้ำ Potomac ประมาณ 10 ไมล์จากกรุงวอชิงตัน ดี.ซี.
โครงการอยู่ใกล้ Capitol Hill มากพอที่จะมองเห็นอนุสาวรีย์วอชิงตันได้ในระยะไกล
พื้นที่ 150 เอเคอร์ ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นเหมืองหินและกรวด มีโรงแรม 5 แห่ง ร้านค้ามากกว่า 32 แห่ง อาคารสำนักงาน บาร์ 30 แห่ง ร้านอาหารและร้านอาหาร รวมถึงทาวน์เฮาส์และคอนโดมิเนียม 600 หลัง มีพนักงานประมาณ 5,000 คนทำงานที่นั่น
แท็กซี่น้ำข้ามฟากผู้เข้าชมไปและกลับจาก National Mall, Alexandria, Va., Georgetown และเกมเบสบอล Washington Nationals
MGM National Harbor จะครอบคลุมพื้นที่ 23 เอเคอร์นอกรัฐ 95 ทางเหนือของคอมเพล็กซ์ National Harbor หลัก โครงการซึ่งมีกำหนดจะทำลายล้างในฤดูร้อนนี้จะประกอบด้วยอาคารโรงแรมขนาด 300 ห้อง คาสิโนขนาด 135,000 ตารางฟุต ร้านค้าปลีก สปา ร้านอาหาร 7 แห่ง โรงละครขนาด 1,200 ที่นั่ง พื้นที่จัดประชุม 35,000 ตารางฟุต และ โรงจอดรถขนาด 5,000 ตร.ม.
ปีเตอร์สันกล่าวว่าหัวใจสำคัญคือการออกแบบอาคาร ห้องพักหลายห้องจะมองเห็นวิวของกรุงวอชิงตัน ดีซี
มันจะไม่ใช่โรงแรมที่ใหญ่ที่สุดในคอมเพล็กซ์ National Harbour The Gaylord National ซึ่งดำเนินการศูนย์การประชุมขนาด 486,000 ตารางฟุต มีห้องพัก 2,000 ห้อง Westin, Residence by Marriott, Hampton Inn และ Aloft — มีห้องพักทั้งหมด 1,000 ห้อง
Rachel Dinbokowitz ผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์ของ Gaylord กล่าวว่า “เรารู้สึกตื่นเต้นที่มี MGM และสถานที่ท่องเที่ยวที่พวกเขาจะนำมาพร้อมกับสถานที่ของพวกเขา” “มันให้ตัวเลือกความบันเทิงที่มากขึ้นสำหรับแขกของเรา เราไม่มองว่ามันเป็นการแข่งขัน”
หากมีอะไรเกิดขึ้น Peterson กล่าวว่า MGM จะเพิ่ม “ความปรารถนา” ของเกย์ลอร์ดในฐานะสถานที่จัดการประชุม
Lorenzo Creighton ประธาน MGM National Harbor ยอมรับว่าโดยปกติแล้ว MGM Resorts จะมีโรงแรมที่ใหญ่ที่สุดอยู่รอบๆ แต่กล่าวว่าบริษัทหวังที่จะขยายตลาด National Harbor ด้วยการนำเสนอสิ่งใหม่ๆ และเสริมกัน
“มันเป็นที่ตั้ง ฉันไม่คิดว่าเราในฐานะบริษัทจะเข้ามามีส่วนร่วมในรัฐแมรี่แลนด์หากไม่มีสถานที่นี้” เครตันกล่าว
“ฉันคิดว่าโครงการนี้ให้ความสำคัญกับ National Harbor อย่างชัดเจน และสร้างโอกาสในการเติบโตอย่างมาก” Creighton กล่าวเสริม “เราได้พัฒนาความสัมพันธ์อันดีกับโรงแรมอื่นๆ มีการทำงานร่วมกันที่ดี เราจะนำศพจำนวนมากไปที่ท่าเรือ”
National Harbor ดึงดูดผู้เข้าชม 8 ล้านถึง 10 ล้านคนต่อปี
โครงการของรัฐและรัฐบาลกลางมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์สร้างโครงสร้างพื้นฐานทางหลวงที่เข้าและออกจาก National Harbor จากวอชิงตัน เวอร์จิเนียและไปยังแมริแลนด์ สร้างทางแยกระหว่างทางหลวงระหว่างรัฐสองสายและสะพานวูดโรว์ วิลสันที่เชื่อมต่อกับอเล็กซานเดรีย
Creighton กล่าวว่า “ทางเข้าและออกจากไซต์เป็นปรากฎการณ์
ปีเตอร์สันกล่าวว่าโรงแรมคาสิโนเป็นส่วนหนึ่งของ “ทริปเปิลคราวน์” เนชั่นแนลฮาร์เบอร์กำลังเพิ่ม
ในปี 2556 บริษัทได้เปิดห้างสรรพสินค้าเอาท์เล็ต 85 สาขาในบริเวณใกล้เคียง ในสุดสัปดาห์วันแห่งความทรงจำ บริษัทได้เปิดตัว Capital Wheel มูลค่า 15 ล้านเหรียญ ซึ่งเป็นชิงช้าสวรรค์สูง 180 ฟุต พร้อมกระเช้าลอยฟ้าปรับอากาศ 42 ลำ จุคนได้ 332 คน
Peterson กล่าวว่ามีการวางแผนอพาร์ตเมนต์คอมเพล็กซ์ แต่นักพัฒนาจะรอจนกว่า MGM National Harbor จะเปิดเพื่อตัดสินใจว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป