ความเชี่ยวชาญของเขาในการผลักดันการเติบโต

Nintendo of America ว่าจ้างรองประธานบริหารฝ่ายขายและการตลาดคนใหม่Scott Moffitt ขับเคลื่อนการเติบโตอย่างต่อเนื่องสำหรับแบรนด์ฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ของ Nintendo

09 พฤษภาคม 2554 08:01 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกเรดมอนด์, วอชิงตัน–( BUSINESS WIRE )–Nintendo of America มีความยินดีที่จะประกาศการว่าจ้างรองประธานบริหารฝ่ายขายและการตลาดคนใหม่ ตั้งแต่วันที่ 9 พฤษภาคม สก็อตต์ มอฟฟิตต์จะรับผิดชอบกิจกรรมการขายและการตลาด

สำหรับ Nintendo ทั่วอเมริกาเหนือ Moffitt จะทำงานจากสำนักงานของ Nintendo ในเมือง Redwood City รัฐแคลิฟอร์เนีย และรายงานต่อ Reggie Fils-Aime ประธาน Nintendo แห่งอเมริกา

“จะเป็นทรัพย์สินที่ยอดเยี่ยมในขณะที่เราสร้างโมเมนตัมสำหรับระบบ Nintendo 3DS และเข้าถึงผู้ชมกลุ่มใหม่สำหรับคอนโซล Wii ต่อไป”

ทวีตนี้Moffitt มาที่ Nintendo จาก Henkel Consumer Goods ซึ่งเขาดูแลการดำเนินงานในอเมริกาเหนือสำหรับแบรนด์ผลิตภัณฑ์ดูแลส่วนบุคคลชั้นนำ เช่น Dial, Right Guard, Tone และ Pure & Natural ในช่วงห้าปีที่เขาดำรงตำแหน่งรองประธานอาวุโสและผู้จัดการทั่วไปแผนกการดูแลส่วนบุคคล เขาได้จัดการยกเครื่องแบรนด์ Dial และ Right Guard ที่เป็นเรือธง

“Scott Moffitt เป็นส่วนเสริมที่ยอดเยี่ยมสำหรับทีม Nintendo” Fils-Aime กล่าว “ความเชี่ยวชาญของเขาในการผลักดันการเติบโตจะเป็นทรัพย์สินที่ยอดเยี่ยมในขณะที่เราสร้างโมเมนตัมสำหรับระบบ Nintendo 3DS และเข้าถึงผู้ชมกลุ่มใหม่สำหรับคอนโซล Wii ต่อไป”

“Nintendo เป็นแบรนด์ที่ไม่เหมือนใคร” Moffitt กล่าว “ฉันหวังว่าจะได้ช่วยกำหนดอนาคตของบริษัทสำหรับผู้เล่นทุกประเภท”

ประสบการณ์การเป็นผู้นำและการตลาดกว่า 20 ปีของ Moffitt ยังรวมถึงการคุมทีม PepsiCo ที่น่าเกรงขาม ซึ่งเขาช่วยสร้างการเติบโตและฟื้นฟูพอร์ตโฟลิโอของแบรนด์ SoBe และเป็นหัวหอกในการเปิดตัว Mountain Dew Code Red และเครื่องดื่มให้พลังงาน AMP ในฐานะผู้อำนวยการและผู้จัดการฝ่ายก

ารตลาด เขายังดูแลการพัฒนาผลิตภัณฑ์และความพยายามในการปรับตำแหน่งของแบรนด์เครื่องดื่มชั้นนำต่างๆ เช่น Mountain Dew, Sierra Mist, Aquafina และ Mug Old Fashioned Root Beer

Moffitt สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีด้านการเงินจาก Arizona State University และ MBA จาก Kellogg School of Management แห่ง Northwestern Universityสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมของ Nintendo โปรดไปที่ http://www.nintendo.com

เกี่ยวกับ Nintendo : Nintendo Co., Ltd. ผู้บุกเบิกระดับโลกในการสร้างสรรค์ความบันเทิงแบบอินเทอร์แอกทีฟจากเมืองเกียวโต ประเทศญี่ปุ่น ผลิตและทำการตลาดฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์สำหรับคอนโซลพกพา Wii™, Nintendo 3DS ™ และตระกูล Nintendo DS ™ ตั้งแต่ปี 1983 เมื่อเปิดตัว

Nintendo Entertainment System ™ Nintendo ได้ขายวิดีโอเกมมากกว่า 3.5 พันล้านเกมและฮาร์ดแวร์มากกว่า 577 ล้านเครื่องทั่วโลก ซึ่งรวมถึง Wii, Nintendo 3DS, Nintendo DS, Nintendo DSi ™และ Nintendo DSi XL รุ่นปัจจุบัน ™เช่นเดียวกับ Game Boy ™ , Game Boy Advance, Super NES™ , Nintendo 64 ™ และ ระบบNintendo GameCube ™ นอกจากนี้ยังสร้างไอคอนอุตสาหกรรมที่เป็นที่รู้จักในครัวเรือน เช่น Mario ™

, Donkey Kong ™ , Metroid ™ , Zelda ™ และ Pokémon ™ Nintendo of America Inc. ซึ่งเป็นบริษัทในเครือที่เป็นเจ้าของทั้งหมด ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองเรดมันด์ รัฐวอชิงตัน ทำหน้าที่เป็นสำนักงานใหญ่สำหรับการดำเนินงานของ Nintendo ในซีกโลกตะวันตก สำหรับข้อมูล เพิ่มเติม เกี่ยวกับ Nintendo โปรดเยี่ยมชมเว็บไซต์ของบริษัทที่http://www.nintendo.com

หมายเหตุถึงบรรณาธิการ: เอกสารสำหรับสื่อมวลชนของ Nintendo สามารถดูได้ที่http://press.nintendo.comซึ่งเป็นไซต์ที่มีการป้องกันด้วยรหัสผ่าน หากต้องการเข้า สู่ระบบ กรุณาติดต่อ Deanna Talamantez ที่ 213-438-8742 หรือdtalamantez@golinharris.com ผู้ใช้สามารถรับข้อมูล Nintendo ได้ทันทีโดยสมัครรับฟีด RSS ของเว็บไซต์

Full House Resorts ประกาศรายได้สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 255409 พฤษภาคม 2554 08:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกลาสเวกัส–( บิสิเนส ไวร์ )–Full House Resorts (NYSE Amex US: FLL) ประกาศผลสำหรับงวดสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 รายได้สุทธิ

ที่เป็นของบริษัทสำหรับงวดสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 อยู่ที่ 1.6 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.09 ดอลลาร์ต่อหุ้นสามัญ เทียบกับ 2.0 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.11 ดอลลาร์ต่อหุ้นในช่วงเดียวกันของปีก่อน หากไม่รวมต้นทุนในการเข้าซื้อกิจการ 0.5 ล้านดอลลาร์ รายได้สุทธิที่เป็นของบริษัทต่อหุ้นสามัญในไตรมาสแรกของปี 2554 จะเท่ากับ 0.11 ดอลลาร์

“ไตรมาสแรกของปี 2554 เป็นอีกไตรมาสที่แข็งแกร่งสำหรับ Full House โดยมีรายได้และกำไรต่อหุ้นที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการเสร็จสิ้นการซื้อกิจการ Grand Victoria Casino and Resort”ทวีตนี้ไฮไลท์ไตรมาสที่ 1 ปี 2554 และเหตุการณ์ที่ตามมา

ค่าธรรมเนียมการจัดการสำหรับ Gaming Entertainment (Michigan), LLC (“GEM”) ซึ่งเป็นกิจการร่วมค้าที่ถือหุ้น 50% ซึ่งบริหาร FireKeepers Casino อยู่ที่ 6.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2554 เทียบกับค่าธรรมเนียมการจัดการ 6.2 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสแรกปี 2553
EBITDA ก่อนกำไร (ขาดทุน) ที่ยังไม่เกิดขึ้นจากตั๋วเงินรับ ต้นทุนการทำธุรกรรมของ Grand Victoria และรายการอื่นๆ สุทธิจากส่วนแบ่งของ RAM Entertainment, LLC (“RAM”) ของผลลัพธ์ GEM อยู่ที่ 4.0 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 3.9 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน
ณ วันที่ 31 มีนาคม 2554 Full House Resorts มีเงินสด 11.4 ล้านดอลลาร์ หนี้สินคงค้าง 33.0 ล้านดอลลาร์ และวงเงินสินเชื่อหมุนเวียนใหม่ประมาณ 5.0 ล้านดอลลาร์

เมื่อวันที่ 1 เมษายน 2554 บริษัทได้ปิดการซื้อกิจการของ Grand Victoria Casino and Resort ที่ตั้งอยู่ใน Rising Sun รัฐอินเดียนา
“ไตรมาสแรกของปี 2554 เป็นอีกไตรมาสที่แข็งแกร่งสำหรับ Full House โดยมีรายได้และกำไรต่อหุ้นที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการเสร็จสิ้น

การซื้อกิจการ Grand Victoria Casino and Resort” Andre Hilliou ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Full House กล่าว . “FireKeepers ยังคงทำผลงานได้อย่างน่าชื่นชมแม้จะมีการแข่งขันใหม่ในตลาด เรารู้สึกตื่นเต้นเกี่ยวกับโรงแรมใหม่ขนาด 242 ห้

องที่สร้างขึ้นใกล้กับคาสิโน และเมื่อเปิดให้บริการในช่วงปลายฤดูร้อนหรือต้นฤดูใบไม้ร่วงปี 2555 โรงแรมจะช่วยเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของคาสิโน FireKeepers เรายังยินดีที่ได้เป็นเจ้าของ Grand Victoria; พร็อพเพอร์ตี้และทีมผู้บริหารที่แข็งแกร่งมีศักยภาพสูงผลประกอบการไตรมาสที่ 1 ปี 2554

สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 Full House รายงานคาสิโน อาหารและเครื่องดื่ม และรายรับอื่นๆ 2.0 ล้านดอลลาร์ ลดลง 8% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน สาเหตุหลักมาจากเปอร์เซ็นต์การถือครองสล็อตที่ต่ำกว่าและความอ่อนแอทางเศรษฐกิจทั่วไปที่ คาสิโน Stockman ของบริษัท

นอกจากนี้ ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2011 Full House ได้บันทึกค่าธรรมเนียมการจัดการ GEM เป็น 6.4 ล้านดอลลาร์สำหรับ FireKeepers Casino เทียบกับค่าธรรมเนียมการจัดการ 6.2 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสแรกปี 2010 แม้จะมีการเปิดการแภาษีสรรพสามิตจะจัดเก็บเป็นรายไตรมาสจากผู้ผลิตและผู้นำเข้าในอุตสาหกรรมกลางแจ้งสำหรับการขายสินค้าต่างๆ เช่น เหยื่อตกปลา คันเบ็ดและรอก อาวุธปืน กระสุน และผลิตภัณฑ์อื่นๆ ภาษีที่เกี่

ยวข้องกับการล่าสัตว์ การยิง และการตกปลาจะถูกเก็บภายใต้พระราชบัญญัติการช่วยเหลือของรัฐบาลกลางในการฟื้นฟูสัตว์ป่าและพระราชบัญญัติการฟื้นฟูปลาเพื่อการกีฬาตามลำดับ

จากนั้นเงินทุนจะถูกจัดสรรให้กับหน่วยงานด้านปลาและสัตว์ป่าของรัฐและดินแดนตามพื้นที่และการขายใบอนุญาตตกปลาและการล่าสัตว์ของรัฐ หน่วยงานต่างๆ รวมเงินเหล่านี้เข้ากับรายได้จากใบอนุญาตเพื่ออนุรักษ์ปลาและสัตว์ป่าและที่อยู่อาศัยของพวกมัน และสร้างโอกาสด้านสันทนาการและการศึกษา เฉพาะในปี 2552 เพียงปีเดียว รัฐและเขตปกครองต่างๆ ได้รับเงินมากกว่า 740 ล้านดอลลาร์ นอกเหนือจากค่าธรรมเนียมใบอนุญาตที่นายพรานและนักตกปลาจ่ายทั้งหมดเกือบ 1.4 พันล้านดอลลาร์

“กิจกรรมกลางแจ้ง เช่น การล่าสัตว์และการตกปลาได้หล่อหลอมตัวตนของเราในฐานะชาวอเมริกัน และเป็นประเพณีสำคัญที่ต้องอนุรักษ์ไว้ เพื่อที่จะทำเช่นนั้น การอนุรักษ์และการจัดการสัตว์ป่าต้องเป็นหนึ่งในความสำคัญสูงสุดของเราในฐานะนักกีฬาและผู้หญิง” Mike Ross, D-Ark ประธานร่วมข

อง Caucus Sportsmen ของ Congressional Sportsmen กล่าว “รายได้จากภาษีสรรพสามิตเหล่านี้ช่วยสนับสนุนทุนในการอนุรักษ์และการจัดการสัตว์ป่าด้วยวิธีการที่รับผิดชอบทางการเงิน ในท้ายที่สุด มูลค่าและโอกาสที่สร้างขึ้นโดยแหล่งที่อยู่อาศัยที่ดีขึ้นและประชากรปลาและสัตว์ป่าที่แข็งแรงมากขึ้นทำให้นักกีฬาและผู้หญิงเข้ามามีส่วนร่วมมากขึ้น ซึ่งจะช่วยเพิ่มรายได้และทำให้วงจรการลงทุนแข็งแกร่ง”

Rob Southwick ประธานของ Southwick Associates กล่าวว่า “ชุมชนอนุรักษ์ทราบมานานแล้วว่าภาษีสรรพสามิตเป็นแหล่งเงินทุนที่สำคัญสำหรับหน่วยงานของรัฐ และช่วยเพิ่มประชากรปลาและสัตว์ป่า” “การศึกษา ROI นี้เป็นครั้งแรก แสดงให้เห็นถึงผลประโยชน์ทางการเงินที่สำคัญของภาษีเหล่านี้ที่ส่งกลับไปยังบริษัทเหล่านั้นที่เขียนเช็ค”

จากการศึกษาของ ROI ภาษีสรรพสามิตอุตสาหกรรมกลางแจ้งได้ช่วยให้:เพิ่มจำนวนประชากรเบสลายแอตแลนติกเกือบ 500 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่ปี 2525 ส่งผลให้จำนวนทริปตกปลาเพิ่มขึ้น 1,000 เปอร์เซ็นต์ และสร้างรายได้มากกว่า 68 ล้านดอลลาร์โดยเฉลี่ยต่อปีในการขายอุปกรณ์ตกปลาที่เกี่ยวข้อง

ปรับปรุงการตกปลาใน Great Lakes จากที่แทบจะไม่มีเลยในทศวรรษ 1950 ไปสู่ระดับโลกสำหรับปลาแซลมอน ปลาเทราต์ วอลล์อาย และปลาคอนสีเหลือง สร้างยอดค้าปลีกมากกว่า 2 พันล้านดอลลาร์และสนับสนุนงานมากกว่า 58,000 ตำแหน่งเปลี่ยนรัฐไวโอมิงให้เป็นหนึ่งในจุดหมายปลายทางยอดนิยมสำหรับการล่ากวางเอลค์ โดยมีการเก็บผลปีละ 23,000 ตัว เมื่อในปี 2480 อนุญาตให้ล่าได้เพียงไม่กี่ครั้งเท่านั้น

Ron Regan กรรมการบริหารของ Association of Fish and Wildlife Agencies กล่าวว่า “ทุกคนที่มีส่วนได้ส่วนเสียในการล่าสัตว์หรือตกปลา ตั้งแต่นักล่าและนักตกปลาที่ใช้ทรัพยากร ไปจนถึงผู้ผลิตที่สร้างผลิตภัณฑ์นั้นล้วนได้รับประโยชน์” “หน่วยงานด้านปลาและสัตว์ป่าของรัฐได้รับประโยชน์เป็นพิเศษเนื่องจากกองทุนเหล่านี้เป็นแหล่งเงินทุนที่ใหญ่ที่สุดและเป็นแหล่งเงินทุนเฉพาะสำหรับโครงการอนุรักษ์ทางวิทยาศาสตร์”

รายงานสรุปได้ว่าการลดหรือเลิกใช้เงินทุนภาษีสรรพสามิตสำหรับอุตสาหกรรมกลางแจ้งจะลดการลงทุนระยะยาวในรากฐานของกีฬาตกปลาและล่าสัตว์—ประชากรปลาและเกม การเข้าถึงสาธารณะและการสรรหาลูกค้าในอนาคต สถานการณ์ดังกล่าวจะส่งผลให้การมีส่วนร่วมลดลง ซึ่งจะลดการใช้จ่ายของผู้บริโภคในอุปกรณ์ที่ผลิตโดยผู้ผลิต

รายงาน “ผลประโยชน์ ต่อ ธุรกิจจากภาษีสรรพสามิตการล่าสัตว์และการตกปลา” พร้อมด้วยรายงานฉบับเต็มที่มีรายละเอียดทางเทคนิค สามารถดูได้ฟรีที่www.SouthwickAssociates.com/excisetaxROI

เกี่ยวกับ Southwick Associates ( www.SouthwickAssociates.com ): Southwick Associates เชี่ยวชาญด้านสถิติเศรษฐกิจและธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับปลาและสัตว์ป่า รวมถึงการวัดค่าใช้จ่ายการค้าปลีกโดยนักตกปลา นักล่า ผู้ดูสัตว์ป่า และนักสันทนาการกลางแจ้งอื่นๆ การหาป

ริมาณงาน รายได้จากภาษี และผลกระทบทางเศรษฐกิจอื่นๆ ของกิจกรรมนันทนาการกลางแจ้ง การติดตามแนวโน้มในอุตสาหกรรมกลางแจ้ง และวิเคราะห์คุณค่าของทรัพยากรปลาและสัตว์ป่าและการใช้ประโยชน์ เข้าร่วมการสำรวจของ Southwick ที่ AnglerSurvey.com , HunterSurvey.com

และShooterSurvey.comMike the Pike Productions, Inc. ระเบิดสู่ปี ค.ศ. 2150 ด้วย Powerhouse Post และวิชวลเอฟเฟ็กต์ใน Deep Space Sci-Fi Thriller, ‘White Space’16 พฤษภาคม 2554 09:45 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออก

ลอสแองเจลิส—( BUSINESS WIRE ) — Mike the Pike Productions, Inc. (Pink Sheets: MIKP) ( www.mtpprods.com ) และ Spoke Lane Entertainment ของ Ryan Colucci* ประกาศอย่างภาคภูมิใจว่าพันธมิตรได้รับ Filmworks FX ซึ่งเป็นที่ชื่นชอบในอุตสาหกรรม ( www .filmworksfx.com ) สำหรับภาพยนตร์แนวไซไฟทริลเลอร์ที่มีแนวคิดสูงเรื่อง ‘White Space’ ที่เพิ่งประกาศไปเมื่อไม่นานมานี้

“ด้วยบริการที่ประหยัดได้อย่างมาก ซึ่งปกติแล้วสามารถดำเนินโครงการส่วนใหญ่ได้หลายล้านดอลลาร์”ทวีตนี้Colucci ตั้งข้อสังเกตว่า “เรากำลังดำเนินการหลายอย่างให้สอดคล้องกับกลยุทธ์การประกาศ แต่โครงการนี้ตั้งอยู่ในห้วงอวกาศที่มีภาพสวยงามน่าทึ่ง ในปี ค.ศ. 2150”

Filmworks จะให้บริการที่ครอบคลุมซึ่งรวมถึงวิชวลเอฟเฟ็กต์และตัวกลางดิจิทัลที่ล้ำสมัย “พร้อมการประหยัดอย่างมากในการบริการ ซึ่งปกติแล้วสามารถดำเนินโครงการส่วนใหญ่ได้หลายล้านดอลลาร์” มาร์ค บี. นิวบาวเออร์ ซีอีโอ/ประธานของ MTP กล่าว “และด้วยมูลค่าการผลิตที่เป็นไปได้สำหรับ ‘White Space’ เกินกว่า 25,000,000.00 ดอลลาร์ เราตื่นเต้นที่ได้เปิดตัวโปรเจกต์นี้อย่างเป็นทางการด้วยการถ่ายภาพหลักที่ลอสแองเจลิส แคลิฟอร์เนีย เดือนมิถุนายน 2554”

Filmworks FXเป็นที่ตั้งของการผลิตและไปป์ไลน์หลังการผลิตที่สมบูรณ์ซึ่งรวมถึงการสร้างภาพล่วงหน้าและการวางแผน เอฟเฟกต์ภาพ สื่อดิจิทัลขั้นกลาง บทบรรณาธิการ แอนิเมชัน การซื้อดิจิทัลและภาพยนตร์ และอื่นๆ Filmworks/FX ทำงานเป็นประจำกับบริษัทการค้าและภาพยนตร์รายใหญ่ เช่น Sony Pictures, Fox Searchlight, Walden Media, Mandate Pictures และ Lionsgate ทีมวิชวลเอ็ฟเฟ็กต์ได้จัดเตรียมงานระดับไฮเอนด์ให้กับภาพยนตร์ต่างๆ เช่น Red Riding Hood, Knight and Day, The Terminal และ Apocalypto เป็นต้น

เช่นกัน Filmworks/FX, Inc. ได้ร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับNew Deal Studiosเพื่อขยายการนำเสนอให้ครอบคลุมถึงการจำลองย่อส่วน การสร้างฉาก การออกแบบ การสร้างต้นแบบอย่างรวดเร็ว ระยะการถ่ายทำ ฉากหลัง เอฟเฟกต์ดิจิทัล การควบคุมการเคลื่อนไหว และการถ่ายภาพย่อส่วน ผลงานของ New Deal Studios ได้แก่ Inception, The Dark Knight, Iron Man และ Watchmen สามารถดูม้วนตัวอย่างของบริษัทได้ที่www.filmworksfx.com และwww.newdealstudios.comตามลำดับ

การถ่ายภาพหลักเริ่มขึ้นในวันที่ 6 มิถุนายน 2554 และบริษัทจะประกาศรายชื่อนักแสดงหลัก ทีมงานเหนือสายงาน และทรัพย์สินที่สำคัญในโครงการก่อนหน้านี้ในการพัฒนา:

ผู้ผลิต MTP Ryan Colucci, Beth Newbauer และ Mark B. Newbauer นำเสนอ: THE SKIN TRADE ของ George RR Martin: จากผู้เขียนหนังสือขายดีที่อยู่เบื้องหลัง Game of Thrones ของ HBO สู่เครื่องทำความเย็นสนับมือสีขาวพร้อมการฆาตกรรมที่ยังไม่ได้ไขซึ่งฝังลึกอยู่ในตำนานไลแคน

เมื่อการฆ่าแบบวิตถารเกิดขึ้นที่บ้านเกิดเล็กๆ ของเธอ แรนดี เวด นักสืบเอกชนเริ่มสงสัย การฆาตกรรมที่น่าสยดสยองทำให้เธอนึกถึงการตายของพ่อของเธอเองเมื่อเกือบ 20 ปีก่อนมากเกินไป ตอนนี้มีนักฆ่าอยู่ในเมืองที่ไม่เพียงแต่ฆ่าเหยื่อของเขาเท่านั้น แต่ยังเอาผิวหนังของพวกมันไปด้วย Randi โดยไม่สะทกสะท้านต่อคดีในขณะที่การฆาตกรรมดำเนินต่อไป ซึ่งแต่ละครั้งโหดร้ายยิ่งกว่าครั้งก่อน เมื่อจู่ๆ เพื่อนสนิทก็ตกเป็นเป้าหมาย

Mike The Pike Prods + SpokeLane Entertainment = SPOKEFISH ENTERTAINMENT

แบนเนอร์เผยแพร่นิยายภาพที่มีแนวคิดจนจบ ซึ่งพัฒนาเรื่องราวที่น่าสนใจและมีคุณภาพสูงร่วมกับนักเขียน ศิลปิน และอีกมากมายชั้นนำของโลก! คอยติดตามข้อมูลเกี่ยวกับกระดานชนวน SpokeFish รวมถึง: Chasing Rabbits, REM และ Bulderlyns…

ติดตามทุกสิ่งที่ MIKE THE PIKE: UPSTREAM บน Twitter: $MIKP www.Twitter.com/mtpprods

ภาพเคลื่อนไหว นิยายภาพ การได้มาซึ่งวรรณกรรม และอื่นๆ : ต้องการทราบว่า MTP Prods เกี่ยวกับอะไร ตรวจสอบwww.mtpprods.com

* Ryan Patrick Colucci (เกิดปี 1978) เป็นผู้ผลิตและเขียนบทภาพยนตร์สารคดีชาวอเมริกัน Colucci เกิดใน Levittown, NY และต่อมาย้ายไปที่ Syosset, NY หลังจากจบการศึกษาจาก Peter Stark Producing Program ของ USC เขาทำงานที่ Snoot Entertainment ซึ่งเขาเป็นโปรดิวเซอร์ใน Battle for Terraซึ่งเป็นภาพยนตร์แอนิเมชั่น CG ภาพยนตร์เรื่องนี้ฉายรอบปฐมทัศน์ใน เทศกาลภาพยนตร์โตรอนโ

ต ปี 2550 และออกฉายในวันที่ 1 พฤษภาคม 2552 จาก Lion’s Gate และ Roadside Attractions ทั้งในรูปแบบ 2 มิติและ 3 มิติ อยู่ในรายชื่อสั้นของ Academy Award สาขาออสการ์สาขาภาพยนตร์แอนิเมชันยอดเยี่ยมในปี 2009

การให้ความคุ้มครอง: ข่าวประชาสัมพันธ์นี้อาจมีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 ข้อความที่มีอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์นี้ที่ไม่ใช่ข้อเท็จจริงในอดีตอาจถือเป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า นักลงทุนควรระวังว่าข้อความคาดก

ารณ์ล่วงหน้านั้นมีความไม่แน่นอนโดยเนื้อแท้ ประสิทธิภาพและผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่คาดการณ์หรือแนะนำในที่นี้ เนื่องจากความเสี่ยงและความไม่แน่นอนบางประการ ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงความสามารถในการขอเงินทุนและการอนุมัติด้านกฎระเบียบและผู้ถือหุ้นสำหรับการดำเนินการที่คาดการณ์ไว้วิทยาลัยพยาบาลแชมเบอร์เลนจัดงาน ‘Nurses’ Night at the Ballpark’ ร่วมกับพระคาร์ดินัลเซนต์หลุยส์
นศ.พยาบาล ประเดิมสนามแรกในเกมคืนนี้

Doug Jenner รองประธานฝ่ายการจัดการผลิตภัณฑ์

ของ Maurice Sporting Goods กล่าวว่า “Playground Entertainment ได้พัฒนาวิสัยทัศน์ที่จะช่วยให้ผู้ปกครองสามารถเริ่มต้นบุตรหลานของตนในทิศทางที่ถูกต้อง ขณะที่พวกเขาแนะนำให้พวกเขารู้จักกับกีฬาที่น่าตื่นเต้นหลากหลายชนิด” “เป้าหมาย

ของเราร่วมกับ Playground Entertainment คือการนำเสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงสุดที่เกี่ยวข้องกับกีฬาแต่ละประเภท เพื่อรองรับดีวีดีการสอนพิเศษ”

เกี่ยวกับ มอริซ สปอร์ติ้ง กู๊ดส์Maurice Sporting Goods ซึ่งเป็นธุรกิจของครอบครัวก่อตั้งขึ้นในปี 2466 ในชิคาโก เป็นผู้จัดจำหน่ายและผู้ผลิตผลิตภัณฑ์สันทนาการกลางแจ้งและฟิตเนสรายใหญ่ที่สุดในโลก บริษัทมีเครือข่ายการจัดจำหน่ายเครื่องกีฬาที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกาเหนือ และให้บริการทั่วประเทศอย่างแท้จริงแก่ลูกค้าด้วยเครือข่ายคลังสินค้าทั่วสหรัฐอเมริกาและแคนาดา www.maurice.net _

เกี่ยวกับ Playground Entertainment Group, Inc.ภาษีสรรพสามิตการล่าสัตว์และการตกปลาของรัฐบาลกลางสร้างผลตอบแทนจากการลงทุนมหาศาล 1,000-2,000% ต่อปีให้กับอุตสาหกรรมกลางแจ้ง16 พฤษภาคม 2554 09:47 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออก

เฟอร์นานดินา บีช, ฟลอริดา–( BUSINESS WIRE )–การวิเคราะห์ที่ดำเนินการโดย Southwick Associates และ Andrew Loftus Consulting สำหรับสมาคมหน่วยงานประมงและสัตว์ป่า พบว่าภาษีสรรพสามิตของรัฐบาลกลางที่เก็บจากการขายอุปกรณ์ล่าสัตว์และยิงปืนคิดเป็นประมาณ 1,100

เปอร์เซ็นต์ ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ต่อปีแก่ผู้ผลิตระหว่างปี 1970 ถึง 2006 และภาษีที่เก็บจากอุปกรณ์กีฬาตกปลาสร้าง ROI ประจำปีที่น่าทึ่งถึง 2,157 เปอร์เซ็นต์ระหว่างปี 1955 ถึง 2006

“ปัจจุบัน ประเทศของเรามีรูปแบบภาษีกี่รูปแบบที่สามารถแสดงผลตอบแทนให้บริษัทได้ 11 ถึง 21 ดอลลาร์สำหรับทุกๆ ดอลลาร์ที่ใช้ไป”ทวีตนี้ROI ในรายงานฉบับใหม่ “ผลประโยชน์ต่อธุรกิจจากภาษีสรรพสามิตการล่าสัตว์และการตกปลา” ถูกกำหนดโดยการเปรียบเทียบจำนวนภาษีสรรพสามิตที่จัดเก็บรายปี

กับจำนวนเงินที่นักกีฬาซื้อในแต่ละปีโดยนักกีฬาในช่วงเวลาที่เกี่ยวข้อง ตามกฎหมายแล้ว ภาษีสรรพสามิตสามารถใช้เพื่อรักษาประชากรปลาและสัตว์ป่าเท่านั้น จัดให้มีการเข้าถึงสาธารณะและสนับสนุนโครงการที่เป็นประโยชน์โดยตรงต่อนักล่า ผู้ชื่นชอบกีฬายิงปืน และนักตกปลา

โดยเฉลี่ยแล้ว อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับกีฬาล่าสัตว์และยิงปืนต้องจ่ายภาษีสรรพสามิต 251 ล้านดอลลาร์ แต่มีรายได้ 3.1 พันล้านดอลลาร์จากการซื้อนักกีฬาในแต่ละปีตั้งแต่ปี 2513 ถึง 2549 ตั้งแต่ปี 2498 ถึง 2549 อุตสาหกรรมกีฬาตกปลาทำเงินเฉลี่ย 110 ล้านดอลลาร์ใน การชำระภาษีประจำปี/อากรขาเข้า แต่สร้างรายได้ 2.3 พันล้านดอลลาร์ในการขายอุปกรณ์ที่ต้องเสียภาษีประจำปี

“รูปแบบภาษีกี่รูปแบบในประเทศของเราในปัจจุบันที่สามารถแสดงผลตอบแทน $11 ถึง $21 แก่บริษัทในทุก ๆ ดอลลาร์ที่ใช้ไป” เจฟฟ์ มิลเลอร์ ประธานร่วมคองเกรสของรัฐสภาคองเกรสสปอร์ตแมนแห่งสหรัฐอเมริกา กล่าว “นี่เป็นหนึ่งในตัวอย่างที่น่าประทับใจที่สุดว่าอุตสาหกรรมของอเมริกาสามารถทำกำไรและหนุนเศรษฐกิจได้อย่างไร ในขณะเดียวกันก็ฟื้นฟูและปรับปรุงทรัพยากรธรรมชาติอันเป็นที่รักของชาติของเรา”

ภาษีสรรพสามิตจะจัดเก็บเป็นรายไตรมาสจากผู้ผลิตและผู้นำเข้าในอุตสาหกรรมกลางแจ้งสำหรับการขายสินค้าต่างๆ เช่น เหยื่อตกปลา คันเบ็ดและรอก อาวุธปืน กระสุน และผลิตภัณฑ์อื่นๆ ภาษีที่เกี่ยวข้องกับการล่าสัตว์ การยิง และการตกปลาจะถูกเก็บภายใต้พระราชบัญญัติการช่วยเหลือของรัฐบาลกลางในการฟื้นฟูสัตว์ป่าและพระราชบัญญัติการฟื้นฟูปลาเพื่อการกีฬาตามลำดับ

Rough Cookie ได้พัฒนาเกมหลายเกมบนแพลตฟอร์ม iOS, Android และ Windows Phone 7 บริษัทออกแบบเกมได้ร่วมมือกับนักพัฒนาจำนวนมากในเกมยอดนิยม เช่น ซีรีส์ Touch Pets ของ ngmoco ชื่อเพลงPulse: the GameและWe City Android และWe Farm Android ที่กำลังจะเปิดตัวของ ngmoco

“เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้เข้าร่วมเป็นส่วนหนึ่งของครอบครัว ngmoco และ DeNA” Hoffmann ให้ความเห็น “เรามีประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมและผลลัพธ์ในโครงการที่เราได้ทำงานร่วมกับ ngmoco และเราภูมิใจอย่างยิ่งที่ได้เข้าร่วมเป็นผู้นำด้านความบันเทิงบนมือถือ”

ขณะนี้ Rough Cookie กำลังพัฒนาชื่อเรือธง ngmoco สำหรับ Mobage ที่ไม่ได้แจ้งล่วงหน้า ขับเคลื่อนโดยเทคโนโลยี ngCore ของ ngmoco เกมใหม่นี้จะให้บริการทั้งบนอุปกรณ์ iOS และ Android นอกจากนี้ เกม Rough Cookie ล่าสุดอย่างPachinko Frenzyก็พร้อมที่จะเปิดตัว Mobage แล้ว

สำหรับ ข้อมูล เพิ่มเติมเกี่ยวกับ ngmoco โปรดไปที่http://blog.ngmoco.com สำหรับ ข้อมูล เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Mobage โปรดดูที่https://developer.mobage.com

เกี่ยวกับคุกกี้หยาบRough Cookie ก่อตั้งขึ้นเมื่อปลายปี 2551 และตั้งอยู่ในกรุงอัมสเตอร์ดัม ประเทศเนเธอร์แลนด์ โดยมุ่งเน้นที่การออกแบบและพัฒนาเกมคุณภาพระดับพรีเมียมสำหรับแพลตฟอร์มมือถือระดับไฮเอนด์ รวมถึง Apple iPhone และ Androidเกี่ยวกับ DIRECTV :ลอสแองเจลิส–( BUSINESS

WIRE )—Playground Entertainment Group, Inc. ซึ่งเป็นบริษัทด้านสื่อและสินค้าอุปโภคบริโภคระดับโลก กำลังมุ่งเป้าไปที่การแพร่ระบาดของเด็กที่ไม่เหมาะสมและมีน้ำหนักเกิน โดยการส่งเสริมการเล่นกีฬาให้กับเยาวชนอายุ 3-7 ปี ความร่วมมือครั้งใหม่กับ Maurice Sporting Goods ซึ่ง

สนับสนุนโดย Design4Group และ Big Game International จะนำอุปกรณ์และดีวีดี “ขนาดเท่าเด็ก” ออกจำหน่ายในช่วงปลายปี 2554 นำ

โดย Squishy™ ตัวการ์ตูนน่ารัก ลูกฟุตบอลพูดได้ และทีมของเขา กลุ่มเพื่อนที่กระตือรือร้น ผลิตภัณฑ์ “Sports for Kids™” ของ Playground Entertainment Group มอบชั่วโมงการเรียนรู้ ความสนุกสนาน การออกกำลังกาย การสร้างทีม และทักษะการปฏิสัมพันธ์ทางสังคมแก่เด็กผ่านฟุตบอลและกีฬายอดนิยมอื่นๆ

“Playground Entertainment ได้พัฒนาวิสัยทัศน์ที่จะช่วยให้ผู้ปกครองสามารถเริ่มต้นบุตรหลานของพวกเขาในทิศทางที่ถูกต้องเมื่อพวกเขาแนะนำให้พวกเขารู้จักกับกีฬาที่น่าตื่นเต้นหลากหลายประเภท”

ทวีตนี้Gino Frye ซีอีโอของ Playground Entertainment Group กล่าวว่า “เราได้รวบรวมทีมพันธมิตรในอุดมคติเพื่อพัฒนาและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ Playground และแบ่งปันข้อความด้านสุขภาพที่สำคัญกับครอบครัวทุกแห่ง” “เรารู้สึกตื่นเต้นกับความสัมพันธ์ระยะยาวกับ Maurice, Big Game และ Designed4Group และตั้งตารอที่จะส่งเสริมทัศนคติ ‘ฉันทำได้’ ในหมู่เด็ก ๆ ผ่านกีฬา”

Maurice Sporting Goods ผู้นำผลิตภัณฑ์กลางแจ้งระดับโลกและผู้พัฒนาเครื่องกีฬา Designed4Group และ Big Game International จะสร้างและจัดจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคและเนื้อหาของ Playground Entertainment Group ทั่วอเมริกาเหนือ จำหน่ายปลีกในไตรมาสที่สี่ของปี 2
5
54 ชุด “Soccer for Kids – Getting Started™” ที่แตกต่างกันสี่ชุดจะได้รับการพัฒนาร่วมกับ Design4Group และ Big Game International

มุ่งเป้าไปที่การสอนเด็ก ๆ ถึงพื้นฐานของการเล่นฟุตบอลอย่างสนุกสนานและปลอดภัย ชุดอุปกรณ์จะนำเสนอในราคาต่าง ๆ ที่กำหนดเป้าหมายตามช่องทางการค้าปลีกที่เลือก ผลิตภัณฑ์จะรวมถึงดีวีดีการสอน “Sports for Kids” ที่เหมาะสำหรับเด็กที่มีสกุชชี่และผองเพื่อน ลูกฟุตบอลพีวีซีขนาด 3

ลูก และอุปกรณ์ต่างๆ เช่น กระเป๋า ที่สูบลูกบอล สนับแข้ง และขวดน้ำกีฬาประการแรก สหรัฐฯ จำเป็นต้องวางยุทธศาสตร์โครงสร้างพื้นฐานระดับชาติ แทนที่จะใช้แนวทางทีละน้อยในการบำรุงรักษาและพัฒนา “ผู้นำในสหรัฐฯ จำเป็นต้องวางตัวเป็นกลางทางการเมืองโดยการใช้โมเดล ‘Race To Th

e Top’ ในการกำหนดลำดับความสำคัญและโครงการระดมทุน” Roth กล่าว “และหนึ่งในลำดับความสำคัญเหล่านั้นควรมุ่งไปที่การปรับปรุงและขยายเมืองที่เป็นประตูสู่ตลาดโลก เช่น นิวยอร์ก ซานฟรานซิสโก ลอสแองเจลิส วอชิงตัน ดี.ซี. ชิคาโก ไมอามี แอตแลนตา ฮูสตัน และดัลลาส เพื่อให้สหรัฐฯ กลับมาอยู่ในเกมอีกครั้ง” Roth ยังชี้ให้เห็นถึงความจำเป็นสำหรับธนาคารโครงสร้างพื้นฐานระดับประเทศและที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐในการจัดหาเงินทุนเข้าสู่โครงการเชิงกลยุทธ์

ประการที่สอง สหรัฐฯ ต้องทำให้ตัวเองเป็นตลาดที่ต้องการสำหรับการลงทุนสถาบันด้วยการส่งเสริมการลงทุนภาคเอกชน “การศึกษาแสดงให้เห็นว่านักลงทุนสถาบันวางแผนที่จะเพิ่มการจัดสรรให้กับโครงสร้างพื้นฐานถึง 5 เท่าในช่วง 15 ถึง 20 ปีข้างหน้า และแม้ว่าเงินทุนเหล่านี้ส่วนใหญ่จะมาจากนักล

งทุนในสหรัฐฯ แต่เงินทุนส่วนใหญ่ก็ถูกโอนไปยังเอเชีย ยุโรป และละตินอเมริกา เนื่องจากเราไม่ได้ทำกิจกรรมร่วมกัน” Roth กล่าว “เราจำเป็นต้องกำหนดเงื่อนไขที่เหมาะสมสำหรับนักลงทุนสหรัฐฯ ในการเก็บเงินไว้ที่นี่ให้มากขึ้น และเราต้องดึงดูดนักลงทุนต่างชาติด้วย”

ประการที่สาม สหรัฐฯ ต้องตระหนักว่าความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน (P3) เป็นประโยชน์ต่อการส่งมอบบางโครงการอย่างรวดเร็ว แต่ไม่ใช่ทางออกเดียว “P3 เป็นเพียงลูกธนูดอกเดียวในแล่ง เพื่อให้ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงในการเพิ่มเงินดอลลาร์ของภาครัฐและเอกชนให้ได้สูงสุด และได้รับโครงสร้างพื้นฐานที่ดีที่สุดที่เราสามารถจ่ายได้ เราจำเป็นต้องมีกลยุทธ์เกี่ยวกับการลงทุนของเรา” เขากล่าว

ประการที่สี่ สหรัฐฯ ต้องตระหนักว่าเงินทุนที่ผ่านมามากเกินไปสำหรับโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญได้ถูกดูดออกไปเพื่ออุดรูรั่วส่วนอื่นของงบประมาณของรัฐบาลกลาง “เรามีภาษีรวม (ภาษีสรรพสามิตและการใช้ก๊าซ) ต่ำที่สุดของประเทศใดๆ ในโลกอุตสาหกรรมอยู่แล้ว แต่เงินเหล่านั้นไม่ได้ไหลไปสู่การปรับปรุงถนนและโครงสร้างพื้นฐานทั้งหมด เราต้องเรียนรู้ว่าเราไม่สามารถมีทุกอย่างต่อไปโดยจ่ายเปล่าๆ ได้” Roth กล่าว

Roth ยังบอกกับกลุ่มว่าคู่แข่งทางเศรษฐกิจที่สำคัญของสหรัฐฯ เกือบทุกรายในโลก รวมทั้งประเทศที่พัฒนาแล้วและกำลังพัฒนา ได้ให้คำมั่นที่จะดำเนินโครงการลงทุนหลายล้านล้านดอลลาร์ในช่วงหลายปีข้างหน้าเพื่อสร้างและขยายตำแหน่งทางเศรษฐกิจเชิงกลยุทธ์และยกระดับชีวิตความเป็นอยู่ ของพล
เมืองของตน “จีน อินเดีย และบราซิลต่างเริ่มดำเนินโครงการโครงสร้างพื้นฐานเชิงกลยุทธ์ และจะลงทุนราว 1 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในแต่ละช่วง 3-5 ปีข้า

งหน้าในรถไฟความเร็วสูง ทางหลวงสายใหม่ ถนนเก็บค่าผ่านทาง และการขนส่งในเมือง ในความพยายามที่จะปรับปรุงหรือสร้างความแข็งแกร่งให้กับโลกของพวกเขา สถานะทางเศรษฐกิจในอีกไม่กี่ทศวรรษข้างหน้าและในอนาคต” Roth กล่าว “แม้แต่สหราชอาณาจักรซึ่งอยู่ท่ามกลางโครงการรัดเข็มขัดขั้นรุนแรง และตะวันออกกลาง

ในทางตรงกันข้าม แกนนำของแนวทางล่าสุดของสหรัฐฯ ในการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐาน – โครงการกระตุ้นเศรษฐกิจของรัฐบาลกลาง – มียอดสูงสุดในปี 2553 ที่มากกว่า 20,000 ล้านเหรียญสหรัฐ และจะเห็นการลดค่าใช้จ่ายลงอย่างมากในปีหน้าและจนถึงปี 2563 นอกจากนี้ รัฐ และหน่วยงานเทศบาลกำลังจัดการกับสิ่งที่กลายเป็น “ยุคที่น้อยลง” สำหรับคนส่วนใหญ่ – รายได้น้อยลง ทุนน้อยลงสำหรับการลงทุน และความทะเยอทะยานน้อยลงในการจัดก

ารกับความท้าทายด้านโครงสร้างพื้นฐาน แม้ว่าผู้มีสิทธิเลือกตั้งจะมองว่าการสร้างและบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐานของเราเป็นเป้าหมายหลัก “เป็นการยากที่จะเห็นแนวทางที่ครอบคลุมในการแก้ไขปัญหาโครงสร้างพื้นฐานที่นี่ในสหรัฐฯ” Roth กล่าว และเสริมว่า “มาตรการกระตุ้นช่วยได้ แต่เป็นเพียงการชำระเงินดาวน์สำหรับสิ่งที่จำเป็นเท่านั้น

“ราวกับว่าช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมาภาวะเศรษฐกิจทรุดโทรมยังไม่เพียงพอ แต่ในช่วง 2-3 เดือนที่ผ่านมา เราประสบความพ่ายแพ้ครั้งใหญ่โดยธรรมชาติในหลายๆ ด้าน พายุทอร์นาโด น้ำท่วม และหายนะครั้งใหญ่อื่นๆ ได้สร้างความเสียหายมากมายต่อสิ่งที่สหรัฐฯ เกิดขึ้นเมื่อปีที่แล้วและเป็นการปลุก

ให้ตื่นขึ้นอีกครั้งที่มูลนิธิของประเทศต้องการความสนใจอย่างต่อเนื่อง การสร้าง US ใหม่ไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป มันจำเป็น – และเป็นสิ่งที่ต้องใช้แนวทางเชิงกลยุทธ์และได้รับการพิจารณาหากเราต้องการ ยังคงเป็นผู้นำระดับโลก” เขากล่าวเกี่ยวกับศูนย์อสังหาริมทรัพย์ระดับโลกของ Ernst & Young

อุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ในปัจจุบันต้องนำแนวทางใหม่ๆ มาใช้ในการจัดการกับข้อกำหนดด้านกฎระเบียบและความเสี่ยงทางการเงิน ขณะเดียวกันก็ต้องรับมือกับความท้าทายในการขยายธุรกิจไปทั่วโลกและบรรลุการเติบโตอย่างยั่งยืน Global Real Estate Center ของ Ernst & Young รวบรวมทีมงานมืออาชีพจากทั่วโลกเพื่อช่วยให้คุณบรรลุศักยภาพของคุณ — ทีมงานที่มีประสบการณ์ด้านเทคนิคเชิงลึกในการให้บริการด้านการรับประกัน ภาษี ธุ

รกรรม และที่ปรึกษา ศูนย์ทำงานเพื่อคาดการณ์แนวโน้มของตลาด ระบุความหมาย และพัฒนามุมมองเกี่ยวกับประเด็นอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง ท้ายที่สุดมันช่วยให้เราช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายและแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น นี่คือวิธีที่ Ernst & Young สร้างความแตกต่างเกี่ยวกับ เอินส์ท แอนด์ ยัง

Ernst & Young เป็นผู้นำระดับโลกในด้านบริการด้านการรับประกัน ภาษี ธุรกรรม และที่ปรึกษา ทั่วโลก พนักงาน 141,000 คนของเราเป็นหนึ่งเดียวกันด้วยค่านิยมร่วมกันและความมุ่งมั่นที่ไม่เปลี่ยนแปลงในด้านคุณภาพ เราสร้างความแตกต่างด้วยการช่วยให้บุคลากร ลูกค้า และชุมชนในวงกว้างบรรลุศักยภาพของตนเอง

Ernst & Young หมายถึงองค์กรระดับโลกของบริษัทสมาชิกของ Ernst & Young Global Limited ซึ่งแต่ละแห่งเป็นนิติบุคคลแยกต่างหาก Ernst & Young Global Limited ซึ่งเป็นบริษัทในสหราชอาณาจักรที่จำกัดโดยการรับประกัน ไม่ได้ให้บริการแก่ลูกค้า สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับองค์กรของเรา โปรดไปที่www.ey.com

ข่าวประชาสัมพันธ์นี้เผยแพร่โดย Ernst & Young LLP ซึ่งเป็นบริษัทสมาชิกที่ให้บริการลูกค้าขององค์กร Ernst & Young ระดับโลกในสหรัฐอเมริกาเกี่ยวกับสถาบันที่ดินในเมือง

Urban Land Institute (www.uli.org) เป็นสถาบันการศึกษาและการวิจัยระดับโลกที่ไม่หวังผลกำไรซึ่งได้รับการสนับสนุนจากสมาชิก พันธกิจของบริษัทคือการเป็นผู้นำในการใช้ที่ดินอย่างรับผิดชอบ และในการสร้างและสนับสนุนชุมชนที่เจริญรุ่งเรืองทั่วโลก สถาบันก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2479 มีสมาชิกเกือบ 30,000 คนซึ่งเป็นตัวแทนของการใช้ที่ดินและการพัฒนาทุกด้าน

DeNA Co., Ltd. เป็นผู้ให้บริการแพลตฟอร์มเกมโซเชียลบนมือถือชั้นนำ รายได้สุทธิในปี 2010 จะเกิน 1.2 พันล้านดอลลาร์โดยมีกำไรมากกว่า 600 ล้านดอลลาร์จากผู้ใช้เพียง 27 ล้านคน จุดแข็งของ DeNA คือฐานชุมชนที่แข็งแกร่ง การดำเนินการหลังเปิดตัว และกลุ่มนักพัฒนาที่ขยายตัว

อย่างรวดเร็ว บริษัทพันธมิตร 317 แห่งกำลังให้บริการเกม 869 เกม เพื่อเร่งการใช้งานทั่วโลกให้เร็วขึ้น DeNA ได้ซื้อ ngmoco เพื่อใช้แพลตฟอร์มเกมโซเชียลเป็นแพลตฟอร์มระดับโลกของ DeNA สำหรับ ข้อมูล เพิ่มเติม โปรดไปที่http://www.dena.jp/en

New York Life เพิ่มทีมใหม่เจ็ดทีมในกระดานคะแนนของผู้สนับสนุนเบสบอลเมเจอร์ลีกมุ่งสู่การโทร ‘ปลอดภัย’โฆษณาของบริษัทจะทำงานเมื่อ MLB Base Runner เลื่อนอย่างปลอดภัย

19 พฤษภาคม 2554 11:30 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกนิวยอร์ก–( BUSINESS WIRE )–วันนี้บริษัท New York Life Insurance Company ประกาศเปิดตัวการสนับสนุนทางโทรทัศน์กับทีมเบสบอลในเมเจอร์ลีกใหม่ 7 ทีมที่ใช้ ‘การโทรที่ปลอดภัย’ เพื่อเตือนผู้ชมว่า New York Life ได้ดูแลครอบครัว ปลอดภัยยาวนานกว่า 166 ปี ทีมใหม่เจ็ดทีม ได้แก่ Chicago Cubs, Chicago White Sox, Milwaukee Brewers, St. Louis Cardinals, Cincinnati Reds, Texas Rangers และ Colorado Rockies

“ข้อความนี้รวมเข้ากับเกมการแข่งขันอย่างเป็นธรรมชาติ และเป็นเครื่องเตือนใจที่ยอดเยี่ยมสำหรับแฟน ๆ ที่กำลังเชียร์ให้ผู้เล่นคนโปรดไปถึงฐานอย่างปลอดภัย พวกเขาก็สามารถปลอดภัยกับบริษัทประกันชีวิตร่วมที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐได้เช่นกัน รัฐ”

ทวีตนี้ฤดูกาลนี้ Boston Red Sox, Philadelphia Phillies และ San Francisco Giants เป็นส่วนหนึ่งของการสนับสนุนสำหรับฤดูกาลที่สอง การสนับสนุนรวมถึงฟีเจอร์ Safe and Secure ของ New York Life ซึ่งจะทำงานเมื่อผู้เล่นสไลด์อย่างปลอดภัยในวินาทีที่2 , 3หรือโฮมเพลท. คุณลักษณะ

นี้รวมถึงโลโก้ของ New York Life และจะอ่านสดโดยผู้ประกาศการเล่น ตัวอย่างเช่น หาก Lance Berkman แห่ง St. Louis Cardinals เลื่อนเข้าไปในโฮมเพลตอย่างปลอดภัย กล่องสีน้ำเงินของ New York Life จะปรากฏขึ้นบนหน้าจอพร้อมกับคำว่า “Safe At Home” กล่องจะหมุนเพื่อบอกว่า “ปลอดภัยและปลอดภัย” และหมุน อีกครั้งเพื่ออ่าน “New York Life” ซึ่งเป็นโลโก้อย่างเป็นทางการของบริษัท การสนับสนุนจะดำเนินต่อไปตลอดฤดูกาลปกติของ MLB

“ข้อความนี้รวมเข้ากับเกมการแข่งขันอย่างเป็นธรรมชาติ และเป็นเครื่องเตือนใจที่ยอดเยี่ยมสำหรับแฟน ๆ ที่กำลังเชียร์ให้ผู้เล่นคนโปรดไปถึงฐานอย่างปลอดภัย พวกเขาก็สามารถปลอดภัยกับบริษัทประกันชีวิตร่วมที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐได้เช่นกัน รัฐ” Christopher Sorgie รองประธานองค์กรและผู้อำนวยการฝ่ายโฆษณาของ New York Life กล่าว

มีคุณสมบัติโบนัสหากเกมจบลงด้วยเกมที่ชนะในอินนิงที่ 9 หรือในอินนิงพิเศษของทีมเหย้า คุณลักษณะนี้จะแสดง “Secured the Win” จากนั้นหมุนเป็น “Safe and Secure” จากนั้น “New York Life” และรวมเสียงพากย์

ทวีตนี้ฤดูกาลนี้ Boston Red Sox, Philadelphia Phillies และ San Francisco Giants เป็นส่วนหนึ่งของการสนับสนุนสำหรับฤดูกาลที่สอง การสนับสนุนรวมถึงฟีเจอร์ Safe and Secure ของ New York Life ซึ่งจะทำงานเมื่อผู้เล่นสไลด์อย่างปลอดภัยในวินาทีที่2 , 3หรือโฮมเพลท. คุณลักษณะ

นี้รวมถึงโลโก้ของ New York Life และจะอ่านสดโดยผู้ประกาศการเล่น ตัวอย่างเช่น หาก Lance Berkman แห่ง St. Louis Cardinals เลื่อนเข้าไปในโฮมเพลตอย่างปลอดภัย กล่องสีน้ำเงินของ New York Life จะปรากฏขึ้นบนหน้าจอพร้อมกับคำว่า “Safe At Home” กล่องจะหมุนเพื่อ

บอกว่า “ปลอดภัยและปลอดภัย” และหมุน อีกครั้งเพื่ออ่าน “New York Life” ซึ่งเป็นโลโก้อย่างเป็นทางการของบริษัท การสนับสนุนจะดำเนินต่อไปตลอดฤดูกาลปกติของ MLB

“ข้อความนี้รวมเข้ากับเกมการแข่งขันอย่างเป็นธรรมชาติ และเป็นเครื่องเตือนใจที่ยอดเยี่ยมสำหรับแฟน ๆ ที่กำลังเชียร์ให้ผู้เล่นคนโปรดไปถึงฐานอย่างปลอดภัย พวกเขาก็สามารถปลอดภัยกับบริษัทประกันชีวิตร่วมที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐได้เช่นกัน รัฐ” Christopher Sorgie รองประธานองค์กรและผู้อำนวยการฝ่ายโฆษณาของ New York Life กล่าว

มีคุณสมบัติโบนัสหากเกมจบลงด้วยเกมที่ชนะในอินนิงที่ 9 หรือในอินนิงพิเศษของทีมเหย้า คุณลักษณะนี้จะแสดง “Secured the Win” จากนั้นหมุนเป็น “Safe and Secure” จากนั้น “New York Life” และรวมเสียงพากย์

ภายใต้รูปแบบการให้สิทธิ์ใช้งานที่แตกต่างกันสองแบบ

le Database พร้อมให้บริการในทันที Amazon RDS จัดการงานการดูแลระบบฐานข้อมูลทั่วไป รวมถึงการจัดเตรียม การสำรองข้อมูล การแพตช์ซอฟต์แวร์ การตรวจสอบ และการปรับขนาดฮาร์ดแวร์ ขณะนี้ลูกค้าสามารถใช้ประโยชน์จากบริการฐานข้อมูลที่ได้รับการจัดการเพื่อเรียกใช้ Oracle Database 1

1g Release 2 ได้แก่ “License included” และ “Bring-Your-Own-License (BYOL)” ในรูปแบบบริการ “รวมสิทธิ์การใช้งาน” ลูกค้าไม่จำเป็นต้องซื้อสิทธิ์การใช้งาน Oracle แยกต่างหาก ซอฟต์แวร์ Oracle Database ได้รับอนุญาตจาก A

WS ราคา “รวมใบอนุญาต” เริ่มต้นที่ 0.16 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง รวมซอฟต์แวร์ ทรัพยากรฮาร์ดแวร์พื้นฐาน และความสามารถในการจัดการ Amazon RDS ภายใต้โมเดล “BYOL” ลูกค้าที่เป็นเจ้าของสิทธิ์ใช้งาน Oracle Database อยู่แล้วสามารถเรียกใช้การปรับใช้ Oracle บน Amazon RDS ด้วยรา

คาเริ่มต้นที่ 0.11 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง โมเดล “BYOL” ออกแบบมาสำหรับลูกค้าที่ต้องการใช้สิทธิ์ใช้งานฐานข้อมูล Oracle ที่มีอยู่หรือซื้อสิทธิ์ใช้งานใหม่โดยตรงจาก Oracle หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมและเริ่มต้นใช้งาน Amazon RDS สำหรับ Oracle โปรดไปที่http://aws.amazon.com/rds/oracle _

“เราพบว่าปัจจุบันลูกค้าของเราจำนวนมากใช้ Oracle ภายในองค์กร และสนใจที่จะย้ายปริมาณงานของแอปพลิเคชันไปยังระบบคลาวด์ ความสามารถในการจัดการของ Amazon RDS สำหรับ Oracle ทำให้บริการเป็นปลายทางที่เป็นธรรมชาติ และเรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ช่วยลูกค้าที่สนใจทำการเปลี่ยนแปลง”

ทวีตนี้ลูกค้าสามารถใช้ประโยชน์จากการกำหนดราคารายชั่วโมงโดยไม่มีค่าธรรมเนียมล่วงหน้าหรือข้อผูกมัดระยะยาว นอกจากนี้ ลูกค้ายังมีตัวเลือกในการซื้ออินสแตนซ์ฐานข้อมูลแบบเหมาจ่ายภายใต้เงื่อนไขการจองหนึ่งหรือสามปี ด้วยอินสแตนซ์ฐานข้อมูลแบบเหมาจ่าย ลูกค้าสามารถชำระเงินล่วงหน้าเพียงเล็กน้อยเพียงครั้งเดียวสำหรับอินสแตนซ์ฐานข้อมูลแต่ละรายการ จากนั้นจึงจ่ายในอัตราการใช้งานรายชั่วโมงที่มีส่วนลดอย่างมาก ซึ่งช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายสุทธิได้มากถึง 48%

“ที่ CA Technologies เราเข้าใจถึงประโยชน์ที่คลาวด์คอมพิวติ้งนำมาสู่สภาพแวดล้อมไอที ความสามารถในการใช้ประโยชน์จากโมเดลสิทธิ์การใช้งาน Oracle RDS ที่ยืดหยุ่นของ Amazon สามารถให้วิธีที่สะดวกและประหยัดแก่ผู้ใช้ในการย้ายปริมาณงานฐานข้อมูลไปยัง AWS Cloud ในขณะเดียวกัน

ก็ช่วยให้ทีมวิศวกรรมสามารถมุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมได้” Brian Poissant รองประธานฝ่ายบริการวิศวกรรมของ กล่าว ซีเอ เทคโนโลยีลูกค้ายังสามารถทำงานร่วมกับผู้ให้บริการโซลูชัน AWS และผู้รวมระบบจำนวนมากเพื่อปรับใช้ฐานข้อมูล Oracle บน RDS

“ลูกค้าของเราจำนวนมากใช้ฐานข้อมูล Oracle เพื่อขับเคลื่อนแอปพลิเคชันของตน ด้วย Amazon RDS พวกเขาจะสามารถถ่ายงานการจัดการฐานข้อมูลที่กินเวลามากออกไปได้ ในขณะที่ได้รับประโยชน์จากความสามารถในการปรับขนาดที่ยืดหยุ่นและการจัดเตรียมฐานข้อมูลที่รวดเร็วที่เปิดใช้งานโดย AWS Cloud”

Mandhir Gidda ผู้อำนวยการด้านเทคนิคของสหราชอาณาจักรของ Razorfish กล่าว “ความสามารถในการใช้ประโยชน์จากการลงทุนที่มีอยู่ในใบอนุญาต Oracle เมื่อใช้งานบน Amazon RDS ทำให้การเปลี่ยนปริมาณงานไปยังระบบคลาวด์สะดวกและประหยัด นี่เป็นตัวเปลี่ยนเกมสำหรับธุรกิจของเราและทำให้เรามีทัศนคติสำหรับการสนทนากับลูกค้าใหม่และลูกค้าเดิมที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน”

ที่www.glu.com/investors การเล่นเสียงซ้ำจะมีให้ระหว่างเวลา 16:30 น. เวลาแปซิฟิกของวันที่ 3 พฤษภาคม 2011 และ 20:59 น. เวลาแปซิฟิกของวันที่ 10 พฤษภาคม 2011 โดยโทร (800) 642-1687 หรือ (706) 645-9291 โดย ID การประชุม # 57750109การใช้มาตรวัดทางการเงินแบบ non-GAAP

เพื่อเสริมงบการเงินรวมแบบย่อที่ไม่ผ่านการตรวจสอบของ Glu ซึ่งแสดงตาม GAAP Glu ใช้การวัดประสิทธิภาพทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP บางอย่าง การนำเสนอมาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP เหล่านี้ไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อพิจารณาแยกจาก เพื่อใช้แทน หรือเหนือกว่าข้อมูลทางการเงินที่จัดทำและ

นำเสนอตาม GAAP และอาจแตกต่างจากมาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP ที่ใช้ โดยบริษัทอื่นๆ นอกจากนี้ มาตรการที่ไม่ใช่ GAAP เหล่านี้ยังมีข้อจำกัดโดยที่ไ

ม่ได้สะท้อนถึงจำนวนเงินทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับผลการดำเนินงานของ Glu ตามที่กำหนดโดยสอดคล้องกับ GAAP การวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP

ที่ Glu ใช้รวมถึงรายได้ในอดีตและรายได้แบบ non-GAAP โดยประมาณ รายได้จากสมาร์ทโฟนแบบ non-GAAP, รายได้แบบ freemium แบบ non-GAAP, ผลขาดทุนจากการดำเนินงานแบบ non-GAAP, ผลขาดทุนสุทธิแบบ non-GAAP และผลขาดทุนสุทธิต่อหุ้นแบบพื้นฐานและแบบปรับลดที่ไม่ใช่แบบ GAAP มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ไม่รวมรายการต่อไปนี้จากงบดำเนินงานรวมที่ไม่ผ่านการตรวจสอบของ Glu:

เครื่องหมายการค้าอื่นๆ ทั้งหมดเป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้อง สงวนลิขสิทธิ์.เรดมอนด์ รัฐวอชิงตัน–( BUSINESS WIRE )—Nintendo กำลังลดราคาขายปลีกที่แนะนำของ ระบบ Wii ™ ลงเหลือ 149.99 ดอลลาร์ และรวมถึงเกม Mario ™ด้วยฮาร์ดแวร์ Wii เริ่มตั้งแต่วันที่ 15 พฤษภาคม ระบบ Wii ราคาใหม่จะมีสีดำหรือสีขาวพร้อม เกม Mario Kart ™ Wiiและ อุปกรณ์เสริม Wii Wheel ™ สีที่เข้าชุดกัน แทนที่ เกม Wii Sports ™และWii Sports Resort ™ที่รวมอยู่ก่อนหน้านี้

“ตั้งแต่เปิดตัว Wii ได้ให้ผู้เล่นทุกวัยและทุกระดับประสบการณ์ได้สนุกไปด้วยกัน”ทวีตนีนอกจากนี้ ในวันที่ 15 พฤษภาคม Nintendo ได้เปิดตัวคอลเลกชัน Nintendo ® Selects ใหม่ของเกม Wii ซึ่งเป็นชุดเกมยอดนิยมที่ผู้คนนับล้านเคยสัมผัสมาแล้ว ในราคาขายปลีกที่แนะนำที่ 19.99 ดอลลาร์

เกมสี่เกมที่ต้องเป็นเจ้าของในคอลเลกชันนี้คือThe Legend of Zelda ™ : Twilight Princess , Animal Crossing ™ : City Folk , Mario ™ Super SluggersและWii Sportsซึ่งเปิดให้ซื้อซอฟต์แวร์แยกต่างหากเป็นครั้งแรก ผู้ปกครองและแฟนวิดีโอเกมสามารถขยายคลังเกม Wii ที่เหมาะสำหรับครอบครัวได้อย่างง่ายดาย

Reggie Fils-Aime ประธาน Nintendo แห่งอเมริกากล่าวว่า “ตั้งแต่วันแรกที่เปิดตัว Wii ได้ให้ผู้เล่นทุกวัยและทุกระดับประสบการณ์ได้เล่นสนุกด้วยกัน” “ราคาขายปลีกที่แนะนำใหม่สำหรับทั้งฮาร์ดแวร์และเกมบางเกมจะช่วยสร้างช่วงเวลามหัศจรรย์เหล่านี้ให้กับผู้คนจำนวนมากขึ้น”

เมื่อMario Kart Wiiรวมอยู่ในฮาร์ดแวร์ Wii แล้ว ผู้เล่นจะสามารถสนุกไปกับการแข่งรถโกคาร์ทกับ Mario และผองเพื่อนใน Mushroom Kingdom ได้ทันทีเมื่อแกะกล่อง คอนโทรลเลอร์ Wii Remote ™ Plus, คอนโทรลเลอร์ Nunchuk ™และ Wii Wheel ที่รวมอยู่ในแพ็คเกจจะจับคู่กับฮาร์ดแวร์ทั้งหมด ซึ่งหมายความว่าจะเป็นสีดำหรือสีขาว Wii Wheel สีดำใหม่จะวางจำหน่ายแยกต่างหากในราคาขายปลีกที่แนะนำที่ 9.99 ดอลลาร์

โปรดจำไว้ว่า Wii มีการควบคุมโดยผู้ปกครองที่ช่วยให้ผู้ใหญ่จัดการเนื้อหาที่เด็ก ๆ สามารถเข้าถึงได้ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับคุณสมบัตินี้และอื่นๆ โปรดไปที่ http://wii.com

เกี่ยวกับ Nintendo : ผู้บุกเบิกระดับโลกในการสร้างสรรค์ความบันเทิงแบบอินเตอร์แอคทีฟ Nintendo Co., Ltd. จากเกียวโต ประเทศญี่ปุ่น ผลิตและทำการตลาดฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์สำหรับคอนโซลพกพา Wii™, Nintendo 3DS ™ และตระกูล Nintendo DS ™ ตั้งแต่ปี 1983 เมื่อเปิดตัว Nintendo Entertainment System ™ Nintendo ได้ขายวิดีโอเกมมากกว่า 3.5 พันล้านเกมและฮาร์ดแวร์มากกว่า 577 ล้านเครื่องทั่วโลก ซึ่งรวมถึง

Wii, Nintendo 3DS, Nintendo DS, Nintendo DSi ™และ Nintendo DSi XL รุ่นปัจจุบัน ™เช่นเดียวกับ Game Boy ™ , Game Boy Advance, Super NES™ , Nintendo 64 ™ และ ระบบNintendo GameCube ™ นอกจากนี้ยังสร้างไอคอนอุตสาหกรรมที่เป็นที่รู้จักในครัวเรือน เช่น Mario ™ ,

Donkey Kong ™ , Metroid ™ , Zelda ™ และ Pokémon ™ Nintendo of America Inc. ซึ่งเป็นบริษัทในเครือที่เป็นเจ้าของทั้งหมด ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองเรดมันด์ รัฐวอชิงตัน ทำหน้าที่เป็นสำนักงานใหญ่สำหรับการดำเนินงานของ Nintendo ในซีกโลกตะวันตก สำหรับข้อมูล เพิ่มเติม เกี่ยวกับ Nintendo โปรดเยี่ยมชมเว็บไซต์ของบริษัทที่http://www.nintendo.com

หมายเหตุถึงบรรณาธิการ: เอกสารสำหรับสื่อมวลชนของ Nintendo สามารถดูได้ที่http://press.nintendo.comซึ่งเป็นไซต์ที่มีการป้องกันด้วยรหัสผ่าน หากต้องการเข้า สู่ระบบ กรุณาติดต่อ Deanna Talamantez ที่ 213-438-8742 หรือdtalamantez@golinharris.com ผู้ใช้สามารถรับข้อมูล Nintendo ได้ทันทีโดยสมัครรับฟีด RSS ของเว็บไซต์

ฟื้นฟูและเคารพ “รากฐานของพลเมือง” ของธุรกิจ ซึ่งเป็นทางเลือกที่เหนือกว่าที่ผู้บริหารระดับสูงเพียงเศษเสี้ยวยอมรับ โดยก้าวข้ามบรรทัดฐานและกฎระเบียบที่มีอยู่แล้วเพื่อริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์แก่สังคมโดยรวมมาร์ตินยังเสนอขั้นตอนเชิงบวก 5 ประการในการเยียวยาระบบทุนนิยมอ

เมริกัน แก้ไขเกม เล่นให้หนัก และคว้าชัยชนะในโลกแห่งความเป็นจริง สิ่งเหล่านี้รวมถึงการเปลี่ยนโฟกัสกลับไปที่ลูกค้าและออกห่างจากมูลค่าของผู้ถือหุ้น การกำ

จัดสิ่งตอบแทนจูงใจตามหุ้น และสร้างโมเดลใหม่ที่มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่แท้จริงและมีความหมาย และการเปลี่ยนแปลงการกำกับดูแลของคณะกรรมการ นอกจากนี้เขายังนำเสนอแผนเกมใหม่สำหรับการควบคุมและจัดการความคาดหวังของผู้เล่นในตลาด และเปลี่ยนรูปแบบการเล่นของผู้บริหารธุรกิจ

ข้อพิพาทแรงงานที่เกิดขึ้นใน NFL นั้นมาร์ตินไม่ได้สังเกต “อาจดูแปลกที่จะยกย่อง NFL ว่าเป็นตัวอย่างของการกำกับดูแลที่ดีในตอนนี้ แต่นั่นขึ้นอยู่กับ ขึ้นอยู่กับว่าผู้เล่นและเจ้าของกำลังต่อสู้เพื่อสิ่งที่ถูกต้องหรือไม่ ถ้ามันเป็นแค่การทะเลาะวิวาทกันเรื่องการแบ่งเงินกองโต มันอาจเป็นไปได้ว่าลีกและผู้เล่น

กำลังหลงทาง” มาร์ตินกล่าว “แต่หากลีกจับตาดูเกมอย่างแน่วแน่ – โดยมีเป้าหมายในการปกป้องและปรับปรุงเกมในสนามดังที่เคยทำในนัดก่อน – NFL อาจแข็งแกร่งขึ้นและมีสุขภาพที่ดีขึ้น หากกรรมาธิการ NFL, Roger Goodell สามารถทำได้ ตำแหน่งของ NFL ในฐานะลีกกีฬาชั้นนำของโลกก็

ดูจะปลอดภัย ในฐานะแฟน ฉันหวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะเป็นเช่นนี้ และข้อพิพาทแรงงานจะได้รับการแก้ไขโดยเร็ว ในฐานะผู้เขียน ผมเชื่อว่าบทเรียนที่เราได้เรียนรู้จากการกำกับดูแล NFL ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมายังคงทรงพลังและเร้าใจ”

ระบบทุนนิยมอเมริกันกำลังอยู่ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อ เข้าสู่เส้นทางที่มีความผันผวนสูง สร้างมูลค่าได้น้อยลง และมีความเที่ยงแท้เพียงเล็กน้อย ใน Fixing the Game โรเจอร์ มาร์ตินให้คำแนะนำสำหรับก้าวแรกของเราออกจากหล่มเศรษฐกิจและให้รายละเอียดว่าเหตุใดจึงสำคัญที่เราต้องทำตามขั้นตอนเหล่านั้นตอนนี้ Fixing the Game มีความเกี่ยวข้อง เข้มข้น และสนุกสนาน Fixing the Game ทำให้อเมริกาอยู่ในสนามแข่งขันที่สดใหม่ ซึ่งเป็นสนามที่นักลงทุน ลูกค้า บริษัท และตลาดเป็นผู้ชนะเกี่ยวกับผู้เขียน

Roger L. Martinเป็นนักเขียนหนังสือขายดีและเป็นคณบดีของ Rotman School of Management แห่งมหาวิทยาลัยโตรอนโต ซึ่งได้รับการเสนอชื่อโดยBusinessWeek ให้เป็นหนึ่งในสิบอาจารย์ด้านธุรกิจที่มีอิทธิพลมากที่สุดในโลก เขาเป็นที่ปรึกษาอาวุโสของ CEO ของบริษัทขนาดใหญ่ระดับโลก

เขาเป็นผู้เขียนหนังสือสามเล่มก่อนหน้านี้ ( The Responsibility Virus , The Opsable Mind , and The Design of Business)และเป็นผู้สนับสนุนสิ่งพิมพ์ทางธุรกิจชั้นนำบ่อยครั้ง เช่นHarvard Business Review , Financial Times, BusinessWeekและWashington Post

การแก้ไขเกม: ฟองสบู่ ความผิดพลาด และสิ่งที่ทุนนิยมสามารถเรียนรู้ได้จาก NFLโดย โรเจอร์ แอล. มาร์ตินสำนักพิมพ์ Harvard Business Review; 3 พฤษภาคม 2554; $24.95

ISBN: 978-1-4221-7164-6ขอแนะนำ Appetizer Mobile เอเจนซี่โซลูชันมือถือที่เป็นนวัตกรรมใหม่จากนิวยอร์กซิตี้ สร้างสรรค์แอพพลิเคชั่นล้ำสมัยและปรับแต่งได้เองในมือคุณบริษัทใช้ประโยชน์จากพื้นหลังแบบอินเทอร์แอคทีฟที่แข็งแกร่ง ความสามารถด้านแอนิเมชั่น 3 มิติขั้นสูง ทักษะการออกแบบเชิงสร้างสรรค์ และควเชี่ยวชาญด้านการพัฒนาเพื่อสร้างประสบการณ์แอพระดับบล็อคบัสเตอร์

03 พฤษภาคม 2554 11:15 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกAppetizer Mobile นิวยอร์ก–( BUSINESS WIRE )—Appetizer Mobile ซึ่งเป็นเอเจนซี่ดิจิทัลด้านการพัฒนาอุปกรณ์พกพาที่ให้บริการเต็มรูปแบบชั้นนำในนิวยอร์กซิตี้ ได้ขยายตัวสู่อุตสาหกรรมโดยนำเสนอประสบการณ์แอพที่ใช้งานง่าย มีส่วนร่วม และสนุกสนาน ซึ่งดึงดูดความสนใจของผู้บริโภคและเพิ่ม ROI ของลูกค้าสูงสุด Appetizer Mobile มีบัญชีรายชื่อลูกค้าที่น่าประทั
บใจอยู่แล้ว – NBA, Kim Kardashian และ INTERSCOPE Records และพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สร้างสถานะโปรไฟล์สูงด้วยความภาคภูมิใจ โดยมีสองแอพที่นำเสนอในโฆษณา iPad ล่าสุด ในขณะที่บริษัทต่างๆ หันมาสนใจโซลูชั่นมือถือมากขึ้น ธุรกิจต่างๆ จึงมองหา Appetizer Mobile เพื่อสร้างประสบการณ์การใช้แอพที่โดดเด่นในพื้นที่มือถือที่มีการแข่งขันสูงอยู่แล้ว

“เราภูมิใจในความสามารถของทีมของเราในการสร้างและออกแบบแอปพลิเคชันที่น่าสนใจสำหรับทุกอุตสาหกรรมที่ต้องการแสดงตนในพื้นที่มือถือ”ทวีตนี้Appetizer Mobile เป็นผลิตผลของผู้ก่อตั้งและซีอีโอ Jordan Edelson ผู้ประกอบการที่ช่ำชองและมีพลัง Edelson มีประสบการณ์ใ

น Game Broadcasting Live ซึ่งเป็นช่องสตรีมวิดีโอเกมแบบดิจิทัลที่ออกอากาศครั้งแรกบนหน้าจอ Jumbotron ของ Time Square และ
eSportsTV ซึ่งเป็นพอร์ทัลสำหรับการสตรีมกีฬาอิเล็กทรอนิกส์แบบสดและการถ่ายทอดวิดีโอเกมระดับมืออาชีพ เอเดลสันยังเคยดำรงตำแหน่ง

ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของ H3 Enterprises Inc. ซึ่งเป็นบริษัทฮิปฮอปที่มีการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์แห่งแรก ซึ่งสร้างร้านอาหารแนวฮิปฮอปที่ผสมผสานเทคโนโลยีเข้าด้วยกัน

“เราภูมิใจในความสามารถของทีมของเราในการสร้างและออกแบบแอปพลิเคชันที่น่าสนใจสำหรับทุกอุตสาหกรรมที่ต้องการแสดงตนในพื้นที่มือถือ” Edelson กล่าว “เรานำหน้าเทรนด์และใช้ประโยชน์จากแนวทางการคิดล่วงหน้าของเรา เพื่อให้เราสามารถรวมเทคโนโลยีล่าสุดเข้ากับประสบการณ์การใช้งานแอปพลิเคชันบนมือถือของเรา เราเสนอข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์แก่ลูกค้าของเราและวางตำแหน่งสำหรับ ROI ที่ให้ผลตอบแทนสูงในตลาดแอพมือถือที่มีการแข่งขันสูง”

การนำเสนอวิธีการสร้างสรรค์นอกกรอบที่ลงมือปฏิบัติจริงเพื่อกระแสความนิยมบนมือถือในปัจจุบันคือวิธีที่ Appetizer Mobile ได้รับชื่อเสียงที่มั่นคงท่ามกลางรายชื่อลูกค้าที่น่าประทับใจ ซึ่งรวมถึง:

กลุ่มร้านอาหารของ Del Frisco: Appetizer Mobile ออกแบบและพัฒนาเว็บไซต์สำหรับ Del Frisco’s (Delfriscos.com) และ Sullivan’s Steakhouse (Sullivansteakhouse.com) – บน HTML 5 ทำให้ทั้งสองเข้ากันได้กับเบราว์เซอร์มือถือ นอกจากนี้ Appetizer Mobile ยังเพิ่มประสิทธิภาพโซเชียลมีเดีย SEO/SEM และแอปที่พัฒนาขึ้นสำหรับแต่ละแนวคิด ซึ่งยังไม่เปิดตัว

Interscope Records : Appetizer Mobile ร่วมมือกับ Interscope Records เพื่อพัฒนาเครื่องคิดเลข 50 Cent – Baby By Me แอปที่ให้ความบันเทิงนี้มีคลิปคำแนะนำจาก 50 Cent และ Twitter เพื่อให้ผู้ใช้สามารถบอกให้ทุกคนรู้ว่า 50 บอกว่ามีค่าแค่ไหน(3) – แสดงมูลค่ายุติธรรมของใบสำคัญแสดงสิทธิที่ออกในช่วงไตรมาสแรกของปี 2010 โดยเกี่ยวข้องกับข้อตกลง OEM ของบริษัทฮิวเลตต์-แพคการ์ด

บริษัทถือว่ามาตรการที่ไม่ใช่ GAAP เหล่านี้เป็นตัวบ่งชี้ถึงผลการดำเนินงานหลักของบริษัท และอำนวยความสะดวกในการเปรียบเทียบผลการดำเนินงานในรอบระยะเวลาการรายงาน บริษัทใช้มาตรการที่ไม่ใช่ GAAP เหล่านี้ในการประเมินผลลัพธ์ทางการเงิน ตลอดจนเพื่อวัตถุประสงค์ในการวางแผนภายในและการพยากรณ์ อย่างไรก็ตาม มาตรการเหล่านี้ไม่ควรใช้แทนผลลัพธ์ GAAP ของบริษัท

ข้อมูลที่กล่าวถึงในข่าวประชาสัมพันธ์นี้ประกอบด้วยผลประกอบการทางการเงินที่เป็นไปตามหลักการบัญชีที่รับรองโดยทั่วไปในสหรัฐอเมริกา (GAAP) นอกจากนี้ ยังมีมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP บางอย่างที่ไม่รวมค่าธรรมเนียมและค่าใช้จ่ายบางอย่าง ควรอ่านมาตรการที่ไม่ใช่ GAAP ร่วมกับมาตรการ GAAP ที่สอดคล้องกัน และควรพิจารณาเพิ่มเติม และไม่ใช่เป็นทางเลือกหรือทดแทนมาตรการที่จัดทำขึ้นตาม GAAP มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP

มีไว้เพื่อให้ข้อมูลที่นักลงทุนอาจเห็นว่าเกี่ยวข้องกับการประเมินผลจากการดำเนินธุรกิจหลักของบริษัท และเพื่อเปรียบเทียบผลการดำเนินงานของบริษัทกับช่วงเวลาก่อนหน้า การวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP ระบุและไม่รวมรายการที่ไม่ต่อเนื่องบางรายการเป็นหลัก เช่น ค่าธรรมเนียมการรับประกัน ค่าใช้จ่าย

ในการปรับโครงสร้าง และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการชดเชยตามหุ้นที่กำหนดภายใต้ ASC 718 บริษัทใช้มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ในการประเมินประสิทธิภาพทางการเงินที่เทียบเคียง ได้ เทียบกับงวดก่อนๆ

รุ่น นี้มีอยู่ในเว็บไซต์ Stratasys ที่www.Stratasys.comเกมมัลติมีเดียรายงานผลประกอบการไตรมาสที่ 2 ปีงบประมาณ 2554 ปรับลดกำไรต่อหุ้นที่ 0.04 ดอลลาร์ จากรายรับ 30.1 ล้านดอลลาร- สร้างเงินสดรวม 6.8 ล้านเหรียญ หนี้สินสุทธิลดลงเหลือ 13.5 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 31 มีนาคม 2554

ซื้อหุ้นสามัญคืน 762,000 หุ้นในไตรมาสนี้ -EBITDA หมายถึง กำไร (ขาดทุน) ก่อนดอกเบี้ยจ่ายสุทธิ ภาษีเงินได้ ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และการเพิ่มสิทธิ์ในสัญญา สามารถดูการกระทบยอดของ EBITDA กับรายได้ (ขาดทุน) สุทธิ ซึ่งเป็นมาตรวัดทางการเงินที่ยอมรับโดยทั่วไป (“GAAP”) ที่เทียบเคียงได้มากที่สุด สามารถดูได้ที่แนบมากับข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้

(2)EBITDA สำหรับงวดสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 และ 2553 รวมค่าใช้จ่ายก่อนหักภาษีประมาณ 0.2 ล้านดอลลาร์และ 3.2 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับโรงงานบางแห่งในอลาบามา

(3ผลขาดทุนสุทธิและผลขาดทุนต่อหุ้นปรับลดสำหรับงวดสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2553 รวมค่าใช้จ่ายประมาณ 5.8 ล้านดอลลาร์ (ซึ่ง 5.7 ล้านดอลลาร์เกี่ยวข้องกับสิ่งอำนวยความสะดวกบางอย่างในตลาดแอละแบมา) หรือภาษีที่ได้รับผลกระทบ 0.20 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด

สำหรับโปรโมชั่นนี้เป็นสัญญาณของความตื่นเต้น

เกี่ยวกับโอเชียน มีเดียในเกม Angels ‘วันที่ 22 พฤษภาคมกับแอตแลนตา แฟน ๆ ทุกคนจะกลับบ้านโดยถือกระเป๋า – ‘Eco Bag’ ที่ออกแบบมาเป็นพิเศษจาก Nitto TyrNitto’s Premium of The Angels’ Landmark ฉลองครบรอบ 50 ปี โดดเด่นด้วย สไตล์ ฟังก์ชันการใช้งาน และความใส่ใจในสิ่งแวดล้อม

สัปดาห์ความปลอดภัยยางแห่งชาติ 201118 พฤษภาคม 2554 06:05 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกCYPRESS, Calif.–( BUSINESS WIRE )–ในเกมที่มีกระเป๋าอยู่ทุกหนทุกแห่ง การวิ่งเหย้าถือเป็น “สี่กระเป๋า” แฟนๆ Los Angeles Angels of Anaheim เข้าร่วมในวันอาทิตย์ที่ 22 พฤษภาคมเกม

ระหว่างลีกกับ Atlanta Braves จะได้รับกระเป๋าที่มีสีแตกต่างกัน นั่นคือเวลาที่ Nitto Tyre USA Inc. ( www.nittotire.com ) จะแต่งตัวแฟน ๆ ทุกคนด้วย “Eco Bag” อันมีสไตล์ของ Angels

“การสนับสนุนของ The Angels ที่มีร่วมกัน ซึ่งช่วยให้ Nitto สร้างสรรค์สิ่งที่พิเศษจริงๆ สำหรับชุมชน Angels”

ทวีตนี้กระเป๋าเหล่านี้ออกแบบโดย Kyoko Mizutani ซึ่งเป็นแฟนตัวยงของ Angels และภรรยาของประธานบริษัท Nitto Tyre USA กระเป๋า Eco เป็นครั้งแรกที่ Angels ได้ร่วมมือกับสปอนเซอร์เพื่อสร้างสรรค์สินค้าเฉพาะสำหรับแจกจ่ายให้กับแฟนๆ กระเป๋าประกอบด้วยวัสดุรีไซเคิลบางส่วน

Mizutanis เป็นแฟนตัวยงของ Angels มาเกือบ 20 ปี ในช่วงเวลานั้นพวกเขาได้รับของสะสมจากทีมจำนวนหนึ่ง ประสบการณ์ดังกล่าวเป็นแรงบันดาลใจให้พวกเขาเกิดไอเดียที่พวกเขารู้สึกว่าแฟนๆ ของ Angels จะต้องชื่นชอบจริงๆ นั่นคือ กระเป๋าโท้ทที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ด้วยการสนับสนุนขององค์กร Angels ความคิดนั้นได้กลายเป็นจริง

ดีไซน์ของกระเป๋าแสดงความเคารพต่อพอร์ทัลที่ต้อนรับแฟนๆ ของ Angels เข้าสู่แต่ละเกม แสดงให้เห็นด้านหน้าของ Angel Stadium โดยมีทางเข้าหลัก

อันโดดเด่นที่มีหมวก Angels สีแดงเพลิงขนาดมหึมาสองใบ พร้อมด้วยแท็ก New Era บนแถบคาดศีรษะ รวมถึงหมวกหนึ่งใบที่ระบุขนาด: 649½ สำหรับธีมการออกแบบของคุณ Mrs. Mizutani อาศัยสัญลักษณ์หมวกกันน็อคของนางฟ้าและสีประจำทีมที่โดดเด่น

“ฉันต้องการออกแบบบางสิ่งที่แฟน ๆ ชื่นชอบที่จะใช้ซ้ำแล้วซ้ำอีก เพื่อแสดงความทุ่มเทของพวกเขาที่มีต่อทีมเบสบอล Angels ขณะที่พวกเขาทำหน้าที่ปกป้องสิ่งแวดล้อม” นางมิซูทานิกล่าว “ความฝันของฉันคือการสร้างสิ่งที่ไม่เหมือนใคร กระเป๋าที่มีประโยชน์สำหรับการช้อปปิ้งในขณะที่ใส่ข้อความเกี่ยวกับระบบนิเวศ นอกจากนี้ ฉันยังต้องการสร้างสิ่งที่แฟนๆ สามารถภาคภูมิใจได้เมื่อใช้กระเป๋าใบนี้”

Gloria Miyamoto ผู้จัดการฝ่ายการตลาดของ Nitto Tire USA กล่าวว่า “คำขวัญของ Nitto คือ ‘ขับเคลื่อนโดยผู้กระตือรือร้น’ ซึ่งเป็นเหตุผลที่เราร่วมมือกับองค์กร Angels ซึ่งขับเคลื่อนโดยความกระตือรือร้นของแฟนๆ “การสนับสนุนของ The Angels สำหรับโปรโมชั่นนี้เป็นสัญญาณของความตื่นเต้นที่มีร่วมกัน ซึ่งช่วยให้ Nitto สร้างสรรค์สิ่งที่พิเศษจริงๆ สำหรับชุมชน Angels”

การเลื่อนตำแหน่งเป็นครั้งที่สองของ Nitto ที่ Angel Stadium ในช่วง ฤดูกาลครบรอบ 50 ปี นี้ ในการเปิดบ้าน Nitto มอบเสื้อยืดที่ระลึกสำหรับสะสมให้แฟนๆ โดยด้านหลังมีรายชื่อผู้เล่น โค้ช และผู้จัดการของ Angels ทั้งหมด 853 คนที่สวมเครื่องแบบ Halos นับตั้งแต่ก่อตั้งแฟรนไชส์ในปี 1961

การแจกของรางวัลส่งเสริมการขายเป็นเพียงส่วนหนึ่งของปีที่สองของผู้ผลิตยางในการสนับสนุนสโมสรบอลอย่างภาคภูมิใจ แบรนด์ Nitto ปรากฏในนิตยสาร

Angels และบนสกอร์บอร์ดหลังโฮมเพลท และในเกมที่พบกับ Seattle Mariners ในวันที่ 8 กรกฎาคม Nitto จะนำเสนอกระเป๋าเป้หูรูดรุ่นพิเศษ Angels ให้แฟนๆ

การเริ่มต้นอย่างรวดเร็วของ The Angels ในฤดูกาลนี้ยังคงเป็นมรดกแห่งความสำเร็จในตลาดกีฬาแคลิฟอร์เนียตอนใต้ ด้วยฐานแฟนคลับที่เหนียวแน่นเป็นพิเศษ ทีมนี้จึงคว้าแชมป์ American League Division Championships 8 สมัย เป็นเจ้าภาพการแข่งขัน MLB All-Star 3 ครั้ง และคว้าแชมป์ World Series Championship ในปี 2545

เกี่ยวกับ นิตโตะ ไทรนิตโตะ ไทร์ ( www.nittotire.com ) พัฒนายางสมรรถนะสูงสำหรับการใช้งานทุกประเภท รวมถึงการแข่งขัน ออฟโรด และบนท้องถนน Nitto ใช้โรงงานผลิตและทดสอบที่ทันสมัยทั้งในญี่ปุ่นและสหรัฐอเมริกา Nitto นำเสนอยางสมรรถนะสูงที่เป็นนวัตกรรมใหม่และคุณภาพสูงสำ

หรับผู้ที่ชื่นชอบยานยนต์ที่มีความต้องการมากที่สุด สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Nitto หรือผลิตภัณฑ์ของบริษัท โปรดเยี่ยมชมเว็บไซต์ของบริษัทหรือติดต่อบริษัทโดยตรง Nitto เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ Nitto Tyre USA Inc. ซึ่งตั้งอยู่ที่ 6021 Katella Ave., Ste 250, Cypress, CA 90630

Ocean Media (oceanmediainc.com) เป็นหน่วยงานวางแผนและซื้อสื่ออิสระชั้นนำ ก่อตั้งขึ้นในปี 2539 และตั้งอยู่ในฮันติงตันบีช รัฐแคลิฟอร์เนีย โดยมีสำนักงานในลอสแองเจลิส ยึดมั่นในปรัชญาที่ว่าผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ควรอยู่ในระดับแนวหน้าของทุกแคมเปญโฆษณา Ocean Media พัฒนากลยุทธ์สื่อที่เข้าถึงผู้ชมที่เหมาะสม กระตุ้นให้เกิดการกระทำ และสร้างผลลัพธ์ ด้วยความโปร่งใสและการมุ่งเน้นที่ปราศจากความเสี่ยงในการทดสอบและ

ประเมินผลอย่างต่อเนื่อง การวิเคราะห์ที่ครอบคลุมและการเพิ่มประสิทธิภาพ Ocean Media จึงเป็นสถาปนิกด้านสื่อที่อยู่เบื้องหลังแคมเปญที่สร้างแบรนด์ชื่อต่างๆ เช่น priceline.com (ให้บริการ 13 ปี), FreeCreditScore.com (12 ปี ), Overstock.com (8 ปี) และ Angie’s List (3 ปี) และอื่นๆ

ข้อความที่มีอยู่ในที่นี้ซึ่งไม่ใช่ข้อเท็จจริงทางประวัติศาสตร์ถือเป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าภายใต้กฎหมายหลักทรัพย์ของรัฐบาลกลาง และอาจระบุด้วยคำต่างๆ เช่น “คาดการณ์” “เชื่อ” “ประมาณการ” “คาดหวัง” “ตั้งใจ” “วางแผน” ” “ศักยภาพ” “คาดการณ์” “โครงการ” “แสวงหา” “จะ” หรือคำ

ที่มีความหมายใกล้เคียงกัน และรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง ข้อความเกี่ยวกับแนวโน้มธุรกิจในอนาคตและผลการดำเนินงานทางการเงินของบริษัท แถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวขึ้นอยู่กับความเชื่อในปัจจุบันของผู้บริหารของเรา ตลอดจนสมมติฐานที่จัดทำขึ้นและข้อมูลที่มีอยู่ในปัจจุบัน ซึ่งขึ้นอยู่กับควา

มไม่แน่นอนโดยธรรมชาติ ความเสี่ยงและการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์ที่คาดเดาได้ยาก ผลลัพธ์และผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากแถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ โดยพิจารณาจากความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่หลากหลาย ซึ่งรวมถึง: การพึ่งพาบุคลากรด้านการจัดการและการพัฒนา

ผลิตภัณฑ์ที่สำคัญ การพึ่งพาผลิตภัณฑ์ Grand Theft Auto ของเรา และความสามารถของเราในการพัฒนาชื่อยอดนิยมอื่น ๆ สำหรับ แพลตฟอร์มรุ่นปัจจุบัน การเปิดตัวในเวลาที่เหมาะสมและการยอมรับของตลาดที่สำคัญสำหรับเกมของเรา ความสามารถในการรักษาระดับราคาที่ยอมรับได้ในเกมของ

เรา ความสามารถของเราในการเพิ่มทุนหากจำเป็น และความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานระหว่างประเทศwww.take2games.com _ ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าทั้งหมดมีคุณสมบัติตามข้อความเตือนเหล่านี้และนำไปใช้เฉพาะ ณ วันที่จัดทำขึ้นเท่านั้น บริษัทไม่มีข้อผูกมัดในการปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ ไม่ว่าจะเป็นผลจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออื่นๆ

OMGPOP เป็นสถานที่สำหรับสังสรรค์ เล่นเกมออนไลน์แบบผู้เล่นหลายคนฟรี แชทและหาเพื่อนใหม่ OMGPOP เริ่มต้นในปี 2549 ในชื่อ iminlikewithyou และได้สร้างเกมแบบเรียลไทม์ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา สมาชิกหลายล้านคนเข้าสู่ระบบทุกวันเพื่อเล่นเกม สังสรรค์ในการแชท แชร์รูปภาพในชมรมรูปภาพ แ

ละพบเพื่อนใหม่ ทุก ๆ เดือนมีการใช้เหรียญหลายพันล้านเหรียญกับ OMGPOP และทุก ๆ ปีจะมีการออกเกมใหม่อย่างน้อยห้าเกม สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ http://www.omgpop.com

ติดต่อWhatsnexx ได้รับเงินร่วมลงทุนจาก GO Capital และ BDC VC
17 พฤษภาคม 2554 20:01 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออก
มอนทรีออล–( BUSINESS WIRE )– Whatsnexxผู้ให้บริการ ซอฟต์แวร์ การตลาด อัตโนมัติระดับแนวหน้า ประกาศในวันนี้ว่าเสร็จสิ้นการระดมทุนร่วมทุน

ครั้งแรกในจำนวน 2.4 ล้านดอลลาร์ การจัดหาเงินทุนนำโดย GO Capital LP และ Business Development Bank of Canada’s Venture Capital Division (BDC VC) และรวมนักลงทุน angel ทั้งรายเก่าและรายใหม่

“หลังจากหลายปีของการวิจัยและพัฒนา Whatsnexx เพิ่งเปิดตัวโซลูชันที่ก้าวล้ำสำหรับนักการตลาด” Alain Paquin ประธานและซีอีโอของ Whatsnexx และผู้ประกอบการต่อเนื่องที่มีชื่อเสียงในภาคการตลาดและเทคโนโลยีกล่าว “แพลตฟอร์มที่ใช้งานง่ายของเราช่วยให้นักการตลาดได้รับประสิทธิภาพและลดต้นทุนในขณะที่ผสานรวมโปรแกรมการตลาดหลายช่องทาง เราต้องการเป็นผู้นำตลาดด้าน Customer State Marketing ดังนั้นการลงทุนครั้งใหม่นี้จะช่วยให้เราเร่งการเติบโตและเข้าถึงนักการตลาดเชิงสัมพันธ์”

Réjean Asselin หุ้นส่วนของ GO Capital LP กล่าวว่า “Whatsnexx กำลังสร้างตัวเองในฐานะผู้เปลี่ยนเกมสำหรับการสร้างและดำเนินการแคมเปญการตลาดโดยนักการตลาดและเอเจนซี่ นี่เป็นองค์ประกอบหนึ่งที่เรามองหาเมื่อทำการตัดสินใจลงทุน GO Capital และ BDC ตื่นเต้นเสมอที่จะได้ค้นหาและสนับสนุนผู้นำรุ่นต่อไปของแคนาดาในภาคเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่”

เกี่ยวกับ Whatsnexxการตลาดเชิงสัมพันธ์ได้กลายเป็นระเบียบวินัยที่ซับซ้อนซึ่งรวมเอาสื่อ ความเชี่ยวชาญ และเครื่องมือที่หลากหลายเข้าไว้ด้วยกัน ในสภาพแวดล้อมนี้ การออกแบบ การจัดการ และการปรับใช้โปรแกรมการตลาดที่มีประสิทธิภาพนั้นไม่ใช่เรื่องเล็กน้อย อาจมีค่าใช้จ่ายสูง เสี่ยง และใช้เวลา

นาน Whatsnexx ทุ่มเทผ่านระบบการตลาดอัตโนมัติเพื่อช่วยให้นักการตลาดเพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุนและควบคุมสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนมากเกินไปได้ดียิ่งขึ้น www.whatsnexx.com

เกี่ยวกับ หจก.โก แคปปิตอลGO Capital LP เป็นกองทุนร่วมลงทุนมูลค่า 50 ล้านดอลลาร์ที่ลงทุนในบริษัทเทคโนโลยีระยะเริ่มต้นของควิเบกในสาขาเทคโนโลยีสะอาด เทคโนโลยีสารสนเทศ และวิทยาศาสตร์เพื่อชีวิต GO Capital ได้รับการจัดการโดย General Partner ซึ่งเป็นธนาคารเพื่อการพัฒนาธุรกิจแห่งแคนาดา

ห้างหุ้นส่วนจำกัด โก แคปปิตอลเกี่ยวกับ BDC Venture Capitalคู่มือตลาดทุนประจำปีฉบับที่ 2 ของ Sybase ปูทางสู่ประสิทธิผล การตรัสรู้ และผลกำไ“กลับเข้าสู่เกม” ด้วยคำแนะนำจากผู้บริหาร Sybase หุ้นส่วน ผู้มีอิทธิพลในอุตสาหกรรม19 พฤษภาคม 2554 00:01 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกนิวยอร์ก—( BUSINESS WIRE )—Sybase, Inc. บริษัทในเครือ SAP (NYSE:SAP) และเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ระดับองค์กรและมือถือ

ประกาศเปิดตัวSybase Capital Markets Guide 2011ซึ่งเป็นการรวบรวมข้อมูลเชิงลึกและเชิงปฏิบัติ บทความที่เขียนโดยผู้บริหาร คู่ค้า นักวิชาการ และนักวิเคราะห์อุตสาหกรรมของ Sybase ขณะนี้เป็นปีที่สองแล้ว คู่มือนี้จะตรวจสอบวิธีที่บริษัทในตลาดทุนสามารถคว้าโอกาสใหม่ ๆ และเติบโตในตลาดใหม่ ๆ และภายใต้ระบอบการกำกับดูแลที่มีการพัฒนา

“วิกฤตการณ์ทางการเงินในทศวรรษที่ผ่านมาสอนเราว่า แม้จะมีสำนวนโวหาร แต่ไม่มีธนาคารใดใหญ่เกินไปที่จะล้มเหลว ขนาดก่อให้เกิดความซับซ้อน ทำให้ไม่สามารถเข้าใจการดำเนินงานของสถาบันการเงินที่ใหญ่ที่สุดได้ บริหารจัดการได้น้อยลงมาก ถึงกระนั้น สถาบันต่างๆ ก็สามารถเรียนรู้ที่จะจัดการความซับซ้อนและอยู่บนเส้นทางที่นำไปสู่ประสิทธิผล การตรัสรู้ และผลกำไรได้”

ทวีตนี้ยินดีต้อนรับผู้อ่านสู่Sybase Capital Markets Guide 2011ประธานและซีอีโอของ Sybase จอห์น เฉินเขียนว่า “วิกฤตการณ์ทางการเงินในทศวรรษที่ผ่านมาสอนเราว่า แม้จะมีสำนวนโวหาร แต่ไม่มีธนาคารใดใหญ่เกินไปที่จะล้มเหลว ขนาดก่อให้เกิดความซับซ้อน ทำให้ไม่สามารถเข้าใจการดำ

เนินงานของสถาบันการเงินที่ใหญ่ที่สุดได้ บริหารจัดการได้น้อยลงมาก ถึงกระนั้น สถาบันต่างๆ ก็สามารถเรียนรู้ที่จะจัดการความซับซ้อนและอยู่บนเส้นทางที่นำไปสู่ประสิทธิผล การตรัสรู้ และผลกำไรได้”

ในขณะที่คู่มือปี 2010 จัดการกับสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบที่ไม่หยุดนิ่ง คู่มือปีนี้ครอบคลุมการขยายตลาดและโอกาสใหม่ๆ Steve Capelli ประธานฝ่าย Worldwide Field Operations ของ Sybase กล่าวว่า “Sybase อยู่ในตำแหน่งที่ไม่เหมือนใครในการอำนวยความสะดวกในการสนทนานี้

สำหรับอุตสาหกรรม เนื่องจากความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งและการทำงานที่กว้างขวางของเรากับชุมชนตลาดทุน” “คู่มือนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ข้อมูลเชิงลึกที่ทันสมัยจากผู้ที่มีความรู้มากที่สุดในตลาดทุนเพื่อช่วยขับเคลื่อนอุตสาหกรรมไปข้างหน้า”

คู่มือประจำปี 2011 ด้วยความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมที่มีสิทธิ์มีเสียงระดับโลก ได้แก่ Accenture, Deloitte, TABB, National Australia Bank, Aite Group, Client Knowledge, Trader Tools, Headstrong, Quantia, Panopticon, Numerix และอาจารย์จากมหาวิทยาลัยโคลัมเบียและ UC Berkeley แบ่งออกเป็นห้า ส่วนครอบคลุมหัวข้อสำคัญในอุตสาหกรรม ได้แก่: การเทรด ขั้นสูง การแบ่ง CEP กลยุทธ์ความเสี่ยงใหม่ภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงและข้อมูลตามเวลาจริงที่มีคุณภาพ

ในยุคใหม่ของกิจกรรมการซื้อขายที่เร็วขึ้น ความไม่แน่นอนที่ยังคงอยู่ในประเภทสินทรัพย์ หนี้สาธารณะ และการกำกับดูแลด้านกฎระเบียบที่เข้มงวดขึ้น เวลาทดสอบมุมมองและกรอบการอภิปรายใน Sybase Capital Markets Guide 2011 ให้มุมมองที่จำเป็นมากสำหรับผู้เข้าร่วมตลาดทุกที่

ดาวน์โหลดสำเนาของSybase Capital Markets Guide 2011 สำหรับข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับมุมมองของ Sybase เกี่ยวกับแนวบริการทางการเงิน โปรดไปที่บล็อก Sybase Trading & Risk Technology

ในข่าวที่เกี่ยวข้อง:Sybase ยังประกาศในวันนี้ว่า Sybase Event Streaming Processor (ESP) ซึ่งเป็นเวอร์ชันใหม่ของแพลตฟอร์มSybase® Aleri CEP ที่ได้รับรางวัล Sybase ESP แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของ Sybase ในการเป็นผู้นำนวัตกรรม – และทิ้งการแข่งขันไว้เบื้องหลัง – ในโลกของความต้องการของลูกค้าที่เกิดขึ้นใหม่สำหรับการวิเคราะห์ตามเวลาจริง ดูข่าวประชาสัมพันธ์ที่ นี่

เกี่ยวกับไซเบสSybase ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ SAP® เป็นผู้นำอุตสาหกรรมในการนำเสนอซอฟต์แวร์สำหรับองค์กรและมือถือเพื่อจัดการ วิเคราะห์ และเคลื่อนย้ายข้อมูล เราเป็นที่รู้จักทั่วโลกในฐานะผู้นำด้านประสิทธิภาพ ซึ่งได้รับการพิสูจน์แล้วในอุตสาหกรรมที่ใช้ข้อมูลเข้มข้นมากที่สุดและทั่วทั้งระบบ เครือข่

าย และอุปกรณ์หลักทั้งหมด โซลูชันการจัดการข้อมูล การวิเคราะห์ และการเคลื่อนย้ายองค์กรของเราได้ขับเคลื่อนระบบที่มีความสำคัญต่อภารกิจมากที่สุดในโลกในด้านบริการทางการเงิน โทรคมนาคม การผลิต และรัฐบาล สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม: www.sybase.com อ่านบล็อก Sybase : blogs.sybase.com ติดตามเราบน Twitter ที่ @Sybase

Sybase เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ Sybase, Inc. ® หมายถึงการจดทะเบียนในสหรัฐอเมริกา ชื่อผลิตภัณฑ์และบริการอื่น ๆ ทั้งหมดที่กล่าวถึงเป็นเครื่องหมายการค้าของบริษัทที่เกี่ยวข้องข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

ข้อความใด ๆ ที่มีอยู่ในเอกสารนี้ที่ไม่ใช่ข้อเท็จจริงทางประวัติศาสตร์ถือเป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามที่กำหนดไว้ในกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลของสหรัฐอเมริกาปี 1995 คำเช่น “คาดการณ์” “เชื่อ” “ประเมิน” “คาดหวัง” “คาดการณ์ ,” “ตั้งใจ” “อาจ” “วางแผน” “โคร

การ” “คาดการณ์” “ควร” และ “จะ” และการแสดงออกที่คล้ายกันที่เกี่ยวข้องกับ SAP มีวัตถุประสงค์เพื่อระบุข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าว SAP ไม่มีข้อผูกมัดในการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าต่อสาธารณะ ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าทั้งหมดอยู่ภายใต้ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนต่างๆ ซึ่งอาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างอย่างมากจากที่คาดการณ์ไว้ ปัจจัยต่างๆ ที่อาจส่งผลต่อผลประกอบการทางการเงินในอนาคตของ SAP ได้รับ

การกล่าวถึงอย่างครบถ้วนมากขึ้นในเอกสารที่ SAP ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐฯ (“SEC”) รวมถึงรายงานประจำปีล่าสุดของ SAP ในแบบฟอร์ม 20-F ที่ยื่นต่อ SEC ผู้อ่านไม่ควรเชื่อถือข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้มากเกินไป ซึ่งกล่าวถึงเฉพาะวันที่เท่านั้น

ในฐานะธนาคารเพื่อการพัฒนาธุรกิจของแคนาดา BDC ให้ความสำคัญกับผู้ประกอบการเป็นอันดับแรก แผนก Venture Capital ของ BDC (BDC VC) เป็นหนึ่งในนักลงทุนร่วมทุนที่มีบทบาทมากที่สุดในประเทศ และมีส่วนร่วมในทุกขั้นตอนของวงจรการพัฒนาของบริษัทผู้ได้รับการลงทุน ตั้งแต่เริ่

มต้นจนถึงการขยายตัว BDC VC มุ่งเน้นไปที่ธุรกิจที่ใช้เทคโนโลยีที่มีศักยภาพในการเติบโตสูงซึ่งอยู่ในตำแหน่งที่จะกลายเป็นผู้เล่นที่โดดเด่นในตลาดของตน www.bdc.caการแก้ไขและการแทนที่ แพลตฟอร์ม Telemedicine ของ Vidyo มอบการประชุมทางวิดีโอที่ไม่มีใครเทียบได้และการทำงานร่วมกันระหว่างโรงพยาบาล สถานดูแลเพิ่มเติม ผู้ป่วยและครอบครัวVidyo สำหรับการดูแลสุขภาพได้รับเลือกให้เป็นนวัตกรรมบริการการดูแลเสมือนจริงที่โรงพยาบาล Holy Cross

การแก้ไข…โดย Vidyo, Inc.18 พฤษภาคม 2554 20:02 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกแฮคเก้นแซค, นิวเจอร์ซีย์–( BUSINESS WIRE )– กราฟที่หก ประโยคแรกของการแถลงควรอ่าน: ในวันอังคารที่ 24 พฤษภาคม…(ในวันอังคารที่ 24 พฤษภาคม…)

“โปรแกรม Holy Cross Virtual Care Services เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของการนำ Vidyo ไปใช้ในสถานที่ทางการแพทย์และการปฏิบัติที่หลากหลาย เพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการทำงานและยกระดับการทำงานร่วมกัน การดูแล และการใส่ใจในรายละเอียดที่สำคัญ”ทวีตนี้รุ่นที่ได้รับการแก้ไขอ่าน:

แพลตฟอร์ม TELEMEDICINE ของ VIDYO มอบการประชุมทางวิดีโอที่ไม่มีใครเทียบได้และการทำงานร่วมกันระหว่างโรงพยาบาล สิ่งอำนวยความสะดวกการดูแลเพิ่มเติม ผู้ป่วยและครอบครัVidyo สำหรับการดูแลสุขภาพได้รับเลือกให้เป็นนวัตกรรมบริการการดูแลเสมือนจริงที่โรงพยาบาล Holy Cross
Vidyo®, Inc. ได้ยกระดับการสื่อสารผ่านวิดีโอและการทำงานร่วมกันอีกครั้ง ในกรณีนี้ โดยเน้นไปที่แพทย์ ผู้ป่วย และครอบครัวของพวกเข

า โซลูชัน telehealth อเนกประสงค์ของ Vidyo ได้รับการนำไปใช้ทั่วโลกโดยสถานพยาบาลชั้นนำ และที่โรงพยาบาล Holy Cross ในเมืองซิลเวอร์สปริง รัฐแมรี่แลนด์ แพลตฟอร์มของ Vidyo ช่วยให้ทีมผู้เชี่ยวชาญ “การดูแลเสมือน” ใช้วิธีการสื่อสารผ่านวิดีโอที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิ

ผลมากขึ้นเพื่อสนับสนุนภายในที่สำคัญ และโครงการสุขภาพชุมชน Vidyo for Healthcare ช่วยให้แพทย์ที่ใช้ Holy Cross เชื่อมต่อกับผู้ป่วย ผู้ดูแล และผู้ให้บริการอื่นๆ ได้อย่างง่ายดาย นอกเหนือขอบเขตของโรงพยาบาล รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการดูแลเพิ่มเติม บ้านพักคนชรา สถานพักฟื้นและแม้แต่บ้านของผู้ป่วยและครอบครัว หากต้องการดู Vidyo for Healthcare ในการดำเนินการที่ Holy Crossคลิกที่นี่

“สำหรับการมีปฏิสัมพันธ์ทางคลินิกหรือการตัดสินใจทางคลินิกที่มีความหมาย ไม่ว่าฉันจะประชุมจากที่บ้าน ที่ทำงาน หรือที่ใดก็ตามที่มีการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตหรือ 4G ฉันต้องการที่จะเห็นผู้คนที่ฉันกำลังสื่อสารด้วยอย่างชัดเจน ดูการแสดงออกของพวกเขาและเข้าใจสภาพแวดล้อมในขณะที่ฉันดู และทำงานร่วมกันในขณะที่ดูและแบ่งปันการสแกน CT อย่างชัดเจน” ดร. แอนดรูว์ บาร์แบช ผู้อำนวยการด้านการแพทย์ด้านประสาทวิทยา

และผู้อำนวยการคลินิกของ Virtual Care Services ของโรงพยาบาล Holy Cross กล่าว “ด้วย Vidyo ฉันสามารถบรรลุผลทั้งหมดนั้นบนคอมพิวเตอร์เดสก์ท็อปหรือแล็ปท็อป และยังดีกว่าบนแท็บเล็ต Xoom หรือสมาร์ทโฟนของฉัน และได้รับความคมชัดของภาพและเสียงที่ยอดเยี่ยม Vidyo กำลังสร้างผลกระทบที่เปลี่ยนแปลงเกมและแม้แต่การช่วยชีวิตต่อการแพทย์ทางไกลVidyo ในคลินิกชุมชน, สถานพยาบาล, หน่วยผู้ป่วยหนักและแรงงานและการจัดส่ง,

สมาชิกของทีม Holy Cross Virtual Care Services ใช้ประโยชน์จากVidyoConferencing ตลอดวันทำงานในพื้นที่ต่างๆ ของโรงพยาบาลและคลินิกชุมชน มันได้กลายเป็นส่วนสำคัญของการปฏิบัติทางการแพทย์ ไม่ว่าจะเป็นการมีปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานทางการแพทย์ ผู้ป่วย หรือสมาชิ

ผลงานได้อย่างน่าชื่นชมแม้จะมีการแข่งขันใหม่ในตลาด

หมายเหตุถึงบรรณาธิการ: เอกสารสำหรับสื่อมวลชนของ Nintendo สามารถดูได้ที่http://press.nintendo.comซึ่งเป็นไซต์ที่มีการป้องกันด้วยรหัสผ่าน หากต้องการเข้า สู่ระบบ กรุณาติดต่อ Deanna Talamantez ที่ 213-438-8742 หรือdtalamantez@golinharris.com ผู้ใช้สามารถรับข้อมูล Nintendo ได้ทันทีโดยสมัครรับฟีด RSS ของเว็บไซต์

Full House Resorts ประกาศรายได้สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 255409 พฤษภาคม 2554 08:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกลาสเวกัส–( บิสิเนส ไวร์ )–Full House Resorts (NYSE Amex US: FLL) ประกาศผลสำหรับงวดสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 รายได้สุทธิที่เป็น

ของบริษัทสำหรับงวดสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 อยู่ที่ 1.6 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.09 ดอลลาร์ต่อหุ้นสามัญ เทียบกับ 2.0 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.11 ดอลลาร์ต่อหุ้นในช่วงเดียวกันของปีก่อน หากไม่รวมต้นทุนในการเข้าซื้อกิจการ 0.5 ล้านดอลลาร์ รายได้สุทธิที่เป็นของบริษัทต่อหุ้นสามัญในไตรมาสแรกของปี 2554 จะเท่ากับ 0.11 ดอลลาร์

“ไตรมาสแรกของปี 2554 เป็นอีกไตรมาสที่แข็งแกร่งสำหรับ Full House โดยมีรายได้และกำไรต่อหุ้นที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการเสร็จสิ้นการซื้อกิจการ Grand Victoria Casino and Resort”ทวีตนี้ไฮไลท์ไตรมาสที่ 1 ปี 2554 และเหตุการณ์ที่ตามมา

ค่าธรรมเนียมการจัดการสำหรับ Gaming Entertainment (Michigan), LLC (“GEM”) ซึ่งเป็นกิจการร่วมค้าที่ถือหุ้น 50% ซึ่งบริหาร FireKeeper

s Casino อยู่ที่ 6.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปี 2554 เทียบกับค่าธรรมเนียมการจัดการ 6.2 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสแรกปี 2553
EBITDA ก่อนกำไร (ขาดทุน) ที่ยังไม่เกิดขึ้นจากตั๋วเงินรับ ต้นทุนการทำธุรกรรมของ Grand Victoria และรายการอื่นๆ สุทธิจากส่วนแบ่งของ RAM Entertainment, LLC (“RAM”) ของผลลัพธ์ GEM อยู่ที่ 4.0 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 3.9 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน
ณ วันที่ 31 มีนาคม 2554 Full House Resorts มีเงินสด 11.4 ล้านดอลลาร์ หนี้สินคงค้าง 33.0 ล้านดอลลาร์ และวงเงินสินเชื่อหมุนเวียนใหม่ประมาณ 5.0 ล้านดอลลาร์

เมื่อวันที่ 1 เมษายน 2554 บริษัทได้ปิดการซื้อกิจการของ Grand Victoria Casino and Resort ที่ตั้งอยู่ใน Rising Sun รัฐอินเดียนา
“ไตรมาสแรกของปี 2554 เป็นอีกไตรมาสที่แข็งแกร่งสำหรับ Full House โดยมีรายได้และกำไรต่อหุ้นที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการเสร็จสิ้นการ

ซื้อกิจการ Grand Victoria Casino and Resort” Andre Hilliou ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Full House กล่าว . “FireKeepers ยังคงทำ เรารู้สึกตื่นเต้นเกี่ยวกับโรงแรมใหม่ขนาด 242 ห้องที่สร้างขึ้นใกล้กับคาสิโน และเมื่อเปิดให้บริการในช่วงปลายฤดูร้อนหรือต้นฤดูใบไม้ร่วงปี 2555 โรงแรมจะช่วยเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของคาสิโน FireKeepers เรายังยินดีที่ได้เป็นเจ้าของ Grand Victoria; พร็อพเพอร์ตี้และทีมผู้บริหารที่แข็งแกร่งมีศักยภาพสูงผลประกอบการไตรมาสที่ 1 ปี 2554

สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 Full House รายงานคาสิโน อาหารและเครื่องดื่ม และรายรับอื่นๆ 2.0 ล้านดอลลาร์ ลดลง 8% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน สาเหตุหลักมาจากเปอร์เซ็นต์การถือครองสล็อตที่ต่ำกว่าและความอ่อนแอทางเศรษฐกิจทั่วไปที่ คาสิโน Stockman ของบริษัท นอ

กจากนี้ ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2011 Full House ได้บันทึกค่าธรรมเนียมการจัดการ GEM เป็น 6.4 ล้านดอลลาร์สำหรับ FireKeepers Casino เทียบกับค่าธรรมเนียมการจัดการ 6.2 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสแรกปี 2010 แม้จะมีการเปิดการแข่งขันใหม่ในช่วงต้นเดือนกุมภาพันธ์ 2011

Full House บันทึกส่วนของผู้ถือหุ้นในรายได้สุทธิของการร่วมทุนที่ยังไม่ได้รวมบัญชีและการชำระเงินค้ำประกันที่เกี่ยวข้องที่ 1.5 ล้านดอลล

าร์ เพิ่มขึ้น 4% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ส่วนของรายได้สุทธิของการร่วมทุนที่ยังไม่ได้รวมบัญชีแสดงถึงสัดส่วนการถือหุ้น 50% ของ Full House ใน Gaming Entertainment (Delaware), LLC (“GED”) ซึ่งเป็นกิจการร่วมค้าระหว่างบริษัทและ Harrington Raceway, Inc. GED บริหารจัดการ Harrington Casino ภายใต้ข้อตกลง ซึ่งสิ้นสุดในเดือนสิงหาคม 2554

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสำหรับไตรมาสแรกของปี 2554 อยู่ที่ 3.6 ล้านดอลลาร์ โดยไม่รวมค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการ Grand Victoria Casino & Resort 0.5 ล้านดอลลาร์ในระหว่างไตรมาส เทียบกับ 3.7 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

รายได้จากการดำเนินงานสำหรับไตรมาสที่ 1 ปี 2554 อยู่ที่ 5.8 ล้านดอลลาร์ เทียบกับรายได้จากการดำเนินงาน 6.0 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน EBITDA ก่อนกำไร (ขาดทุน) ที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงจากตั๋วเงินรับ ต้นทุนการทำธุรกรรมของ Grand Victoria และส่วนแบ่งสุทธิของ RAM จากผลลัพธ์ GEM อยู่ที่ 4.0 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 3.9 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน

Full House รายงานรายได้สุทธิไตรมาสแรกของบริษัทต่อหุ้นสามัญที่ 0.09 ดอลลาร์สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 เทียบกับ 0.11 ดอลลาร์สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2553 ไม่รวมต้นทุนการซื้อ 0.5 ล้านดอลลาร์ในครั้งแรก ในไตรมาสแรกของปี 2554 รายได้สุทธิต่อหุ้นสามัญในไตรมาสแรกของปี 2554 จะเท่ากับ 0.11 ดอลลาร์

ทรัพยากรสภาพคล่องและเงินทุนณ วันที่ 31 มีนาคม 2554 ฟูลเฮาส์มีเงินสด 11.4 ล้านดอลลาร์ หนี้คงค้าง 33.0 ล้านดอลลาร์ และวงเงินสินเชื่อหมุนเวียนใหม่ 5.0 ล้านดอลลาร์กับ Wells Fargo วงเงินสินเชื่อของธนาคารรัฐเนวาดาถูกยกเลิกเมื่อวันที่ 23 มีนาคม 2554 บริษัทใช้หนี้จำนว

น 33 ล้านดอลลาร์ในวันที่ 31 มีนาคม 2554 ก่อนปิดธุรกรรม Grand Victoria ในวันที่ 1 เมษายน 25542554 แนะแนวสำหรับปี 2011 Full House ขอย้ำคำแนะนำต่อไปนี้:

สำหรับทั้งปี 2554 เราคาดว่าค่าใช้จ่าย SG&A ที่ไม่รวม Grand Victoria จะสอดคล้องกับปี 2553 ที่ประมาณ 6.5 ถึง 6.8 ล้านดอลลาร์ ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย ซึ่งรวมถึง Grand Victoria สำหรับสามไตรมาสสุดท้ายของปีคาดว่าจะอยู่ระหว่าง 5.0 ถึง 5.5 ล้านดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายดอก

เบี้ยสำหรับทั้งปี 2554 คาดว่าจะอยู่ระหว่าง 2.3 ถึง 2.5 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงค่าตัดจำหน่ายของค่าธรรมเนียมเงินกู้รอการตัดบัญชี อัตราภาษีเงินได้สำหรับทั้งปี 2554 คาดว่าจะอยู่ระหว่างร้อยละ 45 ถึง 46

บริษัทได้จัดทำแนวทางนี้สำหรับปีงบประมาณ 2554 เพื่อให้นักลงทุนได้รับข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับเมตริกเฉพาะของธุรกิจที่บริษัทมีอำนาจควบคุมอย่างเหมาะสมในขณะนี้ แนวทางที่จัดทำขึ้นนั้นขึ้นอยู่กับความไม่แน่นอนหลายประการ รวมถึงสภาวะเศรษฐกิจโดยรวมและตลาดทุน การเปลี่ยนแปลงกฎหมายการเล่นเกม

การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นโดยทั่วไปและโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผลกระทบของ Gun Lake Casino ต่อ FireKeepers Casino และการรวมระบบที่ได้มาใหม่ แกรนด์ วิคตอเรีย. บริษัทไม่ได้ตั้งใจและไม่มีข้อผูกมัดใด ๆ ในการปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า รวมถึงการคาดการณ์และโอกาสที่เป็นไปได้สำ

หรับการเติบโตในตลาดใหม่และตลาดที่มีอยู่ ดังนั้น บริษัทไม่ได้ตั้งใจที่จะปรับปรุงคำแนะนำในระหว่างไตรมาส ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยที่อาจส่งผลกระทบต่อผลประกอบการของบริษัทที่รวมอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ในวันนี้ สามารถดูได้จากรายงานประจำปีของบริษัทใน Form 10-K และรายงานประจำไตรมาสใน Form 10-Q

ข้อมูลการประชุมทางโทรศัพท์บริษัทจะจัดการประชุมทางโทรศัพท์และออกอากาศทางเว็บในวันนี้เวลา 14:00 น. EDT ทั้งการโทรและเว็บคาสต์เปิดให้ประชาชนทั่วไป

หมายเลขการประชุมทางโทรศัพท์คือ 877-941-1430; ผู้โทรต่างประเทศสามารถโทรออกได้โดยกดหมายเลข 1-480-629-9810 กรุณาโทรติดต่อล่วงหน้า 5 นาทีเพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้เชื่อมต่อก่อนการนำเสนอ ผู้สนใจยังสามารถเข้าถึงการโทรสดทางอินเทอร์เน็ตได้ที่www.fullhouseresorts.com (เลือกนักลงทุนแล้วเลือกเหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้น) โปรดเข้าสู่ระบบล่วงหน้าสิบห้านาทีเพื่อให้แน่ใจว่าคุณเชื่อมต่อก่อนที่จะเริ่มการโทร คำถามและคำตอบจะถูก

สงวนไว้สำหรับนักวิเคราะห์และนักลงทุนสถาบัน หลังจากเสร็จสิ้น สามารถเข้าถึงการเล่นการโทรซ้ำได้เป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ทางอินเทอร์เน็ตที่ลิงก์ด้านบน หรือโทร 800-406-7325 หรือ 1-303-590-3030 และระบุรหัสผ่าน 4438468เลือกข้อมูลงบการดำเนินงานที่ยังไม่ได้ตรวจสอบสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคมเกี่ยวกับฟูลเฮาส์ รีสอร์ท อิงค์

Full House เป็นเจ้าของ พัฒนา และบริหารจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกในการเล่นเกม บริษัทมีข้อตกลงในการจัดการกับวง Nottawaseppi Huron Band of Potawatomi Indians สำหรับคาสิโน FireKeepers ในแบตเทิลครีก รัฐมิชิแกน โดยมีอุปกรณ์เล่นเกมประมาณ 2,700 เครื่อง เกมบนโต๊ะ 78 เกม และห้องโป๊กเกอร์ 120 ที่นั่ง FireKeepers Development Authority เพิ่งประกาศการพัฒนาโรงแรมสไตล์รีสอร์ทขนาด 242 ห้อง

รวมถึงศูนย์กิจกรรมพิเศษ ร้านอาหารบริการเต็มรูปแบบ และสถานที่เล่นบิงโกเพิ่มเติม สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม ไปที่www.FireKeepersCasino.com. นอกจากนี้

Full House ยังเป็นเจ้าของ Stockman’s Casino ในเมืองฟอลลอน รัฐเนวาดา ซึ่งมีพื้นที่เล่นเกม 8,400 ตารางฟุต พร้อมเครื่องเกมประมาณ 260 เครื่อง เกมโต๊ะสี่เกม และเกมคีโนหนึ่งเกม คาสิโนมีบาร์ ร้านอาหารรสเลิศ และร้านกาแฟ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่www.StockmansCasi

no.com. ฟูลเฮาส์ยังได้รับค่าธรรมเนียมการรับประกันผ่านการยกเลิกข้อตกลงในเดือนสิงหาคม 2554 จาก Harrington Raceway and Casino ที่ Delaware State Fairgrounds ในเมือง Harrington รัฐเดลาแวร์ Harrington Raceway and Casino มีอุปกรณ์เล่นเกมทั้งหมดประมาณ

1,800 เครื่อง โต๊ะเกม 40 โต๊ะ โต๊ะโป๊กเกอร์ 10 โต๊ะ บุฟเฟ่ต์ขนาด 450 ที่นั่ง ห้องอาหารชั้นเลิศ ห้องอาหารขนาด 50 ที่นั่ง หนังสือกีฬา และเลานจ์เพื่อความบันเทิง หากต้องการ ข้อมูล เพิ่มเติม โปรดไปที่www.harringtonraceway.com

ในเดือนเมษายน 2554 บริษัทเสร็จสิ้นการซื้อกิจการของ Grand Victoria Casino and Resort ในไรซิ่งซัน รัฐอินเดียนา คาสิโน Grand Victoria Riverboat มีพื้นที่เล่นเกม 40,000 ตารางฟุตพร้อมเครื่องสล็อตและวิดีโอโป๊กเกอร์เกือบ 1,300 เครื่องและเกมบนโต๊ะ 37 เกม ทรัพย์สินประกอบด้

วยโรงแรมขนาด 201 ห้องพร้อมสปา สระว่ายน้ำ พื้นที่จัดประชุม และศาลาที่มีร้านอาหารและเครื่องดื่ม 5 แห่ง รวมถึงร้านอาหารรสเลิศ บุฟเฟ่ต์ สปอร์ตบา

ร์ ร้านอาหารบริการด่วนและร้านกาแฟ และ Grand อเนกประสงค์ขนาดใหญ่ โรงละครสำหรับคอนเสิร์ตและกิจกรรมการแสดงตลอดจนการประชุมและการประชุม พื้นที่ 300 เอเคอร์ยังมีสนามกอล์ฟสกอตแลนด์ลิงค์ 18 หลุมพร้อมคลับเฮาส์บริการเต็มรูปแบบ สถานที่ให้บริการตั้งอยู่ในทำเลที่สะดวกสาม

ารถขับรถไปยังอินเดียแนโพลิส อินดีแอนาและซินซินนาติ โอไฮโอ และใกล้กับเล็กซิงตันและหลุยส์วิลล์ รัฐเคนตักกี้ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Grand Victoria กรุณาเยี่ยมชมwww.grandvictoria.com _ สามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับฟูลเฮาส์รีสอร์ท ได้ ที่เว็บไซต์www.fullhouseresorts.com

ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าข้อความบางส่วนในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้เป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้อ้างอิงจากความคาดหวังในปัจจุบันของฟูลเฮาส์และการคาดการณ์เกี่ยวกับเหตุการณ์ในอนาคต และโดยทั่วไปเกี่ยวข้องกับแผน วัตถุประสงค์ และความคาดหวังของฟูลเฮา

ส์สำหรับธุรกิจของฟูลเฮาส์ แม้ว่าฝ่ายบริหารของ Full House เชื่อว่าแผนและวัตถุประสงค์ที่แสดงในแถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้มีความสมเหตุสมผล

แต่ผลลัพธ์ของแผน วัตถุประสงค์ และความคาดหวังดังกล่าวมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอน รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง การอนุมัติตามกฎระเบียบ รวมถึงความสามารถในการรักษาใบอนุญาตการเล่นเกมในรัฐอินเดียนา และเนวาดา, แหล่งเงินทุนและเงื่อนไข, การรวมการซื้อกิจการ, การแข่งขันและเงื่อนไขทางธุรกิจ

ในอุตสาหกรรมเกม, รวมถึงการเปิดคาสิโน Gun Lake ในมิชิแกน แผนสำหรับการแข่งขันอื่น ๆ และใหม่ในมิชิแกน การแข่งขันจากคาสิโนโอไฮโอ และการอนุญาตใด ๆ ที่เป็นไปได้สำหรับการเล่นเกมในรัฐเคนตักกี้ ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยที่อาจเกิดขึ้นซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อสถานะทางการเงินของ Fu

ll House และผลการดำเนินงานจะรวมอยู่ในรายงานของ Full House ที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง Form 10-K สำหรับปีงบประมาณล่าสุดที่สิ้นสุด .

อัลโคเปิดตัวโซลูชั่นที่ยั่งยืนสำหรับอาคารพาณิชย์Reynobond® พร้อม EcoClean™ ส่งสัญญาณถึงก้าวใหม่ในการออกแบบสถาปัตยกรรมที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

09 พฤษภาคม 2554 08:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกนิวยอร์ก–( BUSINESS WIRE )– วันนี้ Alcoa (NYSE: AA) เปิดตัว Reynobond ® with EcoClean™ ซึ่งเป็นแผงสถาปัตยกรรมเคลือบคอยล์ตัวแรกที่ช่วยทำความสะอาดตัวเองและอากาศรอบๆ ผลิตภัณฑ์ที่พลิกโฉมวงการนี้สร้างสรรค์ขึ้นด้วยการผสานนวัตกรรมล้ำหน้าด้านวิทยาศาสตร์และการออกแบบจาก Alcoa และ TOTO® ผู้ผลิตสัญชาติญี่ปุ่น

“Alcoa มุ่งมั่นที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรมโซลูชั่นที่ยั่งยืนสำหรับวันนี้และวันพรุ่งนี้”ทวีตนี้Reynobond ที่มี EcoClean เป็นเทคโนโลยีการทำความสะอาดตัวเองที่ประหยัดต้นทุน ซึ่งช่วยลดต้นทุนการบำรุงรักษาและช่วยในการสลายตัวของหมอกควันและสารมลพิษอื่นๆ ตั้งแต่สิ่งสกปรกไปจนถึงควันดีเซลที่เกาะอยู่ตามพื้นผิวของอาคาร ในความเป็นจริง Reynobond ขนาด 10,000 ตารางฟุตที่มี EcoClean มีพลังในการฟอกอากาศประมาณ 80 ต้น

“Alcoa มุ่งมั่นที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรมโซลูชั่นที่ยั่งยืนสำหรับวันนี้และวันพรุ่งนี้” Craig Belnap ประธานบริษัท Alcoa Architectural Products กล่าว “ความหลงใหลนั้นเป็นแรงผลักดันเบื้องหลังธุรกิจสถาปัตยกรรมของเรา การวิจัยและพัฒนาด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของเรากำลังสร้างแ

นวทางใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์อาคารอะลูมิเนียมเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานอาคารสีเขียว ตั้งแต่การใช้ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดจากธรรมชาติ เช่น Reynobond ร่วม กับ EcoClean ไปจนถึงโซลูชันส่วนหน้าอาคารขั้นสูงที่ช่วยลดการปล่อย CO2 และการใช้พลังงาน”

นักวิทยาศาสตร์ของ Alcoa ได้พัฒนากระบวนการที่เป็นกรรมสิทธิ์ซึ่งใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี HYDROTEC™ ที่ได้รับการจดสิทธิบัตรจาก TOTO เพื่อใช้การเคลือบไททาเนียมไดออกไซด์ที่เรียกว่า EcoClean กับพื้นผิวอะลูมิเนียมที่ทาสีไว้ล่วงหน้าของ Reynobond ผลที่ได้คือแผงอะลูมิเนียมที่เมื่อรวมกับแสงแดดจะทำหน้าที่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในการสลายสารมลพิษอินทรีย์บนพื้นผิวและในอากาศรอบๆ เช่น หมอกควัน ให้เป็นสารที่ไม่เป็นอันตรายซึ่งจะถูกชะล้างด้วยน้ำฝน
ผู้ได้รับรางวัลใหญ่จะเข้าร่วมงาน “2012 MTV Movie Awards” และงาน MTV Movie Awards สุดพิเศษ ผู้เข้ารอบห้าอันดับแรกจะได้รับแท็บเล็ตที่โหลดแอป DIRECTV ไว้ล่วงหน้า งาน “2011 MTV Movie Awards” จัดโดย Jason Sudeikis จะออกอากาศสดจาก Gibson Amphitheatre ใน Universal City, Calif. ในวันอาทิตย์ที่ 5 มิถุนายน เวลา 21.00 น. ET / 20.00 น. CT

วันนี้จนถึงวันที่ 22 พฤษภาคม ผู้เข้าร่วมที่สนใจสามารถอัปโหลดวิดีโอของพวกเขา ความ ยาว ไม่เกิน 2 นาที ไปที่ultimatemoviefan.com ในช่วงวันที่ 23 พฤษภาคมถึง 30 พฤษภาคม แฟนๆ สามารถเข้าชมเว็บไซต์เพื่อโหวตวิดีโอที่พวกเขาชื่นชอบได้ เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาการลงคะแนน ผลงาน 10 อันดับแรกจะได้ผ่านเข้าสู่รอบต่อไป ซึ่งคณะกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิจะเป็นผู้คัดเลือกผู้ชนะ

ในวันที่ 5 มิถุนายน ผู้ชนะรางวัลใหญ่จะได้รับการประกาศสดระหว่างงาน “2011 MTV Movie Awards” ในโฆษณาออนแอร์สุดพิเศษ ซึ่งมีให้สำหรับลูกค้า DIRECTV เท่านั้น ผู้ชนะรางวัลใหญ่และผู้เข้ารอบห้าอันดับแรกจะได้รับการประกาศทาง ultimatemoviefan.com

“เราร่วมมือกับ MTV Movie Awards ในการประกวดครั้งนี้ เนื่องจากประเพณีการมอบรางวัลภาพยนตร์ที่ผู้ชมของพวกเขาเลือกและแสดงเนื้อหาที่ผู้ชมต้องการเห็นมาอย่างยาวนาน” Sarah Lyons รองประธานฝ่าย Upgrade Marketing ของ DIRECTV กล่าว “เราแบ่งปันค่านิยมเหล่านั้นและต้องการรับฟังโ

ดยตรงจากแฟนหนังของเราเกี่ยวกับภาพยนตร์ที่พวกเขาชื่นชอบ ในขณะที่เรายังคงพัฒนาบริการ DIRECTV CINEMA ของเราอย่างต่อเนื่องเพื่อนำเสนอสิ่งที่ลูกค้าต้องการ ในเวลาและสถานที่ที่พวกเขาต้องการ”

ภาพยนตร์ที่ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัล “2011 MTV Movie Awards” ซึ่งรับชมได้ทาง DIRECTV CINEMA™ ได้แก่*: 127 Hours; หงส์ดำ; ฝัง; วันครบกำหนด; แฮร์รี่ พอตเตอร์กับเครื่องรางยมทูต: ตอนที่ 1; ฉันหมายเลขสี่; คนโง่ 3; ปลาปิรันย่า; นักสู้; แตนเขียว; เพื่อนร่วมห้อง; ทไว

ไลท์ Saga: คราส; และTron: Legacy แฟนๆ สามารถติดตามได้ด้วยการดูชื่อเรื่องที่ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัล “2011 MTV Movie Awards” ก่อนที่จะไปที่MovieAwards.MTV.com เพื่อโหวตสำหรับ 12 หมวดหมู่ที่กลับมาใหม่ รวมถึงหมวดหมู่ใหม่ทั้งหมด จนถึงวันเสาร์ที่ 4 มิถุนายน ก่อนการประกาศผู้ชนะ ถ่ายทอดสดวันที่ 5 มิถุนายน

ปีที่แล้ว พื้นที่อาคารพาณิชย์ 80 พันล้านตารางฟุตใช้พลังงานประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์ของพลังงานแต่ก็เกี่ยวข้องกับสมมติฐาน ความเสี่ยง และความไม่แน่นอน และการคาดการณ์เหล่านี้อาจพิสูจน์ได้ว่าไม่ถูกต้อง นักลงทุนไม่ควรเชื่อถือข้อความที่มีลักษณะเป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้มากเกินไป

ซึ่งกล่าวถึง ณ วันที่ของข่าวประชาสัมพันธ์นี้เท่านั้น ผลลัพธ์ที่แท้จริงของบริษัทอาจแตกต่างอย่างมากจากที่คาดการณ์ไว้ในข้อความที่มีลักษณะเป็นการคาดการณ์ในอนาคตอันเป็นผลมาจากปัจจัยหลายประการ รวมถึงปัจจัยที่กล่าวถึงในรายงานประจำงวดของบริษัทที่

ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์และมีอยู่บนเว็บไซต์ ( นักลงทุนไม่ควรเชื่อถือข้อความที่มีลักษณะเป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้มากเกินไป ซึ่งกล่าวถึง ณ วันที่ของข่าวประชาสัมพันธ์นี้เท่านั้น ผลลัพธ์ที่แท้จริงของบริษัทอาจแตกต่างอย่างมากจากที่คาดการณ์ไว้ในข้อความที่มีลักษณะเป็นการคาดการณ์ในอนาคตอันเป็นผลมาจากปัจจัยหลายประการ รวมถึงปัจจัยที่กล่าวถึงในรายงานประจำงวดของบริษัทที่ยื่นต่อสำนักงานคณะ

แพลตฟอร์มการจัดการความเสี่ยงบนแอพพลิเคชั่น

10 พฤษภาคม 2554 06:35 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกเบอร์ลิงตัน รัฐแมสซาชูเซตส์–( BUSINESS WIRE )– Veracode, Inc.ผู้ให้บริการ บนคลาวด์อิสระรายเดียวของโลก ประกาศในวันนี้ว่า Jon Stevenson จะนำเสนอในการประชุ

มประจำปี Secure360° ครั้งที่ 6 พร้อมกับ CISO และที่ปรึกษาด้านการจัดการความเสี่ยง James Dipasupil กำหนดการในวันอังคารที่ 10 พฤษภาคม งานนำเสนอเรื่อง “Application Security: An Innovative Approach to an Age Old Problem” จะนำเสนอแนวทางปฏิบัติที่ดีที่

สุดสำหรับการสร้างโปรแกรมการจัดการความเสี่ยงด้านความปลอดภัยของแอปพลิเคชันที่ปรับขนาดได้ ซึ่งสามารถประเมินความปลอดภัยของแอปพลิเคชันขององค์กรทั้งหมดด้วยวิธีที่คุ้มค่า

“ความปลอดภัยของแอปพลิเคชัน: แนวทางใหม่สำหรับปัญหาเก่าทวีตนี้WHOจอน สตีเวนสัน, เวราโค้เจมส์ ดิภาสุพิล, CISO & ที่ปรึกษาที่ปรึกษาการบริหารความเสี่ยง อะไร:ในขณะที่ความปลอดภัยของแอปพลิเคชันพร้อมที่จะแบ่งปันความโดดเด่นกับการป้องกันการสูญหายของข้อมูลและกา

รจัดการความปลอดภัยของผู้ขาย ซึ่งเป็นความเสี่ยงด้านความปลอดภัยสามอันดับแรกของปี 2011 แต่องค์กรส่วนใหญ่ไม่มีความเชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยภายในองค์กรเพื่อรับมือกับความท้าทายนี้ หรือไม่มีงบประมาณในการจ้างพนักงานเพื่อจัดการ ข้อกังวลด้านการบริหารความเสี่ยงเหล่านี้

The Grand Ole Opry นำเสนอดนตรีคันทรีที่ดีที่สุดสดทุกสัปดาห์จากแนชวิลล์ ฉลองครบรอบ 85 ปีแห่งความบันเทิง สามารถรับฟัง Opry ได้ที่ 650 WSM-AM, SIRIUS XM Satellite Radio และopry.com รายการประจำสัปดาห์ที่จัดทำขึ้น “America’s Opry Weekend” ออกอากาศทางสถานีวิทยุทั่วประเทศอเมริกาและทางเครือข่าย Armed Forces Radio Network Grand Ole Opry เป็นเจ้าของโดย Gaylord Entertainment (

NYSE:GET) ซึ่งเป็นบริษัทด้านการบริการและความบันเทิงในแนชวิลล์ ซึ่งเป็นเจ้าของและบริหารโรงแรม Gaylord Hotels ด้วย สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ opry.com หรือwww.gaylordentertainment.comเกี่ยวกับ “อาฟเตอร์มิดไนท์กับแบลร์ การ์เนอร์”

แบลร์ การ์เนอร์สร้าง “After MidNite with Blair Garner” เมื่อเกือบ 17 ปีที่แล้ว เขาเป็นหนึ่งในนักจัดรายการวิทยุที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในประเทศ ชนะรางวัล National “On-Air Personality of the Year” ของ Academy of Country Music ในปี 2547 และ 2549

และได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัลอื่นๆ นับครั้งไม่ถ้วน รวมถึงรางวัล Marconi Award อันทรงเกียรติและBillboardรางวัล Nationally Syndicated Air Personality “After MidNite” เผยแพร่โดย Premiere Radio Networks และสามารถรับฟังได้มากกว่า 260 สถานีตั้งแต่

“MidNite” จนถึง 6 โมงเช้า แบลร์ยังสร้าง “The Blair Garner Show” ในปี 2549 สามารถรับฟังได้มากกว่า 40 สถานีตั้งแต่เวลา 22.00 น. ถึง “มิดไ

นท์” สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับทั้งสองรายการ โปรดไปที่ www.blairgarner.comแกลเลอรี่ภาพถ่าย/มัลติมีเดีย:http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6716696&lang=en

Veracode จะนำเสนอเซสชันความปลอดภัยของแอปพลิเคชันใน การประชุมประจำปี Secure360° ครั้งที่ 6
Jon Stevenson จาก Veracode และ CISO James Dipasupil เพื่อหารือเกี่ยวกับแนวทางที่เป็นนวัตกรรมสำหรับปัญหาเก่า: ซอฟต์แวร์ที่ไม่ปลอดภัยwachovia.com) และช่องทางการจัดจำหน่ายอื่นๆ ทั่วอเมริกาเหนือและต่างประเทศ ด้วยสมาชิกในทีมประมาณ 280,000 ค

น Wells Fargo ให้บริการ 1 ใน 3 ครัวเรือนในอเมริกา Wells Fargo & Company อยู่ในอันดับที่ 23 จากการจัดอันดับบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกาของ Fortune ประจำปี 2554 วิสัยทัศน์ของ Wells Fargo คือการตอบสนองความต้องการทางการเงินของลูกค้าทั้งหมดและช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จทางการเงินHauppauge

Digital รายงานผลประกอบการไตรมาสที่สองและหกเดือนปีงบประมาณ 255417 พฤษภาคม 2554 14:12 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกฮอปพอจ, นิวยอร์ก–( BUSINESS WIRE )—Hauppauge Digital Inc. (NASDAQ: HAUP) ผู้พัฒนาชั้นนำด้านวิดีโอทีวีดิจิทัลและผลิตภัณฑ์เค

รื่องรับการออกอากาศข้อมูลสำหรับคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล รายงานผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สองและช่วงหกเดือนสิ้นสุด 31 มีนาคม 2554

ผู้ผลิต MTP Ryan Colucci, Beth Newbauer และ Mark B. Newbauer นำเสนอ: THE SKIN TRADE ของ George RR Martin: จากผู้เขียนหนังสือขายดีที่อยู่เบื้องหลัง Game of Thrones ของ HBO สู่เครื่องทำความเย็นสนับมือสีขาวพร้อมการฆาตกรรมที่ยังไม่ได้ไขซึ่งฝังลึกอยู่ในตำนานไลแคน

เมื่อการฆ่าแบบวิตถารเกิดขึ้นที่บ้านเกิดเล็กๆ ของเธอ แรนดี เวด นักสืบเอกชนเริ่มสงสัย การฆาตกรรมที่น่าสยดสยองทำให้เธอนึกถึงการตายของพ่อของเธอเองเมื่อเกือบ 20 ปีก่อนมากเกินไป ตอนนี้มีนักฆ่าอยู่ในเมืองที่ไม่เพียงแต่ฆ่าเหยื่อของเขาเท่านั้น แต่ยังเอาผิวหนังของพวกมันไปด้วย Randi โดยไม่สะทกสะท้านต่อคดีในขณะที่การฆาตกรรมดำเนินต่อไป ซึ่งแต่ละครั้งโหดร้ายยิ่งกว่าครั้งก่อน เมื่อจู่ๆ เพื่อนสนิทก็ตกเป็นเป้าหมาย

Mike The Pike Prods + SpokeLane Entertainment = SPOKEFISH ENTERTAINMENT

แบนเนอร์เผยแพร่นิยายภาพที่มีแนวคิดจนจบ ซึ่งพัฒนาเรื่องราวที่น่าสนใจและมีคุณภาพสูงร่วมกับนักเขียน ศิลปิน และอีกมากมายชั้นนำของโลก! คอยติดตามข้อมูลเกี่ยวกับกระดานชนวน SpokeFish รวมถึง: Chasing Rabbits, REM และ Bulderlyns…

ติดตามทุกสิ่งที่ MIKE THE PIKE: UPSTREAM บน Twitter: $MIKP www.Twitter.com/mtpprods

ภาพเคลื่อนไหว นิยายภาพ การได้มาซึ่งวรรณกรรม และอื่นๆ : ต้องการทราบว่า MTP Prods เกี่ยวกับอะไร ตรวจสอบwww.mtpprods.com

* Ryan Patrick Colucci (เกิดปี 1978) เป็นผู้ผลิตและเขียนบทภาพยนตร์สารคดีชาวอเมริกัน Colucci เกิดใน Levittown, NY และต่อมาย้ายไปที่ Syosset, NY หลังจากจบการศึกษาจาก Peter Stark Producing Program ของ USC เขาทำงานที่ Snoot Entertainment ซึ่งเขาเป็

นโปรดิวเซอร์ใน Battle for Terraซึ่งเป็นภาพยนตร์แอนิเมชั่น CG ภาพยนตร์เรื่องนี้ฉายรอบปฐมทัศน์ใน เทศกาลภาพยนตร์โตรอนโต ปี 2550 และออกฉายในวันที่ 1 พฤษภาคม 2552 จาก Lion’s Gate และ Roadside Attractions ทั้งในรูปแบบ 2 มิติและ 3 มิติ อยู่ในรายชื่อสั้นของ Academy Award สาขาออสการ์สาขาภาพยนตร์แอนิเมชันยอดเยี่ยมในปี 2009

การให้ความคุ้มครอง: ข่าวประชาสัมพันธ์นี้อาจมีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 ข้อความที่มีอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์นี้ที่ไม่ใช่ข้อเท็จจริงในอดีตอาจถือเป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า นักลงทุนควรระวังว่าข้อความคาดการณ์ล่วงหน้านั้นมี

ความไม่แน่นอนโดยเนื้อแท้ ประสิทธิภาพและผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่คาดการณ์หรือแนะนำในที่นี้ เนื่องจากความเสี่ยงและความไม่แน่นอนบางประการ ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงความสามารถในการขอเงินทุนและการอนุมัติด้านกฎระเบียบและผู้ถือหุ้นสำหรับการดำเนินการที่คาดการณ์ไว้วิทยาลัยพยาบาลแชมเบอร์เลนจัดงาน ‘Nurses’ Night at the Ballpark’ ร่วมกับพระคาร์ดินัลเซนต์หลุยส์
นศ.พยาบาล ประเดิมสนามแรกในเกมคืนนี้

“เห็นได้ชัดว่า Roku เป็นอุปกรณ์สตรีมมิ่งที่ง่ายที่สุดสำหรับผู้บริโภค” Jim Louderback ซีอีโอของ Revision3 กล่าว “และยังง่ายต่อการพัฒนาอีกด้วย เราสร้างแอปพลิเคชันที่ดูดีได้อย่างรวดเร็ว และรู้สึกยินดีอย่างยิ่งกับการตอบสนองจากทั้งผู้ชมเดิมของเราและคนใหม่ ๆ ที่ค้นพบเราบนแพลตฟอร์ม เป็นเรื่องดีที่ได้เป็นหนึ่งในช่องชั้นนำของ Roku!”

สมาคมฟุตบอลเยาวชนแมสซาชูเซตส์ ( Mass Youth Soccer Association)) เป็นตัวแทนอย่างเป็นทางการของสหพันธ์ฟุตบอลแห่งสหรัฐอเมริกา (US Soccer) ซึ่งเป็นองค์กรปกครองแห่งชาติสำหรับฟุตบอลในสหรัฐอเมริกา และสมาคมฟุตบอลเยาวชนแห่งสหรัฐอเมริกา (US Youth Soccer) ใ

นแมสซาชูเซตส์ ในระดับนานาชาติ Mass Youth Soccer เป็นสมาชิกของ Federation Internationiale de Football Association (FIFA) FIFA เป็นหน่วยงานกำกับดูแลฟุตบอลทั่วโลกและมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดระเบียบ พัฒนาและส่งเสริมเกมฟุตบอลทั่วโลก แม้จะมีขนาดเท่ารัฐแมสซาชูเซตส์ แต่ Mass Youth Soccer เป็นสมาคมฟุตบอลเยาวชนของรัฐที่ใหญ่เป็นอันดับสองจากทั้งหมด 55 สมาคม โดยมีสมาชิกมากกว่า 200,

000 คน Mass Youth Soccer มีอยู่เพื่อส่งเสริมและปรับปรุงเกมฟุตบอลสำหรับเยาวชนในแมสซาชูเซตส์และเพื่อส่งเสริมการพัฒนาสุขภาพของผู้เล่นเหล่านั้น โดยเสนอและสนับสนุนโปรแกรมต่างๆ ที่ออกแบบมาเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผู้เล่น โค้ช และผู้บริหาร

เกี่ยวกับ KorrioKorrio ก่อตั้งขึ้นในเดือนมกราคม 2552 เป็นผู้พัฒนา Playflow™ ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มกีฬาอัตโนมัติสำหรับเยาวชนในศตวรรษที่21 Korrio ให้ความสำคัญกับเด็กและกีฬาเป็นพิเศษ พันธกิจของบริษัทคือการเปลี่ยนแปลงประสบการณ์การเล่นกีฬาและยกระดับการเล่นกีฬาโดย

การทำให้สิ่งต่าง ๆ ที่ขัดขวางเป็นไปโดยอัตโนมัติ เช่น การลงทะเบียน/การชำระเงิน การจัดตั้งทีม บัญชีรายชื่อ การจัดตารางเวลา การสื่อสาร และเว็บโฮสติ้ง Korrio นั้นง่าย ปลอดภัย บูรณาการ และเคลื่อนที่ได้ เยี่ยมชมเราทางออนไลน์ที่korrio.com และดูวิดีโอ Korrio ของเรา เพื่อเรียนรู้วิธียกระดับเกมของคุณ

Noble Financial Capital Markets ก่อตั้งขึ้นในปี 2527 และเป็นสถาบันบูติกวาณิชธนกิจที่ขับเคลื่อนด้วยการวิจัยตราสารทุน บริการเต็มรูปแบบ โดยมุ่งเน้นที่บริษัทขนาดเล็กและเกิดใหม่ที่กำลังเติบโต บริษัทมีสำนักงานในนิวยอร์ก บอสตัน นิวเจอร์ซีย์ เซนต์หลุยส์ และโบคา ราตัน นอกจากง

านโรดโชว์ที่ไม่ใช่ข้อตกลงและการประชุมเฉพาะภาคส่วนตลอดทั้งปีแล้ว โนเบิล ไฟแนนเชียลยังเป็นเจ้าภาพจัดการประชุมประจำปีรูปแบบขนาดใหญ่ในช่วงปลายฤดูใบไม้ผลิ โดยมีบริษัทที่นำเสนอ 120 – 150 แห่งจากทั่วอเมริกาเหนือ และมีผู้เข้าร่วมประชุมเกือบ 600 ราย สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม : www.noblefcm.com

ข่าวประชาสัมพันธ์นี้ประกอบด้วยข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของมาตรา 27A ของกฎหมายหลักทรัพย์ปี 1933 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม และมาตรา 21E ของกฎหมายตลาดหลักทรัพย์ปี 1934 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม ซึ่งจัดทำขึ้นตามกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคล ของปี 1995

ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าในที่นี้รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงการนำระบบ PokerPro ที่คาดไว้โดยคุณสมบัติการเล่นเกมและลูกค้ารายอื่น ๆ และการยอมรับระบบ PokerPro ที่คาดไว้โดยผู้เล่น ผลลัพธ์ที่แท้จริงของเราอาจแตกต่างอย่างมากจากที่กล่าวโดยนัยในแถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ อัน

เป็นผลจากปัจจัยหลายอย่าง รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงสภาพแวดล้อมของอุตสาหกรรมโดยรวม การยอมรับของลูกค้าต่อผลิตภัณฑ์ของเรา ความล่าช้าในการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ การอนุมัติเพิ่มเติมของหน่วยงานกำกับดูแล, คำตัดสินของศาลที่ไม่พึงประสงค์, ปัญหาการผลิตและ/หรือการควบคุมคุณ

ภาพ, การปฏิเสธ, การระงับหรือการเพิกถอนใบอนุญาตหรือใบอนุญาตโดยหน่วยงานกำกับดูแลหรือหน่วยงานของรัฐ, การยุติหรือไม่ต่ออายุสัญญาของลูกค้า, แรงกดดันจากการแข่งขันและสภาวะเศรษฐกิจโดยทั่วไป และสถานะทางการเงินของเรา ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนเหล่านี้และอื่นๆ ได้อธิบายรายละเอียดเพิ่มเติมในรายงานประจำปีล่าสุดของเราใน Form 10-K และรายงานอื่นๆ ที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์

ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้ากล่าวถึง ณ วันที่จัดทำขึ้นเท่านั้น เราไม่มีหน้าที่ในการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อความดังกล่าวเพื่อสะท้อนถึงสถานการณ์ใหม่หรือเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดที่เกิดขึ้น ยกเว้นตามที่กฎหมายที่บังคับใช้กำหนดไว้

Roku เสนอเครื่องเล่นสตรีมมิ่ง Roku ที่ได้รับรางวัลสามเวอร์ชัน ได้แก่ Roku HD มูลค่า 59.99 ดอลลาร์ Roku XD ราคา 79.99 ดอลลาร์ และ Roku XDS ราคา 99.99 ดอลลาร์ Roku ทุกรุ่นมีการสตรีมแบบไร้สายและความละเอียดสูงในตัว เครื่องเล่น Roku มีวางจำหน่ายทางออนไลน์และในร้านค้าปลีกจาก Roku, Amazon.com, Best Buy, BJ’s Wholesale Club, Fry’s Electronics และ RadioShackเกี่ยวกับโรคุ อิงค์

Roku เป็นแพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตทีวีชั้นนำ Roku ก่อตั้งขึ้นโดย Anthony Wood ผู้ประดิษฐ์เครื่องบันทึกภาพ โดยสร้างประสบการณ์การรับชมทีวีใหม่โดยสร้างทุกสิ่งที่คุณต้องการรับชมได้ทันทีบนทีวีของคุณ เมื่อใดก็ตามที่คุณต้องการ เครื่องเล่นสตรีมมิ่ง Roku ที่ได้รับรางวัลมีชื่อเสียงด้านความเรียบ

ง่าย ตัวเลือกความบันเทิงที่หลากหลาย และความคุ้มค่าเป็นพิเศษ Roku เป็นบริษัทเอกชนและตั้งอยู่ในซาราโตกา แคลิฟอร์เนีย สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริษัทและผลิตภัณฑ์ของบริษัท โปรดไปที่ www.roku.com

Ultimate เป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านโซลูชั่นการจัดการทุนมนุษย์แบบครบวงจร (HCM) Software-as-a-Service (SaaS) สำหรับธุรกิจระดับโลก โซลูชัน UltiPro ®ที่ได้รับรางวัลของ Ultimate มอบฟังก์ชันการทำงานที่จำเป็นสำหรับธุรกิจในการจัดการวงจรชีวิตการจ้างงานทั้งหมดตั้งแต่การส

รรหาไปจนถึงการเกษียณอายุ Ultimate มีพนักงานมืออาชีพมากกว่า 1,200 คน ซึ่งมุ่งเน้นการพัฒนาโซลูชันและบริการที่มีคุณภาพสูงสุดใน Weston รัฐฟลอริดา ในปี 2010 Ultimate ได้รับรางวัล Optimas Award จากนิตยสาร Workforce Management ในปี 2009 Ultimate ได้รับรางวัลอั

นดับหนึ่งใน People’s Choice Stevie ® การแข่งขันสำหรับ Favorite New SaaS Product และได้รับการจัดอันดับให้เป็นบริษัทขนาดกลางที่ดีที่สุดอันดับ 1 ที่น่าทำงานในอเมริกาโดย Great Place to Work ® Institute เป็นปีที่สองติดต่อกัน ในปี 2010 แนวปฏิบัติด้านความปลอดภัยขอ

ง Ultimate ได้รับการรับรองอีกครั้งสำหรับ ISO/IEC 27001 และ Ultimate เป็นผู้จำหน่าย HR SaaS รายแรกที่ได้รับการรับรอง ISO/IEC 27001 ในปี 2008 Ultimate มีลูกค้าประมาณ 2,200 รายที่เป็นตัวแทนของอุตสาหกรรมที่หลากหลาย รวมถึงองค์กรต่างๆ เช่น Adobe Systems

Incorporated, The Container Store, Culligan International, Elizabeth Arden, เมเจอร์ลีกเบสบอล, ทีมเบสบอล New York Yankees และ Chris Steak House ของ Ruth ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการของ Ultimate ได้ที่www.ultimatesoftware.com.

UltiPro เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ The Ultimate Software Group, Inc. เครื่องหมายการค้าอื่นๆ ทั้งหมดที่อ้างถึงเป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้องติดตาม Ultimate Software บน Twitter: www.twitter.com/UltimateHCMDon Clark ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุร

กิจ IT Platform Technologies ของ NEC กล่าวว่า “การเปิดตัวครั้งนี้นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ปฏิวัติวิธีการปรับใช้และจัดการเครือข่ายแก่ลูกค้าของ

NEC “เมื่อเราร่วมก่อตั้ง Clean Slate Program ที่ Stanford University เราเชื่อว่าการวิจัยเกี่ยวกับ OpenFlow จะนำเข้าสู่ยุคใหม่ของเครือข่ายแบบเปิดและนวัตกรรม ProgrammableFlow สร้างขึ้นบน OpenFlow และเป็นผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ตัวแรกที่ใช้ประโ

ยชน์จากประโยชน์ของมัน นำเสนอข้อมูลอัจฉริยะและความสามารถในการจัดการนโยบายธุรกิจจากส่วนกลางและมีประสิทธิภาพไปยังเครือข่าย ลูกค้าสามารถรวม ProgrammableFlow เข้ากับเครือข่ายเดิมได้อย่างคุ้มค่าและปรับขนาดเพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจของพวกเขา”

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ ProgrammableFlow ของ NEC โปรดไปที่ NEC ที่ Interop บูธ 904 หรือเว็บไซต์ของเราที่www.necam.com/PFlow

เกี่ยวกับเทคโนโลยี OpenFlowนอกจากแชงค์แล้ว วิทยากรเพิ่มเติมจะรวมถึงแอนโธนี ไวล์เดอร์ มิลเลอร์ รองเลขาธิการกระทรวงศึกษาธิการสหรัฐฯ และ Margaret Spellings อดีตรัฐมนตรีกระทรวงศึกษาธิการของสหรัฐฯ และประธาน Forum for Policy Innovation ที่หอการค้าสหรัฐฯเกี่ยวกับบริษัท คาเปลลา เอ็ดดูเคชั่น

Capella Education Company ก่อตั้งขึ้นในปี 1991 เป็นผู้นำระดับชาติด้านการศึกษาออนไลน์และเป็นบริษัทแม่ของ Capella University ซึ่งเป็นมหาวิทยาลัยออนไลน์ที่ได้รับการรับรองระดับภูมิภาค* ปัจจุบันนักศึกษาของ Capella กำลังลงทะเบียนเรียนในหลักสูตรปริญญาโท ผู้เชี่ยวชาญ หรือปริญญา

ด้วยการเปิดตัวในปี 2551 ในฐานะเครื่องเล่นสตรีมมิ่ง Netflix (NASDAQ:NFLX) ดั้งเดิม Roku จึงกลายเป็นแพลตฟอร์มอุปกรณ์อินเทอร์เน็ตทีวีรายแรกที่ครองใจผู้บริโภคชาวอเมริกันกระแสหลัก ในปี 2009 โรคุได้เพิ่ม Roku Channel Store ซึ่งเป็นร้านแอปที่แท้จริงแห่งแรกและสภาพแวดล้อมการพัฒนาแ

บบเปิดสำหรับความบันเทิงแบบสตรีมมิ่งแบบยาวและแบบสั้นไปยังทีวี Roku เป็นพันธมิตรทางเลือกสำหรับเจ้าของเนื้อหาที่ต้องการเข้าถึงผู้ชมทีวีโดยตรง ความเรียบง่ายของแพลตฟอร์ม Roku ทำให้แพลตฟอร์มนี้แตกต่าง—ช่วยให้นักพัฒนาปรับใช้เนื้อหาได้อย่างรวดเร็วด้วยตัวเลือกการสร้างรายได้ที่หลากหลาย

Ken Plotkin ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Hauppauge

บริษัทมีผลขาดทุนสุทธิ 2,181,587 ดอลลาร์สำหรับหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 เทียบกับขาดทุนสุทธิ 1,237,424 ดอลลาร์สำหรับหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2553 ผลขาดทุนสุทธิต่อหุ้นขั้นพื้นฐานและปรับลดอยู่ที่ 0.22 ดอลลาร์สำหรับหกเดือนสิ้นสุดเดือนมีนาคม 31, 2011 และ $0.12 สำหรับหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2010การอภิปรายผล

กล่าวว่า “ยอดขายของเราไปยังผู้ค้าปลีกผลิตภัณฑ์คอมพิวเตอร์ชะลอตัวลงในยุโรป สาเหตุหลักมาจากการลดลงของยอดขายคอมพิวเตอร์แล็ปท็อปรุ่นใหม่ซึ่งเป็นตลาดเป้าหมายของเราในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เพื่อปรับกลยุทธ์การขายของเราใหม่ เราได้ปรับโครงสร้างองค์กรการขายของเราในเดือนมกราคมเพื่อให้ความสำคัญกับพื้นที่ในยุโรปมากขึ้น ซึ่งเราคาดว่าจะเติบโตเร็วขึ้นในปีนี้

อัตรากำไรขั้นต้นของเรายังคงขยายตัวเนื่องจากยอดขายที่เพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ทำกำไรได้มากกว่า บวกกับการลดลงของยอดขายที่มีอัตรากำไรต่ำสำหรับผู้ผลิตพีซี Colossus ซึ่งเป็นเครื่องบันทึกวิดีโอความละเอียดสูงรุ่นต่อไปของเรา เริ่มจัดส่งในช่วงไตรมาสที่สองของเรา Colossus สามารถบันทึกรายการทีวีในรูปแบบ HD จากเคเบิลทีวีหรือกล่องรับสัญญาณดาวเทียม นอกจากนี้ยังสามารถบันทึกการเล่นวิดีโอเกมในรูปแบบ HD จาก Xbox 360 และ PlayStation 3

นอกจาก Colossus แล้ว เรายังได้เริ่มจัดส่งผลิตภัณฑ์ใหม่ล่าสุดของเรา นั่นคือ Broadway เข้าสู่ตลาดยุโรปในกลางเดือนเมษายน Broadway ได้รับการพัฒนาโดยกลุ่ม PCTV Systems ของเราในยุโรป และส่งรายการทีวีสดจากกล่องเคเบิลทีวีหรือจากเสาอากาศทีวีไปยัง Apple iPad และ iPhone บรอดเวย์ยังสามารถส่งรายการทีวีสดในบ้านผ่าน Wi-Fi หรือผ่านอินเทอร์เน็ตได้ทุกที่ในโลก Broadway มีราคาขายปลีกอยู่ที่ 199 ยูโร และมีฟังก์ชันคล้ายกับซอฟต์แวร์ WinTV Extend ของเรา แต่เป็นกล่องแบบสแตนด์อโลนขนาดเล็กและไม่ต้องใช้พีซีในการทำงาน

Digital รายงานผลประกอบการไตรมาสที่สองและหกเดือนปีงบประมาณ 255417 พฤษภาคม 2554 14:12 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกฮอปพอจ, นิวยอร์ก–( BUSINESS WIRE )—Hauppauge Digital Inc. (NASDAQ: HAUP) ผู้พัฒนาชั้นนำด้านวิดีโอทีวีดิจิทัลและผลิตภัณฑ์เครื่องรับการออกอากาศข้อมูลสำหรับคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล รายงานผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สองและช่วงหกเดือนสิ้นสุด 31 มีนาคม 2554

ผลประกอบการไตรมาสที่สองยอดขายสุทธิอยู่ที่ 10.3 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2554 เทียบกับ 13.8 ล้านดอลลาร์ที่รายงานในไตรมาสที่สองของปีงบประมาณก่อนหน้า

บริษัทมีผลขาดทุนสุทธิ 1,443,367 ดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2554 เทียบกับผลขาดทุนสุทธิ 902,873 ดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2553 ผลขาดทุนสุทธิต่อหุ้นขั้นพื้นฐานและปรับลดอยู่ที่ 0.14 ดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2554 และ 0.09 ดอลลาร์สำหรับ ไตรมาสที่ 2 ของปีงบประมาณ 2553

ผลลัพธ์หกเดือนยอดขายสุทธิอยู่ที่ 23.2 ล้านดอลลาร์สำหรับหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 เทียบกับ 31.7 ล้านดอลลาร์ที่รายงานสำหรับหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2553ด้วยมรดกทางนวัตกรรมและความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง Equifax นำเสนอโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องพร้อมความสมบูรณ์และความน่าเชื่อถือสูงสุด ธุรกิจ – ขนาดใหญ่และขนาดเล็ก – พึ่งพาเราในด้านข้อมูลเครดิตผู้บริโภคและธุรกิจ การจัดการพอร์ตโฟลิโอ การตรวจจับการฉ้อโกง เทคโนโลยีการตัดสินใจ เครื่องมือทางการตลาด และอื่นๆ อีกมากมาย เราให้อำนาจแก่ผู้บริโภคแต่ละรายในการจัดการข้อมูลเครดิตส่วนบุคคล ปกป้องตัวตน และเพิ่มความเป็นอยู่ที่ดีทางการเงินของพวกเขา

Equifax Inc. มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองแอตแลนตา รัฐจอร์เจีย และดำเนินธุรกิจในสหรัฐอเมริกาและอีก 15 ประเทศทั่วอเมริกาเหนือ ลาตินอเมริกา และยุโรป Equifax เป็นสมาชิกของ Standard & Poor’s (S&P) 500® Index หุ้นสามัญของเราซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กภายใต้สัญลักษณ์ EFX

เกี่ยวกับ FICOFICO (NYSE:FICO) นำเสนอโซลูชันการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ที่เหนือชั้นซึ่งขับเคลื่อนการตัดสินใจอย่างชาญฉลาด การใช้คณิตศาสตร์ที่ก้าวล้ำของบริษัทในการทำนายพฤติกรรมผู้บริโภคได้เปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมทั้งหมดและปฏิวัติวิธีการจัดการความเสี่ยงและการตลาดผลิตภัณฑ์ โซลูชันที่เป็

Citadel ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2536 เพื่อตอบสนองความต้องการที่ไม่ได้รับการตอบรับในด้านบริการวิทยาศาสตร์สิ่งแวดล้อมและอาคาร – ความสามารถในการบูรณาการความรู้อย่างละเอียดเกี่ยวกับ “สภาพแวดล้อมที่สร้างขึ้น” กับสาขาสุขอนามัยอุตสาหกรรม ธรณีวิทยา และวิทยาศาสตร์สิ่งแวดล้อม ซึ่งแต

กต่างจากบริษัทที่ให้บริการด้านสิ่งแวดล้อมส่วนใหญ่ที่มาจากห้องปฏิบัติการหรืออุตสาหกรรมธรณีเทคนิคโยธา Citadel โดดเด่นอย่างรวดเร็วในอุตสาหกรรมบริการด้านสิ่งแวดล้อมด้วยการรวบรวมทีมงานมืออาชีพที่มีประสบการณ์ครอบคลุมทั้งด้านสถาปัตยกรรม การจัดการการก่อสร้าง สุขภาพและความปลอดภัย ธรณีวิทยา สุขอนามัยอุตสาหกรรม และกฎหมาย ด้วยเหตุนี้จึงเป็นการสร้างวิธีการแบบผสมผสานแบบสหสาขาวิชาชีพเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า http://www.citadelenvironmental.comเกี่ยวกับการก่อสร้างแชงกรี-ลา

แชงกรี-ลา คอนสตรัคชั่น (SLC) เป็นผู้รับเหมาทั่วไปในเชิงพาณิชย์ที่มุ่งมั่นในผลิตภัณฑ์การทำงานที่มีคุณภาพสูงสุดและการบริการลูกค้าที่เหนือชั้นซึ่งส่งมอบในลักษณะที่ปลอดภัยและคำนึงถึงต้นทุน SLC ยังนำเสนอความเชี่ยวชาญด้านการก่อสร้างอย่างยั่งยืนและนวัตกรรมเทคโนโลยีสะอาด ด้วยประสบการณ์ที่กว้างขวางในการให้คำปรึกษา ออกแบบ ก่อสร้าง และจัดการการประยุกต์ใช้ความคิดริเริ่มสีเขียวตามแนวทาง Leadership in Energy and Environmental Design (LEED®)

SLC ก่อตั้งขึ้นโดยผู้บริหารที่มีประสบการณ์สูงในการเป็นเจ้าของและการดำเนินงานด้านอสังหาริมทรัพย์เพื่อแก้ไขข้อบกพร่องทั่วไปในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง ด้วยเหตุนี้ SLC จึงนำเสนอความสามารถที่หลากหลายตั้งแต่การปรับปรุงผู้เช่าไปจนถึงการออกแบบและการก่อสร้าง กลุ่มการดำเนินงานที่แตกต่างกันของเรา—โครงการพิเศษ โครงการหน่วยงานของรัฐ—สนับสนุนขนาดและความซับซ้อนที่แตกต่างกันของโครงการของลูกค้าของเรา ความร่วมมือของเรากับผู้รับเหมาระดับประเทศที่โดดเด่นทำให้ SLC สามารถให้บริการโครงการในเกือบทุกขนาดและความซับซ้อน ปรัชญาของ SLC นั้นมุ่งเน้นที่การสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวผ่านการวางแนวการบริการที่เหนือชั้น http://shangrilaconstruction.com

wachovia.com) และช่องทางการจัดจำหน่ายอื่นๆ ทั่วอเมริกาเหนือและต่างประเทศ ด้วยสมาชิกในทีมประมาณ 280,000 คน Wells Fargo ให้บริการ 1 ใน 3 ครัวเรือนในอเมริกา Wells Fargo & Company อยู่ในอันดับที่ 23 ในFortune’sการจัดอันดับบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกาประจำปี 2554 วิสัยทัศน์ของ Wells Fargo คือการตอบสนองความต้องการทางการเงินของลูกค้าทั้งหมดและช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จทางการเงิน

Reebok International Ltd. ซึ่งมีสำนักงานใหญ่อยู่ในแคนตัน รัฐแมสซาชูเซตส์ สหรัฐอเมริกา เป็นนักออกแบบชั้นนำระดับโลก นักการตลาดและผู้จัดจำหน่ายรองเท้ากีฬา ฟิตเนสและรองเท้าลำลอง อุปกรณ์เครื่องแต่งกาย บริษัทในเครือของ adidas Group ดำเนินงานภายใต้หลายแผนกของแบรนด์ Reebok, Reebok-CCM Hockey และ Sports Licensed Division สำหรับ ข้อมูล เพิ่มเติม โปรดไปที่ Reebok ที่www.reebok.com และwww.reebok.com/women

ริชาร์ดสัน, เท็กซัส–( BUSINESS WIRE )—DeviceFidelity, Inc. ผู้นำระดับโลกด้านการชำระเงินผ่านมือถือแบบพลักแอนด์เพลย์และเทคโนโลยีไร้สัมผัส ประกาศในวันนี้ว่าสิทธิบัตรอุปกรณ์เสริมอุปกรณ์พกพา Near Field Communication (NFC) ของบริษัทได้รับอนุมัติจากสิทธิบัตรของสหรัฐอเมริกาและ สำนักงานเครื่องหมายการค้า (USPTO) สิทธิบัตรสหรัฐอเมริกา เลขที่ 7,941,197 ครอบคลุมถึงวิธีการที่ไม่เหมือนใครในการนำฟังก์ชัน NFC ที่ปลอดภัยมาสู่อุปกรณ์พกพาที่เป็นที่ต้องการอย่างมาก เช่น iPhone

“สิทธิบัตรของ DeviceFidelity จะมีบทบาทสำคัญในการนำประโยชน์ของแอปพลิเคชัน NFC ที่สมบูรณ์มาสู่อุปกรณ์มือถือรุ่นปัจจุบัน”ทวีตนี้DeviceFidelity ยังคงเป็นหัวหอกในการวางจำหน่ายอุปกรณ์มือถือ NFC ที่ได้รับการรับรอง โดยมีการใช้งานทั่วโลกที่สถาบันการเงินระดับชั้นนำ เครือข่ายการชำระเงิน และผู้ให้บริการมือถือ โซลูชันของ DeviceFidelity มุ่งเน้นผู้บริโภคเป็นศูนย์กลางและเป็นเทคโนโลยีการชำระเงินแบบไร้สัมผัสผ่านมือถือเพียงระบบเดียวที่ได้รับการอนุมัติเชิงพาณิชย์จาก Visa, Inc.

Deepak Jain ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง DeviceFidelity กล่าวว่า “สิทธิบัตรที่ก้าวล้ำนี้ตอกย้ำความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีของ DeviceFidelity และความมุ่งมั่นของเราในการนำนวัตกรรมใหม่ๆ ออกสู่ตลาดอย่างต่อเนื่อง เร่งการนำ NFC ไปใช้ในระดับสากล” Deepak Jain ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง DeviceFidelity กล่าว “ผู้บริโภค iPhone เป็นแนวหน้าในการนำเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่มาใช้ และโซลูชันของเราที่ได้รับการรับรองอย่างเป็นทางการจากสิทธิบัตรนี้จะช่วยปูทางให้ NFC เข้าถึงส่วนที่น่าตื่นเต้นนี้”

โบรชัวร์ Student Guide to Good Creditมอบให้กับนักศึกษาก่อนที่จะสมัครบัตรเครดิต Wells Fargo และส่งให้กับนักศึกษาเมื่อได้รับบัตร
เว็บไซต์Wells Fargo Student Credit Education ( www.wellsfargo.com/credit_cards/education/student ) นำเสนอเคล็ดลับ เครื่อ

งมือ และลิงก์ออนไลน์สำหรับนักเรียนเกี่ยวกับการจัดการเงิน บัตรเครดิต และข้อมูลเครดิตทั่วไปอื่นๆ เพื่อช่วยสร้างอนาคตทางการเงินที่ประสบความสำเร็จ
ลูกค้าใหม่ของ College Credit Card ทุกคนจะได้รับใบแจ้งยอดบัญชีแรกโดยไม่คำนึงว่าบัญชีจะมียอดคงเหลือหรือไม่ นี่เป็นโอกาสในการส่งข้อความสำคัญสองข้อความผ่านหน้าโฆษณางบ: เครื่องมือหลักและคุณลักษณะของบัตรเครดิต – เพื่อช่วยจัดการบัญชีของพวกเขาให้ประสบความสำเร็จ และการจัดการเครดิตของคุณ – เคล็ดลับในการเริ่มต้นบันทึกเครดิตที่ดี

ทุกใบแจ้งยอดรายเดือนรวมถึงเคล็ดลับบัตรเครดิตของวิทยาลัยประจำเดือนที่เกี่ยวข้องกับช่วงเวลานั้นของปีลูกค้าบัตรเครดิต Wells Fargo College จะได้รับจดหมายข่าวการศึกษาด้านเครดิตทุกไตรมาสซึ่งมีหัวข้อต่างๆ เช่น ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดทำงบประมาณ การออมเงินในช่วงวันหยุด และการหลี

กเลี่ยงค่าธรรมเนียนอกจากนี้ Wells Fargo ยังได้พัฒนาHands on Banking ® และ El futuro en tus manos ® เวอร์ชันภาษาสเปนซึ่งเป็นโปรแกรมความรู้ทางการเงินที่ไม่เสียค่าใช้จ่ายและไม่ใช่เชิงพาณิชย์ Hands on Bankingสอนผู้คนในทุกช่วงอายุของชีวิตเกี่ยวกับพื้นฐานของการจัดการเงินอย่างมีความรับผิดชอบ รวมถึงวิธีการสร้างงบประมาณ การออมและการลงทุน การกู้ยืมอย่างมีความรับผิดชอบ ซื้อบ้าน และก่อตั้งธุรกิจขนาดเล็ก นักเรียนยังสามารถเพลิดเพลินกับ Stagecoach Island (เกมออนไลน์) Stagecoach Island เป็นโลกเสมือนจริงออนไลน์ที่สร้างขึ้นโดย Wells Fargo ซึ่งมุ่งเน้นไปที่การให้การศึกษาทางการเงินที่สนุกสนานWells Fargo & บริษัท

Wells Fargo & Company (NYSE:WFC) เป็นบริษัทที่ให้บริการทางการเงินโดยอิงชุมชนทั่วประเทศ มีความหลากหลาย โดยมีสินทรัพย์ 1.2 ล้านล้านดอลลาร์ Wells Fargo ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2395 และมีสำนักงานใหญ่ในซานฟรานซิสโก ให้บริการด้านการธนาคาร การประกันภัย การลงทุน การจำนอง และการเงินเพื่อผู้บริโภคและการพาณิชย์ผ่านร้านค้ามากกว่า 9,000 แห่ง ตู้เอทีเอ็ม 12,000 เครื่อง อินเทอร์เน็ต (wellsfargo.com และ

ทวีตนี้GoNano Technologies ใช้เทคโนโลยีนาโนสปริงที่ใช้ซิลิกาอเนกประสงค์เพื่อแก้ปัญหาสำหรับลูกค้าที่กำลังมองหาโซลูชันรุ่นต่อไปที่มีพื้นที่ผิวสูง เช่น ตัวเร่งปฏิกิริยา, Carbon Capture & Recycle™ และเครื่องปฏิกรณ์แบบไหลต่อเนื่อง GoNano Technologies ก่อตั้งขึ้นในปี 2550 โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อการค้าแพลตฟอร์มเทคโนโลยี Nanospring ซึ่งได้รับการพัฒนาร่วมกันมานานกว่าทศวรรษระหว่าง Washington State University และ University of Idaho

“แพลตฟอร์มเทคโนโลยีเฉพาะของ GoNano Technologies นำเสนอการปรับปรุงประสิทธิภาพที่สำคัญสำหรับปฏิกิริยาการไหลของสารเคมีที่ได้รับประโยชน์จากพื้นที่ผิวขนาดใหญ่” Stefan Gabriel ประธาน 3M New Ventures กล่าว “การรวมกันของวัสดุนาโนที่อาจเปลี่ยนแปลงเกมนี้กับแพลตฟอร์มเทคโนโลยีของเราช่วยกระตุ้นเพิ่มเติม นวัตกรรมก่อกวนและสร้างโอกาสทางธุรกิจใหม่ในพื้นที่การแปลงตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับ 3M”

มัลติทัชที่แท้จริงในระดับนี้และความเที่ยงตรงเป็นสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ในทางเทคนิค แม้ว่าเทคโนโลยี Projected Capacitive จะใช้กันอย่างแพร่หลายในอุปกรณ์พกพาขนาดเล็กและกระดานชนวน แต่ก็ยากที่จะปรับใช้กับจอแสดงผลขนาดใหญ่หรือหากวางกระจกเซ็นเซอร์ไว้ใกล้กับจอแสดงผลเนื่องจากการรบกวนของไฟฟ้าสถิตจากแผง LCD เอง

เกี่ยวกับ Equifax ( www.equifax.com )Equifax ส่งเสริมธุรกิจและผู้บริโภคด้วยข้อมูลที่พวกเขาเชื่อถือได้ ผู้นำระดับโลกด้านโซลูชันข้อมูล เราใช้ประโยชน์จากแหล่งข้อมูลผู้บริโภคและข้อมูลเชิงพาณิชย์ที่ใหญ่ที่สุดแหล่งหนึ่ง พร้อมด้วยการวิเคราะห์ขั้นสูงและเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ เพื่อสร้างข้อมูลเชิงลึกที่ปรับให้เหมาะกับทั้งประสิทธิภาพการทำงานของธุรกิจและชีวิตของผู้บริโภค

Sean Weatherspoon, Linebacker, Atlanta Falcons – ขอแสดงความยินดีกับ Julio Jones ที่ได้รับการเกณฑ์ทหารโดย Atlanta Falcons
เจสัน บราวน์, เซนเตอร์, เซนต์ หลุยส์ แรมส์ – เกี่ยวกับสถานการณ์ล็อกเอาต์ที่ผันผวน และที่ที่เขากำลังฝึกฝน

Julio Jones, Wide Receiver, Atlanta Falcons – มีแผนที่จะทำงานร่วมกับโค้ชทีมฟุตบอลแห่งมหาวิทยาลัยอลาบามา Nick Saban เพื่อช่วยเหลือผู้ที่ตกเป็นเหยื่อของพายุทอร์นาโดทัสคาลูซา

Gridiron Grunts มีให้บริการฟรีใน App Storeสำหรับ iPhone, iPad หรือ iPod นอกจากเนื้อหาระดับพรีเมียมแล้ว แฟนๆ สามารถสร้างเครือข่ายเสียงฮึดฮัดของตัวเอง ส่งเสียงฮึดฮัดกลับไปกลับมาหาเพื่อน ปรับแต่งช่องเสียงฮึดฮัดในแบบของคุณด้วยรูปโปรไฟล์ และเพลิดเพลินกับการแสดงตัวอย่างและการต้อนรับเสียงฮึดฮัดจากผู้เล่นได้ฟรี แฟน ๆ ยังสามารถเชิญเพื่อน ๆ ผ่านโปรไฟล์ Facebook ของพวกเขาหรือส่งการอัปเดตไปที่ Twitter เมื่อพวกเขาทำเสียงฮึดฮัด

แฟนๆ เพียงดาวน์โหลดแอปลงในอุปกรณ์ iOS ที่ตนเลือก เลือกผู้เล่นที่ต้องการติดตาม และสมัครรับข้อมูลนี่คือวิธีการทำงาน:

เพลิดเพลินกับเสียงฮึดฮัดของผู้เล่น:ทุกครั้งที่ผู้เล่นส่งเสียงฮึดฮัด ข้อความจะถูกโพสต์ไปยังช่องเสียงฮึดฮัดส่วนตัวของเขา แฟนๆ จะได้รับการแจ้งเตือนแบบพุชไปยังอุปกรณ์ iOS ของพวกเขา และเพียงแค่แตะที่อัปเดตล่าสุดเพื่อฟังข้อความ ผู้ใช้ยังสามารถดาวน์โหลดเสียงฮึดฮัดแต่ละเสียงเพื่อตั้งเป็นเสียงเรียกเข้าหรือส่งเป็นข้อความถึงเพื่อน

เชื่อมต่อกับเพื่อน:แฟน ๆ สามารถสร้างเครือข่ายเสียงฮึดฮัดของตัวเองได้ฟรีและเชิญผู้อื่นให้เข้าร่วม เพียงคลิกตัวเลือก “เพิ่มเพื่อน” แล้วเลือก: เพิ่มตามที่อยู่ เชิญผู้ติดต่อของฉัน หรือเชิญผ่าน Facebook เมื่อตั้งค่าเครือข่ายส่วนตัวแล้ว ผู้ใช้สามารถดูประวัติคำราม (ส่วนตัวและผู้เล่น) ที่ส่งระหว่างเพื่อนได้
เป็น Grunter: Grunting เป็นเรื่องง่าย เพียงคลิกไอคอนไมโครโฟนบนอุปกรณ์ iOS ของคุณเพื่อบันทึกข้อความ จากนั้นส่งถึงเพื่อนหนึ่งคนหรือหลายคนพร้อมกัน

Gridiron Grunts ก่อตั้งขึ้นโดยอดีตผู้เล่น NFL, Jeb Terry และ Ryan Nece ซึ่งเข้าใจถึงความท้าทายในการสร้างสมดุลระหว่างการมีส่วนร่วมของแฟนๆ กับตารางงานที่วุ่นวาย เวลาสำหรับแพลตฟอร์มใหม่นั้นเหมาะสมอย่างยิ่ง เป็นการอุดช่องว่างที่เกิดจากสถานการณ์แรงงานของ NFL ในปัจจุบัน ซึ่งแฟน ๆ ไม่ค่อยได้ยินจากผู้เล่นเอง

“เมื่อมองผ่านความนิยมของรายการเช่น ‘Hard Knocks’ มีความสนใจอย่างไม่น่าเชื่อในชีวิตเบื้องหลังของนักกีฬา อย่างไรก็ตาม กระดานชนวนของเครื่องมือโซเชียลมีเดียในปัจจุบันยังขาดการนำเสนอแพลตฟอร์มจริงที่ออกแบบมาเพื่อผู้เล่น” Jeb Terry อดีตผู้เล่น NFL และผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Gridiron Ventures กล่าว “Grunts เติมช่องว่างนี้โดยนำเสนอความเห็นที่เป็นธรรมชาติและไม่มีการกรองจากแหล่งที่มา เรามีกลุ่มผู้เล่นที่ยอดเยี่ยมที่สร้างเนื้อหาที่น่าตื่นเต้นและสมจริงสำหรับแฟน ๆ ของพวกเขาแล้ว”

Gridiron Grunts มอบข้อเสนอพิเศษ $0.99/เดือน ต่อการสมัครรับข้อมูลช่องตลอดช่วงนอกฤดูกาล การชำระเงินจะดำเนินการโดยตรงผ่าน iTunes แอพที่ใช้ Android มีกำหนดวางจำหน่ายในฤดูใบไม้ร่วงปี 2011

เกี่ยวกับ Gridiron GruntsRed Lambda ว่าจ้าง William E. Ronca III ทหารผ่านศึกด้านความปลอดภัยเครือข่ายให้เป็นหัวหน้าฝ่ายขายในอเมริกา
11 พฤษภาคม 2554 11:25 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออก

ออร์แลนโด, ฟลอริดา–( BUSINESS WIRE )– Red Lambda , Inc. ผู้ให้บริการชั้นนำด้านซอฟต์แวร์รักษาความปลอดภัยเครือข่ายที่รวดเร็วเป็นพิเศษ ปรับขนาดได้เป็นพิเศษ และระบุตัวตนประกาศว่าจ้าง William E. Ronca III เป็นรองประธาน ฝ่ายขาย อเมริกา Mr. Ronca นำประสบการณ์การเป็นผู้นำด้านการขายกว่า 20 ปีมาสู่ Red Lambda ซึ่งขายโซลูชันความปลอดภัยเครือข่ายและซอฟต์แวร์ธุรกิจแก่ลูกค้าองค์กร ผู้ให้บริการ และรัฐบาลทั่วโลก

LucidLogix และ Virtu เป็นเครื่องหมายการค้าหรือชื่อทางการค้าของ Lucid Technologies Intel และ Intel Core เป็นเครื่องหมายการค้าของ Intel Corporation ในสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่นๆ ชื่ออื่น ๆ ทั้งหมดที่อ้างอิงเป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้อง

Zynga Inc. เป็นผู้พัฒนาเกมโซเชียลที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยมีผู้ใช้งานมากกว่า 250 ล้านรายต่อเดือนที่เล่นเกมของพวกเขา ซึ่งรวมถึง CityVille, FarmVille, FrontierVille, Words With Friends, Mafia Wars, Zynga Poker, Café World และ Treasure Isle เกมของ Zynga Inc. มีให้บริการบนแพลตฟอร์มระดับโลกหลายแห่ง รวมถึง Facebook, MySpace, Yahoo, iPad, iPhone และอุปกรณ์ Android ผ่าน Zynga.org ผู้เล่น Zynga สามารถระดมทุนได้มากกว่า 10 ล้านดอลลาร์สำหรับกิจกรรมทางสังคมโลก Zynga Inc. มีสำนักงานใหญ่ในซานฟรานซิสโก สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ www.zynga.com หรือwww.zynga.org

ขอแนะนำ Gridiron Grunts®: แอพ iOS เพื่อเชื่อมต่อแฟน ๆ กับผู้เล่น NFLบัญชีรายชื่อที่กำลังเติบโต ได้แก่ Vernon Davis, Chris Johnson, Julio Jones, Philip Rivers, DeAngelo Williams, Jason Witten และอีกมากมาย

10 พฤษภาคม 2554 11:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกชาเปล ฮิลล์, นอร์ทแคโรไลนา–( BUSINESS WIRE )— ไม่ว่าจะเป็นการติดตามสถานะการดราฟของมือใหม่ สูตรการฝึกของทหารผ่านศึก หรือข้อมูลเชิงลึกของโค้ช แฟนๆ ต่างมองหาวิธีเพิ่มเติมในการเชื่อมต่อกับไอดอล NFL ของพวกเขา Gridiron Grunts ®เป็นแอป iOS ใหม่ ซึ่งเปิดตัวในวันนี้ ซึ่งช่วยให้นักกีฬามืออาชีพสามารถสื่อสารกับแฟนๆ ได้โดยตรงผ่าน iPhone, iPad หรือ

จัดการประชุมทางโทรศัพท์เพื่อหารือเกี่ยวกับผลลัพธ์

การประชุมทางโทรศัพท์TWC จะเหล่านี้ในเวลา 14:00 น. EDT วันนี้ (9 พฤษภาคม 2554) ผู้ที่สนใจเข้าร่วมควรโทร 1-877-407-8031 หากโทรภายในสหรัฐอเมริกา หรือ 1-201-689-8031 หากโทรต่างประเทศ ประมาณ 10 นาทีก่อน 14:00 น. ผู้เข้าร่วมควรสอบถาม Trans World Corporation 2011 ก่อน การประชุมทางโทรศัพท์เกี่ยวกับผลประกอบการไตรมาส

การประชุมทางโทรศัพท์จะมีการถ่ายทอดสดทางเว็บผ่านส่วนนักลงทุนสัมพันธ์บนเว็บไซต์ของ Trans World ที่www.transwc.com ,หรือคลิกลิงก์ต่อไปนี้: http://www.investorcalendar.com/IC/CEPage.asp?ID=164286

หากต้องการฟังการสนทนาสด โปรดไปที่เว็บไซต์ก่อนเวลาอย่างน้อย 15 นาทีเพื่อลงทะเบียน ดาวน์โหลด และติดตั้งซอฟต์แวร์เสียงที่จำเป็น หากคุณไม่สามารถฟังสดได้ การประชุมทางโทรศัพท์จะถูกเก็บถาวรบนเว็บไซต์เป็นเวลา 30 วัน การเล่นการโทรซ้ำที่บันทึกไว้จะมีให้จนถึงวันที่ 16 พฤษภาคม 2554 ผู้

ฟังสามารถโทร: 877-660-6853 (สหรัฐอเมริกา) หรือ 201-612-7415 (ระหว่างประเทศ) ต้องใช้รหัสผ่านเล่นซ้ำต่อไปนี้ในการเล่น: บัญชี #: 286, Conference ID #: 371508

เกี่ยวกับทรานส์เวิลด์ คอร์ปอเรชั่นบริษัทเชื่อว่า EBITDA ซึ่งเป็นมาตรวัดทางการเงินแบบ non-GAAP ให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์แก่นักลงทุนของบริษัท รวมถึงคนอื่นๆ ที่อาจสนใจซื้อหุ้นสามัญของ TWC ความเชื่อนี้ขึ้นอยู่กับการสนทนาและการประชุมที่ผู้บริหารของ TWC มีกับนักลงทุน โดยที่เนื้อหาของการเจรจาเหล่า

นี้มุ่งเน้นไปที่การวัด EBITDA ในอดีตและในอนาคต จากการสังเกตของฝ่ายบริหาร ดูเหมือนว่าแม้การวัด EBITDA จะไม่ใช่ “GAAP” แต่ก็ช่วยเพิ่มความเข้าใจของนักลงทุนเกี่ยวกับธุรกิจของบริษัท กล่าวโดยย่อ การวัดประสิทธิภาพนี้ให้มุมมองเชิงวิเคราะห์ของกำไรจากการดำเนินงานของบริษัทตามเกณฑ์เงินสด โดยไม่รวมผลกระทบของภาระหนี้และค่าเสื่อมราคา (ที่ไม่ใช่เงินสด) และค่าตัดจำหน่าย

ทรานส์เวิลด์คอร์ปอเรชั่นก่อตั้งขึ้นในปี 2536 เป็นบริษัทจดทะเบียนในสหรัฐฯ ที่มีธุรกิจเกมและโรงแรมทั้งหมดในยุโรป คาสิโนของ TWC ดำเนินการภายใต้ชื่อ American Chance Casinos ที่จดทะเบียน และตั้งอยู่ในเมืองชายแดนในสาธารณรัฐเช็ก และในกรณีของคาสิโนโครเอเชียที่บริหารนั้น ใกล้กับเมืองตาก

อากาศ บริษัทเป็นเจ้าของและดำเนินการคาสิโน Ceska และ Rozvadov บนชายแดนเช็ก-เยอรมัน ใกล้กับ Regensburg ประเทศเยอรมนี รูท 59 คาสิโน, Hotel Savannah และสปาที่ Hotel Savannah บนพรมแดนเช็ก-ออสเตรียทางเหนือของกรุงเวียนนา ประเทศออสเตรีย; และคาสิโนรูท 55 บ

นพรมแดนเช็ก-ออสเตรียทางเหนือของเมืองลินซ์ ประเทศออสเตรีย TWC ยังดำเนินการ Grand Casino Lav ใกล้เมือง Split ประเทศโครเอเชีย ภายใต้สัญญาการจัดการ

รายได้สุทธิในไตรมาสแรกปี 2554 อยู่ที่ 372,000 ดอลลาร์ หรือ 0.04 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด เทียบกับ 287,000 ดอลลาร์ หรือ 0.03 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด รายได้สุทธิที่เพิ่มขึ้น 85,000 ดอลลาร์มีสาเหตุหลักมาจากการลดค่าใช้จ่ายด้านค่าใช้จ่ายจากการเปลี่ยนแปลงแนวทางการตลาดดังกล่าวข้างต้น และการจ่ายดอกเบี้ยที่ลดลงอันเป็นผลมาจากการเลิกใช้ตั๋วสัญญาใช้เงินที่ไม่มีหลักประกันของบริษัทในเดือนกรกฎาคม 2553

ในงบดุล บริษัทมีเงินสด ณ วันที่ 31 มีนาคม 2554 อยู่ที่ 4.2 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 2.6 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2553 ส่วนของผู้ถือหุ้นอยู่ที่ประมาณ 39.8 ล้านดอลลาร์ หรือ 4.47 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด เทียบกับ 35.9 ล้านดอลลาร์ หรือ 4.01 ดอลลาร์ต่อหุ้น หุ้นปรับลด ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2553

การทบทวนการปฏิบัติงานMr. Ramadan กล่าวต่อว่า “เราพอใจกับระดับการเข้าร่วมและผลการดำเนินงานของเราทั่วทั้งกระดาน การเข้าร่วมที่โรงแรมเพิ่มขึ้

นอย่างต่อเนื่องซึ่งเป็นประโยชน์ต่อคาสิโนรูท 59 สำหรับคาสิโนในสาธารณรัฐเช็กของเรา เรากำหนดเป้าหมายอย่างจริงจังไปยังเมืองสำคัญในแคมเปญสื่อของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเวียนนาและลินซ์ในออสเตรีย และเรเกนสบวร์กในเยอรมนี ตลอดจนพื้นที่รอบๆ เมืองเหล่านี้ ซึ่งทั้งหมดอยู่ในระยะขับรถถึงคาสิโนของเรา เราเชื่อว่าเราได้เริ่มได้รับประโยชน์จากเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งขึ้นของเยอรมนีและออสเตรีย ซึ่งลูกค้ากว่า 90% เป็นแหล่งกำเนิดของเรา”

แนวโน้มมร. รอมฎอนสรุปว่า “เราพอใจกับผลการดำเนินงานในไตรมาสแรกของเรา และรู้สึกว่าเราสามารถสนับสนุนการเติบโตที่ดีได้ตลอดปี 2554 เราจะยังคงวางตำแหน่งบริษัทสำหรับโอกาสในการขยายและอัปเกรดอสังหาริมทรัพย์ที่มีอยู่ของเรา ในขณะที่ดำเนินงานอย่างมีกำไร สร้างเงินสด และ สร้างสภา

พแวดล้อมการเล่นเกมที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้าของเรา นอกจากนี้ เรากำลังมองหาโอกาสมากมายในเวทีการบริการและการเล่นเกม รวมถึงการซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์ที่มีศักยภาพในยุโรปและสหรัฐอเมริกา”

มร. รามี รามาดัน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ TWC กล่าวว่า “เรารายงานผลประกอบการไตรมาสแรกที่แข็งแกร่ง และมีความยินดีที่มีการปรับปรุงการเข้าร่วมในทุกระดับของการดำเนินงานของเรา เราได้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในการขยายการรับรู้ถึงแบรนด์ “American Chance” ในทรัพย์สินของเรา ก

ารเปลี่ยนแปลงล่าสุดของเราในกลยุทธ์การตลาดในไตรมาสแรกไปสู่กลยุทธ์การส่งเสริมการขายภายในที่มากขึ้น ซึ่งปรับปรุงโปรแกรมรางวัลความภักดีของผู้เล่นด้วยของขวัญและของแจกที่สูงขึ้น ได้สนับสนุนเราในการเพิ่มระดับการเข้าร่วม การเลื่อนตำแหน่งภายในเป็นวิธีที่คุ้มค่ากว่าสำหรับบริษัทในการให้รางวัลแก่ผู้เล่นของเราสำหรับความภักดีและการอุปถัมภ์ของพวกเขา และนำไปสู่ธุรกิจการอ้างอิงมากขึ้นจุดเด่นทางการเงินและการดำเนินงาน

รายรับในไตรมาสแรกของปี 2554 เพิ่มขึ้นประมาณ 1% เป็น 8.7 ล้านดอลลาร์จาก 8.6 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2553 การเพิ่มขึ้นนี้มีสาเหตุหลักมาจากรายได้จากสล็อตที่เพิ่มขึ้น 9.2% ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2553 และเพิ่มขึ้น 9.2% ใน รายได้เฉลี่ยต่อวันต่อเครื่อง รายได้จากสล็อตเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในช่วงสองสามไตรมาสที่ผ่านมา และคิดเป็นกว่า 50% ของรายได้ทั้งหมดในไตรมาสแรกของปี 2554

นอกจากนี้ บริษัทยังรายงานการเข้าร่วมที่เพิ่มขึ้นทุกปีในแต่ละสายธุรกิจ รวมถึงเกมสด สล็อต และแขกของโรงแรมที่ Savannah Hotel and Spa

EBITDA ในไตรมาสแรกของปี 2554 อยู่ที่ 1.0 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเพิ่มขึ้น 7.0% จาก 974,000 ดอลลาร์ที่รายงานในช่วงเดียวกันของปีก่อน การปรับปรุง EBITDA มูลค่า 68,000 ดอลลาร์เป็นผลจากการเปลี่ยนแปลงโดยเจตนาของบริษัทจากการตลาดภายนอกน้อยลงไปสู่การส่งเสริมการขายภายในมากขึ้น

และการปรับปรุงโปรแกรมรางวัลความภักดีของผู้เล่น ซึ่งรวมถึงของขวัญและของแจกที่สูงขึ้น ต้นทุนที่ลดลงเหล่านี้ถูกลดทอนบางส่วนด้วยค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาโครงการที่สูงขึ้น ตารางกระทบยอด EBITDA ซึ่งเป็นมาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP (หลักการบัญชีที่ยอมรับโดยทั่วไป) กับมาตรการ GAAP ที่เหมาะสมจะรวมอยู่ในข้อมูลทางการเงินของบริษัทด้านล่าง

ร์ ร้านอาหารบริการด่วนและร้านกาแฟ และ Grand อเนกประสงค์ขนาดใหญ่ โรงละครสำหรับคอนเสิร์ตและกิจกรรมการแสดงตลอดจนการประชุมและการประชุม พื้นที่ 300 เอเคอร์ยังมีสนามกอล์ฟสกอตแลนด์ลิงค์ 18 หลุมพร้อมคลับเฮาส์บริการเต็มรูปแบบ สถานที่ให้บริการตั้งอยู่ในทำเลที่สะดวกส

ามารถขับรถไปยังอินเดียแนโพลิส อินดีแอนาและซินซินนาติ โอไฮโอ และใกล้กับเล็กซิงตันและหลุยส์วิลล์ รัฐเคนตักกี้ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Grand Victoria กรุณาเยี่ยมชมwww.grandvictoria.com _ สามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับฟูลเฮาส์รีสอร์ท ได้ ที่เว็บไซต์www.fullhouseresorts.com

ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าข้อความบางส่วนในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้เป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้อ้างอิงจากความคาดหวังในปัจจุบันของฟูลเฮาส์และการคาดการณ์เกี่ยวกับเหตุการณ์ในอนาคต และโดยทั่วไปเกี่ยวข้องกับแผน วัตถุประสงค์ และความคาดหวังของฟูลเฮ

าส์สำหรับธุรกิจของฟูลเฮาส์ แม้ว่าฝ่ายบริหารของ Full House เชื่อว่าแผนและวัตถุประสงค์ที่แสดงในแถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้มีความสมเหตุสมผล

แต่ผลลัพธ์ของแผน วัตถุประสงค์ และความคาดหวังดังกล่าวมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอน รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง การอนุมัติตามกฎระเบียบ รวมถึงความสามารถในการรักษาใบอนุญาตการเล่นเกมในรัฐอินเดียนา และเนวาดา, แหล่งเงินทุนและเงื่อนไข, การรวมการซื้อกิจการ, การแข่งขันและเงื่อนไขทางธุรกิจ

ในอุตสาหกรรมเกม, รวมถึงการเปิดคาสิโน Gun Lake ในมิชิแกน แผนสำหรับการแข่งขันอื่น ๆ และใหม่ในมิชิแกน การแข่งขันจากคาสิโนโอไฮโอ และการอนุญาตใด ๆ ที่เป็นไปได้สำหรับการเล่นเกมในรัฐเคนตักกี้ ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยที่อาจเกิดขึ้นซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อสถานะทางการเงินของ

Full House และผลการดำเนินงานจะรวมอยู่ในรายงานของ Full House ที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง Form 10-K สำหรับปีงบประมาณล่าสุดที่สิ้นสุด .

อัลโคเปิดตัวโซลูชั่นที่ยั่งยืนสำหรับอาคารพาณิชย์Reynobond® พร้อม EcoClean™ ส่งสัญญาณถึงก้าวใหม่ในการออกแบบสถาปัตยกรรมที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

09 พฤษภาคม 2554 08:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกนิวยอร์ก–( BUSINESS WIRE )– วันนี้ Alcoa (NYSE: AA) เปิดตัว Reynobond ® with EcoClean™ ซึ่งเป็นแผงสถาปัตยกรรมเคลือบคอยล์ตัวแรกที่ช่วยทำความสะอาดตัวเองและอากาศรอบๆ ผลิตภัณฑ์ที่พลิกโฉมวงการนี้สร้างสรรค์ขึ้นด้วยการผสานนวัตกรรมล้ำหน้าด้านวิทยาศาสตร์และการออกแบบจาก Alcoa และ TOTO® ผู้ผลิตสัญชาติญี่ปุ่น

“Alcoa มุ่งมั่นที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรมโซลูชั่นที่ยั่งยืนสำหรับวันนี้และวันพรุ่งนี้”ทวีตนี้Reynobond ที่มี EcoClean เป็นเทคโนโลยีการทำความสะอาดตัวเองที่ประหยัดต้นทุน ซึ่งช่วยลดต้นทุนการบำรุงรักษาและช่วยในการสลายตัวของหมอกควันและสารมลพิษอื่นๆ ตั้งแต่สิ่งสกปรกไปจนถึงควันดีเซลที่เกาะอยู่ตามพื้นผิวของอาคาร ในความเป็นจริง Reynobond ขนาด 10,000 ตารางฟุตที่มี EcoClean มีพลังในการฟอกอากาศประมาณ 80 ต้น

สำหรับทั้งปี 2554 เราคาดว่าค่าใช้จ่าย SG&A ที่ไม่รวม Grand Victoria จะสอดคล้องกับปี 2553 ที่ประมาณ 6.5 ถึง 6.8 ล้านดอลลาร์ ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย ซึ่งรวมถึง Grand Victoria สำหรับสามไตรมาสสุดท้ายของปีคาดว่าจะอยู่ระหว่าง 5.0 ถึง 5.5 ล้านดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายดอ

กเบี้ยสำหรับทั้งปี 2554 คาดว่าจะอยู่ระหว่าง 2.3 ถึง 2.5 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงค่าตัดจำหน่ายของค่าธรรมเนียมเงินกู้รอการตัดบัญชี อัตราภาษีเงินได้สำหรับทั้งปี 2554 คาดว่าจะอยู่ระหว่างร้อยละ 45 ถึง 46

บริษัทได้จัดทำแนวทางนี้สำหรับปีงบประมาณ 2554 เพื่อให้นักลงทุนได้รับข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับเมตริกเฉพาะของธุรกิจที่บริษัทมีอำนาจควบคุมอย่างเหมาะสมในขณะนี้ แนวทางที่จัดทำขึ้นนั้นขึ้นอยู่กับความไม่แน่นอนหลายประการ รวมถึงสภาวะเศรษฐกิจโดยรวมและตลาดทุน การเปลี่ยนแปลงกฎหมายการเล่

นเกม การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นโดยทั่วไปและโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผลกระทบของ Gun Lake Casino ต่อ FireKeepers Casino และการรวมระบบที่ได้มาใหม่ แกรนด์ วิคตอเรีย. บริษัทไม่ได้ตั้งใจและไม่มีข้อผูกมัดใด ๆ ในการปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า รวมถึงการคาดการณ์และโอกาสที่เป็นไปไ

ด้สำหรับการเติบโตในตลาดใหม่และตลาดที่มีอยู่ ดังนั้น บริษัทไม่ได้ตั้งใจที่จะปรับปรุงคำแนะนำในระหว่างไตรมาส ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยที่อาจส่งผลกระทบต่อผลประกอบการของบริษัทที่รวมอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ในวันนี้ สามารถดูได้จากรายงานประจำปีของบริษัทใน Form 10-K และรายงานประจำไตรมาสใน Form 10-Q

ข้อมูลการประชุมทางโทรศัพท์บริษัทจะจัดการประชุมทางโทรศัพท์และออกอากาศทางเว็บในวันนี้เวลา 14:00 น. EDT ทั้งการโทรและเว็บคาสต์เปิดให้ประชาชนทั่วไป

หมายเลขการประชุมทางโทรศัพท์คือ 877-941-1430; ผู้โทรต่างประเทศสามารถโทรออกได้โดยกดหมายเลข 1-480-629-9810 กรุณาโทรติดต่อล่วงหน้า 5 นาทีเพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้เชื่อมต่อก่อนการนำเสนอ ผู้สนใจยังสามารถเข้าถึงการโทรสดทางอินเทอร์เน็ตได้ที่www.fullhouseresorts.com (เลือกนักลงทุนแล้วเลือกเหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้น) โปรดเข้าสู่ระบบล่วงหน้าสิบห้านาทีเพื่อให้แน่ใจว่าคุณเชื่อมต่อก่อนที่จะเริ่มการโทร คำถามและคำตอบจะ

ถูกสงวนไว้สำหรับนักวิเคราะห์และนักลงทุนสถาบัน หลังจากเสร็จสิ้น สามารถเข้าถึงการเล่นการโทรซ้ำได้เป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ทางอินเทอร์เน็ตที่ลิงก์ด้านบน หรือโทร 800-406-7325 หรือ 1-303-590-3030 และระบุรหัสผ่าน 4438468เลือกข้อมูลงบการดำเนินงานที่ยังไม่ได้ตรวจสอบสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคมเกี่ยวกับฟูลเฮาส์ รีสอร์ท อิงค์

Full House เป็นเจ้าของ พัฒนา และบริหารจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกในการเล่นเกม บริษัทมีข้อตกลงในการจัดการกับวง Nottawaseppi Huron Band of Potawatomi Indians สำหรับคาสิโน FireKeepers ในแบตเทิลครีก รัฐมิชิแกน โดยมีอุปกรณ์เล่นเกมประมาณ 2,700 เครื่อง

เกมบนโต๊ะ 78 เกม และห้องโป๊กเกอร์ 120 ที่นั่ง FireKeepers Development Authority เพิ่งประกาศการพัฒนาโรงแรมสไตล์รีสอร์ทขนาด 242 ห้อง รวมถึงศูนย์กิจกรรมพิเศษ ร้านอาหารบริการเต็มรูปแบบ และสถานที่เล่นบิงโกเพิ่มเติม สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม ไปที่www.FireKeepersCasino.com. นอกจากนี้

Full House ยังเป็นเจ้าของ Stockman’s Casino ในเมืองฟอลลอน รัฐเนวาดา ซึ่งมีพื้นที่เล่นเกม 8,400 ตารางฟุต พร้อมเครื่องเกมประมาณ 260 เครื่อง เกมโต๊ะสี่เกม และเกมคีโนหนึ่งเกม คาสิโนมีบาร์ ร้านอาหารรสเลิศ และร้านกาแฟ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่www.StockmansCas

ino.com. ฟูลเฮาส์ยังได้รับค่าธรรมเนียมการรับประกันผ่านการยกเลิกข้อตกลงในเดือนสิงหาคม 2554 จาก Harrington Raceway and Casino ที่ Delaware State Fairgrounds ในเมือง Harrington รัฐเดลาแวร์ Harrington Raceway and Casino มีอุปกรณ์เล่นเกมทั้งหมดประมา

ณ 1,800 เครื่อง โต๊ะเกม 40 โต๊ะ โต๊ะโป๊กเกอร์ 10 โต๊ะ บุฟเฟ่ต์ขนาด 450 ที่นั่ง ห้องอาหารชั้นเลิศ ห้องอาหารขนาด 50 ที่นั่ง หนังสือกีฬา และเลานจ์เพื่อความบันเทิง หากต้องการ ข้อมูล เพิ่มเติม โปรดไปที่www.harringtonraceway.com

ในเดือนเมษายน 2554 บริษัทเสร็จสิ้นการซื้อกิจการของ Grand Victoria Casino and Resort ในไรซิ่งซัน รัฐอินเดียนา คาสิโน Grand Victoria Riverboat มีพื้นที่เล่นเกม 40,000 ตารางฟุตพร้อมเครื่องสล็อตและวิดีโอโป๊กเกอร์เกือบ 1,300 เครื่องและเกมบนโต๊ะ 37 เกม ทรัพย์สินประ

กอบด้วยโรงแรมขนาด 201 ห้องพร้อมสปา สระว่ายน้ำ พื้นที่จัดประชุม และศาลาที่มีร้านอาหารและเครื่องดื่ม 5 แห่ง รวมถึงร้านอาหารรสเลิศ บุฟเฟ่ต์ สปอร์ตบา

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสำหรับไตรมาสแรกของปี 2554 อยู่ที่ 3.6 ล้านดอลลาร์ โดยไม่รวมค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการ Grand Victoria Casino & Resort 0.5 ล้านดอลลาร์ในระหว่างไตรมาส เทียบกับ 3.7 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

รายได้จากการดำเนินงานสำหรับไตรมาสที่ 1 ปี 2554 อยู่ที่ 5.8 ล้านดอลลาร์ เทียบกับรายได้จากการดำเนินงาน 6.0 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน EBITDA ก่อนกำไร (ขาดทุน) ที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงจากตั๋วเงินรับ ต้นทุนการทำธุรกรรมของ Grand Victoria และส่วนแบ่งสุทธิของ RAM จากผลลัพธ์ GEM อยู่ที่ 4.0 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 3.9 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน

Full House รายงานรายได้สุทธิไตรมาสแรกของบริษัทต่อหุ้นสามัญที่ 0.09 ดอลลาร์สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 เทียบกับ 0.11 ดอลลาร์สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2553 ไม่รวมต้นทุนการซื้อ 0.5 ล้านดอลลาร์ในครั้งแรก ในไตรมาสแรกของปี 2554 รายได้สุทธิต่อหุ้นสามัญในไตรมาสแรกของปี 2554 จะเท่ากับ 0.11 ดอลลาร์

ทรัพยากรสภาพคล่องและเงินทุนณ วันที่ 31 มีนาคม 2554 ฟูลเฮาส์มีเงินสด 11.4 ล้านดอลลาร์ หนี้คงค้าง 33.0 ล้านดอลลาร์ และวงเงินสินเชื่อหมุนเวียนใหม่ 5.0 ล้านดอลลาร์กับ Wells Fargo วงเงินสินเชื่อของธนาคารรัฐเนวาดาถูกยกเลิกเมื่อวันที่ 23 มีนาคม 2554 บริษัทใช้หนี้จำนวน 33 ล้านดอลลาร์ในวันที่ 31 มีนาคม 2554 ก่อนปิดธุรกรรม Grand Victoria ในวันที่ 1 เมษายน 25542554 แนะแนวสำหรับปี 2011 Full House ขอย้ำคำแนะนำต่อไปนี้:

คำแนะนำการประชุมทางโทรศัพท์และเว็บคาสต์Unigene จะจัดการประชุมทางโทรศัพท์และถ่ายทอดสดทางเว็บเสียงในวันนี้ วันจันทร์ที่ 9 พฤษภาคม 2554 เวลา 11.00 น. ตามเวลา EDT เพื่อหารือเกี่ยวกับผลประกอบการทางการเงินในไตรมาสแรกของปี 2554

ผู้เข้าร่วมและนักลงทุนที่สนใจสามารถเข้าร่วมการประชุมทางโทรศัพท์ได้ในเวลา 11.00 น. (EST) โดยโทรไปที่ 866-788-0542 (สหรัฐอเมริกา/แคนาดา) หรือ 857-350-1680 (ระหว่างประเทศ) รหัสผู้เข้าร่วม 42415249 เว็บคาสต์เสียงสามารถเข้าถึงได้โดยเข้าสู่ระบบส่วนนักลงทุนและสื่อภายใต้แท็ บ กิจกรรมของเว็บไซต์ Unigene http://www.unigene.com

การเล่นซ้ำทางโทรศัพท์จะมีให้ใช้งานเป็นเวลาเจ็ดวันโดยเริ่มตั้งแต่เวลา 20.00 น. (EST) หมายเลขการเข้าถึงสำหรับการเล่นซ้ำนี้คือ 888-286-8010 (สหรัฐอเมริกา/แคนาดา) และ 617-801-6888 (ระหว่างประเทศ) รหัสผู้เข้าร่วม 60625422 การเล่นซ้ำทางเว็บจะยังคงมีอยู่ในส่วนนักลงทุนของเว็บไซต์ Unigene Laboratories เป็นเวลา 30 วัน

เกี่ยวกับยูนิจีน แลบบอราทอรีส์ อิงค์Unigene Laboratories, Inc. เป็นผู้นำด้านการออกแบบ การส่งมอบ การผลิต และการพัฒนาการบำบัดด้วยเปปไทด์ บริษัทกำลังสร้างพอร์ตโฟลิโอที่แข็งแกร่งของพันธมิตรที่เป็นกรรมสิทธิ์ในกลุ่มยาที่กำลังขยายตัวนี้โดยใช้แพลตฟอร์ม Peptelligence™

Peptelligence ครอบคลุมทรัพย์สินทางปัญญาที่กว้างขวาง ครอบคลุมเทคโนโลยีการจัดส่งและการผลิต ความเชี่ยวชาญด้านการวิจัยและพัฒนาที่ไม่มีใครเทียบได้ และความรู้ที่เป็นกรรมสิทธิ์ซึ่งแสดงถึงความสามารถที่โดดเด่นอย่างแท้จริง สินทรัพย์หลักของ Peptelligence ได้แก่ เทคโนโลยีการนำ

ส่งเปปไทด์ทางปากและทางจมูกที่เป็นกรรมสิทธิ์ และเทคโนโลยีการผลิตที่ใช้เชื้อ E. coli ที่เป็นกรรมสิทธิ์ ให้ผลตอบแทนสูง ปรับขนาดได้ และทำซ้ำได้

เทคโนโลยีของ Unigene มีการตรวจสอบทางคลินิกและพันธมิตรอย่างกว้างขวาง ผลิตภัณฑ์แรกของบริษัทที่ออกสู่ตลาดคือ Fortical® ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์แคลซิโทนินทางจมูก ได้รับการอนุมัติจาก FDA ในปี 2548 และวางตลาดในสหรัฐอเมริกาโดย Upsher-Smith สำหรับการรักษาโรคกระดูกพรุนในวัย

หมดระดู โปรแกรมทางคลินิกที่สำคัญ ได้แก่ การให้แคลซิโทนินในช่องปากสำหรับการรักษาโรคกระดูกพรุนที่ได้รับอนุญาตจาก Tarsa Therapeutics โดยคาดว่าจะมีการยื่น NDA ในครึ่งหลังของปี 2554 ความสัมพันธ์อื่น ๆ ที่ตรวจสอบความถูกต้อง ได้แก่ ฮอร์โมนพาราไธรอยด์ในช่องปากซึ่งปัจจุบัน

อยู่ในระยะที่ 2 และได้รับอนุญาตจาก GlaxoSmithKline นอกจากนี้ Unigene ยังมีข้อตกลงใบอนุญาตการผลิตกับ Novartis ซึ่งกำลังเสร็จสิ้นการศึกษาระยะที่ 3 สามครั้งของแคลซิโทนินในช่องปากสำหรับการรักษาโรคกระดูกพรุนและโรคข้อเข่าเสื่อม

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยว กับ Unigene โปรดไปที่http://www.unigene.com สำหรับข้อมูลเกี่ยวกับ Fortical โปรดไปที่ http://www.fortical.com

ข้อความเกี่ยวกับการให้ความคุ้มครองภายใต้กฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 1995: ข่าวประชาสัมพันธ์นี้ประกอบด้วยข้อความที่มีลักษณะเป็นการคาดการณ์ในอนาคต ซึ่งรวมถึงการศึกษาทางคลินิกของผู้ได้รับใบอนุญาตรายหนึ่งของเรา เราได้อ้างอิงแถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้จากการ

คาดการณ์ในปัจจุบันและการคาดการณ์เกี่ยวกับเหตุการณ์ในอนาคต ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ไม่ได้รับประกันผลการดำเนินงานในอนาคตและอยู่ภายใต้ความเสี่ยง ความไม่แน่นอน และสมมติฐานที่ยากต่อการคาดเดา ดังนั้น ผลลัพธ์ที่แท้จริงของเราอาจแตกต่างอย่างมากและในทางลบจากที่แสดงในข้อ

ความที่มีลักษณะเป็นการคาดการณ์ในอนาคตอันเป็นผลมาจากปัจจัยเสี่ยงต่างๆ ปัจจัยเสี่ยงที่ทราบและไม่ทราบเหล่านี้รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง: การเปลี่ยนแปลงหรือ

UGP281 ซึ่งเป็นเปปไทด์ anorexigenic ที่มีศักยภาพ ได้แสดงให้เห็นการลดลงอย่างมากในการบริโภคอาหารและน้ำหนักใน การศึกษาพรีคลินิก หลายชิ้นในสัตว์ทดลอง ความสามารถหลัก “Peptelligence™” ของ Unigene ควรอนุญาตให้ UGP281 ผลิตและจัดส่งโดยใช้เทคโนโลยีการผลิตรีคอมบิแนนต์และเทคโนโลยีการนำส่งทางปากที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ Unigene การศึกษาปากเปล่าระยะยาวกับ UGP281 ในแบบจำลองสุนัขกำลังดำเนินอยู่

ผลลัพธ์ทางการเงินและหมายเหตุเพิ่มเติมรายได้สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 อยู่ที่ 2.1 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 2.5 ล้านดอลลาร์สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2553 รายได้สำหรับทั้งสองช่วงเวลาส่วนใหญ่ประกอบด้วยยอดขายและค่าลิขสิทธิ์ของ Fortical ซึ่งลดลงตั้งแต่เปิดตัวผลิตภัณฑ์คู่แข่งในเดือนธันวาคม 2551.

ผลขาดทุนสุทธิสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554 ลดลงประมาณ 9.3 ล้านดอลลาร์หรือ 58% เป็น 6.6 ล้านดอลลาร์จาก 15.9 ล้านดอลลาร์สำหรับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2553 สาเหตุหลักมาจากการขาดทุนจากการเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมของคุณสมบัติการแปลงแบบฝังตัวที่ 10 ด

อลลาร์ ล้าน ค่าใช้จ่ายในการออกตราสารหนี้ 2 ล้านดอลลาร์ และทุนสำรองสินค้าคงคลัง 576,000 ดอลลาร์ในปี 2553 สิ่งเหล่านี้ถูกหักล้างบางส่วนด้วยดอกเบี้ยจ่ายที่เพิ่มขึ้น 1.2 ล้านดอลลาร์ ตลอดจนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ที่เพิ่มขึ้น 1 ล้านดอลลาร์ และรายได้ที่ลดลงของ $407,000.

เงินสดสุทธิ ณ วันที่ 31 มีนาคม 2554 ลดลงประมาณ 4 ล้านดอลลาร์จากวันที่ 31 ธันวาคม 2553 การลดลงนี้รวมถึงการชำระเงินที่เกี่ยวข้องกับ Levy จำนวน 1.2 ล้านดอลลาร์ และค่าใช้จ่าย PTH เฟส 2 จำนวน 1.2 ล้านดอลลาร์ การชำระเงินขั้นสุดท้ายมูลค่า 4 ล้านดอลลาร์จาก GSK สำหรับการลงทะเบียนผู้ป่วยเสร็จสมบูรณ์ในเดือนพฤษภาคม 2554

ปัญหาห่วงโซ่อุปทานถือเป็นหนึ่งในความเสี่ยงที่โดดเด่น

แกลเลอรี่ภาพถ่าย/มัลติมีเดีย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6716694&lang=enปัญหาด้านซัพพลายเชนมีความเสี่ยงสูงสุดต่ออุตสาหกรรมเทคโนโลยีของสหรัฐฯ จากการศึกษาของ BDO
— บริษัทต่างๆ กังวลมากขึ้นเกี่ยวกับความสามารถในการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ —

10 พฤษภาคม 2554 10:10 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกชิคาโก–( BUSINESS WIRE )–ที่สุดสำหรับบริษัทเทคโนโลยีของสหรัฐฯ จากการศึกษาของBDO USA, LLPซึ่งเป็นองค์กรด้านบัญชีและที่ปรึกษาชั้นนำ จากการวิเคราะห์บริษัทเทคโนโลยีที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุด 100 แห่ง พบว่า 86 เปอร์เซ็นต์เน้นความกังวลเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งรวมถึงความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ การจัดจำหน่าย และต้นทุนวัสดุ เป็นปัจจัยเสี่ยงอันดับต้น ๆ ซึ่งสะท้อนถึงการเพิ่มขึ้น 15 เปอร์เซ็นต์จากปี 2010 (75%)

“ความกังวลเกี่ยวกับความสามารถในการดำเนินการตามกลยุทธ์ขององค์กรมีมากกว่าสามเท่าในช่วงสองปีที่ผ่านมา เนื่องจากบริษัทต่าง ๆ อยู่ภายใต้แรงกดดันให้กลับเข้าสู่เกมและอยู่นำหน้าคู่แข่ง”

ทวีตนี้ด้วยความกังวลเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์และระดับสินค้าคงคลังที่เพิ่มขึ้น บริษัทด้านเทคโนโลยีจึงหมกมุ่นอยู่กับการไม่สามารถดำเนินการตามกลยุทธ์ขององค์กรได้อย่างเหมาะสม (93%) มากกว่าในปี 2010 (68%) หรือในปี 2009 (27%) นับเป็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเมื่อเปรียบเทียบกับอัตราที่ค่อนข้างสม่ำเสมอจากความกังวลเกี่ยวกับการแข่งขันในอุตสาหกรรม (97%) และภาวะเศรษฐกิจ (96%) ซึ่งยังคงเป็นความเสี่ยง 2 อันดับแรกที่มีการอ้างถึงบ่อยที่สุดในปีนี้

Aftab Jamil หุ้นส่วนและผู้อำนวยการฝ่าย ปฏิบัติการเทคโนโลยีและวิทยาศาสตร์ชีวภาพ แห่งชาติ ของBDO USA, LLP กล่าวว่า “ความกังวลเกี่ยวกับความสามารถในการดำเนินกลยุทธ์ขององค์กรเพิ่มขึ้นกว่าสามเท่าในช่วงสองปีที่ผ่านมา เนื่องจากบริษัทต่าง ๆ อยู่ภายใต้แรงกดดันให้กลับเข้าสู่เกมและเป็นผู้นำของการแข่งขัน “ถึงกระนั้น ผู้บริหารกำลังเข้าใกล้ความคิดริเริ่มการเติบโตด้วยทัศนคติ ‘บทเรียนที่ได้รับ’ และฝึกฝนในห่วงโซ่อุปทานเพื่อป้องกันข้อผิดพลาดในการดำเนินงานที่อาจนำไปสู่การหยุดชะงักทางธุรกิจหรือความล่าช้า”

การค้นพบนี้มาจากรายงานปัจจัยความเสี่ยง BDO ประจำปี 2554 สำหรับธุรกิจเทคโนโลยีซึ่งตรวจสอบปัจจัยเสี่ยงที่ระบุไว้ในเอกสารที่ยื่นต่อ SEC 10-K ล่าสุดของ 100 บริษัทเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐฯ ที่มีการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ วิเคราะห์ปัจจัยเสี่ยงและจัดลำดับตามความถี่ที่ถูกอ้างถึง

ต่อไปนี้คือรายการปัจจัยเสี่ยง 20 อันดับแรกที่อ้างอิงโดย 100 บริษัทเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐฯการจัดการ M&A ในปัจจุบันและอนาคตหรือการขายกิจการการค้นพบเพิ่มเติมจากรายงานปัจจัยความเสี่ยง BDO ประจำปี 2554 สำหรับธุรกิจเทคโนโลยีประกอบด้วย:

ความกังวลเกี่ยวกับซัพพลายเชนคุกคามจากทุกมุมในขณะที่บริษัทเทคโนโลยีพยายามที่จะรักษาเป้าหมายของกลยุทธ์ทางธุรกิจ การหยุดชะงักหรือความล่าช้าด้านลอจิสติกส์จึงถูกมองว่าเป็นภัยคุกคามที่สำคัญ บริษัทต่างๆ เจ็ดสิบห้าเปอร์เซ็นต์อ้างถึงความล้มเหลวของอุปกรณ์และความล่าช้าเป็นความเสี่ยง เพิ่มขึ้น

จากปี 2010 (64%) และปี 2009 (58%) การหยุดชะงักของโรงงานและช่องทางการจัดจำหน่ายที่อาจเกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากภัยธรรมชาติและปัญหาทางภูมิรัฐศาสตร์ยังเป็นความกังวลที่เพิ่มขึ้นสำหรับ 81% ของบริษัท ซึ่งเพิ่มขึ้น 26% จากปี 2010 (55%) นับเป็นการก้าวกระโดดที่โดดเด่นเป็นพิเศษ เนื่

องจากการเปิดเผยข้อมูลเหล่านี้มีขึ้นก่อนเกิดแผ่นดินไหวในญี่ปุ่น นอกจากนี้ บริษัทต่างๆ ยังมีความกังวลอย่างมากกับราคาและความพร้อมของวัตถุดิบ (34% เทียบกับ 19% ในปี 2010) และสินค้าคงคลังที่สมดุล (57% เพิ่มขึ้นจาก 30% ในปี 2010ความเสี่ยงด้านกฎระเบียบที่เพิ่มขึ้น เห็นได้จาก ค่าใช้จ่ายในการวิ่งเต้นที่พุ่งสูงขึ้นของ Google และ Microsoft บริษัทเทคโนโลยีมีความกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับกฎระเบียบของรัฐบาล (ปัจจัยเสี่ยงอันดับสองที่อ้างถึงบ่

อยที่สุดในปีนี้ที่ 96% เทียบกับ 88% ในปี 2010 และ 81% ในปี 2009) ในขณะเดียวกัน ความไม่แน่นอนเกี่ยวกับการบรรจบกันของมาตรฐานการบั

ญชีและกฎขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับการรับรู้รายได้มีส่วนทำให้บริษัทเทคโนโลยีหลายแห่ง (58%) กังวลเกี่ยวกับปัญหาการปฏิบัติตามกฎระเบียรหัสป้องกัน IP เพื่อรักษาความต้องการของลูกค้า เนื่องจากผู้เล่นหลักอย่าง Apple และ Samsung ต่างฟ้องร้องคดีละเมิดทรัพย์สินทางปัญญา (IP) ความกังวลของบริษัทต่างๆ เกี่ยวกับการปกป้องทรัพย์สินทางปัญญา (79%) นั้นเพิ่มสูงขึ้นหลังจากที่ลดลงจาก 86 เปอร์เซ็นต์ในปี 2009 เป็น 74 เปอร์เซ็นต์ในปี 2010 นอกจา

กนี้ ความเสี่ยงด้านทรัพย์สินทางปัญญายังเป็นปัจจัยที่เพิ่มความกังวลเกี่ยวกับกระบวนการทางกฎหมาย (86% เพิ่มขึ้นจาก 80% ในปี 2010) ตลอดจนความกังวลที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับนวัตกรรมและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ บริษัทจำนวนมากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด (85% เทียบกับ 63% ในปี 2010) อ้างถึงความสา

มารถในการตอบสนองความสนใจของลูกค้าและความต้องการผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมเป็นความเสี่ยงหลัก การเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์ยังคงน่าเป็นห่วงเป็นพิเศษ (88%ปัญหาโครงสร้างพื้นฐานทำให้เกิดภัยคุกคามต่อการละเมิดความปลอดภัย ความกังวลเกี่ยวกับความสามารถในการบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐ

านด้านการดำเนงานได้รับการอ้างถึงโดยบริษัทเทคโนโลยีมากกว่าสองในสาม (68%) ในปีนี้ ซึ่งคิดเป็นการเติบโต 62 เปอร์เซ็นต์จากปี 2010 (42%) จากรายงานการโจรกรรมข้อมูลล่าสุดที่พาดหัวข่าวของ Amazon และ Sony การละเมิดความปลอดภัยเป็นสาเหตุหลักสำหรับความวิตกกังวล โดย 57 เปอร์เซ็นต์ของบริษัทอ้างว่าเป็นความเสี่ยง เพิ่มขึ้นจากปี 2010 (44%) และ 2009 (30%ความเสี่ยงด้านการควบรวมกิจการยังคงอยู่ในระดับสูงท่ามกลางความกัง

วลด้านสภาพคล่อง ด้วยข้อตกลงด้านเทคโนโลยีที่เสร็จสมบูรณ์เป็นประวัติการณ์ 881 รายการในช่วงไตรมาสแรกของปี 2554 บริษัท 85 เปอร์เซ็นต์สังเกตเห็นความกังวลเกี่ยวกับการไม่สามารถทำธุรกรรม M&A และการขายกิจการอื่น ๆ ให้สำเร็จ ในขณะที่ข้อตกลงอยู่ในระดับสูง และการสำรวจแนวโน้มเทคโนโลยีในปี 2554ของ BDO พบว่า CFO ด้านเทคนิครู้สึกดีขึ้นเกี่ยวกับการเข้าถึงเงินทุนในปีนี้ ความกังวลในยุคเศรษฐกิจถดถอยเกี่ยวกับสภาพคล่องยังคงอยู่ในการรายงาน 10K (68%)เกี่ยวกับการปฏิบัติด้านเทคโนโลยีและวิทยาศาสตร์สิ่งมีชีวิตที่ BDO USA, LLP

BDO เป็นที่ปรึกษาทางธุรกิจที่ทรงคุณค่าของบริษัทด้านเทคโนโลยีและชีววิทยาศาสตร์มากว่า 100 ปี บริษัททำงานร่วมกับลูกค้าด้านเทคโนโลยีที่หลากหลาย ตั้งแต่บริษัทข้ามชาติที่ติดอันดับ Fortune 500 ไปจนถึงธุรกิจที่มีผู้ประกอบการมากขึ้น ในประเด็นทางบัญชี ภาษี และการเงินอื่นๆ

เกี่ยวกับBDOBDO เป็นชื่อแบรนด์ของ BDO USA, LLP ซึ่งเป็นบริษัทบริการระดับมืออาชีพของสหรัฐอเมริกาที่ให้บริการด้านการประกัน ภาษี ที่ปรึกษาทางการเงิน และบริการให้คำปรึกษาแก่บริษัทมหาชนและบริษัทเอกชนหลายแห่ง เป็นเวลากว่า 100 ปีที่ BDO ให้บริการที่มีคุณภาพผ่านการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์และมีความมุ่งมั่น บริษัทให้บริการลูกค้าผ่านสำนักงาน 40 แห่งและสำนักงานพันธมิตรอิสระมากกว่า 400 แห่งทั่วประเทศ

ในฐานะบริษัทสมาชิกอิสระของ BDO International Limited BDO ให้บริการลูกค้าข้ามชาติผ่านเครือข่ายสำนักงานทั่วโลก 1,082 แห่งใน 119 ประเทศ

BDO USA, LLP ซึ่งเป็นห้างหุ้นส่วนจำกัดความรับผิดในเดลาแวร์ เป็นสมาชิกของสหรัฐอเมริกาของ BDO International Limited ซึ่งเป็นบริษัทในสหราชอาณาจักรที่จำกัดโดยการรับประกัน และเป็นส่วนหนึ่งของเครือข่าย BDO ระหว่างประเทศของบริษัทสมาชิกอิสระ BDO เป็นชื่อแบรนด์ของเครือข่าย BDO และสำหรับแต่ละบริษัทสมาชิก BDO ดูรายละเอียด เพิ่มเติม ได้ที่www.bdo.com

Wall ซึ่งเป็นนักบาสเก็ตบอลระดับมัธยมปลายที่ไม่มีใครรู้จัก ยกย่อง Reebok Basketball Breakout Challenge ว่าเป็นจุดเปลี่ยนในอาชีพของเขา ในปี 2550 วอลล์ขับรถ 18 ชั่วโมงจากราลี รัฐนอร์ทแคโรไลนาไปยัง Reebok Basketball Breakout Challenge ในชิคาโก รัฐอิลลินอยส์ ซึ่งเป็นการเดินทางที่จะเปลี่ยนชีวิตเขาไปตลอดกาล Brian Lee หัวหน้าฝ่าย Reebok Basketball กล่าวว่า “การแสดงของ John ในงานทำให้เขาเป็นที่จับตามองของบาสเก็ตบอลและเริ่มต้นเส้นทางอาชีพของเขา” “วอลล์ยังคงเป็นผู้เล่นอันดับต้น ๆ ในชั้นเรียนมัธยมของเขา ตามมาด้วยผู้เล่น SEC แห่งปีที่เคนทักกี และในที่สุดก็ได้รับเลือกโดยรวมเป็นครั้งแรกในการดราฟต์ NBA ปี 2010 นี่คือเรื่องราวเกี่ยวกับเด็กที่มีโอกาสและความฝันอย่างแท้จริง เป็นความฝันที่จอห์นรู้สึกหลงใหลในการเสนอโอกาสให้ผู้อื่นบรรลุผล”

Reebok Basketball Breakout Challenge เป็นอีเวนต์เดียวในแนวบาสเก็ตบอลทั้งหมด Reebok ได้พัฒนาระบบ Headliner Try Out ที่ไม่เหมือนใครและสร้างสรรค์ ซึ่งจะเปิดประตูสู่อีเวนต์ชั้นยอดนี้สำหรับผู้เล่นทุกคนในการหารายได้ การลอง Headliner เป็นวิธีเดียวที่จะรับประกันการเชิญให้เข้าร่วม Reebok Basketball Breakout Challenge ซึ่งหมายถึงการคัดเลือก ของผู้เล่นจะขึ้นอยู่กับข้อดีทั้งหมด มีการทดสอบ Headliner สิบสี่รายการทั่วประเทศในช่วงปลายเดือนพฤษภาคมและมิถุนายน จากนั้น ผู้เล่น 100 อันดับแรกจะได้รับคำเชิญให้เข้าร่วมการแข่งขัน Reebok Basketball Breakout Challenge ซึ่งจัดขึ้นในวันที่ 6-9 กรกฎาคมที่มหาวิทยาลัยฟิลาเดลเฟีย

Reebok Basketball Breakout Challenge เปิดโอกาสให้ผู้เล่นได้แสดงทักษะของตนต่อโค้ชวิทยาลัยหลายร้อยคนในช่วงการประเมินสด ผู้เข้าร่วมไม่เพียงแค่ได้รับการประเมินระหว่างการตั้งค่าเกมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงระหว่างการฝึกทักษะและการทดสอบสมรรถภาพร่างกายด้วย จอห์น วอลล์จะเข้าร่วม ให้กำลังใจผู้เข้าร่วมทุกย่างก้าว และจะคัดเลือกนักแสดงระดับแนวหน้าจากการแข่งขัน Reebok Basketball Breakout Challenge เพื่อเข้าร่วมการประชุมสุดยอดการฝึกอบรมส่วนตัวในช่วงฤดูร้อน

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและลงทะเบียนสำหรับหนึ่งใน 14 Headliner Tryouts โปรดไปที่ www.reebokbreakout.comCitadel Environmental Services, Inc. พิสูจน์ให้เห็นถึงการสร้างสำนักงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมซึ่งสร้างความรู้สึกทางธุรกิจที่ดี และเสร็จสิ้นโครงการ LEED® Platinum โครงการแรกของ Glendale ด้วยการก่อสร้าง Shangri-Laพิธีมอบรางวัล LEED® และการเปิดตัวอย่างยิ่งใหญ่ในวันที่8 มิถุนายนซึ่ง รวมถึงบุคคลที่มีชื่อเสียงทางการเมืองและบันเทิง

11 พฤษภาคม 2554 10:13 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกเกลนเดล แคลิฟอร์เนีย–( BUSINESS WIRE)–Citadel Environmental Services, Inc. จะได้รับการจัดอันดับ LEED® Platinum โดย US Green Building Council ในระหว่างพิธีเปิด / มอบรางวัลที่อาคารสำนักงานที่ได้รับการปรับปรุงใหม่อย่างยั่งยืน ในวันพุธที่ 8 มิถุนายน 2554 เวลา 10:30 น. 11:30 น. ที่ 1725 Victory Blvd., Glendale, CA 91201 การ

ปรับปรุงอาคารขนาด 8,000 ตร.ฟุต เสร็จสมบูรณ์โดยผู้รับเหมา/ที่ปรึกษา LEED® Shangri-La Construction และสถาปัตยกรรม POLLACK ได้พิสูจน์ให้เห็นถึงความรู้สึกทางธุรกิจที่ดีสำหรับบริษัทแล้ว . ผู้เข้าร่วมกิจกรรมจะนำเสนอข้อมูลสนับสนุนเฉพาะสำหรับการปรับปรุงใหม่ที่คำนึงถึงงบประมาณ และสิ่งอำนวยความสะดวกจะเปิดให้เข้าชม ลอร่า ฟรีดแมน นายกเทศมนตรีเมืองเกลนเดลที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่จะเข้าร่วมในเหตุการณ์นี้ในเวลาประมาณ 10.45 น. พร้อมกับ Discovery Channel’sSarah Backhouse เจ้าของที่พัก Planet Green เจฟฟ์ โกลด์ สมาชิกคณะกรรมการ LA Chapter ของสภาอาคารสีเขียวแห่งสหรัฐอเมริกา และสมาชิกคณะกรรมการทีม Valley Green จะมอบรางวัล LEED® Platinum

“การก่อสร้างของแชงกรี-ลาได้แสดงให้เห็นอีกครั้งว่าการติดตั้งเพิ่มเติมสามารถเป็นทางเลือกที่ชาญฉลาดและเป็นไปได้ในการอัปเกรดและพัฒนาคุณสมบัติเก่าทุกขนาด”

ทวีตนี้Citadel บริษัทที่ปรึกษาด้านสิ่งแวดล้อม สุขภาพ ความปลอดภัย และความยั่งยืน มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงอาคารที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมสำหรับอาคารที่เพิ่งซื้อในปี 1973 ด้วยเหตุผลหลายประการ:

ความสามารถทางการตลาด: Citadel จะใช้พื้นที่ 4,000 ตารางฟุตสำหรับสำนักงานและให้เช่าอีกครึ่งหนึ่ง ด้วยการปรับปรุงพื้นที่สีเขียว พวกเขาสร้างพื้นที่ขายที่ไม่เหมือนใครในพื้นที่

ความสมบูรณ์และประสบการณ์: Citadel ต้องการเน้นย้ำว่าพวกเขาฝึกฝนในสิ่งที่พวกเขาขาย และเพิ่มพูนความรู้ด้วยการสัมผัสกระบวนการสร้างด้วยตนเอง
งบประมาณ: Citadel ต้องการดูว่าพวกเขาสามารถสร้างใหม่อย่างยั่งยืนด้วยต้นทุนการสร้างใหม่ “แบบดั้งเดิม” ได้หรือไม่

ด้วยแนวคิดเหล่านี้ การสร้างใหม่ได้พิสูจน์ให้เห็นถึงความรู้สึกทางธุรกิจที่ดี ในขณะที่ได้รับการรับรองระดับสูงสุดของ LEED® (ความเป็นผู้นำด้านการออกแบบพลังงานและสิ่งแวดล้อม) การจัดการป้อมปราการมีความสุขกับการลดต้นทุนการดำเนินงาน การใช้พลังงาน การใช้น้ำ ความพึงพอใจของพนักงานที่เพิ่มขึ้น การปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ที่ลดลง และการประชาสัมพันธ์เชิงบวกอย่างมาก

“การก่อสร้างที่ยั่งยืนมีความหมายทางธุรกิจที่ดีในหลายระดับ โครงการของเราเป็นเครื่องพิสูจน์ในเรื่องนั้น” Loren Witkin CEO ของ Citadel, REA, CAC, LEED AP กล่าว “นอกจากนี้ ฉันเชื่อว่าสิ่งอำนวยความสะดวกที่ยั่งยืนเป็นหัวใจสำคัญของการกำกับดูแลกิจการที่ดีและช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถระบุธุรกิจที่มีระบบคุณค่าอย่างแท้จริง แทนที่จะเป็นธุรกิจที่พูดเล่นๆ”

โครงการสร้างใหม่ของ Citadel เป็นกรณีศึกษาที่พิสูจน์ว่าการสร้างใหม่อย่างยั่งยืนสามารถทำได้ด้วยงบประมาณของการสร้างใหม่ “แบบดั้งเดิม” (กล่าวคือ ไม่ใช้สีเขียว) โดยมีทีมงานที่เหมาะสมและความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับสิ่งจูงใจในอาคารสีเขียวทั้งหมด ทั้งในระดับประเทศและระดับท้องถิ่น

Shangri-La นำทีมที่รวมสถาปัตยกรรม POLLACK และ SideMark ไว้ด้วยAndy Meyers ซีอีโอของ Shangri-La Construction กล่าวว่า “Shangri-La Construction ได้แสดงให้เห็นอีกครั้งว่าการปรับปรุงใหม่อาจเป็นทางเลือกที่ชาญฉลาดและเป็นไปได้ในการอัปเกรดและพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เก่าทุกขนาด” “แชงกรี-ลาเสนอบริการออกแบบและก่อสร้างเชิงกลยุทธ์ที่ยั่งยืนแก่องค์กรต่างๆ และแนวทางของทีมแบบองค์รวมและครอบคลุมของเรานั้นทำให้สามารถดำเนินการติดตั้งเพิ่มเติมที่ได้รับการรับรอง LEED® Platinum ของ Citadel ตามกำหนดเวลาและมีค่าใช้จ่ายเทียบเท่ากับการก่อสร้างแบบดั้งเดิม”

ทีมงานทำงานอย่างใกล้ชิดเพื่อดำเนินการปรับปรุงอาคารเขียวจำนวนมากให้สำเร็จ ไฮไลท์รวมถึง:การใช้แสงธรรมชาติสูงสุด: ติดตั้งสกายไลท์ การพึ่งพาแสงจากแสงแดดเป็นหลัก และทุกที่นั่งในสำนักงานสามารถเข้าถึงมุมมองภายนอกได้หน้าต่างภายนอกและหน้าร้านแบบสองบานประหยัดพลังงานแบบใหมระบบ

จัดการอากาศแบบแพ็คเกจใหม่ (หน่วย SER-14) ซึ่งมีประสิทธิภาพมากขึ้น 37%ระบบประปาภายในและห้องน้ำแบบใหม่ที่ประหยัดน้ำช่วยลดการใช้งานลง 62%ระบบเฟอร์นิเจอร์ที่ผ่านการรับรอง Green Seal (มีปริมาณวัสดุรีไซเคิลสูง)แผงโซลาร์เซลล์ 120 แผงให้พลังงาน 45,000 กิโลวัตต์ต่อปี เพียงพอ

สำหรับจ่ายไฟให้กับทั้งอาคาร (ป้อมปราการและผู้เช่า) และจ่ายมิเตอร์สุทธิเพิ่มอีก 16% กลับไปยังเมืองเกลนเดการจัดสวนพื้นเมืองทนแล้งพร้อมระบบน้ำหยดชั่วคราการออกแบบระบบไฟประหยัดพลังงานใหม่ต้องการพลังงานที่สวยงามน้อยลง 38.5%; แลมุ่งเน้นไปที่รัศมี 500 ไมล์เพื่อจัดหาวัสดุมากกว่า 20%
ซิทาเดลยังสามารถกอบกู้ภาพจิตรกรรมฝาผนังประวัติศาสตร์ของ Three Stooges ที่มีอยู่จากผู้เช่าอาคารคนก่อน ซึ่งเป็นหน่วยงานที่ออกใบอนุญาตของทตลกที่มีชื่อเสียง ตอนนี้ใช้เป็นผนังในห้องครัว/ห้องพักผ่อ“การรับรอง LEED® Platinum ของ Citadel Environmental Services Inc. เป็นตัว

อย่างที่สำคัญว่าความยั่งยืนนั้นปรับขนาดได้และสมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจ” Rick Fedrizzi ประธาน ซีอีโอ และประธานผู้ก่อตั้ง US Green Building Council กล่าว “Shangri-La Construction ยังคงกำหนดนิยามใหม่ให้กับภาคส่วนอาคารสีเขียวโดยเน้นที่ประสิทธิภาพด้านต้นทุนผ่านการเป็นหุ้นส่วนและความร่วมมือที่แท้จริง ซึ่งก่อให้เกิดการผสมผสานที่ดีที่สุดของคุณสมบัติที่ยั่งยืน ความสวยงามของการออกแบบ และการประหยัดการดำเนินงาน โดยไม่คำนึงถึงขนาดของโครงการ”

นอกจากจะเป็นโครงการ LEED® โครงการแรกที่ได้รับการรับรองระดับ Platinum ในเมืองเกลนเดล รัฐแคลิฟอร์เนีย เมื่อได้รับการรับรองแล้ว อาคารของ Citadel ยัง:

โครงการ LEED® CI โครงการ แรกที่ได้รับการรับรองระดับ Platinum ในพื้นที่ Tri-City ของ Glendale, Pasadena & Burbank; 1 ใน 10 ของรัฐแคลิฟอร์เนีย และ 1 ใน 89 แห่งของประเทศ

โครงการ LEED® โครงการที่สองที่ได้รับการรับรองระดับ Platinum ในพื้นที่ Tri-City ของ Glendale, Pasadena & Burbank เป็นรองเพียง Hangar 25 ของ Shangri-La Construction ใน Burbank, CA; และ 1 ใน 60 ในแคลิฟอร์เนียหนึ่งใน 6188 โครงการที่ได้รับการรับรองในประเทศ ณ การรับรอง

Citadel Environmental Services, Inc. ยังได้รับรางวัล Climate Leader Award จาก CoolCalifornia.org เมื่อวันที่ 3 พฤษภาคมสำหรับการดำเนินการเชิงรุกในการลดผลกระทบต่อสภาพอากาศ CoolCalifornia ยกย่องเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในแคลิฟอร์เนียที่ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (GHG) ของพวกเขา รวมกิจกรรมที่เป็นมิตรกับสภาพอากาศ และใช้เครื่องมือที่ CoolCalifornia.org

สอบถามข้อมูลสื่อ กรุณาติดต่อ Julie Du Brow ( julie@dubroworks.com ) หรือ 310-821-2463เกี่ยวกับ CITADEL ENVIRONMENTAL SERVICES, INC.

Citadel ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2536 เพื่อตอบสนองความต้องการที่ไม่ได้รับการตอบรับในด้านบริการวิทยาศาสตร์สิ่งแวดล้อมและอาคาร – ความสามารถในการบูรณาการความรู้อย่างละเอียดเกี่ยวกับ “สภาพแวดล้อมที่สร้างขึ้น” กับสาขาสุขอนามัยอุตสาหกรรม ธรณีวิทยา และวิทยาศาสตร์สิ่งแวดล้อม ซึ่งแต

กต่างจากบริษัทที่ให้บริการด้านสิ่งแวดล้อมส่วนใหญ่ที่มาจากห้องปฏิบัติการหรืออุตสาหกรรมธรณีเทคนิคโยธา Citadel โดดเด่นอย่างรวดเร็วในอุตสาหกรรมบริการด้านสิ่งแวดล้อมด้วยการรวบรวมทีมงานมืออาชีพที่มีประสบการณ์ครอบคลุมทั้งด้านสถาปัตยกรรม การจัดการการก่อสร้าง สุขภาพและความปลอดภัย ธรณีวิทยา สุขอนามัยอุตสาหกรรม และกฎหมาย ด้วยเหตุนี้จึงเป็นการสร้างวิธีการแบบผสมผสานแบบสหสาขาวิชาชีพเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า http://www.citadelenvironmental.comเกี่ยวกับการก่อสร้างแชงกรี-ลา

แชงกรี-ลา คอนสตรัคชั่น (SLC) เป็นผู้รับเหมาทั่วไปในเชิงพาณิชย์ที่มุ่งมั่นในผลิตภัณฑ์การทำงานที่มีคุณภาพสูงสุดและการบริการลูกค้าที่เหนือชั้นซึ่งส่งมอบในลักษณะที่ปลอดภัยและคำนึงถึงต้นทุน SLC ยังนำเสนอความเชี่ยวชาญด้านการก่อสร้างอย่างยั่งยืนและนวัตกรรมเทคโนโลยีสะอาด ด้วยประสบการณ์ที่กว้างขวางในการให้คำปรึกษา ออกแบบ ก่อสร้าง และจัดการการประยุกต์ใช้ความคิดริเริ่มสีเขียวตามแนวทาง Leadership in Energy and Environmental Design (LEED®)

SLC ก่อตั้งขึ้นโดยผู้บริหารที่มีประสบการณ์สูงในการเป็นเจ้าของและการดำเนินงานด้านอสังหาริมทรัพย์เพื่อแก้ไขข้อบกพร่องทั่วไปในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง ด้วยเหตุนี้ SLC จึงนำเสนอความสามารถที่หลากหลายตั้งแต่การปรับปรุงผู้เช่าไปจนถึงการออกแบบและการก่อสร้าง กลุ่มการดำเนินงานที่แตกต่างกันของเรา—โครงการพิเศษ โครงการหน่วยงานของรัฐ—สนับสนุนขนาดและความซับซ้อนที่แตกต่างกันของโครงการของลูกค้าของเรา ความร่วมมือของเรากับผู้รับเหมาระดับประเทศที่โดดเด่นทำให้ SLC สามารถให้บริการโครงการในเกือบทุกขนาดและความซับซ้อน ปรัชญาของ SLC นั้นมุ่งเน้นที่การสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวผ่านการวางแนวการบริการที่เหนือชั้น http://shangrilaconstruction.com

เกี่ยวกับสถาปัตยกรรม POLLACKAloft เปิดประตูสู่ “Smart Check-In” ที่โรงแรมอื่นๆหลังจากโครงการนำร่องที่ได้รับความนิยมอย่างล้นหลาม โปรแกรมเช็คอินอัตโนมัติที่ไม่เคยมีมาก่อนโดยใช้เทคโนโลยี RFID จะเปิดตัวที่อสังหาริมทรัพย์อีกห้าแห่งของอลอฟต์ในปี 2554alofthotels.com

11 พฤษภาคม 2554 10:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกไวท์เพลนส์, นิวยอร์ก–( BUSINESS WIRE )– หลังจากการนำร่องที่ประสบความสำเร็จอย่างยอดเยี่ยม Aloft Hotels จะเปิดตัวการเช็คอินอัตโนมัติแบบบุกเบิกที่โรงแรมอีก 5 แห่งทั่วโลก ประกาศในวันนี้

“แขก Aloft ไม่เคยพอใจกับประสบการณ์โรงแรมแบบดั้งเดิม และพวกเขายอมรับการปฏิวัติเช็คอินอัจฉริยะด้วยความกระตือรือร้นอย่างมาก”ทวีตนี้Smart Check-In ของ Aloft ซึ่งเป็นโปรแกรมแรกในอุตสาหกรรมโรงแรม จะช่วยให้แขกเข้าพักที่ Aloft Harlem, Aloft Brooklyn, Aloft Dallas Downtown, Aloft Jacksonville Tapestry Park และ Aloft London ได้ภายในสิ้นปี 2554 เปิดตัวครั้งแรกที่ Aloft Lexington (MA) เมื่อปีที่แล้ว

Aloft เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีเป็นแบรนด์ที่มีสไตล์โดดเด่นไม่เหมือนใครจาก Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. (NYSE: HOT) ที่ทำให้อุตสาหกรรมโรงแรมสั่นสะเทือนตั้งแต่เปิดตัวในปี 2551 ปัจจุบันมีโรงแรมเกือบ 50 แห่งที่เปิดให้บริการทั่วโลก แบรนด์นี้มี มีความสุขกับการเพิ่มขึ้นเร็วที่สุดในประวัติศาสตร์อุตสาหกรรมการบริการ Aloft ออกแบบมาเพื่อดึงดูดคนยุคดิจิทัล โดยนำเสนอการออกแบบที่ได้รับอิทธิพลจากเมือง ทันสมัย ​​เปิดกว้าง และมีชีวิตชีวาในราคาที่จับต้องได้

ใช้เทคโนโลยีการระบุตัวตนด้วยคลื่นความถี่วิทยุ (RFID) Smart Check-In รองรับแขกรุ่นใหม่ที่กำลังเดินทางซึ่งสนใจเทคโนโลยีขั้นสูงมากกว่าบริการแบบสัมผัสสูง เทคโนโลยีเป็นองค์ประกอบสำคัญของ DNA ของแบรนด์ Aloft ตั้งแต่วันแรก ที่โรงแรม Aloft “แห่งแรก” เปิดตัวในรูปแบบความเป็นจริงเสมือนบน Second Life

โปรแกรมกอล์ฟสำหรับเยาวชนทั่วรัฐเทนเนสซี

Vince Gill เป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขันมาเป็นเวลา 14 ปีและได้ระดมทุนกว่า 3 ล้านเหรียญสำหรับ กิลล์ยังมีส่วนร่วมในโปรแกรม The First Tee และช่วยพัฒนา Golf House Tennessee ในเมืองแฟรงกลิน รัฐเทนเนสซี ซึ่งเปิดโอกาสให้เด็กๆ หลายคนได้รับประสบการณ์ครั้งแรกในกีฬานี้

การแข่งขัน Pro-Celebrity จะจัดขึ้นในวันที่ 14 ถึง 16 พฤษภาคมและจัดขึ้นที่ Golf Club of Tennessee ที่ 1000 Golf Club Drive, Kingston Springs, TN 37082 สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โทร 615.952.2025 หรือhttp://www.golfhousetennessee .com/Tennessee-Golf-Foundation/The-Vinny/Vinny-RSVP- 1951.html

เกี่ยวกับการขนส่งพร้อมคนขับที่แกรนด์อเวนิวMike The Pike Productions, Inc. ได้รับ LOI ซึ่งเป็นเอกสารคำศัพท์สำหรับการจัดหาเงินทุนสำหรับภาพยนตร์สารคดีมูลค่าหลายล้านดอลลาร์12 พฤษภาคม 2554 13:55 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออลอสแองเจลิส–( BUSINESS WIRE )—Mik

The Pike Productions, Inc. (Pink Sheets: MIKP) ( www.mtpprods.com ) ประกาศในวันนี้ว่าผู้บริหารของบริษัทได้รับจดหมายแสดงเจตจำนงพร้อมกับข้อเสนอและข้อกำหนดในการจัดหาเงินทุนสำหรับภาพยนตร์ ในภาพยนตร์สารคดีจำนวนหนึ่งบนกระดานชนวนภาพยนตร์

“ไวท์สเปซเป็นชิ้นส่วนที่แข็งแกร่งซึ่งเราจะสรุปและบรรจุกระป๋องก่อนวันที่ 4 กรกฎาคมและฉันมั่นใจว่าความพยายามและความสำเร็จในปัจจุบันของเราจะมีผลกระทบในเชิงบวกอย่างมากต่อการเติบโตของบริษัทและโอกาสในอุตสาหกรรมพร้อมกับสตรีมระยะสั้น ของรายได้จากการขายภาพยนตร์ ลิขสิทธิ์ภาพยนตร์ และรายได้ที่เหลือ”

ทวีตนี้ตามเอกสารข้อกำหนด การจัดหาเงินทุนจะรวมคุณลักษณะต่างๆ มากถึง 5 รายการในกระดานชนวนของบริษัท ซึ่งรวมถึงเงินในการพัฒนาสำหรับโครงการขนาดใหญ่ รวมถึง ‘The Skin Trade’ ที่สร้างจากโนเวลลามนุษย์หมาป่าโดยจอร์จ อาร์. อาร์. มาร์ติน ผู้สร้างซีรีส์ดังของ HBO เรื่อง ‘Game of บัลลังก์’. นอกจากนี้ มีการตกลงตามการสนทนากับนักการเงินว่าเงินสามารถใช้ประโยชน์จากกลยุทธ์และผลิตภัณฑ์ในภาคการธนาคารเพื่อความบันเทิงเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสที่มากขึ้น รวมถึงโครงการ/ทรัพย์สินทางวรรณกรรมที่บริษัทได้รับซึ่งยังไม่ได้ประกาศ

“การพูดคุยกำลังดำเนินไปด้วยดี” Mark B. Newbauer ซีอีโอ/โปรดิวเซอร์ของ MTP กล่าว “ความสำเร็จส่วนใหญ่ของเราที่นี่ต้องขอบคุณคุณสมบัติทางวรรณกรรมสองสามประการที่เราได้รับ รวมถึง ‘The Skin Trade’ รวมถึงทรัพย์สินที่เรามีสำหรับ ‘White Space’” ภาพยนตร์ไซไฟระทึกขวัญของบริษั

ทในปัจจุบัน ในการเตรียมการผลิตในลอสแองเจลิสในเดือนนี้ “ไวท์สเปซเป็นชิ้นส่วนที่แข็งแกร่งซึ่งเราจะสรุปและบรรจุกระป๋องก่อนวันที่ 4 กรกฎาคมและฉันมั่นใจว่าความพยายามและความสำเร็จในปัจจุบันของเราจะมีผลกระทบในเชิงบวกอย่างมากต่อการเติบโตของบริษัทและโอกาสในอุตสาหกรรมพร้อมกับสตรีมระยะสั้น ของรายได้จากการขายภาพยนตร์ ลิขสิทธิ์ภาพยนตร์ และรายได้ที่เหลือ”

บริษัทคาดว่าจะมีข้อตกลงยืนยันภายในสิ้นเดือนพฤษภาคม 2554ผู้ผลิต MTP Ryan Colucci, Beth Newbauer และ Mark B. Newbauer นำเสนอ: THE SKIN TRADE ของGeorge RR Martin : จากผู้แต่งหนังสือขายดีที่อยู่เบื้องหลังซีรีส์ดังเรื่องดังอย่าง ‘Game of Thrones’ ของ HBO มาถึงภาพยนตร์สนับมือสีขาวที่มาพร้อมกับคดีฆาตกรรมที่ยังไม่ได้ไขซึ่งฝังลึกอยู่ในตำนานไลแคน เมื่อการฆ่าแบบวิตถารเกิดขึ้นที่บ้านเกิดเล็กๆ ของเธอ แรนดี

เวด นักสืบเอกชนก็กลายเป็น สงสัย. การฆาตกรรมที่น่าสยดสยองทำให้เธอนึกถึงการตายของพ่อของเธอเองเมื่อเกือบ 20 ปีก่อนมากเกินไป ตอนนี้มีนักฆ่าอยู่ในเมืองที่ไม่เพียงแต่ฆ่าเหยื่อของเขาเท่านั้น แต่ยังเอาผิวหนังของพวกมันไปด้วย Randi โดยไม่สะทกสะท้านต่อคดีในขณะที่การฆาตกรรมดำเนินต่อไป ซึ่งแต่ละครั้งโหดร้ายยิ่งกว่าครั้งก่อน เมื่อจู่ๆ เพื่อนสนิทก็ตกเป็นเป้าหมาย
Mike the Pike Prods + SpokeLane Entertainment = SPOKEFISH ENTERTAINMENTแบนเนอร์เผยแพร่นิยายภาพที่มีแนวคิดจนจบ ซึ่งพัฒนาเรื่องราวที่น่าสนใจและมีคุณภาพสูงร่วมกับนักเขียน ศิลปิน และอีกมากมายชั้นนำของโลก! คอยติดตามข้อมูลเกี่ยวกับกระดานชนวน SpokeFish รวมถึง: Chasing Rabbits, REM และ Bulderlyns…

ติดตามทุกสิ่งที่ MIKE THE PIKE: UPSTREAM บน Twitter: $MIKP www.Twitter.com/mtpprodsมมองของตนเกี่ยวกับความเสี่ยงหรือความไม่แน่นอนดังกล่าว หรือแก้ไขหรือเปิดเผยผลการแก้ไขใดๆ ต่อข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ต่อสาธารณะ ผู้อ่านไม่ควรเชื่อถือข้อความที่มีลักษณะเป็

นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้มากเกินไป ซึ่งกล่าวถึง ณ วันที่ของข่าวประชาสัมพันธ์นี้เท่านั้น THQ ปฏิเสธข้อผูกมัดในการปรับปรุงมุมมองของตนเกี่ยวกับความเสี่ยงหรือความไม่แน่นอนดังกล่าว หรือแก้ไขหรือเปิดเผยผลการแก้ไขต่อข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ต่อสาธารณะ ผู้อ่านไม่ควรเชื่อถือข้อความที่มีลักษณะเป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้มากเกินไป ซึ่งกล่าวถึง ณ วันที่ของข่าวประชาสัมพันธ์นี้เท่านั้น

THQ ปฏิเสธข้อผูกมัดใดๆ ในการปรับปรุงมุมมองของตนเกี่ยวกับความเสี่ยงหรือความไม่แน่นอนดังกล่าว หรือแก้ไขหรือเผยแพร่ผลการแก้ไขใดๆ ต่อข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ต่อสาธารณะ ผู้อ่านไม่ควรเชื่อถือข้อความที่มีลักษณะเป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้มากเกินไป ซึ่งกล่าวถึง ณ วันที่ของข่าวประชาสัมพันธ์นี้เท่านั้น

GO Capital LP เป็นกองทุนร่วมลงทุนมูลค่า 50 ล้านดอลลาร์ที่ลงทุนในบริษัทเทคโนโลยีระยะเริ่มต้นของควิเบกในสาขาเทคโนโลยีสะอาด เทคโนโลยีสารสนเทศ และวิทยาศาสตร์เพื่อชีวิต GO Capital ได้รับการจัดการโดย General Partner ซึ่งเป็นธนาคารเพื่อการพัฒนาธุรกิจแห่งแคนาดา

ห้างหุ้นส่วนจำกัด โก แคปปิตอลDeltek ประกาศผู้ชนะโครงการรางวัล Project Excellence Awards ประจำปี17 พฤษภาคม 2554 16:05 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกแนชวิลล์, เทนเนสซี–( BUSINESS WIRE )—วันนี้ Deltek, Inc. (Nasdaq: PROJ) ประกาศรายชื่อผู้ชนะโค

รงการ Project Excellence Awards ประจำปีที่งานประชุมผู้ใช้ Deltek’s Insight 2011 ซึ่งจัดขึ้นที่เมืองแนชวิลล์ รัฐเทนเนสซี รางวัลเหล่านี้เป็นการยกย่องความสำเร็จของลูกค้าและคู่ค้าที่โดดเด่นในการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจและประสิทธิภาพ การเพิ่มผลกำไร และการชนะในธุรกิจใหม่

“ในแต่ละปี เรามีความภาคภูมิใจอย่างยิ่งที่ได้เห็นกลุ่มลูกค้าชั้นนำของ Deltek ในการประชุม Insight User Conference ประจำปีของเรา ซึ่งขับเคลื่อนความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลงเกมด้วยโซลูชันของเรา”ทวีตนี้ผู้ชนะได้รับการคัดเลือกจากกลุ่มผู้สมัครจำนวนมากที่สมัครรับรางวัลในปี 2554

ผู้ชนะรางวัลBusiness Impact Awardคือ ENGEO Incorporated ซึ่งเป็นผู้ให้บริการที่ปรึกษาด้านวิศวกรรมมากว่า 40 ปี เพื่อจัดการธุรกิจอย่างรัดกุมในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ ENGEO ได้ซื้อ Deltek Vision เพื่อเสริมการบริหารโครงการและระเบียบวินัยทางการเงินทั่วทั้งบริษัท ผลจากการนำ Deltek V

ision ไปใช้ ทำให้บริษัทได้รับผลประโยชน์ที่เปลี่ยนแปลงเกมทั่วทั้งองค์กร ผลประโยชน์เหล่านี้รวมถึงการลดลงอย่างมาก 70% ในโครงการเกินงบประมาณ; ลดเวลารอบการออกใบแจ้งหนี้จากมากกว่า 15 วันเป็นห้าวัน อายุเฉลี่ยของลูกหนี้ลดลง 28%; ประหยัดกว่า $600,000 ต่อปี; และรายได้ต่อปีเพิ่มขึ้

น 5%ผู้ชนะรางวัลนวัตกรรมคือ International Resources Group, (IRG) ซึ่งเป็นบริษัท L-3 IRG เป็นบริษัทผู้ให้บริการระดับมืออาชีพระดับสากล

ที่ช่วยรัฐบาล ภาคเอกชน ชุมชน และครัวเรือนในการจัดการทรัพยากรที่สำคัญเพื่อสร้างโลกที่สะอาด ปลอดภัยขึ้น และมั่งคั่งมากขึ้น IRG ได้ปรับแต่งและปรับใช้โซลูชันของ Deltek ซึ่งรวมถึง Deltek Costpoint CRM และ Costpoint เพื่อปรับปรุงกระบวนการทำงานของบริษัทในทุกขั้นตอน

ที่สำคัญของการพัฒนาธุรกิจ การดำเนินการตามสัญญา และการดำเนินธุรกิจภายใน กระบวนการทางธุรกิจของ IRG ทั่วทั้งบริษัทมีความเข้มแข็งอย่างต่อเนื่องโดยการค้นหาแอปพลิเคชันใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์ของ Deltek และทีมผู้บริหารของ IRG ใช้ประโยชน์จากซอฟต์แวร์ Deltek เพื่อรับข้อมูลแบบเรียลไทม์ในการดำเนินงานของ IRG ตั้งแต่ปี 2551-2553

ผู้ได้รับรางวัลImplementation Awardคือ SAIC ซึ่งเป็นบริษัทแอปพลิเคชันด้านวิทยาศาสตร์ วิศวกรรม และเทคโนโลยีที่ติดอันดับ Fortune 500 โดยมีรายได้ต่อปีมากกว่า 1.1 หมื่นล้านดอลลาร์ SAIC เลือก Deltek เพื่อสร้างความสอดคล้องของกระบวนการทั่วทั้งองค์กรทั่วโลก และกำจัดการใช้ระบบเชิงพาณิชย์และระบบที่พัฒนาขึ้นภายในหลายๆ ระบบที่ไม่ได้รวมเข้าด้วยกัน หลังจากทำงานอย่างใกล้ชิดกับ Deltek Consulting แล้ว

SAIC ก็ประสบความสำเร็จในการปรับใช้อินสแตนซ์ขนาดใหญ่ของ Deltek Costpoint ที่สนับสนุนและจัดการการเงิน สัญญา การควบคุมโครงการ และกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง SAIC ใช้ Deltek Costpoint กับสัญญาประมาณ 10,000 รายการ ผู้ขาย 80,000 ราย พนักงาน 40,000 คน สถานที่ตั้ง 1,500 แห่ง แผนก 500 แห่ง ฝ่ายปฏิบัติการ 100 แห่ง หน่วยธุรกิจ 25 แห่ง และสำนักงานของบริษัท

ผู้ชนะรางวัลพันธมิตรคือ Kennedy Vomberg ซึ่งเป็นหุ้นส่วนระดับพรีเมียร์ของ Deltek ซึ่งร่วมกับทีมดำเนินการของลูกค้าที่ช่ำชองที่ RJ Burnside & Associates ประสบความสำเร็จในการปรับใช้ Deltek Vision ที่ Orangeville, Ontario (แคนาดา) ซึ่งเป็นที่ปรึกษาด้านวิศวก

รรม หลังจากประเมินผู้จำหน่ายซอฟต์แวร์หลายรายแล้ว RJ Burnside ได้เลือก Deltek Vision และทำงานร่วมกับ Kennedy Vomberg เพื่อนำ Deltek Vision ไปใช้กับพนักงาน 350 คน สำนักงาน 10 แห่งในแคนาดา และสำนักงานภาคสนามระหว่างประเทศ 2 แห่งในทะเลแคริบเ

บียนและแอฟริกาตอนใต้ หลังจากใช้งานโซลูชันเพียงหนึ่งปี RJ Burnside ได้ปรับปรุงรอบการเรียกเก็บเงินแล้วสี่วันต่อเดือน เห็นการปรับปรุงที่วัดได้ในกระแสเงินสด ลดเวลาการสร้างรายงานจากสัปดาห์เหลือเป็นนาที

“ในแต่ละปี เรามีความภาคภูมิใจเป็นอย่างยิ่งที่ได้เห็นกลุ่มลูกค้าชั้นนำของ Deltek ในการประชุม Insight User Conference ประจำปีของเรา ซึ่งขับเคลื่อนความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลงเกมด้วยโซลูชันของเรา” Kevin Parker ประธานและซีอีโอของ Deltek กล่าว “กลุ่มผู้ชนะประจำปี 2011 ของเรา เป็นหนึ่งในบริษัทที่มีนวัตกรรมและประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลกในอุตสาหกรรมนั้นๆ เราขอขอบคุณผู้ชนะสำหรับความร่วมมือกับบริษัทของเรา และเราหวังว่าจะได้สนับสนุนบริษัทเหล่านี้ในฐานะพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ในอนาคต”

เกี่ยวกับเดลเทคDelta Apparel ประกาศการเข้าร่วมการประชุม Wells Fargo Securities 2011 Consumer, Gaming and Lodging Conference
17 พฤษภาคม 2554 16:05 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออก

กรีนวิลล์, เซาท์แคโรไลนา–( BUSINESS WIRE )—Delta Apparel, Inc. (NYSE Amex: DLA) ประกาศในวันนี้ว่าฝ่ายบริหารของบริษัทจะนำเสนอที่งาน Wells Fargo Securities 2011 Consumer, Gaming and Lodging Conference ในวันที่ 24 พฤษภาคม 2011 ที่ Wynn โรงแรมลาสเวกัส ในลาสเวกัส รัฐเนวาดา Robert W. Humphreys ประธานและ CEO และ Deborah H. Merrill รองประธาน CFO และเหรัญญิกจะเป็นตัวแทนของ

บริษัท เว็บแคส ต์สดของงานจะมีให้ทางเว็บไซต์ของบริษัทที่www.deltaapparelinc.com โปรดไปที่เว็บไซต์ก่อนเวลาอย่างน้อย 15 นาทีเพื่อลงทะเบียนสำหรับเว็บคาสต์และดาวน์โหลดซอฟต์แวร์ที่จำเป็น การเล่นซ้ำของการประชุมจะมีให้หลังจากการนำเสนอสดไม่นานและจะดำเนินต่อไปเป็นเวลา 90 วันเกี่ยวกับเดลต้า แอพพาเรล อิงค์

Delta Apparel, Inc. พร้อมด้วยบริษัทสาขาที่ดำเนินงาน ได้แก่ MJ Soffe, LLC, Junkfood Clothing Company, To The Game, LLC, Art Gun, LLC และ TCX, LLC เป็นบริษัทด้านการออกแบบ การตลาด การผลิต และการจัดหาระดับนานาชาติ ผลงานที่หลากหลายของเครื่องแต่งกาย

และเครื่องแต่งกายแอคทีฟแวร์คุณภาพสูงทั้งแบรนด์และแบรนด์ส่วนตัว บริษัทมีความเชี่ยวชาญในการขายสินค้าลำลองและกีฬาผ่านช่องทางการจัดจำหน่ายส่วนใหญ่สำหรับสินค้าประเภทนี้ ผลิตภัณฑ์ของบริษัทจำหน่ายให้กับร้านค้าเฉพาะทางและร้านบูติก ห้างสรรพสินค้าหรูและดั้งเดิม ร้านค้าปลี

กระดับกลาง ร้านขายเครื่องกีฬา เครื่องพิมพ์สกรีน และบัญชีฉลากส่วนตัว นอกจากนี้ สินค้าบางอย่างยังขายให้กับร้านหนังสือของวิทยาลัยและให้กับกองทัพสหรัฐฯ ผ่

ภาพเคลื่อนไหว นิยายภาพ การได้มาซึ่งวรรณกรรม และอื่นๆ: ต้องการทราบว่า MTP Prods เกี่ยวกับอะไร ตรวจสอบ www.mtpprods.comาน Art Gun, LLC, บริษัทให้บริการ “สตูดิโอศิลปะเสมือนจริง” แก่ผู้ซื้อเพื่อสร้างกราฟิกที่กำหนดเองบนผลิตภัณฑ์เครื่องแต่งกาย ผลิตภัณฑ์จำนวนมากของบริษัทมีจำหน่ายโดยตรงแก่ผู้บริโภคบนเว็บไซต์ของบริษัทที่www.soffe.com , www.junkfoodclothing.com และwww.deltaapparel.com _ สามารถดูสินค้าเพิ่มเติมได้ที่www.2thegame.com และwww.thecottonexchange.com การดำเนินงานของบริษัทตั้งอยู่ทั่วสหรัฐอเมริกา ฮอนดูรัส เอลซัลวาดอร์ และเม็กซิโก และมีพนักงานประมาณ 7,400 คนทั่วโลก ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริษัทได้ที่ www.deltaapparelinc.com

Deltek (Nasdaq: PROJ) เป็นผู้ให้บริการชั้นนำระดับโลกด้านซอฟต์แวร์องค์กรและโซลูชันข้อมูลสำหรับบริษัทที่ให้บริการระดับมืออาชีพ ผู้รับเหมาของรัฐบาล และหน่วยงานรัฐบาล เป็นเวลาหลายทศวรรษแล้วที่เรานำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่นำไปปฏิบัติได้ซึ่งช่วยให้ลูกค้าของเราสามารถปลดล็อกศักยภาพทางธุรกิจของตนได้ องค์กรกว่า 14,500 แห่งและผู้ใช้ 1.8 ล้านคนใน 80 ประเทศทั่วโลกไว้วางใจให้ Deltek วิจัยและระบุโอกาส ชนะใจธุรกิจใหม่ เพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากร เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และส่งมอบโครงการที่ให้ผลกำไรมากขึ้น Deltek – รู้เพิ่มเติม ทำมากขึ้น ® www.deltek.com _

เกี่ยวกับ BDC Venture CapitalDIRECTV เปิดตัวการทดลองใช้งานภาคสนามของ Home Media Center ด้วยเซิร์ฟเวอร์ DIRECTV ที่รองรับ RVU เครื่องแรกของอุตสาหกรรมเซิร์ฟเวอร์ HR34 ใหม่เป็นฮับของ DIRECTV Home Media Center ซึ่งจะมอบโซลูชันโทรทัศน์แบบ ‘ไม่ใช้ตัวรับ’ สำหรับบ้านให้กับลูกค้า

18 พฤษภาคม 2554 14:51 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกอล เซกันโด, แคลิฟอร์เนีย–( BUSINESS WIRE )—DIRECTV ซึ่งเป็นบริการโทรทัศน์ระบบบอกรับสมาชิกที่ใหญ่ที่สุดในโลก เพิ่งเริ่มการทดสอบภาคสนามสำหรับ DIRECTV ® Home Media Center ที่ได้รับการคาดหวังอย่าง

สูง ซึ่งจะมอบโซลูชัน สำหรับทีวีหลายเครื่องในบ้าน การเปิดตัวการทดสอบภาคสนามสำหรับเซิร์ฟเวอร์รุ่น HR34 RVU ของ DIRECTV ซึ่งเป็นหัวใจของ DIRECTV Home Media Center นับเป็นก้าวสำคัญทั้งสำหรับเทคโนโลยี RVU และแพลตฟอร์ม DIRECTV ใหม่ ซึ่งบริษัทวางแผนที่จะเริ่มให้บริการทั่วประเทศแก่ลูกค้า ในเดือนตุลาคม 2554

การให้ความคุ้มครอง: ข่าวประชาสัมพันธ์นี้อาจมีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 ข้อความที่มีอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์นี้ที่ไม่ใช่ข้อเท็จจริงในอดีตอาจถือเป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า นักลงทุนควรระวังว่าข้อความคาดการ

ณ์ล่วงหน้านั้นมีความไม่แน่นอนโดยเนื้อแท้ ประสิทธิภาพและผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่คาดการณ์หรือแนะนำในที่นี้ เนื่องจากความเสี่ยงและความไม่แน่นอนบางประการ ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงความสามารถในการขอเงินทุนและการอนุมัติตามกฎระเบียบและผู้ถือหุ้นสำหรับการดำเนินการที่คาดการณ์ไว้

Grand Avenue บริการขนส่งพร้อมคนขับ (Grand Avenue) ให้บริการขนส่งพร้อมคนขับในระดับสูงสุดสำหรับพื้นที่ Greater Nashville ใน Middle Tennessee ทั้งหมด และในกว่า 456 เมืองทั่วโลก Grand Avenue ให้บริการขนส่งแบบจุดต่อจุดระดับพรีเมียม ด้วยความใส่ใจในรายละเอียดที่ไม่มีใคร

เทียบได้ ความมีมารยาทของพนักงานขับรถ ความสะดวกสบายและความพึงพอใจของลูกค้าที่ไม่ธรรมดา ด้วยการเพิ่มการขนส่ง Silver Oak ทำให้ปัจจุบัน Grand Avenue มีกองเรือที่ใหญ่ที่สุดและหลากหลายที่สุดในตอนกลางของรัฐเทนเนสซี และได้กลายเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีในอุตสาหกรรมVivendi ประกาศไตรมาสแรกปี 25512 พฤษภาคม 2554 13:18 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออปารีส–( BUSINESS WIRE )– ข่าวกำกับดูแล:

“รายงานทางการเงินและงบการเงินแบบย่อที่ยังไม่ได้ตรวจสอบสำหรับไตรมาสที่ 1 สิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554”ทวีตนี้วิเวนดี (ปารีส: VIV):หมายเหตุ:ข่าวประชาสัมพันธ์นี้ประกอบด้วยรายได้รวมที่ยังไม่ผ่านการตรวจสอบซึ่งจัดตั้งขึ้นภายใต้ IFRS ซึ่งได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการบริหารของ Vivendi เมื่อวันที่ 10 พฤษภาคม 2011

รายได้ไตรมาสแรก: เพิ่มขึ้น 3.8%EBITA ไตรมาสแรก: เพิ่มขึ้น 7.2รายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้วในไตรมาสแรก: เพิ่มขึ้น 29.1Outlook 2011 ได้รับการยืนยันและปรับปรุงแล้รายรับ: 7.2 พันล้านยูโร เพิ่มขึ้น 3.8% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกปี 201EBITA 1 : 1.7 พันล้านยูโร เพิ่มขึ้น 7.2% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 ผลประกอบการที่ดีมากจาก Activision Blizzard, GVT และ Canal+ Group

รายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้ว2 : 950 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 29.1% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกปี 2010 ANI รวมถึงผลกระทบที่โดดเด่นของการรวม SFR ที่ 100% 3ณ วันที่ 1 มกราคม 2011 สำหรับวัตถุประสงค์ของระบบภาษีกำไรรวมทั่วโลก (71 ล้านยูโร ) และเงินปันผลตามสัญญาที่ได้รับจาก GE เมื่อขายหุ้น 20% ใน NBCU (70 ล้านยูโร)

สำหรับแนวโน้มปีงบประมาณ 2554 Vivendi ยืนยันว่ารายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้นเล็กน้อยซึ่งไม่รวม NBCU และก่อนการเข้าซื้อหุ้น 44% ใน SFR และเพิ่มรายได้สุทธิที่ปรับปรุงแล้วให้สูงกว่า 3 พันล้านยูโรและเงินปันผลต่อหุ้นที่เพิ่มขึ้นหลังจากการเข้าซื้อกิจการ สัดส่วนการถือหุ้น 44 % ใน SFR 3
ความคิดเห็นเกี่ยวกับรายได้และ EBITA ในไตรมาสแรกปี 2554 โดยหน่วยธุรกิจของ Vivendiแอคทิวิชั่น บลิซซาร์ด

รายรับของ Activision Blizzard สูงถึง 1,061 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 12.3% (10.8% ในสกุลเงินคงที่) เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 EBITA สูงถึง 502 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 33.2% (31.3% ในสกุลเงินคงที่) ผลลัพธ์เหล่านี้ได้รับประโยชน์จากหลักการบัญชีที่กำหนดให้รายได้และต้นทุนขายที่เกี่ยวข้องกับเกมที่มีส่วนประกอบออนไลน์ถูกเลื่อนออกไปตามระยะเวลาการบริการลูกค้าโดยประมาณ ยอ

“เมื่อตัวแทนด้านไอทีสามารถดูและควบคุมคอมพิวเตอร์หรืออุปกรณ์พกพาของผู้ใช้จากระยะไกล พวกเขาจะสามารถวินิจฉัยและแก้ไขปัญหาได้ในอัตราที่เร็วขึ้นมาก” Russ Duffey รองประธานฝ่ายพัฒนาธุรกิจและพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ของ Bomgar กล่าว “ด้วยการพัฒนาผสานรวมกับโซลูชันส่วนให้บ

ริการชั้นนำ เช่น ServiceNow เราขจัดความจำเป็นในการพลิกกลับไปกลับมาระหว่างส่วนให้บริการและระบบสนับสนุนระยะไกล ขณะเดียวกันก็ปรับปรุงแนวทางการตรวจสอบการสนับสนุนด้านไอที เรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ร่วมมือกับ Fruition Partners เนื่องจากความเชี่ยวชาญด้าน ServiceNow ที่ชัดเจนของพวกเขาช่วยให้เราสามารถพัฒนาการผสานรวมที่มีความคล่องตัวและครอบคลุ